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2022年質(zhì)量工作季度總結(jié)范文(精選10篇)
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的2022年質(zhì)量工作季度總結(jié)范文(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量工作季度總結(jié)1
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題,F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的`新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計劃,加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進(jìn)一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
質(zhì)量工作季度總結(jié)2
20xx年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時俱進(jìn),扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下:
一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),對建設(shè)工程各方職責(zé)主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方職責(zé)主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對建設(shè)工程質(zhì)量各方職責(zé)主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的'質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自我的視野得到了顯著擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我必須會加強學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫忙和理解,我必須會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。
質(zhì)量工作季度總結(jié)3
XX年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作,以增強職工質(zhì)量意識、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù),對監(jiān)測工作的全過程實施全面質(zhì)量管理,為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了必須的作用。現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、鞏固實驗室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果
XX年初我站順利經(jīng)過國家實驗室認(rèn)可復(fù)評審和實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的,以質(zhì)量體系文件為依據(jù),全面學(xué)習(xí)、貫徹落實新版ISOIEC17025實驗室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不貼合項,進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設(shè)備也及時編寫了相關(guān)的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照ISOIEC17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運行。
二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn),提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點以及質(zhì)量管理工作計劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),同時組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)ISOIEC17025實驗室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,經(jīng)過加強監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》、《機動車尾氣檢測培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作本事,拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。
三、積極參加上級部門組織的本事驗證、比對和技能競賽等活動
本年度,我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測中心組織的`水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機鹽檢測的本事驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結(jié)果一次性全部合格,本事驗證結(jié)果未下達(dá)通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),提高監(jiān)測工作質(zhì)量
為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,今年,在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應(yīng)的質(zhì)控措施,經(jīng)過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用,使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個,檢查率大于20%,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個;室內(nèi)平行樣2327個;加標(biāo)回收樣1911個;標(biāo)準(zhǔn)樣品9個;全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均到達(dá)省相關(guān)質(zhì)控要求。
五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實驗室日常質(zhì)量管理工作
根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點,按照本年度質(zhì)控工作計劃,每月不定期對監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核,儀器設(shè)備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,經(jīng)過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對存在的不貼合質(zhì)量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,職責(zé)室按整改措施及要求進(jìn)行整改,然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由職責(zé)室和職責(zé)人進(jìn)行再次整改,站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗證,直至整改到位,經(jīng)過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
