欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

便利店生鮮運(yùn)作方案

時(shí)間:2022-10-13 08:56:00 方案 我要投稿

便利店生鮮運(yùn)作方案范文(精選5篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的便利店生鮮運(yùn)作方案范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

便利店生鮮運(yùn)作方案范文(精選5篇)

  便利店生鮮運(yùn)作方案1

  一、促銷目的

  通過(guò)“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動(dòng)促銷,以吸引客流,提高知名度,達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。

  二、促銷時(shí)間

  20xx年8月27日—— 8月29日

  三、促銷主題

  1 .示愛有道降價(jià)有理

  2.備足禮物讓愛情公告全世界

  四、商品促銷

  “七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日,是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情人節(jié)禮品”為主題,紅酒、巧克力、化妝品系列等。

  各店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列,以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。

  1 、商品特價(jià)

  情人節(jié)期間,對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價(jià)區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì),保本銷售,讓銷費(fèi)者感到真正實(shí)惠。

  2 、主題陳列

  正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒(méi)有廚窗的店面可陳列醒目位置。

  五、活動(dòng)促銷

  1 、情人氣球?qū)?duì)碰

  氣球用于門店情人節(jié)氣氛布置及購(gòu)物贈(zèng)送(自行安排)。

  2 、購(gòu)物贈(zèng)送

  凡購(gòu)物達(dá)某某元,即可贈(zèng)送玫瑰花一支。(時(shí)間:8月28日)

  六、宣傳

  1、門口條幅

  內(nèi)容:浪漫七夕節(jié),玫瑰溫馨送

  2、戶外立牌噴畫(2塊)

  (1)內(nèi)容:活動(dòng)介紹,活動(dòng)DM頁(yè)面

  (2)內(nèi)容:降價(jià)大看板

  主題:說(shuō)吧,說(shuō)你愛我吧。

  說(shuō)明:制作精美的愛情大看板噴畫一幅,上面預(yù)設(shè)了很多浪漫的真情告白,觀看的人們可以用短信的形式發(fā)送給自己的心上人。

  3、入口、通道噴畫

  內(nèi)容:七夕節(jié)形象噴畫

  4、賣場(chǎng)廣播宣傳

  七、店內(nèi)布置

  1 、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。

  a.店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容);

  b.彩色橫幅一條:內(nèi)容為“示愛有道!降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”;

  c.購(gòu)買或租用心形氣球做店面裝飾;

  2 、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。

  3 、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高。

  八、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)

  與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。

  如購(gòu)買xxx元鮮花,贈(zèng)由xxx超市提供的情人節(jié)禮品一份;

  在xxx超市購(gòu)xxx元,贈(zèng)由xxx鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。

  便利店生鮮運(yùn)作方案2

  便利店促銷活動(dòng)與一般的大賣場(chǎng)、大超市不同,不能相提并論。便利店促銷活動(dòng)受到場(chǎng)地和資金等的限制。便利店的促銷活動(dòng)方式有著自己的特色。下面筆者為您介紹介紹幾個(gè)便利店促銷活動(dòng)方式,供便利店老板們參考。

  便利店促銷活動(dòng)方式一:

  節(jié)假日促銷

  便利店促銷活動(dòng)方式二:

  買贈(zèng)促銷

  由于店面數(shù)量較多,買贈(zèng)促銷僅限于A類門店。對(duì)于其它門店如沒(méi)有店方要求,盡量不做買贈(zèng)促銷。過(guò)大買贈(zèng)促銷范圍,都將會(huì)造成人員維護(hù)和贈(zèng)品流向控制難度

  便利店促銷活動(dòng)方式三:

  新店開業(yè)促銷

  新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時(shí)候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為,“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時(shí)間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量,勞民傷財(cái)!其實(shí)這種想法錯(cuò)誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng),如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備,營(yíng)造出人頭攢動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許,“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。

  便利店促銷活動(dòng)方式四:

  加盟商進(jìn)貨促銷

  在“便利店”有專門加盟店管理部和產(chǎn)品展示廳。加強(qiáng)和該部門溝通,將自己最新產(chǎn)品和促銷活動(dòng)及時(shí)和加盟店管理部分享,做好展廳產(chǎn)品陳列。將會(huì)為帶來(lái)長(zhǎng)期回報(bào)。促銷活動(dòng)可以買A送B搭贈(zèng)形式。贈(zèng)品選擇最好超市能夠售賣產(chǎn)品。如:食用油,牙膏,衛(wèi)生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變?yōu)楝F(xiàn)金的贈(zèng)品。促銷類似經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)和搭贈(zèng)的形式。

