工廠車間照明節(jié)能降耗合理化建議范文通用
工廠車間照明節(jié)能降耗合理化建議范文通用1
1、節(jié)能減排宣傳教育和培訓
�。�1）大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿施工全過程。
�。�2）培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習慣。設計易通俗易懂的節(jié)能減排的標語口號，提出節(jié)能減排警句公約。
（3）號召職工參與節(jié)能環(huán)保社會實踐活動，深化環(huán)保意識，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習慣。
�。�4）把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂節(jié)能、電器設備節(jié)能、機械設備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。
�。�5）采取技能培訓、技能競賽、參觀學習的方式，提高節(jié)約增效能力。開展節(jié)能減排知識答題競賽，組織員工學習節(jié)能減排知識、培訓員工節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領，以過硬的技術更有效的節(jié)能減排。
�。�6）廣泛征集廣大員工的意見，并提出更多的節(jié)能減排合理化建議。
（7）發(fā)動全體員工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)揮員工在項目建設管理過程中的漏洞，提出針對性的建議。
�。�8）組織機械操作手實行節(jié)能競賽，評比單位工程量的耗油量，并提出最省油的機械操作方式以便于推廣和學習。
2、日常生活的節(jié)能減排措施
�。�1）在辦公接待中，嚴格按照相關規(guī)定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高用餐標準，杜絕消耗高檔煙酒等現(xiàn)象。
�。�2）用水后關緊水龍頭，看到有浪費現(xiàn)象的，能及時處理的及時處理，不能及時處理的想辦法處理，并向項目部領導匯報。
�。�3）吃飯要做到顆粒歸肚，盡量在避免剩飯剩菜。不能回來吃飯的提前向食堂打招呼。
�。�4）環(huán)境保護，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好的生活習慣，不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾。
（5）注意隨手關燈，使用節(jié)能燈具。辦公室無人時，關閉所有電源。夏日炎熱時盡量使用電風扇，盡量不開空調(diào)。
�。�6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。
�。�7）購物自備購物袋或塑料袋重復使用，盡量購買本地產(chǎn)品減少產(chǎn)品運輸。
�。�8）少用一次性產(chǎn)品，避免給生態(tài)環(huán)境帶來災難。
�。�10）不要過度包裝，避免使用奢侈品，使用再循環(huán)材料。
3、日常辦公節(jié)能措施
�。�1）人走燈滅，不要無故的將辦公室燈全部打開，更不要打開電器而人不辦公。
（2）電腦辦公不要做與辦公無關的事情，保證電腦的.合理利用。
�。�3）紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打印過的打印紙；打印文稿盡量要在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。
�。�4）辦公區(qū)域將原有的高耗能燈具全部改為高效節(jié)能等。
�。�5）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面打印，減少紙張和硒鼓的用量。部室之間文件和業(yè)主監(jiān)理文件盡可能的在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡資源。
（6）資料盡量完整美觀，爭取一次成型，盡可能網(wǎng)上報送。
�。�7）辦公用品盡量合理、充分利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。
�。�8）白天可以干完的事情盡量不用留在晚上干。
�。�9）電視、電腦在不用時及時切斷電源，即節(jié)約用電，又防止發(fā)生短路造成火災的隱患。不用時關掉飲水機電源。
4、節(jié)能減排監(jiān)督檢查
�。�1）加強自檢、自查，增強日常節(jié)約意識，開展一次節(jié)能減排大排查活動。
�。�2）組成檢查小組，對節(jié)能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查，對存在的問題給予通報或責令整改。
�。�3）訂立節(jié)能減排獎罰制度。將節(jié)能減排工作納入員工的業(yè)績考核范圍，做到嚴格考核，節(jié)獎超罰；督促各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現(xiàn)象，是否使用應淘汰的落后設備等。選樹節(jié)能減排先進典型�？偨Y經(jīng)驗和做法，推廣先進技術、先進操作法和優(yōu)秀技術成果。
�。�4）設立交通節(jié)能減排專項資金，用于獎勵節(jié)能減排先進隊伍。
（5）每月開展一次節(jié)約辦公用品及施工中節(jié)能減排的心得交流會，及時改進不足，同時分享成功的經(jīng)驗。
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一、維修方面：
1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復；
2、節(jié)約用料，檢修應據(jù)實備料，減少不必要的浪費；
3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍，縮短檢修時間和質(zhì)量，增加效益；
4、保證機電設備完好率達到95%以上；
二、運行方面：
1、教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設備的正常運行；
2、定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本；
3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待；
4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設備磨損，提高全廠節(jié)電意識；
5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費；
三、管理方面：
1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位；
2、增加二級計量，進行有理有據(jù)的管理；
3、嚴格考核，獎懲分明；
4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監(jiān)督。
四、規(guī)范材料和倉儲管理：
1、切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應部統(tǒng)一采購。用料計劃結合現(xiàn)場實際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運行；
2、加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養(yǎng)工作；
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