六、加強計量儀器管理,保證在用儀器持證運行
根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對在用的各類計量儀器進(jìn)行了定期送檢,同時對新購儀器設(shè)備也及時進(jìn)行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識,分開管理,由職責(zé)室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修;對儀器設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作由職責(zé)室采取專人負(fù)責(zé),定期檢查儀器設(shè)備的運行使用情景,避免了計量儀器非正常情景下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。
質(zhì)量工作季度總結(jié)4
20xx年在護理部及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,在全科護士的辛勤工作下,取得了各方面的提高與發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:
自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:職責(zé)護士應(yīng)聘細(xì)則、崗位職責(zé)的修訂、考評制度等,加大和細(xì)化對護理人員的考核,真正落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭創(chuàng)一流護理質(zhì)量。組織大家學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料,并給每位護士分管護理質(zhì)量包管的項目,每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過質(zhì)量自查,進(jìn)取發(fā)揮護士的主觀能動性。另外,對于自查及護理部和質(zhì)控組查的問題,每月在質(zhì)量分析和討論會上進(jìn)行分析并提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,真誠地對待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)貫穿在臨床護理工作中。
重視安全工作,落實到實際工作中。護理安全工作應(yīng)長抓不懈,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強調(diào)護理安全學(xué)習(xí),提高護理法律意識。要求所有的'護士時刻把好安全關(guān),注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時段嚴(yán)格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情景,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。
優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性。
重視各項檢查,進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時刻準(zhǔn)備著。
質(zhì)量工作季度總結(jié)5
20XX年,我鎮(zhèn)質(zhì)量工作在市質(zhì)監(jiān)局的關(guān)心支持下,充分發(fā)揮質(zhì)量工作站作用,認(rèn)真履行職能,開展有關(guān)質(zhì)量工作。我們切實按照市局工作部署,狠抓貫徹,確保成效。繼續(xù)堅持把質(zhì)量工作作為增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,積極探索新形勢下質(zhì)量管理工作的新思路。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),強宣傳政策聯(lián)動
質(zhì)量和質(zhì)量管理是經(jīng)濟工作常抓不懈的主題,是一項涉及到全社會的系統(tǒng)工作,只有起點,沒有終點,必須多方動作,共同參與。為此,我們做到三個到位:一是組織到位。進(jìn)一步完善由政府、企業(yè)、社會齊抓共管的工作機制、工作網(wǎng)絡(luò),把“質(zhì)量興鎮(zhèn)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”工作抓在手上。二是責(zé)任到位。根據(jù)市“質(zhì)量興市”工作要求,將各項目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實到各相關(guān)部門,做到有計劃、有目標(biāo)、有考核,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任保證體系。三是宣傳到位。為了切實保證質(zhì)量工作效果,我們進(jìn)一步加大對“質(zhì)量興鎮(zhèn)”工作的宣傳力度,并以“3.15”質(zhì)量月活動為契機,配合市工商、質(zhì)監(jiān)等部門,開展好宣傳咨詢活動,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、消費者講究質(zhì)量、社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。四是政策到位。今年,鎮(zhèn)政府重新修訂完善了《仙女鎮(zhèn)工業(yè)獎勵扶持政策實施辦法》,擴大了企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的獎勵范圍,加大了各種獎勵的標(biāo)準(zhǔn)。對符合條件的企業(yè)確保次年一季度獎勵到位,并通過放大示范帶動促進(jìn)作用,進(jìn)一步推動企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的積極性和主動性。
二、抓基礎(chǔ)建設(shè),助產(chǎn)品質(zhì)量提升
全面貫徹實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《國務(wù)院質(zhì)量振興綱要》,不斷完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,切實加強質(zhì)量監(jiān)管力度,全面提高各業(yè)質(zhì)量水平。一是大力實施品牌戰(zhàn)略。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,品牌則是生命的靈魂所在。我鎮(zhèn)努力把“品牌就是資產(chǎn),品牌就是效益”的觀念引入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,引導(dǎo)企業(yè)增強品牌意識、創(chuàng)新意識、競爭意識,樹名牌、創(chuàng)名牌、保名牌。在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會上,都強調(diào)品牌創(chuàng)建,落實品牌創(chuàng)建任務(wù),在全鎮(zhèn)營造品牌創(chuàng)建氛圍。