關(guān)于員工競聘上崗的實(shí)施方案（通用6篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于員工競聘上崗的實(shí)施方案（通用6篇），希望對大家有所幫助。
員工競聘上崗的實(shí)施方案1
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動中層干部的工作積極性，根據(jù)《區(qū)中小學(xué)中層干部干部競聘上崗實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對全校中層干部實(shí)行競聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針(革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化)，牢固樹立正確的政績觀、人才觀，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績突出、人品正、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力，構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。
二、基本原則
堅持公開公正、平等競爭、注重實(shí)績、擇優(yōu)聘用的原則，堅持德才兼?zhèn)�、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結(jié)合、個人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、職位設(shè)置
xxx
四、報名范圍及條件
(一)報名范圍
學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。
(二)條件
1.敬業(yè)守法，甘于奉獻(xiàn)，群眾公認(rèn)度高;
2.具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能力;
3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級組長、教研組長;
5.凡現(xiàn)職45周歲以下(1968年12月31日后出生)中層干部，年齡40周歲以下(1973年12月31日后出生)教師，均有資格參加競爭。
6.競聘團(tuán)委書記崗位，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下(1983年12月31日以后出生)。
7.具有相應(yīng)的教師資格，身心健康，能勝任本職工作。
五、組織形式與內(nèi)容
(一)組織形式
學(xué)校中層干部競聘工作在局競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由學(xué)校自行組織。
(二)內(nèi)容
競聘內(nèi)容由民主評議、面試兩部分組成。
(1)民主評議。民主評議包括學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)評議(占評議分的30%)、教職工評議(占評議分的70%)，按30%的比例計入總成績。
(2)面試。采取競聘演講及專家提問、現(xiàn)場答辯方式，由評委現(xiàn)場打分并公布分?jǐn)?shù)，按70%的比例計入總成績。
六、方法步驟
1.制定方案，宣傳發(fā)動(3月4日)
成立中層競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競聘上崗實(shí)施方案，報區(qū)教育局研究同意后，召開競聘動員大會。
2.組織報名及資格審查(3月5日——3月17日)
組織競聘報名并報校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。
3. 面試(3月18日)。
4.民主評議與成績匯總(3月19日)。
6.考察(3月20日)。
校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘總成績，經(jīng)綜合平衡，全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單，并進(jìn)行公示。
7.聘任。
公示期滿，報教育局黨委審核后，由區(qū)教育局聘任，聘任期為三年。
七、有關(guān)說明
1.符合競聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競聘或未競聘上崗的，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。
2.競聘職位出現(xiàn)報名空缺或其他情況的，由學(xué)校黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔(dān)任該崗位負(fù)責(zé)人。
3.競聘上崗工作結(jié)束后，工作崗位有變動的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保競聘上崗工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，成立學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組 長：(校長)
成 員：(副書記)
(副校長)
(副校長)
(工會主席)
以上辦法解釋權(quán)歸學(xué)校中層各位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
員工競聘上崗的實(shí)施方案2
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度，推進(jìn)人事制度改革，努力構(gòu)建黨校民主開放的工作新機(jī)制，充分調(diào)動二級班子積極性，發(fā)揮主動性作用，增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，經(jīng)黨委研究，決定在黨校內(nèi)開展中層干部競爭上崗工作，特制定實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求和基本原則
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，在黨校內(nèi)對中層干部崗位實(shí)行競爭上崗，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍，為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。
競爭上崗工作必須堅持黨管干部原則：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
二、競爭崗位和條件
(一)、競爭職位：3個股級崗位。
(二)、基本條件
1、政治立場堅定，堅持四項(xiàng)基本原則和擁護(hù)黨的路線、方針、政策。
2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較好的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成績比較突出。
4、有良好的職業(yè)道德，自覺遵紀(jì)守法，遵守單位規(guī)章制度。
5、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，品行端正、作風(fēng)正派。
6、尊重領(lǐng)導(dǎo)、有較好的群眾基礎(chǔ)。
(三)、資格條件
黨校正式在編人員，工作滿3年，全日制大學(xué)�？埔陨衔幕潭�，年齡在45周歲以下，近三年年度考核均在稱職以上。
三、時間安排和方法步驟
(一)、時間安排
自實(shí)施方案公布之日開始到3月31日結(jié)束。
1、報名時間：20xx年3月10日——3月16日
2、20xx年3月19日上午9：:0——11:30進(jìn)行筆試。
3、20xx年3月25日下午2:30舉行競職演說、民主測評。
(二)方法步驟
本次中層干部競爭上崗工作按以下程序和方法進(jìn)行：
1、制定方案：根據(jù)黨校二級機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，研究制定二級機(jī)構(gòu)干部競爭上崗工作方案。
2、公布職位：在黨校內(nèi)公布競爭職位、資格條件、工作程序等事項(xiàng)。
3、公開報名：報名者填寫競爭上崗報名登記表。
4、資格審查：依據(jù)競爭上崗條件，對報名者進(jìn)行資格審查。
