農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案（精選6篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案 1
第一章概論
華豐市場(chǎng)的招商面臨著很大的困難，我們?nèi)绾卫萌A豐現(xiàn)有的資源將困難降到最低，目前我們最大也是唯一的優(yōu)勢(shì)就是想法，可是光有想法又能怎樣？要把華豐市場(chǎng)做起來(lái)，目前必須為華豐塑造一個(gè)新的形象，然后通過(guò)媒體將這一形象推向受眾。
根據(jù)目前華豐在社會(huì)上形成的“消極”面貌，以雜志的形式做推廣是最好的，通過(guò)具體、客觀(guān)的書(shū)面材料將華豐的新形象展現(xiàn)出來(lái)，一來(lái)可以讓受眾自由閱讀，二來(lái)可以發(fā)揮廣告作用，加深印象。而連續(xù)的信息傳播可以引導(dǎo)社會(huì)輿論，引起社會(huì)的關(guān)注，達(dá)到預(yù)期的效果。
第二章宣傳雜志的必要性
2.1真實(shí)形象可信度高
雜志本身是很形象化的媒體，以圖文并茂承載信息，有利于讀者的認(rèn)識(shí)和理解。而目前華豐處于被動(dòng)局面，很多人抵觸它，在此，姑且不說(shuō)造成這一局面的真正原因，如果說(shuō)要挽回華豐的聲譽(yù)，我們最起碼的就是向社會(huì)解釋?zhuān)�、系統(tǒng)地將解釋。
2.2客觀(guān)實(shí)際說(shuō)服力強(qiáng)
讓經(jīng)銷(xiāo)商在華豐看到希望是我們目前的首要任務(wù)，通過(guò)一系列的雜志，將華豐市場(chǎng)的今天和未來(lái)淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)，比做電視廣告強(qiáng)，并且實(shí)際。
2.3多次閱讀加深印象
雜志的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是信息可多次無(wú)限使用，并且在傳遞過(guò)程中不會(huì)受到其他因素的影響發(fā)生變化。對(duì)市場(chǎng)上忙碌的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)可以隨機(jī)的閱讀，不受時(shí)空限制，更適合信息傳播。
2.4方便傳閱引導(dǎo)輿論
雜志內(nèi)容可讀性強(qiáng)，人們樂(lè)意閱讀，那么這本雜志的傳閱率是很高的，在傳閱的過(guò)程中，不同的讀者對(duì)同一信息會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)，這樣一來(lái)，他們會(huì)有意無(wú)意地討論。所以，我們必須利用雜志的輿論導(dǎo)向功能，達(dá)到人們關(guān)注華豐的目的。
2.5連續(xù)投遞增強(qiáng)廣告
由于華豐市場(chǎng)閑置時(shí)間較長(zhǎng)，而社會(huì)反面認(rèn)識(shí)也很深入，所以要把華豐的聲譽(yù)挽回不是一件簡(jiǎn)單的事情，也不是短時(shí)間所能做到的.，連續(xù)不間斷的雜志投遞更能發(fā)揮廣告的作用。
第三章設(shè)計(jì)要求
雖然這一系列雜志的目的是廣告，但既是雜志，就不能脫離雜志編輯的基本原則，不能一味的宣傳華豐的好，也不能長(zhǎng)篇大論，甚至連載式的描述。我們必須立足于事實(shí)，在事實(shí)的基礎(chǔ)之上做適當(dāng)?shù)目鋸埵强梢缘摹１M量使雜志有可讀、可傳、可收藏的社會(huì)效果。
3.1內(nèi)容撰寫(xiě)
雜志的內(nèi)容必須形成篇幅，有頭有尾有內(nèi)容，具備文章的框架結(jié)構(gòu)，方便閱讀，不能胡亂的把一些文字性符號(hào)拼湊起來(lái)。所有內(nèi)容應(yīng)該以新聞、消息等信息性文體出現(xiàn)，著重是信息的傳遞，使讀者可讀、愿讀。
3.2版式編排
本雜志雖然強(qiáng)調(diào)廣告效果，但我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)不能以“純商業(yè)廣告”手法為思想依托，注重圖文互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)文字、圖片相互補(bǔ)充，達(dá)到最佳的說(shuō)明效果。突出整潔、美麗、希望的華豐市場(chǎng)。
3.3印刷出版
全彩印刷，根據(jù)實(shí)際信息量設(shè)置具體頁(yè)數(shù)出版日期。
3.4投遞要求
投遞要求：專(zhuān)人定點(diǎn)投放，目標(biāo)明確，直接到人。
投遞對(duì)象：金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市內(nèi)各大批發(fā)商、超市、食品生產(chǎn)業(yè)。
第二對(duì)象：賓館、酒店、餐飲業(yè)、運(yùn)輸公司等業(yè)務(wù)。
第四章具體內(nèi)容
4.1第一輯
4.1.1核心內(nèi)容
�。ㄒ唬⒃敿�(xì)闡明華豐現(xiàn)狀，告訴群眾華豐是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)，同時(shí)把導(dǎo)致華豐癱瘓的真正原因向社會(huì)公布，分析華豐市場(chǎng)環(huán)境。
�。ǘ�(qiáng)化中盈投資理念，擺明一個(gè)事實(shí)：華豐整體統(tǒng)籌出了問(wèn)題，幫消費(fèi)者樹(shù)立信心，中盈投資有能力和信心把華豐做起來(lái)。
4.1.2目標(biāo)群眾
金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，周邊攤位，批發(fā)商、代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家。
4.1.3社會(huì)效果
讓金華人知道華豐為什么會(huì)癱瘓，也讓金華人承認(rèn)華豐機(jī)會(huì)來(lái)了，希望到了。