加強分類指導(dǎo),重點扶持,既千方百計為優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品爭創(chuàng)品牌提供有利條件,又積極引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)牌意識,把各類生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品集聚,取得品牌創(chuàng)建的突破,擴大品牌效應(yīng)對企業(yè)的貢獻(xiàn)度。今年申報省名牌產(chǎn)品9個,市名牌產(chǎn)品6個。同時,積極促進(jìn)“誠德牌”大口徑管、“中惠牌”彩色B超爭創(chuàng)中國名牌。二是大力實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極幫助新入園企業(yè)、新招商企業(yè)收集現(xiàn)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強與市標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)的信息交流,努力使企業(yè)的新產(chǎn)品及時采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。幫助老企業(yè)完善各類標(biāo)準(zhǔn),確保全鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率100%。按照我鎮(zhèn)“十一五”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求和“東花西菜,南水北經(jīng)”發(fā)展布局,開展鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研,編制上報省地方標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)強化無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作,積極申報省級無公害蔬菜產(chǎn)品。鞏固現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)成果,加大萬畝精品花卉園建設(shè)力度,加快土地流轉(zhuǎn)和承租工作,進(jìn)一步把花木產(chǎn)業(yè)做大,把花木園區(qū)做強,把花木品牌做優(yōu)。三是大力實施工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《建筑法》,嚴(yán)格工程監(jiān)理制度,強化工程質(zhì)量監(jiān)督,清理整治違章施工行為。督促企業(yè)參加資質(zhì)年檢工作,把好市場準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步整合建筑資質(zhì)資源,拓展境內(nèi)外市場,在確保工程質(zhì)量,再樹精品工程的前提下,努力追趕建筑體量全市第一的目標(biāo)。
三、抓服務(wù)保障,促質(zhì)量事業(yè)發(fā)展
從跨越式發(fā)展的高度,重視質(zhì)量工作,從支持發(fā)展的角度,引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量工作。一是加強組織,協(xié)調(diào)服務(wù)。明確專人,配強班子,制定工作計劃和實施方案,探索研究質(zhì)量工作中的重點問題。幫助規(guī)模企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制定好企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的中長期計劃,不斷加強企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作,提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。二是合理引導(dǎo),點面結(jié)合。注重對全鎮(zhèn)中小企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的支持服務(wù),加大企業(yè)對質(zhì)量工作的投入,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作的同時,引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際先進(jìn)水平,開展質(zhì)量攻關(guān)、新品研發(fā),趕超行業(yè)一流水平,形成一批在國內(nèi)外市場上有較大優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品,使中小企業(yè)質(zhì)量工作得到明顯提升。三是重視人才,持續(xù)創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,也是開展質(zhì)量活動和品牌創(chuàng)建的活力所在。今年政府積極牽頭市人事局,組織有關(guān)方面開展專業(yè)人才招聘會,大力實施人才引培工程,努力著力造就一批技能型、專業(yè)型質(zhì)量工作人才,重點培養(yǎng)企業(yè)的中堅人才和骨干力量,努力打造一批具有質(zhì)量意識和品牌創(chuàng)建理念的人才隊伍。
今年我鎮(zhèn)的整體質(zhì)量工作水平有了一定的提升,但還存在較大的`不足:一是質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的宣傳力度不夠,企業(yè)對質(zhì)量工作的認(rèn)識水平參差不齊,缺乏全民參與質(zhì)量創(chuàng)建的濃厚氛圍。二是質(zhì)量工作的深度和廣度不夠,占主體的中小企業(yè)質(zhì)量工作還有待加強。三是品牌創(chuàng)建的層面和檔次不夠,品牌的數(shù)量偏少,層次不高,主要還集中在少數(shù)一直做得比較好的企業(yè),不少新辦企業(yè)、入園企業(yè)和一些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)在這方面還是空白。
質(zhì)量工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。20XX年度,我鎮(zhèn)將針對以上不足,認(rèn)真做好各項質(zhì)量工作,在市質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)心支持下,深化和鞏固業(yè)已取得的成果,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制,拓展工作領(lǐng)域,努力打造質(zhì)量誠信體系,力爭使我鎮(zhèn)質(zhì)量工作再上新臺階,為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
質(zhì)量工作季度總結(jié)6
二季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,牢固樹立紅線意識,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真開展大排查、大整治和安全生產(chǎn)月活動,堅持做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責(zé)任追究零容忍,確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,及時調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成人員和安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展。