5、筆試：對資格審查合格者進(jìn)行筆試�？荚噧�(nèi)容主要是時事政治(20xx年1月——20xx年3月)、《教師法》、《管理基礎(chǔ)知識》、《公文寫作》(開考崗位數(shù)與報名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考)。
6、競職演說：按照3:1比例，每一職位取筆試成績前3名參加競職演說。
7、民主測評：競選者競職演說后，全體教職工對其進(jìn)行民主測評。
8、考察：按2:1比例，由織金縣黨校黨委進(jìn)行對筆試成績、演說成績、民主測評成績總分的每一職位前兩名進(jìn)行德、能、勤、績、廉等方面的情況全面考察。
9、任前公示：根據(jù)考察結(jié)果，由黨委研究決定擬任人選，對擬任人選進(jìn)行任前公示。
10、辦理手續(xù)：公示結(jié)束后，按照有關(guān)規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。
四、成績計算
根據(jù)筆試成績、演講成績、民主測評得分按4:3:3的權(quán)重計算個人總成績。三項(xiàng)成績滿分100分。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對黨校中層干部競爭上崗的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨委研究決定成立織金縣委黨校中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記xxx任組長，xxx、xxx任副組長，成員有xxx、xxx、xxx、xxx，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)競爭上崗工作的實(shí)施。黨校中層干部競爭上崗在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須正確把握和執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保黨校中層干部競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。
員工競聘上崗的實(shí)施方案3
為適應(yīng)工作需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的`有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定對我行部分部室實(shí)行中層干部競爭上崗制度�，F(xiàn)結(jié)合我行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持 “公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我行綜合管理水平。
二、基本原則
1、堅持德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;
2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。
三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證競聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究，成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
四、競聘崗位職數(shù)
(一)中層正職共2名：
1、綜合辦公室： 主任1名
2、綜合業(yè)務(wù)部： 主任1名
(二)中層副職共3名 ：
1、綜合辦公室： 副主任1名
2、金融管理部： 副主任1名
3、綜合業(yè)務(wù)部： 副主任1名
五、競聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，團(tuán)結(jié)。
2、資格條件
(1)參加綜合辦公室主任競聘者應(yīng)具備：
�、倌挲g在45周歲以下，且擔(dān)任副股級職位2年以上;
�、诰哂写髮Ｒ陨衔幕潭群椭屑壜毞Q;
�、凼煜そM織人事和勞資工作，具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，具有較好文秘寫作能力;
(2)參加綜合業(yè)務(wù)部主任競聘者應(yīng)具備：
�、倌挲g在45周歲以下,5年工齡，且擔(dān)任副股級職位2年以上;
�、诰哂写髮Ｒ陨衔幕潭�;
�、凼煜鴰鞎嫎I(yè)務(wù)和貨幣金銀工作，具有會計從業(yè)資格證書。
六、競聘選拔范圍
本次選拔面向全行干部職工。
七、競聘程序與步驟
1、組織動員
(1)通過召開全體職工大會，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識，明確實(shí)行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息在全行范圍公開發(fā)布。
(2)所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競聘崗位職數(shù)、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。
2、報名：20xx年10月16日起至10月17日止接受競聘報名，報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》。
3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。
4、競聘演講(權(quán)重為50%)：組織競聘演講由報名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講。演講評比實(shí)行現(xiàn)場開票。
具體步驟：
(1)評委會：組成由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評委會，對演講進(jìn)行打分。設(shè)2名記分員，2名監(jiān)督員。
(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。
(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識和工作思路進(jìn)行演講，時間原則上不超過10分鐘。
(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《演講答辯評分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。
A、工作總結(jié)評價(60分)：
主要從以下兩個方面進(jìn)行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)(40分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。
B、競聘崗位認(rèn)識和工作思路評價(40分)：
主要從以下六個方面進(jìn)行評價：崗位的認(rèn)識(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。
演講得分x權(quán)重即是該演講者最后得分。
5、民主測評(權(quán)重為50%)：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進(jìn)行民主測評。
(1)民主測評會由全體人員參加，以無記名方式進(jìn)行。
(2)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。
(3)測評方法：首先由會議主持人介紹競聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。
(4) 民主測評分值設(shè)定：行長10分，副行級領(lǐng)導(dǎo)每人6分(行級合計40分)，部室主任每人4分(20分)，其他人員每人2分(40分)。
民主測評得分x權(quán)重即是該競聘人民主測評最后得分
6、組織考察：根據(jù)競聘人員的演講推薦和民主測評情況，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定聘任對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。
7、確定人選和公示：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況進(jìn)行通報公示，對初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間自公示之日起為期3天。
8、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，根據(jù)干部管理任用規(guī)定，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù) 。