  便利店促銷活動(dòng)方式五:

  團(tuán)購(gòu)促銷

  以針對(duì)“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日,開學(xué)期;學(xué)校和企事業(yè)單位都會(huì)數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣,獲得團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)更大。制定團(tuán)購(gòu)政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購(gòu)方案和服務(wù)流程。如:達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點(diǎn);一定金額免費(fèi)送貨上門;買A送B或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位、如:團(tuán)購(gòu)政策傳達(dá)門店;店內(nèi)團(tuán)購(gòu)關(guān)鍵人物隨時(shí)找聯(lián)系到你的理貨員;贈(zèng)品的選擇等。

  以上是便利店促銷活動(dòng)的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動(dòng)促銷方式,幫助便利店老板搞好促銷,幫助增長(zhǎng)便利店銷售額。

  便利店生鮮運(yùn)作方案3

  1、便利店在大數(shù)據(jù)時(shí)代中如何實(shí)現(xiàn)必備品的選擇

  利用雙2/8分析法,尋找品類中的主力商品,通過(guò)商品集合象限的管理尋找首選品及必售品,并最終確定配送中心必配品清單,門店必備品清單,通過(guò)門店必備品銷售概念有效提升快銷品在店內(nèi)的高周轉(zhuǎn)及帶來(lái)的高銷售;

  2、便利店品類績(jī)效、結(jié)構(gòu)、價(jià)格帶、功能線評(píng)估分析

  (1)商品菜單分析

  (2)POSABC依據(jù)以及分析

  (3)零售業(yè)品類構(gòu)成健康分析

  (4)貨架調(diào)整依據(jù)以及銷售預(yù)測(cè)分析

  3、如何實(shí)現(xiàn)連鎖便利店的營(yíng)銷策劃活動(dòng)規(guī)劃

  (1)促銷的組織及目標(biāo)管理

  (2)現(xiàn)場(chǎng)促銷推薦重要性

  (3)促銷陳列對(duì)銷售的影響

  (4)促銷商品、道具、pop維護(hù)與管理

  (5)促銷后期庫(kù)存管理

  4、如何成為一名優(yōu)秀的便利店經(jīng)理

  (1)服務(wù)顧客;

  (2)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  (3)陳列;

  (4)促銷;

  (5)店經(jīng)理崗位職責(zé)所具備素質(zhì)能力;

  (6)作業(yè)流程基礎(chǔ)規(guī)范、信息系統(tǒng)使用、商品管理

  便利店生鮮運(yùn)作方案4

  一、環(huán)境分析

  1、宏觀環(huán)境分析

  西方零售業(yè)的發(fā)展規(guī)律指出:連鎖超市、便利店同樣作為零售業(yè)態(tài)的一種,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的結(jié)果。最初起源均來(lái)自美國(guó),這兩種密切相關(guān)的業(yè)態(tài)均以“銷售價(jià)格低廉,顧客自我服務(wù)”贏得消費(fèi)者歡迎。超級(jí)市場(chǎng)發(fā)展到大型階段,就會(huì)催生分化出現(xiàn)代化的便利店。

  連鎖超級(jí)市場(chǎng)是指滿足顧客日常生活需求的零售業(yè)態(tài)。營(yíng)業(yè)面積在1000平米左右,營(yíng)業(yè)時(shí)間每天不低于11小時(shí)、采用自選的銷售方式,以銷售大眾化生活用品為主,包括食品、日用生活用品、服裝衣料、文具、家用電器和室內(nèi)裝飾用品等。

  連鎖便利店指滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。選址多在居民住宅區(qū)、學(xué)校等客流量大的繁華地區(qū)。營(yíng)業(yè)面積在50-150平方米,營(yíng)業(yè)時(shí)間為15-24小時(shí),經(jīng)營(yíng)品種多為食品、飲料,以即時(shí)消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主;80%的顧客是目的性購(gòu)買。