4.1.4出版時(shí)間
日期：4月5日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.1.5投遞要求
專(zhuān)人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷(xiāo)商手中，并且說(shuō)明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
4.2第二輯
4.2.1核心內(nèi)容
�。ㄒ唬㈥U明中盈投資對(duì)華豐市場(chǎng)的整體策劃思路及以后的經(jīng)營(yíng)策略，分析華豐市場(chǎng)機(jī)遇，引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商選擇華豐。
（二）、說(shuō)明華豐本次招商的時(shí)間、政策等相關(guān)信息，促使關(guān)注度升級(jí)。
4.2.2目標(biāo)群眾
金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，周邊攤位，批發(fā)商、總代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家、商貿(mào)公司。另外，對(duì)廣告公司、運(yùn)輸公司進(jìn)行抽樣投遞。
4.2.3社會(huì)效果
轟動(dòng)金華，讓所有人議論起來(lái)，促使媒體、政府、企業(yè)關(guān)注華豐市場(chǎng)。制造新聞，讓華豐成為金華人議論的焦點(diǎn)。
4.2.4出版時(shí)間
日期：4月10日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.2.5投遞要求
專(zhuān)人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷(xiāo)商手中，并且說(shuō)明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
4.3第三輯
4.3.1核心內(nèi)容
公布本次招商的詳細(xì)內(nèi)容與入場(chǎng)條件。
4.3.2目標(biāo)群眾
請(qǐng)來(lái)咨詢(xún)的所有客戶(hù)、總經(jīng)銷(xiāo)商、代理商及大客戶(hù)以及本地各大新聞媒體。
4.3.3社會(huì)效果
吸引新聞媒體，讓本次招商成為新聞報(bào)道的主題。
4.3.4出版時(shí)間
日期：4月20日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.3.5投遞要求
專(zhuān)人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷(xiāo)商手中，并且說(shuō)明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
第五章編輯部職能表
5.1主要人員配置
5.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算
本預(yù)算按每本3元、每本64頁(yè)計(jì)算
1）印刷費(fèi)：3元×3000本×3輯=27000元
2）發(fā)行費(fèi)：800元×3次=2400元
3）設(shè)計(jì)費(fèi)：64頁(yè)×50元=3200元
共計(jì)：32600元
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案 2
為了適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場(chǎng)出現(xiàn)的呼聲越來(lái)越高。重金打造的馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，正好迎合了這一市場(chǎng)發(fā)展需求，發(fā)展前景無(wú)可限量。
一、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃總體思路
龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)當(dāng)前的現(xiàn)狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場(chǎng)內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場(chǎng)處在城鎮(zhèn)邊角上，距離城區(qū)特別是老市場(chǎng)有一段距離，連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)性。
為了把“生地”做成“熟地”，我們計(jì)劃先造市，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場(chǎng)氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ)，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點(diǎn)，提升當(dāng)?shù)亻T(mén)店的商業(yè)價(jià)值，租金水平。這一過(guò)程我們計(jì)劃用半年時(shí)間來(lái)完成。
商業(yè)造勢(shì)完成，招商時(shí)機(jī)也就成熟。在此階段，我們計(jì)劃大力進(jìn)行項(xiàng)目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時(shí)進(jìn)行招商預(yù)約登記，競(jìng)租登記，爭(zhēng)取用兩個(gè)月使預(yù)約客戶(hù)達(dá)到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行有效的狙擊和布防。