二、大力開展大排查,大整治活動
一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家xx零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點,已整治到位5處,還有1處因資金沒有到位沒有及時整治,但落實隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是:國平塑料廠3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,兩廠已及時更換滅火器。XX村5社竹林、大樹被大風(fēng)吹到倒在青謝路上,造成交通安全隱患,政府在5月6日及時組織人員排除隱患。XX村3社廣場電桿傾斜,使通信線路離地不足1米,給人車出行帶來安全隱患,政府及時向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書,相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵大樹,樹干大部分腐爛,隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患,政府組織人員及時將大樹砍掉,消除了安全隱患。
二是督促企業(yè)落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患,安辦在1月份通知該廠進(jìn)行修補,由于企業(yè)的.原因一致沒有落實,3月份安辦再次督促該廠進(jìn)行修補,在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,在鎮(zhèn)安辦的督促下,該企業(yè)經(jīng)過長達(dá)3個月的政治,在4月初完成了整改工作。
三是專項治理x零售戶達(dá)標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶,長期處在下店上宅,前店后宅,住宅內(nèi)就是x倉庫,按照上級要求,經(jīng)營條件一家都不合格,這次按照區(qū)安委會《關(guān)于開展x零售經(jīng)營安全專項整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把x倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售,必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象。
四是扎實開展《安全生產(chǎn)月》活動。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,印發(fā)活動《方案》,召開專題會議進(jìn)行安排部署。利用趕場日,安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳,發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單xx余份。同時,深入到企業(yè)、經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三、存在的安全問題
一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,年代久遠(yuǎn),雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水,但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施,一旦失火,后果嚴(yán)重。建議有關(guān)部門到公義實地查看,提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶,每戶都把燃?xì)鈹[放在底樓,人在樓上居住,幾乎沒有安全防范措施,存在嚴(yán)重的安全隱患。作為公義政府,只能進(jìn)行監(jiān)管,沒有根除隱患的權(quán)利,此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。
質(zhì)量工作季度總結(jié)7
一、加強對施工質(zhì)量技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對項目部質(zhì)量管理人員越來越年輕化,工作經(jīng)驗缺少,各種設(shè)計、規(guī)范、方案編制、工藝流程等不能完全消化吸收的現(xiàn)狀。項目部利用晚上的時間,組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進(jìn)行集中講課?偣ぁ⒓夹g(shù)科長、工程師等進(jìn)行授課。結(jié)合現(xiàn)場實際,講解設(shè)計圖紙、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,同時對作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任心、敬業(yè)愛崗的教育。通過一個季度的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升我項目部質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。
二、加強過程控制。2-16m涵工程全面展開,安質(zhì)部對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。隱蔽工程必須確保鋼筋的型號、間距、搭接長度、鋼筋的焊接質(zhì)量、加工安裝質(zhì)量、現(xiàn)場取樣試驗等符合設(shè)計和規(guī)范要求;澆筑中檢查監(jiān)督混凝土的級別和強度,混凝土的和易性和塌落度、含氣量等技術(shù)指標(biāo);嚴(yán)格配合比施工,保證澆筑的連續(xù)性和振搗的密實度;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患及時整改,把影響施工的質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),生產(chǎn)過程做到有序可控。
三、嚴(yán)格自檢制度。技術(shù)、質(zhì)檢部門嚴(yán)格自檢、互檢制度,形成了“本道工序為下道工序負(fù)責(zé),下道工序為上道工序驗收”的良性循環(huán),并規(guī)定上道工序不合格決不允許報送監(jiān)理檢查,不允許進(jìn)入下道工序施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實行自檢過程控制管理以來,沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量問題,大大提高了工程質(zhì)量。
四、嚴(yán)格執(zhí)行測量放線換手符合制度。技術(shù)人員現(xiàn)場放線,技術(shù)科長必須在現(xiàn)場換手復(fù)核,確認(rèn)無誤后,報請測量監(jiān)理檢查,確保了測量精度。
五、嚴(yán)格施工日志的'填寫。對照質(zhì)量信譽評價的要求,技術(shù)科派專人對施工日志進(jìn)行填寫,內(nèi)容翔實真實,質(zhì)量記錄連續(xù)性、制度化。配備專職資料員,按照貫標(biāo)的要求,對有關(guān)圖紙、規(guī)范等文件進(jìn)行規(guī)范管理,內(nèi)業(yè)資料翔實,與現(xiàn)場施工同步,沒有資料拖欠現(xiàn)象。