  2、微觀環(huán)境分析

  廣州所有城中村私有經(jīng)營(yíng)中便利店,學(xué)校、餐廳、酒店、社區(qū)、住宅區(qū)等連接消費(fèi)人群必經(jīng)之所。這樣每天的'人流量比較大,比較吸引客戶的注意力。一些上班族、附件居民、學(xué)生等可以在這直接買一些食品、生活用品等,無(wú)疑提供了許多的便利條件,這些便利店早上開業(yè)已有穩(wěn)定顧客的,營(yíng)業(yè)額能得到保證,每天送貨的貨車可以直接開到便利店的門口,貨源的問(wèn)題就我們的目標(biāo)。

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  我們客戶目標(biāo)的(便利店)貨源批發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩部分組成,第一部分批發(fā)市場(chǎng)與雜貨店〈我們的主要目標(biāo)〉。第二部分是指外面的一些大型超市、綜合市場(chǎng)、直營(yíng)或者加盟連鎖便利店。最有實(shí)力的就是超市,超市貨物品種齊全,并且價(jià)格比較低廉,深受歡迎。而在最有實(shí)力的的就要數(shù)各大品牌超市、便利店,這些超市與連鎖便利店不管是資金與品牌效應(yīng)由于太強(qiáng)大,我們應(yīng)該避開它的優(yōu)勢(shì),找到它的弱點(diǎn)。

  二、SWOT分析

  1、優(yōu)勢(shì)

  從歐美國(guó)家便利店的成功例子中我們可以總結(jié)出便利店能夠越來(lái)越被消費(fèi)者所接受的原因是:隨著文化水平的提高和收入水平的增長(zhǎng),生活節(jié)奏逐漸加快,日常消費(fèi)品已集中在食品和部分非食品項(xiàng)目;由于便利店的面積小、品種少、商品陳列有序、位置明顯,顧客的購(gòu)物時(shí)間及交易過(guò)程迅速,能解決生活急需;由于門店位置便利,顧客購(gòu)物方便。

  我們的所營(yíng)業(yè)范圍就是集中這些私營(yíng)便宜店,集中采購(gòu)商品量大,價(jià)格低這樣小的空間充分節(jié)省了他們進(jìn)貨品價(jià)格優(yōu)勢(shì),這個(gè)優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法比擬的。另外它的經(jīng)營(yíng)品種在2000種左右,我們選取每月量大的商品批發(fā),比批發(fā)價(jià)更便宜的拿貨,但條件為需免費(fèi)用我們公司品牌經(jīng)營(yíng)(免加盟費(fèi))。這種新生經(jīng)營(yíng)模式這個(gè)優(yōu)勢(shì)是我們公司獨(dú)有的創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式,因?yàn)檫@樣整合所有私有便利店貨源在其他貨品批發(fā)價(jià)格優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)時(shí)間是超市都關(guān)門時(shí)還能為顧客服務(wù)的一種超市經(jīng)營(yíng)模式。它體現(xiàn)的就是它的便利。銷售的商品主要以日常的必需品為主。

  2、劣勢(shì)

  便利店模式雖然在歐美國(guó)家發(fā)展的很成功但這并不代表它沒(méi)有任何的劣勢(shì)。有的時(shí)候優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相伴而生的,我們所要經(jīng)營(yíng)便利店也是這樣。

 。1)便利店的營(yíng)業(yè)面積在60平方米左右,這樣雖然節(jié)約了成本。但是小的空間擺下非常多的貨物會(huì)給人一種十分擁擠的感覺(jué),給人一種缺乏美的協(xié)調(diào)。不像其它連鎖便利店一樣,統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理,就像是火車站非常的繁華,非常的盈利,但如果火車站不是國(guó)家壟斷的話,他的生意也不會(huì)太好的,因?yàn)樗膿頂D,顧客去那里買票都給人一種煩躁的感覺(jué)。

  (2)產(chǎn)品價(jià)格偏高。這是便利店不能克服的弊端,由于它的營(yíng)業(yè)時(shí)間的加長(zhǎng),在給顧客提供便利的同時(shí),它的產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)相應(yīng)的提高。這也充分的說(shuō)明了有一利必有一弊的理論。

  3、機(jī)會(huì)

  隨著其他國(guó)家乃至我們國(guó)家的一些大城市便利店模式的一路走俏,我們新營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)貨品統(tǒng)一批發(fā)商品給私有便利店也越來(lái)越讓私有老板接受(商品比批 價(jià)格便宜),當(dāng)一件事物或模式成為一個(gè)潮流的話,那它就會(huì)受到歡迎,這其中自有它的道理。

