【精選】地產(chǎn)策劃四篇
地產(chǎn)策劃 篇1
在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責(zé)都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實際要求確定。一般情況下,房地產(chǎn)策劃師的工作職責(zé)都包括以下內(nèi)容:
1. 房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃;
2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;
3.房地產(chǎn)項目的.產(chǎn)品營銷工作;
4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作;
5.負責(zé)房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
地產(chǎn)策劃 篇2
一。項目簡介:
1.總建筑面積:
2.住宅面積:
3.商鋪面積:
4.建筑密度:
5.綠地面積:
6.綠地率:
7.容積率:
8.總戶數(shù):
9.占地面積:
10.可銷售的停車位數(shù)量:
二。市場定位:
1.自住型消費群(比例%)
(1)。年齡結(jié)構(gòu):
。2)。購買用途:自行長期居住
。3)。購買狀況:一、二次置業(yè)
。4)。自住戶習(xí)慣:對戶型設(shè)計和交通狀況有較高要求,喜歡小區(qū)環(huán)境為林木類生活環(huán)境。
。5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設(shè)計,配套設(shè)施及場所,物業(yè)管理,居住氛圍。
2.投資型消費群體(比例%)
(1)。年齡結(jié)構(gòu):
。2)。購買用途:
。3)。購買狀況:多次置業(yè)
。4)。投資者習(xí)慣:注重位置,周邊配套及發(fā)展狀況。
。5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩(wěn)定性。
三。宣傳:
1.報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。
2.公交站臺:大城市多數(shù)銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續(xù)周期長,能夠使客戶腦中產(chǎn)生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。
3.工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環(huán)境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設(shè)計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。
4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區(qū)工人以及每天來往市區(qū)的乘客。
5.宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現(xiàn)形式形成獨立的視圖藝術(shù)效果,達到加深印象和形象的目的。
6.售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內(nèi)模型以及展板上的.資料擺放,突出情景與細節(jié)。
四。銷售策略:
1.傳統(tǒng)銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業(yè)顧問應(yīng)認真對待每一位來現(xiàn)場的客戶,為其介紹項目的基本信息情況并突出項目賣點,對項目同類產(chǎn)品進行舉例對,通過專業(yè)的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應(yīng)引導(dǎo)其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品的優(yōu)勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關(guān)系促成最終成交。
2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優(yōu)惠,老客戶多介紹則多優(yōu)惠。
3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房并最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買欲望)
。ㄎ。具體工作實施及要求:
1.市場調(diào)查及研究:
1)派出調(diào)研人員進行市場調(diào)查和問卷訪問。
2)調(diào)查同類型市場,進行同類項目比較分析。
3)數(shù)據(jù)匯編整理,分析、撰寫市場調(diào)查報告。
2.市場定位:
1)項目概況書,由公司提供。
2)產(chǎn)品定位:建筑、配套、結(jié)構(gòu)、戶型、綠化、道路、商鋪等。
3)產(chǎn)品文化定位:產(chǎn)品品質(zhì),建筑風(fēng)格。
4)市場目標定位:客戶群定位。
5)價格定位:成本因素,市場因素,環(huán)境因素。
3.銷售關(guān)系準備及建立:
1)銷售面積確定
2)按揭銀行洽談
3)選定公司:實施策劃思路,表現(xiàn)樓盤賣點。
4)選定宣傳媒體
4.售樓資料:
1)售樓書
2)買賣合同
3)價格表
4)銷售流程及買房須知
5)買房認購書
6)投資置業(yè)指南
7)物業(yè)管理六。
銷售團隊:
對于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質(zhì)佳,口齒伶俐,反應(yīng)迅速,思路清晰;愿意接受挑戰(zhàn),具有出色的溝通,領(lǐng)悟,執(zhí)行能力,具有親和力及獨立的工作創(chuàng)新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!