招商預(yù)約量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，即可進(jìn)行攤位的公開(kāi)掛牌競(jìng)租，競(jìng)租活動(dòng)可以使用適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)手段，營(yíng)造氣氛，使競(jìng)租達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。競(jìng)租結(jié)束后，實(shí)行集中簽約儀式，制造熱銷(xiāo)新聞，再一次把市場(chǎng)熱點(diǎn)推向高潮，為市場(chǎng)商業(yè)建設(shè)造勢(shì)。
招商主體工作告一段落后，即計(jì)劃集中開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)活動(dòng)必須熱鬧隆重，使用大量的市場(chǎng)促銷(xiāo)手段，吸引整個(gè)城鎮(zhèn)的居民前來(lái)消費(fèi)。推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)必須堅(jiān)持一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程（半年以上），直到市場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定才可以逐步放緩，切不可見(jiàn)好就收，有頭沒(méi)尾。
二、市場(chǎng)規(guī)劃和市場(chǎng)管理架構(gòu)確立
1、市場(chǎng)規(guī)劃（具體規(guī)劃待后）
�。�1）辦公區(qū)
市場(chǎng)管理辦公室、雜物房、配電間等。
�。�2）市場(chǎng)配套服務(wù)區(qū)
牲畜屠宰場(chǎng)（須立馬上馬，以免受制于老市場(chǎng)）、停車(chē)場(chǎng)、公共衛(wèi)生間等。
�。�3）商業(yè)區(qū)（具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定）
中心超市、蔬菜水果市場(chǎng)、鞋帽箱包市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等。
2、市場(chǎng)管理
�。�1）市場(chǎng)建章立制
建立市場(chǎng)管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場(chǎng)管理制度等。
�。�2）管理架構(gòu)及人員配置
�、偈袌�(chǎng)管理公司設(shè)置：辦公室、財(cái)會(huì)部、清潔安保部等。
�、谌藛T配置如下：辦公室主任、副主任、會(huì)計(jì)出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。
三、制定相關(guān)招商政策
1、招商優(yōu)惠政策
�。ㄒ淹瓿沙醺�，另附）
2、招商競(jìng)租方案
�。ㄒ淹瓿沙醺�，另附）
四、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造
1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動(dòng)
（放映活動(dòng)方案已完成，另附）
2、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷(xiāo)活動(dòng)
在市場(chǎng)培育期間，利用市場(chǎng)富裕場(chǎng)地，根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷(xiāo)活動(dòng)，比如水果交易會(huì)、農(nóng)資交易會(huì)、百貨展示會(huì)等�；顒�(dòng)方案根據(jù)實(shí)際情況制定。
3、試業(yè)活動(dòng)
發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計(jì)劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來(lái)源如下：
（1）意向報(bào)名登記商家；
主要為意向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，優(yōu)先照顧。
（2）主力商家引進(jìn)；
比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。
（3）待業(yè)青年
扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。
（4）市場(chǎng)管理部門(mén)自營(yíng)攤位
為了市場(chǎng)造勢(shì)、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進(jìn)駐，市場(chǎng)可以自行創(chuàng)辦一些自營(yíng)攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營(yíng)攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場(chǎng)漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。
五、市場(chǎng)招商準(zhǔn)備
1、前期廣告宣傳
�。�1）市場(chǎng)門(mén)面包裝：包括門(mén)樓、市場(chǎng)宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；
�。�2）戶(hù)外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；
（3）市場(chǎng)門(mén)口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)消息，為市場(chǎng)的試業(yè)和競(jìng)租等工作服務(wù)。