  機(jī)會(huì)只青睞有準(zhǔn)備的人,我們商品便利店要想在廣州立足的話就要做好一些準(zhǔn)備。首先我們的新模式本身就是一個(gè)機(jī)會(huì)。

  還有就是現(xiàn)在已經(jīng)成熟的時(shí)機(jī),投資不大,銷量遠(yuǎn)比批貨部能得到商品代理商各種回購(gòu)與獎(jiǎng)勵(lì)。這也是我們經(jīng)營(yíng)的好機(jī)會(huì)。

  4、威脅

  機(jī)會(huì)與威脅并存。

 。1)我認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是我們最大的威脅。我們一定要時(shí)刻了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

 。2)處理好自己與代理商與私有便利店的關(guān)系也很重要。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。不出售一些對(duì)社會(huì)安全有威脅的產(chǎn)品。

  三、STP策略

  1、市場(chǎng)細(xì)分

  營(yíng)銷學(xué)上說(shuō),市場(chǎng)細(xì)分就是說(shuō)把目標(biāo)市場(chǎng)變細(xì),以此來(lái)找到適合公司發(fā)展的市場(chǎng),我做的私有便利店策劃同樣需要市場(chǎng)的細(xì)分。私有便利店的目標(biāo)市場(chǎng)可以分為大體的兩部分,批發(fā)市場(chǎng)和自己直營(yíng)零售市場(chǎng)。這里我們主要研究私有的便利店市場(chǎng)。而零售市場(chǎng)是輔助市場(chǎng),就不多介紹了。

  私有便利市場(chǎng)細(xì)分打算依靠地域來(lái)劃分。依據(jù)便利店的位置對(duì)其進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查店的每月盈利最高商店與賣得最多商品。這將是公司的主要代理貨源。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

  目標(biāo)市場(chǎng)選擇就是在把市場(chǎng)細(xì)分之后,選定一個(gè)主要市場(chǎng)作為主要發(fā)展的市場(chǎng)。在便利店策劃中,我的目標(biāo)市場(chǎng)定以區(qū)為主體。以后的營(yíng)銷策略主要依靠這部分來(lái)展開。

  3、定位

  我們的定位在價(jià)格略低于同類批發(fā)。因?yàn)槲覀兊淖谥际恰昂雎詢r(jià)格,便利至上”。服務(wù)效果好,服務(wù)更加的便利,在價(jià)格上略低于同類超市與批發(fā)商、量大情況下贏利是理所當(dāng)然的。

  我們店的服務(wù)宗旨也是以方便、快捷、便利、集中采購(gòu)價(jià)格為主。

  四、營(yíng)銷組合策略

  1、產(chǎn)品策略

  商品的選擇項(xiàng)目是一門學(xué)問(wèn),如果做得好會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)便利,并有極佳的重復(fù)消費(fèi)作商品。在產(chǎn)品策略方面,便利店應(yīng)該采取以下的產(chǎn)品策略:

  (1)提高商品陳列利用率

  便利店商品數(shù)量和每月賣出的量利用率存在嚴(yán)重差距現(xiàn)象,對(duì)其產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了非常大的利率影響。便利店在人流密集地段,面積在60平米左右在商品的銷售方面,有些便利店存在某些商品的銷售差距過(guò)大的現(xiàn)象,有不少商品在3個(gè)排面以上,這樣的陳列為的商品品種單調(diào)創(chuàng)造了借口,從而致使原本應(yīng)當(dāng)有1200種商品左右的門店,可能只有500多種的商品上架,其結(jié)果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。因此,我們的要盡管經(jīng)營(yíng)銷售量大利潤(rùn)高的產(chǎn)品做代理,但是我們一定要做好產(chǎn)品的版面位置,使其在小的空間內(nèi)的范圍內(nèi)配送物品,以免產(chǎn)生高額配送費(fèi)用。

  (2)正確進(jìn)行商品類型的選擇

  便利店的主打商品應(yīng)為快銷食品、飲料及日常用品上,這些商品不求多、全,而應(yīng)求精,即選擇暢銷的、質(zhì)量高的、利潤(rùn)又適中的產(chǎn)品。在便利店中應(yīng)避免出現(xiàn)整扎銷售或者大包裝的產(chǎn)品,既然便利店的定位是為應(yīng)急的需求,量販包裝的

  便利店生鮮運(yùn)作方案5

  活動(dòng)標(biāo)題:

  蘭益松,為勞動(dòng)干杯,為健康加油!