地產(chǎn)策劃 篇3
摘 要:隨著我國城鎮(zhèn)化的快速推進,房地產(chǎn)開發(fā)市場也得以高速發(fā)展。而在房地產(chǎn)項目決策階段,項目可行性研究報告發(fā)揮了舉足輕重的作用。房地產(chǎn)項目投資規(guī)劃的可行性研究是項目開發(fā)研判階段的一個重要工作,它能夠保證房地產(chǎn)投資以較小的投入換取最大的經(jīng)濟效益。所以,房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)的可行性研究對投資方有著重要意義。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)投資;可行性研究;風(fēng)險控制
1 項目可行性研究的重要性
項目可行性研究的重要性主要包括以下幾方面:
1.1房地產(chǎn)項目可行性研究要求預(yù)期明確
項目可行性研究主要包括對行業(yè)資料的分析匯總、對社會經(jīng)濟環(huán)境的研究和對未來房地產(chǎn)市場供需的預(yù)期,從而對房地產(chǎn)投資的收益進行正確估算。
1.2 房地產(chǎn)項目可行性研究必須客觀嚴謹
“實事求是”是貫穿房地產(chǎn)項目可行性研究始終的最基本要求,也是最明確的要求,在尊重事實數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,尊重社會規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律的前提下,對房地產(chǎn)開發(fā)項目投資收益進行科學(xué)的預(yù)估和評判。
1.3 房地產(chǎn)項目可行性研究的可靠性特征
房地產(chǎn)項目可行性研究要求區(qū)別對待具體的案例并給予具有針對性的、明確的、可實現(xiàn)的執(zhí)行方案,以求達到投資利用率最高、成本回收和利潤收入最大化的根本目的。
1.4 房地產(chǎn)項目可行性研究的科學(xué)性特征
房地產(chǎn)項目可行性研究要求運用先進的計算技術(shù)和科技方案,按照房地產(chǎn)項目和社會經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律,對每個房地產(chǎn)項目的市場預(yù)期和盈利情況進行準確的計算預(yù)估,并以此為房地產(chǎn)項目能否開展的重要評判依據(jù)。
2 房地產(chǎn)項目可行性研究的步驟和注意事項
。1)資料策劃準備階段,房地產(chǎn)項目可行性研究要求一定數(shù)量的專門人員來進行設(shè)計和組織。要明確房地產(chǎn)項目可行性研究團隊,討論房地產(chǎn)項目運行的可行性研究方案,并劃撥這個決策團隊需要的設(shè)計經(jīng)費。
。2)房地產(chǎn)項目可行性研究的資料整理階段,房地產(chǎn)項目可行性研究要求整理匯總與要開發(fā)土地有關(guān)的客觀地理環(huán)境條件、社會經(jīng)濟條件和政策標準法規(guī)。資料搜集必須要做到全面、準確、科學(xué)、相關(guān)、嚴謹。
。3)房地產(chǎn)項目可行性研究方案的預(yù)期和討論階段,這個階段是要在前期工作都準備完成,基本掌握完整的房地產(chǎn)項目可行性研究資料基礎(chǔ)上才可以開展,需要綜合考慮地理水文資料、政策法規(guī)、開發(fā)商投資能力等情況,最后制定出初步的房地產(chǎn)項目可行性開發(fā)方案草稿。
(4)對房地產(chǎn)項目可行性研究方案進行論證,運用先進的數(shù)學(xué)分析方法,結(jié)合財務(wù)情況、自然環(huán)境、社會國情等選擇可以保證各方利益盡可能最大化的方案。
。5)匯總房地產(chǎn)項目可行性研究方案并形成報告,房地產(chǎn)項目可行性研究報告必須內(nèi)容完整,切覆蓋房地產(chǎn)項目可行性研究的整個周期,內(nèi)容要詳實。按照報告篇幅的大小可將報告分為如下幾種:房地產(chǎn)項目投資可能研究報告、房地產(chǎn)項目概述可行性研究報告和房地產(chǎn)項目全面可行性研究報告。這三種報告的核心內(nèi)容基本一致,都需要保證真實、客觀,科學(xué)。準確,但是隨著報告的精細程度不同,一般情況下應(yīng)包含房地產(chǎn)項目的財務(wù)可行性分析和項目重要性、必要性分析。
在房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性的研究中也有一些普遍問題的'存在,由于可行性研究過程中涉及到許多的數(shù)據(jù)與調(diào)研結(jié)果,所以一些共性問題經(jīng)常出現(xiàn)且不容易被提起重視。
。1)調(diào)研不全面、不深入、論據(jù)不充分,在房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告書中,某些企業(yè)貪圖方便,未作全面調(diào)研,對負責(zé)項目的地理水文環(huán)境、環(huán)境氣候、名勝古跡、法規(guī)政策等平鋪直敘,不求深入。技術(shù)論述部分不清晰,主次不分,讓人看后看不出該文的核心內(nèi)容所在。有些立場不公正,為了迎合領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主的需求,對建設(shè)方推薦方案優(yōu)點講得多,缺點講得少,甚至不講,故意陪襯方案。
(2)立場不中立。僅作表面文章,比如工程質(zhì)量、投資估算、拆遷面積等數(shù)據(jù)表格。有的科研單位畏懼承擔(dān)風(fēng)險,盲目遵照業(yè)主要求,不拿事實數(shù)據(jù)說話,不進行投資概算,基本起不到比對多個方案選優(yōu)的目的。
。3)經(jīng)濟指標不客觀,經(jīng)濟、財務(wù)評價是每個房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告的核心內(nèi)容,是決策階段項目擇優(yōu)排序的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。正因為這樣,一些負責(zé)經(jīng)濟評價可行性的人員為了達到業(yè)主期望的房地產(chǎn)開發(fā)項目投資收益,人為的對財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收益率和項目回收期等數(shù)據(jù)進行調(diào)整,有的甚至修改調(diào)研數(shù)據(jù),偏離客觀事實。使研究結(jié)論發(fā)生偏離。
。4)房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究數(shù)量問題、投資概算偏差大會造成房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究數(shù)據(jù)不準確、費用概算偏差大的原因主要是有些科研單位現(xiàn)場勘查不認真,個別技術(shù)人員責(zé)任心問題,技術(shù)不扎實,導(dǎo)致獲得的工程數(shù)據(jù)不準確,使得房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究結(jié)果出現(xiàn)很大的偏移。