八、本方案由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
員工競聘上崗的實(shí)施方案4
為進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調(diào)動員工的工作積極性，主動性。經(jīng)研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競聘上崗，現(xiàn)特提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報酬”的總體要求，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序，著眼于調(diào)動全體員工的積極性，著眼于員工隊(duì)伍的成長和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo)，通過員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿止�、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，營造人才脫穎而出的環(huán)境。
（二）嚴(yán)格規(guī)范、陽光操作的原則。整個雙向選擇競聘上崗的實(shí)施，必須陽光操作，嚴(yán)格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴(yán)格規(guī)范，公平公正。
�。ㄈ⿲�(shí)事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實(shí)際需要出
發(fā)，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據(jù)。
�。ㄋ模┓e極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過程中，各單位必須以穩(wěn)定為前提，有計劃、按步驟積極推進(jìn)。
�。ㄎ澹┓诸惞芾�，誰用人誰選聘，下管一級、下聘一級，逐級實(shí)施的原則。按照人事管理權(quán)限，各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作在各單位的組織實(shí)施。公司聘用中級管理層人員；部門按崗聘用所需員工。
（五）聘任、聘用實(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報者視為自動放棄。
三、方法步驟
本次工作共分為6個階段。
（一）宣傳動員階段（xx月x日—xx月x日）。
各級部門要召開員工會，組織所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競聘內(nèi)容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時認(rèn)真做好員工信息分析工作，引導(dǎo)員工積極理解、支持、參與此項(xiàng)工作。人事部門要及時將《崗位說明書》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍。
（二）報名階段（員工雙向擇崗階段）（xx月x日—xx月x日）
動員結(jié)束后，各單位（部門）員工根據(jù)本單位（部門）崗位設(shè)置情況，結(jié)合自身實(shí)際，原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇1個崗位，填寫員工雙向選擇競聘上崗報名表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時報名者，視為自動放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對報名人員的資格審查）。
（三）公示階段（x月xx日—x月x日）
員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進(jìn)行公示。
（四）錄用階段（x月x日—x月x日）
對公示無疑意的，人事部門要及時按要求辦理人事調(diào)動、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)（待定）
為加強(qiáng)對員工雙向選擇競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作、錄用人員的確定及問題的決策。
組長：XXX
副組長：XXX XXX XXX XXX XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部，負(fù)責(zé)員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。
五、有關(guān)細(xì)則
�。ㄒ唬┰陔p向選擇過程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后，由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實(shí)際情況，在征求本人意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，待有崗位空缺時，再進(jìn)行雙向選擇。
�。ǘ┪磮竺麉⒓与p向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。
六、要求
�。ㄒ唬┱麄�雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。
�。ǘ└倣忣I(lǐng)導(dǎo)小組及參與競聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做好保密工作；要求公道正派。
�。ㄈ┰谛律蠉徣藛T未到位之前，全體員工務(wù)必堅守各自工作崗位，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄈ└骷壊块T要認(rèn)真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┧泄ぷ魅藛T要嚴(yán)守組織紀(jì)律，公道正派，堅持原則，實(shí)事求是地工作，則，將視情節(jié)輕重給予處理。
�。ㄎ澹┮凑毡緦�(shí)施意見要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門《聘用實(shí)施辦法》，要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過程中，如遇特殊問題，應(yīng)及時向上級報告。
員工競聘上崗的實(shí)施方案5
為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對四個合作牧場進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計員崗位設(shè)置，每合作牧場1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對牧場信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)牧場信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對合作牧場信息統(tǒng)計崗位的配置實(shí)施公開競爭上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想及目的
通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競爭，薪酬憑績效；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結(jié)果五公開，增強(qiáng)競爭上崗的透明度。
2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權(quán)利，做到機(jī)會均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動力。
3.個人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。
4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合，進(jìn)行綜合評價、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫�，堅持德、能、勤、績兼�(zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。