  活動(dòng)時(shí)間:

  日—日(活動(dòng)持續(xù)1個(gè)月)

  活動(dòng)地點(diǎn):

  曉東街之佳便利店

  活動(dòng)對(duì)象:

  大眾消費(fèi)者

  活動(dòng)形式:

  以掃碼與多種促銷手段相結(jié)合的活動(dòng)形式。

  活動(dòng)目標(biāo):

  一個(gè)月之內(nèi)完成5000元的銷量。

  活動(dòng)促銷方式:

 、俜蚕M(fèi)者購(gòu)買45ml的直筒蕎或100ml的大松一盒即贈(zèng)送所購(gòu)本品一杯,同時(shí)購(gòu)買者憑店內(nèi)小票掃描二維碼并關(guān)注也送所購(gòu)本品一杯。

 、谌缦M(fèi)者購(gòu)買蘭益松三年陳或蘭益松的其他產(chǎn)品,憑小票掃描二維碼并關(guān)注即送鑰匙扣一把。

  便利店氛圍投放形式:(②③④⑤還要與便利店采購(gòu)部溝通)

 、俚觊T外墻廣告畫面1張(,尺寸長(zhǎng):60cm寬:40cm)

  ②進(jìn)店門口地面廣告(尺寸待定),展架1個(gè)

 、凼諣I(yíng)臺(tái)擺放或張貼廣告畫面(尺寸待定)

  ④收營(yíng)臺(tái)旁或進(jìn)店門口進(jìn)行酒的堆頭(確定堆頭是便利店提供位置擺放還是公司自帶桌子進(jìn)行擺放)

 、莸陜(nèi)上方懸掛廣告畫面(尺寸待定)

  活動(dòng)人員安排:

  總負(fù)責(zé):何治宇執(zhí)行負(fù)責(zé):林園芳氛圍設(shè)計(jì):彭樹巧物料制作:彭樹巧監(jiān)督物料及產(chǎn)品運(yùn)輸:李俊松運(yùn)輸車輛:從公司安排車輛文案宣傳:林園芳活動(dòng)選址:楊紅贈(zèng)送酒與鑰匙扣的準(zhǔn)備:李俊松促銷員:楊紅,林園芳

  促銷員管理

  臨促人員:由楊紅和林園芳輪流值崗各2個(gè)星期。

  時(shí)間安排:周一到周六每天下午5點(diǎn)至晚上8點(diǎn),每天值崗3小時(shí)。

  臨促工資:按一個(gè)月1000元的促銷工資由兩人進(jìn)行平均分配。

  銷售目標(biāo)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):

  如未完成所定下的的銷售目標(biāo)臨促楊紅與林園芳每人贊助100元;活動(dòng)負(fù)責(zé)人何治宇贊助150元。

  活動(dòng)禮品準(zhǔn)備:

  45ml直筒蕎10盒;100ml大松10盒;鑰匙扣43把

  活動(dòng)所需贈(zèng)送酒的借出與歸還

  活動(dòng)所需的贈(zèng)送酒以及鑰匙扣由李俊松填寫報(bào)備申請(qǐng)表并配送至便利店,如中途出現(xiàn)贈(zèng)送酒的供應(yīng)不足并能及時(shí)完成補(bǔ)貨,以及在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)所未能贈(zèng)送完的酒以鑰匙扣及時(shí)送回公司。

  活動(dòng)成本預(yù)算:

  物料制作費(fèi)用:200元左右

  促銷員費(fèi)用:1000元

  總計(jì):1200元

【便利店生鮮運(yùn)作方案】相關(guān)文章:

生鮮店促銷活動(dòng)方案09-30

便利店促銷方案07-23

便利店運(yùn)營(yíng)方案09-04

便利店促銷方案05-09

便利店銷售提升方案09-04

生鮮超市經(jīng)營(yíng)方案范文(精選5篇)10-13

留學(xué)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)(運(yùn)作)方案12-03

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的白酒運(yùn)作方案04-12

城鎮(zhèn)生鮮乳整治指導(dǎo)實(shí)施方案01-25

父親節(jié)生鮮促銷方案(通用5篇)05-21