針對當(dāng)前項目可行性研究存在的主要問題文章給出如下幾點解決方法:
。1)可行性研究工作的理論與實踐結(jié)合。可行性研究工作是要求長期耐心細致的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)整理計算工作,這些工作都要求工作人員能夠做到微觀經(jīng)濟效益核算與宏觀經(jīng)濟效益核算相結(jié)合,動態(tài)數(shù)據(jù)分析與靜態(tài)數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,定量分析與定性分析相結(jié)合。
。2)建立精確科學(xué)的指標評價系統(tǒng)。房地產(chǎn)開發(fā)項目評價系統(tǒng)是可行性報告的重要組成部分,它主要包括評價規(guī)劃、市場前瞻、設(shè)計草案、經(jīng)濟效益預(yù)期等。
(3)政策引導(dǎo)規(guī)范房地產(chǎn)項目可行性研究。培育相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)房地產(chǎn)可行性研究人員,推進房地產(chǎn)項目可行性分析行業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻
[1]張紅.房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)講義[M].清華大學(xué)出版社,20xx.
[2]錢瑛瑛.房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)[M].同濟大學(xué)出版社,20xx.
地產(chǎn)策劃 篇4
市場仍會按照此規(guī)律發(fā)展,房屋總價款的進一步下調(diào)不可避免;換言之,市場房屋的整體性價比會越來越好。
第二章:產(chǎn)品研究及分析
專家普遍認為,北京的房地產(chǎn)市場已逐步走出了概念競爭的怪圈,伴隨著市場成熟的腳步,已經(jīng)步入了產(chǎn)品競爭時代。產(chǎn)品的優(yōu)劣直接影響銷售的最終結(jié)果。
一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
本案位于朝陽區(qū)工體東路8號、10號院,地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長線與朝外大街之內(nèi),距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里;項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館,東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū),南臨北空干休所,北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃,屬典型的“插空”項目;規(guī)劃總建筑面積8.12萬平方米,建筑密度31%,容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式,規(guī)劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設(shè)施、交通道路狀況、配套設(shè)施等諸多因素綜合考慮,對該規(guī)劃項目作如下分析:
1、項目優(yōu)勢分析
。1)、地處東二、三環(huán)之間,是公認的的高地價區(qū)位,土地使用權(quán)的獲取來之不易,絕對區(qū)位上乘。
。2)、位于三大商務(wù)、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣,商業(yè)氣氛濃厚,同時可分流四大核心區(qū)域的客戶,區(qū)域內(nèi)目標客戶大多具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和相應(yīng)的消費能力。
。3)、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所;綜合考慮,有一定的投資空間,經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后,除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
。4)、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設(shè)施齊全,特別是商業(yè)配套、健身、餐飲、娛樂場所多,并且整體區(qū)域內(nèi)遠景規(guī)劃較好,對客戶心理影響會較大。
。5)、與本區(qū)域內(nèi)其他競爭項目相比,周邊現(xiàn)狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠,在某種程度上來講不失為典型的繁華街區(qū)中“鬧中取靜”的項目;
2、項目劣勢
(1)、相對區(qū)位一般,東離國貿(mào)商圈,西距朝外商業(yè)大街都有一定距離,屬于“都沿邊,卻又不全是”邊緣地帶,商務(wù)氣氛不濃。
。2)、四鄰小環(huán)境較差,處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中,紛亂嘈雜,居民素質(zhì)不高,文化氣息不夠理想,對業(yè)主的日后生活會有一定的影響,不適宜建高尚純居住區(qū)。
(3)、項目規(guī)劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重,人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大,狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計,會給銷售帶來較大壓力,特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高,視覺效果會越來越差。
。4)、項目地處朝外及平安大街延長線之間,交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重,若遇工體有大型演出、比賽,則更加不理想。
(5)、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例,不利于銷售利潤的實現(xiàn)及項目檔次的提升,并且與項目整體定位于高檔相矛盾;且部分戶型套內(nèi)面積分配相對不合理,即相對于套內(nèi)戶型總面積,次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習(xí)慣;
。6)、區(qū)域內(nèi)可替代產(chǎn)品較多,與區(qū)域內(nèi)各競爭項目相比,本案建筑規(guī)模、工期及入住時間存在較大劣勢,地下車位數(shù)量也不足,客戶容易被分流。
二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位
通過產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析可以得出如下結(jié)論:該地塊既有先天的不足也有鮮明的優(yōu)勢,不菲的地價決定了它只能做中高檔產(chǎn)品,