2、招商物料準(zhǔn)備
制作有關(guān)招商的書(shū)面文件：包括租賃合同、招商海報(bào)、各類(lèi)登記表格、票據(jù)、印章等。
3、招商座談及說(shuō)明會(huì)（招商總動(dòng)員）
�。�1）召開(kāi)招商說(shuō)明會(huì)：
�、俟_(kāi)發(fā)布招商邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)個(gè)體商家參加市場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)；
�、谟嗅槍�(duì)性地邀約部份有實(shí)力的'個(gè)體商家參加說(shuō)明會(huì)；
�、垩s鎮(zhèn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)參加招商說(shuō)明會(huì)并講話(huà)；
④邀請(qǐng)有關(guān)行業(yè)代表參加說(shuō)明會(huì)。
（2）招商總動(dòng)員
召集有關(guān)目標(biāo)意向商家召開(kāi)座談會(huì)，進(jìn)行招商總動(dòng)員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。
4、建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)配套設(shè)施
�。�1）完善市場(chǎng)供水供電設(shè)施，方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)使用；
�。�2）規(guī)劃好停車(chē)場(chǎng)，規(guī)劃好道路交通。
（3）建設(shè)家禽家畜屠宰中心，服務(wù)市場(chǎng)。
（4）建設(shè)市場(chǎng)信息發(fā)布廣告專(zhuān)欄（方便市場(chǎng)和商家發(fā)布商業(yè)信息）。
�。�5）建設(shè)公共衛(wèi)生等其他設(shè)施。
5、接受預(yù)約報(bào)名
前期招商準(zhǔn)備工作完畢，招商中心可以接受正式預(yù)約申請(qǐng)登記。登記分門(mén)別類(lèi)，做好競(jìng)租準(zhǔn)備工作。
六、市場(chǎng)商業(yè)炒作和廣告推廣
1、市場(chǎng)與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng)
�。�1）協(xié)助周邊商業(yè)開(kāi)展商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)（主要是協(xié)助出方案），營(yíng)造片區(qū)商業(yè)氣氛；
�。�2）與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動(dòng)；
（3）利用市場(chǎng)大型廣告宣傳專(zhuān)欄大力宣傳本項(xiàng)目的商業(yè)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)。
2、促銷(xiāo)策略制定
�。�1）低價(jià)策略
對(duì)免租進(jìn)來(lái)的商家，實(shí)行一定的商品銷(xiāo)售限價(jià)政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價(jià)格必須比老市場(chǎng)低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實(shí)行大讓利，以吸引更大的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)，以養(yǎng)成客戶(hù)的慣性消費(fèi)，穩(wěn)定新市場(chǎng)。
�。�2）讓利補(bǔ)貼策略
部份冷門(mén)商業(yè)開(kāi)頭難，開(kāi)市后估計(jì)會(huì)連續(xù)虧損幾個(gè)月，市場(chǎng)可以采取一定的鼓勵(lì)政策，以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。
�。�3）以獎(jiǎng)促銷(xiāo)激勵(lì)政策
市場(chǎng)可以不定期推出有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來(lái)買(mǎi)菜的客戶(hù)，可以參與市場(chǎng)開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)（獎(jiǎng)品以花生油等實(shí)用性的生活用品為主，部份獎(jiǎng)品爭(zhēng)取由商家贊助）。
�。�4）其他促銷(xiāo)政策
3、招商海報(bào)和宣傳單頁(yè)派發(fā)
除在城鎮(zhèn)和附近村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣傳外，還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行派發(fā)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢(xún)和招商登記。
4、部份活動(dòng)推廣
出了電影放映活動(dòng)外，還可以組織一些文藝演出和比賽活動(dòng)（比如美食、燒烤等）。
七、攤位競(jìng)租
1、分期規(guī)劃競(jìng)租攤位