六、堅持干部盯崗值班制度。保證二十四小時工程質(zhì)量不失控。為加大施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控力度,項目部月初排出每月的值班名單,明確干部監(jiān)控工作重點,一是加強日常施工質(zhì)量監(jiān)控,明確項目部管理人員白天在工地職守,內(nèi)業(yè)放到晚上完成,并且專派一名生產(chǎn)副經(jīng)理主抓夜間的安全質(zhì)量。二是加強施工關(guān)鍵工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533對策,制定相應(yīng)防范措施。以技術(shù)交底的形式下發(fā)到管理人員和施工隊,逐級負(fù)責(zé),分類施控。
八、獎罰嚴(yán)明。項目部針對工程實際,制定了工程質(zhì)量獎懲辦法,對觸犯質(zhì)量問題的架子隊班組,堅決給予處罰,決不手軟。由于獎懲措施得力,從質(zhì)量問題著手,認(rèn)真對待,從而避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
質(zhì)量工作季度總結(jié)8
xx年一季度,唐海首燕(以下簡稱“首燕”)繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進(jìn)GB/T19001-20xx質(zhì)量管理體系要求,依據(jù)公司各項質(zhì)量管理制度,對產(chǎn)品質(zhì)量實施了必要的控制和管理。現(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量專業(yè)管理工作情況概述
1、繼續(xù)開展質(zhì)量要求方面的培訓(xùn),從2月10日開始,先后對各級的班組長及各組員工進(jìn)行了4次關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品尺寸及產(chǎn)品外觀)的培訓(xùn),包括。在培訓(xùn)時,針對前期在制作時出現(xiàn)的問題,進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)。明確了焊接要求及質(zhì)量責(zé)任,明確了考核要求。通過這4次的培訓(xùn),在加工和制作中取得了一些效果。各級員工的質(zhì)量意識有了一定的提高;
2、在焊接班組推行焊接樣板標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀要求非常嚴(yán)。從2月份起,質(zhì)量部在各班組推行焊接樣板標(biāo)準(zhǔn)。凡是要焊接班組,各班組都要求焊接相應(yīng)的樣板。只有樣板通過了質(zhì)量部的驗收,且拍照留存后,才可在班組內(nèi)進(jìn)行焊接,從而基本保證了焊接質(zhì)量;
3、加強檢驗員的巡檢,查驗以及檢驗記錄的執(zhí)行工作,定期召開質(zhì)量部內(nèi)部質(zhì)量會議,督促檢驗員,認(rèn)真做好檢驗記錄,對不合格的地方,及時糾正直至發(fā)出質(zhì)量問題整改通知;
以上措施的有效實施,對整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。
二、一季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況:
1、質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計:見表1。
A、綜合良品率為 計劃:99.80%,實際:99.87 %,
B、產(chǎn)品一次合格率為 計劃:98.80%,實際:97.20 %。
一季度質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計表
2、各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計:
3、一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況簡要分析:
一季度質(zhì)量指標(biāo)(平均計算):綜合良品率為99.87 %,一次檢驗合格率為97.20 %,與計劃指標(biāo)99.8 %和98.8%相比,綜合良品率提高了0.07 %,一次檢驗合格率降低了1.60 %,綜合良品率完成了質(zhì)量計劃目標(biāo),而一次交驗合格率未完成質(zhì)量計劃目標(biāo)。
原因為在制作時,進(jìn)行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆,以及制作的表面臟污上面)上。
三、生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量問題處理情況:
一季度質(zhì)量部繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)督檢驗力度,把事后檢驗提升為事前控制,出現(xiàn)問題隨時進(jìn)行指正,并督促及時解決。一季度度共下發(fā)內(nèi)部質(zhì)量反饋3份,整改通知13份,產(chǎn)品質(zhì)量考核單3份
1、質(zhì)量反饋:
一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份,涉及套筒框、擺臂等項目。目前,除了擺臂之外,已經(jīng)全部得到解決。
2、整改通知:
一季度整改通知共發(fā)出13份,涉及產(chǎn)品項目,主要問題為焊縫的質(zhì)量,產(chǎn)品的外觀以及噴漆后的效果,在XX項目中未按照培訓(xùn)要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問題已基本得到解決。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題考核:
1)、由小組承制的在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問題,給后續(xù)的工作地來極大的不便,也給公司在客戶中的聲譽造成影響。根據(jù)質(zhì)量部培訓(xùn)時的要求:
考核小組承包款500元整(大寫:伍佰元),此款從2月份工資中扣除。
2)、數(shù)控下料編程技術(shù)員,在編程時,將孔位排錯,導(dǎo)致該板需要補焊6個孔位,給焊接班組帶來了極大的不便,且導(dǎo)致有補焊隱患存在。
考核XX200元(大寫:貳佰元整),此款從2月份工資中扣除。
3)、機加工段所加工的,表面毛刺未去除,表面上有未去除的黑皮。此事,質(zhì)量部已與機加一再提出,機加工段還是未改進(jìn)。
考核機加段負(fù)責(zé)人XX50元(大寫:伍拾元),此款從2月份工資中扣除。
4)、下料工段下料人員,下料時出現(xiàn)下料缺陷,導(dǎo)致唐鋼筋板報廢。考核30元(大寫:叁拾元整)。
四、下一步工作安排:
1、繼續(xù)對各級管理人員及班組長進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量方面要求的'培訓(xùn),使得他們在產(chǎn)品制造前即了解和掌握客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,以使他們盡量減少產(chǎn)品制造過程中的問題;
2、加強對外雇班組的質(zhì)量管理力度,從前期的焊接質(zhì)量情況來看。外雇班組的焊接,無論是碳鋼件或不銹鋼件,都存在較大的問題。尤其是以承包工期的形式出現(xiàn)時,他們往往為了趕工期,把質(zhì)量責(zé)任拋之腦后。因此,要加大外雇班組的質(zhì)量管理力度;
3、繼續(xù)加大對各班組的質(zhì)量意識教育,特別是產(chǎn)品的外觀方面?蛻衄F(xiàn)對產(chǎn)品的外觀要求愈來愈高,在這方面,換需加大力度。
以上質(zhì)量統(tǒng)計分析總結(jié),僅限于質(zhì)量專業(yè),不當(dāng)之處,請?zhí)岢鰧氋F意見、建議。
質(zhì)量工作季度總結(jié)9
