- 相關(guān)推薦
辦公室工作計劃范優(yōu)秀文
辦公室工作計劃范優(yōu)秀文（1）
20___年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《XX新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。2005年主要做好一下幾項工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5S”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。 20___年綜治工作的'指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，圍繞穩(wěn)定工作大局，服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，大力開展社會治安綜合治理，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
工作思路和目標(biāo)：以創(chuàng)建“平安”為載體，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各級各部門的積極性，完善綜治責(zé)任機(jī)制，堅持打防結(jié)合，以預(yù)防為主，城鄉(xiāng)結(jié)合，以城鎮(zhèn)為主，上下結(jié)合，以基層為主的路子，構(gòu)建治安大防控網(wǎng)絡(luò)，提高治安防范水平，實現(xiàn)刑事案件明顯下降，治安案件明顯減少，不發(fā)生影響較大的火災(zāi)、爆炸等重大治安災(zāi)害事故的目標(biāo)。全市70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、80%以上的村、90%以上的居民小區(qū)達(dá)到社會治安“創(chuàng)安”標(biāo)準(zhǔn)。
辦公室工作計劃范優(yōu)秀文（2）
20___年是社會治安綜合治理工作的攻堅年，必須緊緊圍繞工作思路和目標(biāo)，強(qiáng)力攻堅克難，把工作做深、做實、做好，力求全面突破、全面提高，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、提高政治敏感性，認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定各項工作
一是對敵對勢力保持高度的警惕性。嚴(yán)防敵對分子的各種破壞活動，樹立超前意識，做好防范工作，情報部門要注意收集和掌握有關(guān)信息，為正確謀劃和科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
二是深入開展與 和其它邪教組織的斗爭。密切掌握動向，摸索活動規(guī)律，深挖幕后組織，打擊非法活動，對操縱、組織、煽動、策劃各種破壞活動的頑固分子，依法予以嚴(yán)懲。同時，要采取多種形式認(rèn)真做好教育轉(zhuǎn)化工作。
三是抓好民族宗教管理，加大制非工作力度。落實好黨的宗教政策，依法管理民族宗教事務(wù)。同時，堅決查禁、取締非法宗教及其地下活動，杜絕非法聚集、非法朝圣，嚴(yán)防別有用心的人利用民族宗教問題挑拔矛盾、制造事端。
四是正確處理好人民內(nèi)部矛盾，嚴(yán)防各類 件的發(fā)生。要把維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時有效地解決群眾的實際問題和困難，對可能引發(fā) 件或激化的矛盾糾紛，本著“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原則，及時發(fā)現(xiàn)，及時預(yù)防，及時化解。
五是做好預(yù)防發(fā)生各類突發(fā)事件的充分準(zhǔn)備工作。有關(guān)部門要制定全市穩(wěn)定和預(yù)防各類突發(fā)性事件的工作預(yù)案，并做好防大災(zāi)、大疫及各種突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作。
二、加大嚴(yán)打力度，著力解決影響社會治安的突出問題
針對治安狀況和突出治安問題，堅持不懈地開展嚴(yán)打斗爭。
一是重點(diǎn)打擊各類侵財性犯罪活動。對搶劫、搶奪、盜竊等侵財犯罪要摸清規(guī)律、查找線索，集中力量開展專項整治，打團(tuán)伙、抓現(xiàn)行，堅決遏制侵財案件多發(fā)的勢頭。
二是堅持掃黑除惡不放松。全力偵破和打擊群眾反映強(qiáng)烈的“村霸”、“市霸”、“路霸”、“油霸”等違法勢力，查找后臺和保護(hù)傘，徹底摧毀其經(jīng)濟(jì)體系，決不允許黑惡勢力在我市滋生。
三是加大對重大刑事案件的偵破力度。嚴(yán)厲打擊殺人、搶劫、 、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪，重大刑事案件偵破率要達(dá)到70%以上，并加大追逃工作力度，保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢。
四是堅決打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪活動。積極查辦貪污、賄賂、偷稅抗稅等違法犯罪案件，嚴(yán)厲打擊制假售假、強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市等違法犯罪行為，維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。