整個(gè)市場(chǎng)按計(jì)劃將建設(shè)四個(gè)商業(yè)交易區(qū)，當(dāng)前以建設(shè)完畢兩個(gè)，另兩個(gè)有待開(kāi)發(fā)。每個(gè)交易區(qū)大約有攤位近百個(gè)，鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限，很難一步到位進(jìn)行招商，建議分期招商，集中力量對(duì)招商區(qū)域進(jìn)行招商，穩(wěn)步推進(jìn)。我們認(rèn)為，第一期招商以一個(gè)交易區(qū)為宜，既可以有的放矢對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行探索，有把握地開(kāi)展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失敗，招致招商工作進(jìn)退兩難，破壞市場(chǎng)的整體形象。
2、確定當(dāng)期競(jìng)租攤位位置和數(shù)量
（有待現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)）
3、根據(jù)報(bào)名安排商家競(jìng)租秩序
（1）制定競(jìng)租具體方案流程
�。�2）制定競(jìng)租秩序表
4、準(zhǔn)備有關(guān)競(jìng)租準(zhǔn)備工作
�。�1）競(jìng)租活動(dòng)工作人員落實(shí)：競(jìng)租主持人、計(jì)時(shí)員、書(shū)記員、計(jì)量員
�。�2）租賃合同以及有關(guān)競(jìng)租活動(dòng)所需要的資料準(zhǔn)備。
5、開(kāi)展競(jìng)租活動(dòng)
競(jìng)租活動(dòng)白天在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，盡量營(yíng)造搶租氣氛。
6、集中組織簽約儀式
集中簽約儀式舉行重大慶典活動(dòng)，利用活動(dòng)促進(jìn)第二期的租賃預(yù)約登記。
八、開(kāi)業(yè)
1、開(kāi)業(yè)廣告推廣
現(xiàn)場(chǎng)包裝、戶(hù)外廣告發(fā)布。
2、開(kāi)業(yè)活動(dòng)大典
文藝演出、有獎(jiǎng)購(gòu)物活動(dòng)、猜謎語(yǔ)活動(dòng)等。
3、實(shí)施有關(guān)促銷(xiāo)方案（長(zhǎng)效）
市場(chǎng)和市場(chǎng)內(nèi)各行業(yè)實(shí)行低價(jià)政策、補(bǔ)貼政策等一系列的促銷(xiāo)政策。其中大部分政策必須長(zhǎng)期有效，使市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)力。
4、逐步完善市場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)
逐步完善市場(chǎng)的硬件和軟件配套服務(wù)，做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把市場(chǎng)做成興旺文明、和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案 3
我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于20xx年，4年來(lái)為繁榮我鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)，保障供給，改善集市經(jīng)營(yíng)環(huán)境，方便群眾生活等方面發(fā)揮了重要作用。但是，經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)自然的變遷，有些設(shè)施已老化損壞，甚至存在安全隱患；市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和有些設(shè)施已不能滿(mǎn)足時(shí)下經(jīng)營(yíng)要求，給商戶(hù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理帶來(lái)不便，甚至影響了集市經(jīng)營(yíng)秩序。為此，鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)提出如下修建意見(jiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以研究。
一、主要問(wèn)題：
1、市場(chǎng)南向圍墻基礎(chǔ)下陷，墻體開(kāi)裂，有倒塌危險(xiǎn)，可能危及群眾人身安全。
2、原熟食（含豆制品攤位）為普通攤位，食品直接暴露在空氣中且與其它攤位相毗鄰，衛(wèi)生條件差，難以保證衛(wèi)生安全。這也是造成熟食攤位往市場(chǎng)進(jìn)口過(guò)道擠占的.理由。
3、市場(chǎng)空地?zé)o遮陽(yáng)，夏天陽(yáng)光暴曬，空地周?chē)鷶偫?jīng)營(yíng)受影響。
4、集鎮(zhèn)主街從政府路口至小學(xué)路口原有的地面交通管制線(xiàn)，現(xiàn)已磨損模糊不清，不便管理。
二、修建方案一：
1、南面圍墻拆除重建。有兩個(gè)方案：方案一是把約38米長(zhǎng)的石砌基礎(chǔ)及磚砌圍墻徹底拆除重建，概算費(fèi)用3.8萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高，建筑牢固。方案二是把變形的石砌基礎(chǔ)變形部份重新修整，圍墻則改用彩鋼瓦制作，概算費(fèi)用約2萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間短，費(fèi)用低，基礎(chǔ)不承重。
2、在市場(chǎng)空地北側(cè)修建四間熟食店，解決熟食經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生問(wèn)題，根算投資2.4萬(wàn)元。
3、市場(chǎng)空地進(jìn)行綠化，約需0.1萬(wàn)元。
4、集鎮(zhèn)主街政府路口至中學(xué)路口地面交通管制線(xiàn)重新繪畫(huà)，約需0.3萬(wàn)元。
三、修建方案二。
方案一：改變現(xiàn)有布局，在市場(chǎng)四周建設(shè)店面，中間為鋼結(jié)構(gòu)遮陽(yáng)交易廳。目的是均衡各攤位、店面客流，為商家公平競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)條件。