20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理措施》。圍繞這一目標(biāo)和措施,我們以安全生產(chǎn)方針為指引;堅持 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”安全生產(chǎn)理念,開展安全工作,對第二季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、第二季度安全生產(chǎn)情況
根據(jù)煤炭市場情況與我公司安全生產(chǎn)實際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點班復(fù)工,第二季度我礦累計生產(chǎn)時間85天。第二季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸,累計掘進(jìn)進(jìn)尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)工作重點
20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)為重點,在六大系統(tǒng)建設(shè)方面,我礦完成了緊急避險系統(tǒng)的建設(shè),并逐級申請上級有關(guān)部門驗收,目前已經(jīng)上級有關(guān)部門驗收完畢,緊急避險硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,并召開專題技術(shù)會議討論解決了井下通風(fēng)設(shè)施存在的一系列的問題,促使了我礦通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。
三、安全投入情況
我礦嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[2012]16號文件精神進(jìn)行安全費用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對安全生產(chǎn)的投入保障,第二季度安全費用共投入320.12萬元。
四、隱患排查治理情況
為強化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進(jìn)我礦安全隱患治理常態(tài)化開展,及時有效治理各類安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[2012]33號文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制,堅持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強力推進(jìn)安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。
20xx年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開展安全異地監(jiān)察,對我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷號。鄭州市煤炭管理局于五月份對我礦進(jìn)行了一通三防、雨季三防專項檢查,查出各類一般隱患16條,目前已全部銷號。新密市煤炭局共對我礦進(jìn)行14次檢查,共查出各類隱患89條,目前全部已銷號?偣竟矊ξ业V進(jìn)行了12次檢查,共查出各類隱患152條,目前全部已銷號。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷號。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷號,無重大安全生產(chǎn)隱患。
五、安全教育培訓(xùn)
管理、裝備、培訓(xùn)三并重,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件,為加強安全培訓(xùn)工作,公司把20xx年定為“安全培訓(xùn)年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓(xùn)工作補充意見》。要求通過強化安全培訓(xùn),全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),提升廣大干部的`安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
20xx年第二季度,我礦嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)制度,全面落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。把“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤?xùn)工作中去,我礦嚴(yán)格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并加強對職工的安全教育培訓(xùn),對管理人員證件到期的及時安排培訓(xùn)復(fù)審,對職工加強培訓(xùn)教育,每旬培訓(xùn)6次,每月培訓(xùn)18次,安排中層以上管理人員對職工進(jìn)行授課任務(wù),第二季度共組織職工教育培訓(xùn)54次,授課質(zhì)量顯著提高,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。
六、積極開展各類活動
一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動,嚴(yán)格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進(jìn)一步深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”,堅持宣傳與督導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)與現(xiàn)場檢查相結(jié)合、表揚先進(jìn)與懲戒落后相結(jié)合、堅持理論和現(xiàn)場隱患排查相結(jié)合,多渠道、多層次深入推進(jìn)“雙七條”貫徹落實活動。
對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實施細(xì)則,進(jìn)行全面排查,做到了現(xiàn)場無隱患、職工無違章、安全無事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。二是為深化“安全生產(chǎn)年”活動,以上級文件精神為指引,我礦6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,提升了安全生產(chǎn)理念,加強了安全防范意識,確保了公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量工作季度總結(jié)10
20xx年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我公司的'安全生產(chǎn)工作,切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全
根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。
五、存在問題
2012年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。
六、 二季度工作安排
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強領(lǐng)導(dǎo),切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。
3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。
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