為了挖出其潛質(zhì)來我們必須對項目的產(chǎn)品定位進行細分,而只有對目標客戶的需求做細致研究,才能有針對性地做產(chǎn)品細分。
1、產(chǎn)品規(guī)劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形,不十分規(guī)則,屬東西向長、南北向短的不好利用地塊,體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋;加上地塊北側(cè)為北京警備司令部辦公用房,直接導(dǎo)致地塊南側(cè)的使用受到限制;再加上地塊整體為近方形,只有做出圍合才能提高土地利用率,這就不可避免地出現(xiàn)多處拐角結(jié)合部的“死角”房屋;這些在規(guī)劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現(xiàn)。很難想象出,這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質(zhì)社區(qū),恐怕也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項目目前的戶型面積設(shè)計及所處區(qū)域地段來看似乎有這種可能,但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位,而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙;另外,向西的朝外大街,向東的三環(huán)沿線及國貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多,因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實。
2、目標客戶研究
。1)、因故不能或不愿離開該區(qū)域的成功人士,追求一定的舒適生活,向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
。2)、向往便利的運動、健康,追求時尚,工作單位十分接近的年輕的準成功人士(包括一些運動員)。
。3)、中小規(guī)模個體經(jīng)貿(mào)公司,業(yè)務(wù)便利,商住兩用的需求者。
(4)、看準獨特的位置、商機和產(chǎn)品的個性,用于投資的成功人士。
理由是:
。1)、規(guī)劃方案可以做到一定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。
。2)、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的`魅力,有一些運動員希望就近有一處住所,有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
。3)、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務(wù)核心邊緣的市中心地帶,可滿足一些中小個體經(jīng)營者居家辦(4)、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務(wù)、商業(yè)區(qū)的邊緣,只要戶型面積合理,便具有一定的投資概念。
。5)、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感,可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢,推出板式辦公樓的優(yōu)勢。
3、項目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規(guī)劃的調(diào)整
。1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設(shè)計。
。2)、把兩個樓座的銜接處設(shè)計成投資或商業(yè)用房戶型,面積不宜大,拐角可適當(dāng)進行功能修改。
。3)、建議將樓體結(jié)構(gòu)確定為框架結(jié)構(gòu),以增加室內(nèi)外空間的可變性,從而增加部分房間的開間程度。
。4)、裝修標準選用菜單式精裝修方式。
。5)、在立面的表現(xiàn)上應(yīng)與東部城市的整體相和諧并有適當(dāng)突出、夸張的表現(xiàn),既要有現(xiàn)代感,又與投資人心態(tài)相吻合,色彩選用上應(yīng)冷暖色對比較為明顯,在二者間又要有適當(dāng)?shù)倪^渡。
。6)、在陽臺和窗體的表現(xiàn)上,應(yīng)從整體上考慮細節(jié),局部采用變化,力求新穎、實用,使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺;另外,在充分控制成本的前提下,盡量注重新材料、新工藝的運用,盡量避免市場上產(chǎn)品相似化、趨同化的弊病,尋求獨到將是我產(chǎn)品設(shè)計的第一原則。
第三章:項目營銷總體戰(zhàn)略構(gòu)想
營銷,從本質(zhì)上講,是產(chǎn)品個性化的最大張揚。
實踐證明,抓住產(chǎn)品獨有的特征,進行最強有力的差異性宣傳,是實現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。
該項目獨有的特征是:
1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場,這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館;此外,還有一個綜合性的室內(nèi)工人體育館。
2、緊鄰生活在北京這樣一個內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活,維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。
緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征,喊出“運動就在家門口,健康生活每一天”的響亮口號,進行主題概念的演繹升華,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,兒童會所在海底”,把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進行操作,擴大項目的影響度和美譽度;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),把健康居住和家居辦公、投資理財有機結(jié)合在一起,定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。
總之,“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內(nèi)形成影響力的著眼點和發(fā)力點,也是最容易演繹的時代話題。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一。
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