方案二：市場(chǎng)整體招商開(kāi)發(fā)，一樓仍為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，二樓以上為商住用房。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案 4
新一波農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，招商是必不可少的環(huán)節(jié)。怎樣做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案？如何進(jìn)行精準(zhǔn)高效的招商、提高招商效率、找到優(yōu)質(zhì)商戶(hù)？需要考慮許多問(wèn)題。前期充分的策劃，有利于后期的招商工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案的敲定需要考慮這些內(nèi)容：招商信息介紹、目標(biāo)商戶(hù)分類(lèi)、招商的方式。前期做好方案策劃，后期才能高效率招到優(yōu)質(zhì)商戶(hù)。
一、項(xiàng)目介紹
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中要向商戶(hù)介紹最基本的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息，主要包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的位置，門(mén)口交通便利程度，并且可以通過(guò)測(cè)算，得出周邊社區(qū)帶來(lái)的客流量，這是最為吸引商戶(hù)的點(diǎn)，客流量的大小關(guān)系到著日后生意的好壞。市場(chǎng)的主題裝修等特點(diǎn)、市場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)的`種類(lèi)、攤位類(lèi)型需求等，可以讓商戶(hù)明確自己的目標(biāo)，找到與自己特點(diǎn)匹配的攤位。只有把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所具備的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)，才能吸引商戶(hù)入駐。
二、招商目標(biāo)
商戶(hù)類(lèi)型大概可以分為：特色品牌商戶(hù)、本地菜品商戶(hù)、特色業(yè)態(tài)商戶(hù)、其他商戶(hù)等，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中應(yīng)該考慮到這幾個(gè)類(lèi)型的商戶(hù)種類(lèi)。特色品牌商戶(hù)決定了整個(gè)市場(chǎng)的水平調(diào)性，一些優(yōu)質(zhì)知名品牌的入駐直接給人樹(shù)立心理高度，可以更好吸引消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)。本地菜品商戶(hù)因?yàn)橹苯咏邮毡镜夭似�，在零售價(jià)格上更優(yōu)惠，且有競(jìng)爭(zhēng)力。特色業(yè)態(tài)可以根據(jù)周邊需求來(lái)選擇設(shè)置，例如小吃飲品、鹵味熟食等，菜場(chǎng)的食物總給人新鮮的直覺(jué)。其他蔬果水產(chǎn)業(yè)態(tài)商戶(hù)占絕大多數(shù)。
三、招商方式
招商方式可以有很多種。主要可以分為線(xiàn)上和線(xiàn)下。線(xiàn)上可以包括網(wǎng)站，如官方網(wǎng)站展示招商信息，公眾號(hào)通過(guò)推文轉(zhuǎn)發(fā)傳播，制作H5海報(bào)通過(guò)掃碼觀(guān)看招商信息，視頻平臺(tái)可以做招商視頻等。線(xiàn)下包括廣告牌廣告位人流量大的地方曝光多，舉辦線(xiàn)下招商大會(huì)，召集現(xiàn)有商戶(hù)以及意向商戶(hù)，當(dāng)面洽談了解市場(chǎng)招商信息，更為直觀(guān)直接，效率較高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中可以選擇幾個(gè)最合適的招商方式，配合進(jìn)行招商。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案 5
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項(xiàng)目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
預(yù)計(jì)引進(jìn)資金x千萬(wàn)元，項(xiàng)目不少于x個(gè)。
三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好：
1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目：
�、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè)。
�、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目。
�、踴x旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施
成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的'各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施
為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：