6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)員工的合理流動。
三、實(shí)施范圍和條件
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公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報名。
�。ǘ└偁幧蠉彂�(yīng)具備的基本條件
1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩(wěn)定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨(dú)立操作、開展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。
5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調(diào)整與安排。 （三）競爭上崗的組織與實(shí)施
競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。
（四）競爭上崗的方式
對申報競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗： （1）各項(xiàng)成績權(quán)重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4） （2）競聘結(jié)果計算
a按照各項(xiàng)總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。 （3）競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容 ①答辯（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見附表1。
②基礎(chǔ)技能測試（100分）
主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等。基礎(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。
③綜合素質(zhì)測評（100分）
綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。 上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。 德能勤績：
a“德”：主要指個人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。
d“績”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。
員工競聘上崗的實(shí)施方案6
為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化二級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定自20xx年年初起在我行實(shí)行中層干部競爭上崗制度。特制訂本次中層干部競聘方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，擴(kuò)大選人視野，引入競爭機(jī)制，使德才兼?zhèn)�、有志從事部門、網(wǎng)點(diǎn)管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高經(jīng)營管理水平。
二、競聘工作組織機(jī)構(gòu)
1、成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
組 員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組對中層干部競聘工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)，制定競聘方案，組織實(shí)施對參加競聘人員的資格審查，參與對競聘人員的考核，最終確定擬聘人選。
（2）領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行民主集中制的組織原則，重大問題集體決策。
三、競聘崗位：
根據(jù)應(yīng)設(shè)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù)，本次競聘的崗位為：
辦公室：主任1名，副主任2名；
會計部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名；
信貸部：經(jīng)理（或副經(jīng)理）1名；
客戶部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理2名；
支行營業(yè)室：主任1名；
金頂營業(yè)所：主任1名；
通甸營業(yè)所：主任1名。
四、競聘候選人申報條件
1．范圍：農(nóng)行xx縣支行在職正式員工。
2．條件：
�。�1）愛崗敬業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德，有奉獻(xiàn)精神，在行內(nèi)具有較高的威望。
（2）堅持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭先，善于思考，勇于改革，有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)績。
�。�3）行齡3年及以上，學(xué)歷及年齡不限。
�。�4）業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是行內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干，具有擔(dān)任崗位工作所必需的專業(yè)知識和技能。
�。�5）具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。
五、競聘程序及時間安排：
1、 公布競聘崗位（20xx年1月2日前）。
2、對原有中層干部全部免職（20xx年1月2日前），重新參加競聘。但新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負(fù)責(zé)原崗位工作。
3、自薦報崗（20xx年1月3日至1月5日）。1月3日晚召開職工大會宣布競聘方案，進(jìn)行競聘動員；競聘動員結(jié)束后，按競聘的崗位、申報條件和資格，采用個人自薦的形式報名報崗，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競聘的申報人填報《競聘報崗表》（競聘報崗表向辦公室領(lǐng)�。⒂�1月6日早上班時交到支行辦公室。
4、理論考試和資格審查（1月6日晚）。在競聘報崗結(jié)束后，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘報崗人員進(jìn)行卷面考試（卷面考試成績在競聘總測評中占60%），對照考試成績、競聘條件和資格對申報人進(jìn)行資格審查后，確定競聘候選人名單并公示。
5、競聘演講和民主測評（1月7日晚）。競聘候選人在競聘測評會上每人作5—10分鐘左右的演講；演講后，全行員工及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘候選人進(jìn)行民主測評（群眾測評占20%，領(lǐng)導(dǎo)測評占20%）。
6、確定擬聘人選（1月8日至11日）。參照民主評議結(jié)果，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，確定擬聘人選的擬聘崗位，并在行內(nèi)進(jìn)行任前公示，公示時間不少于3天。
7、任職審批。公示結(jié)果無影響者，向州分行報批或報備。經(jīng)報備和審批同意后，由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任（1月12日報備、報批，15日以前全面結(jié)束）。本行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（中層副職以上干部）全部采用聘任制，新任職務(wù)原則上聘期為一年（最長不超過規(guī)定的輪崗期限），并每年對中層干部進(jìn)行任職考評，經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
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