五是對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)整治。對治安混亂區(qū)域，制定相應(yīng)治理方案，明確責(zé)任單位，落實具體措施，限期改變面貌。對企業(yè)周邊及涉油區(qū)域要定期進(jìn)行專項治理活動，打擊各類破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪活動，全力維護(hù)我市正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和良好的社會環(huán)境，為華北石油發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。
六是政法各部門統(tǒng)一思想，搞好配合。在確保辦案質(zhì)量的前提下，加快辦案節(jié)奏，做到依法快偵快破、快捕快訴、快審快判，把依法從重從快的原則貫穿到辦案的各個環(huán)節(jié)。
三、建立健全五項機(jī)制，構(gòu)筑治安防控體系
�。ㄒ唬┩晟品婪稒C(jī)制。一是構(gòu)筑公安�？鼐W(wǎng)絡(luò)。進(jìn)行公安110指揮體系升級改造，實現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)與省內(nèi)對接聯(lián)網(wǎng)并覆蓋農(nóng)村。二是構(gòu)筑社區(qū)防范體系。建立社區(qū)警務(wù)室、居委會、物業(yè)管理部門“三位一體”的社區(qū)安全管理和警民聯(lián)動防范模式。全市各小區(qū)全部實行封閉式管理，建立健全管理制度，加大人防、物防、技防投入，廣泛推廣樓宇對講、紅外線報警等高科技防范設(shè)施。三是構(gòu)筑機(jī)關(guān)單位與內(nèi)部重點(diǎn)部位防范機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部單位綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)，增加保衛(wèi)力量，建立健全安全保衛(wèi)責(zé)任制，利用護(hù)廠（校）人員或聘請的保安員開展好單位內(nèi)部巡邏，對倉庫、財務(wù)室等重點(diǎn)部位及水電氣熱、易燃易爆等要害部位實行24小時巡防守護(hù)，逐步提高防范的科技含量，做到電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)裝備齊全，技防設(shè)施達(dá)到100%。四是構(gòu)筑重點(diǎn)區(qū)域防范網(wǎng)絡(luò)。針對公共復(fù)雜場所人財物流動頻繁，犯罪分子利用的空隙較多，防控工作難的特點(diǎn)，對大型商場、集貿(mào)市場、車站等要以防火防盜為重點(diǎn)，把駐地派出所和內(nèi)部保衛(wèi)人員作為主要防范力量，實行全方位管理和控制。五是構(gòu)筑農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部防范平臺。在鄉(xiāng)村充分發(fā)揮“兩會一隊”的作用，做到人員、組織、工作、報酬四落實，在村民中廣泛開展院戶聯(lián)防和鄰里守望，逐步形成街道有人巡、院戶有人看、重點(diǎn)目標(biāo)有人守的農(nóng)村安全防范新格局。對城鄉(xiāng)結(jié)合部加大巡邏密度，推進(jìn)“村企聯(lián)防”，確保防范不留死角死面。
�。ǘ┩晟乒芾頇C(jī)制。一是流動人口及出租房屋管理。按照“突出重點(diǎn)，分類管理，完善機(jī)制，狠抓落實”的思路管理流動人口，大力推進(jìn)人口信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實現(xiàn)與省、市對接的三級人口聯(lián)網(wǎng)查詢，對出租房屋實行專職人員管理，并建立檔案，全年登記率要達(dá)到90%以上。各部門在流動人口和出租房屋管理中，層層落實責(zé)任制，新建的居委會和聘請的.社會協(xié)管員配合公安干警分片包戶，共同管理，從根本上解決流動人口犯罪率高的問題。二是刑釋解教人員的管理。有關(guān)部門做好刑釋解教人員的基礎(chǔ)資料積累和銜接管理，建立交接卡制度和聯(lián)席會制度，逐步實行管理的“四化”，即組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化，管理工作科學(xué)化，安置就業(yè)多元化，幫助教育經(jīng)常化。三是特種行業(yè)管理。加強(qiáng)從業(yè)人員的法制教育和防范意識的培訓(xùn)，對經(jīng)營場所經(jīng)常性進(jìn)行治安檢查，集中治理整頓突出問題，預(yù)防各種案事件的發(fā)生。四是危爆物品管理。加強(qiáng)對劇毒物品、放射性物品、 、易燃易爆物品的管理，對生產(chǎn)、儲存、銷售、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任，落實措施，嚴(yán)防丟失、被盜和發(fā)生爆炸事故。對非法生產(chǎn)的，要依法查禁取締，對群眾舉報的，按規(guī)定給予獎勵。
�。ㄈ┩晟婆耪{(diào)機(jī)制。重點(diǎn)抓好五項制度的落實，即定期排查制度、集中排查月制度、調(diào)處責(zé)任制度、督查制度、領(lǐng)導(dǎo)包案。
【辦公室工作計劃范優(yōu)秀文】相關(guān)文章：
范水鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)及工作計劃05-14
2022年文綜工作計劃09-24
辦公室工作計劃09-19
校辦公室工作計劃06-08
辦公室文員的工作計劃10-02
2022文化宣傳工作計劃07-18
2023文員個人工作計劃10-01
2022年文藝部工作計劃08-17
2022年文明明禮工作計劃08-07
2022文學(xué)社工作計劃10-17