新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清；低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠(chéng)服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項(xiàng)目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案 6
一、項(xiàng)目背景
隨著城市化的推進(jìn)和居民生活水平的提高，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在保障居民日常生活需求、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。本項(xiàng)目旨在打造一個(gè)集批發(fā)、零售、展示、交易、信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，為商家和消費(fèi)者提供便捷、高效、安全的交易環(huán)境。
二、市場(chǎng)定位
本市場(chǎng)定位為中高端農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，主打新鮮、健康、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，注重品牌建設(shè)和消費(fèi)者體驗(yàn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的.追求。
三、招商策略
目標(biāo)商戶(hù)：優(yōu)先選擇具有品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)良的商戶(hù)入駐，確保市場(chǎng)的整體品質(zhì)和形象。
招商方式：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式進(jìn)行招商，包括發(fā)布招商廣告、舉辦招商推介會(huì)、邀請(qǐng)意向商戶(hù)實(shí)地考察等。
優(yōu)惠政策：為吸引優(yōu)質(zhì)商戶(hù)入駐，提供一定的優(yōu)惠政策，如租金減免、裝修補(bǔ)貼、宣傳推廣支持等。
四、運(yùn)營(yíng)管理
市場(chǎng)管理：建立健全市場(chǎng)管理制度，規(guī)范商戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者權(quán)益。
安全管理：加強(qiáng)市場(chǎng)安全管理，確保食品安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的安全。
服務(wù)提升：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為消費(fèi)者提供便捷、高效的購(gòu)物體驗(yàn)。
五、市場(chǎng)推廣
品牌建設(shè)：注重品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象。
宣傳推廣：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，包括社交媒體、廣告投放、活動(dòng)策劃等，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和參與。
六、盈利模式
本市場(chǎng)的盈利模式主要包括租金收入、服務(wù)收入、廣告收入等。通過(guò)吸引優(yōu)質(zhì)商戶(hù)入駐，提高市場(chǎng)人流量和交易活躍度，實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。
管理風(fēng)險(xiǎn)：完善內(nèi)部管理制度和流程，提高管理效率和執(zhí)行力，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
八、總結(jié)
本農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案旨在打造一個(gè)高品質(zhì)、現(xiàn)代化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、有效的招商策略、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)推廣手段，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展和盈利最大化。同時(shí)，我們也充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，將采取積極的應(yīng)對(duì)措施以降低風(fēng)險(xiǎn)，確保市場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
【農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案】相關(guān)文章：
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)管理方案（通用7篇）10-15
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商引流方案（精選6篇）10-15
景區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案（精選5篇）12-24
產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案（通用11篇）12-16
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案12-22
商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案范文（精選10篇）12-16
招商運(yùn)營(yíng)方案范文（通用10篇）12-22