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國慶假期銷售總結(jié)

時間:2024-10-11 14:49:41 曉鳳 總結(jié) 我要投稿

2024年國慶假期銷售總結(jié)范文(精選14篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的2024年國慶假期銷售總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

2024年國慶假期銷售總結(jié)范文(精選14篇)

  國慶假期銷售總結(jié) 1

 。ㄒ唬、國慶銷售計劃及完成情況

  xx店空調(diào)課國慶銷售任務(wù)為73萬元(去年同期),實際完成41.6961萬元。銷售數(shù)量為152臺,銷售金額完成任務(wù)56%。

 。ǘ、市調(diào),xx店空調(diào)數(shù)量占比25%,金額22%,國美1店數(shù)量占比23%,金額占比28%(含格力空調(diào)),xx店數(shù)量25%,金額24%,(含格力空調(diào))

 。ㄈ、A,B,C卡,現(xiàn)金卡和抵值券使用,A卡三菱電機(jī)使用500元屬于廠家的電費補貼,B卡未使用,C卡合計使用18403元,占銷售比為4%,美的使用8959元,占銷售比為6%,C卡使用權(quán)限是銷售總金額2%,C卡除去系統(tǒng)控價高和美的廠家國慶政策補差實際使用,C卡占比為3%,海爾使用C卡9344元,銷售占比6%,國慶C卡權(quán)限為10%,有結(jié)余。希望采購部以后增加美的C卡權(quán)限為3%-4%,海爾C卡為6%-8%,現(xiàn)金卡使用200元,占比0.13%,抵值券11099元,3%。

  (四)、價格,庫存,價格沒有問題,只要對比顧客價格做到最低,以成交為主,國慶各品牌庫存機(jī),中低端配比都可以,沒有預(yù)定。

 。ㄎ澹、國慶年主要銷售特點

  國慶客流量比去年同期下降很多,除海爾,科龍,海信所有品的'銷售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海爾空調(diào),同比上升113%,增加82118元,其次科龍增長260%,增加40508,海信增長32%,增加4497元,下滑嚴(yán)重的是美的-41%,下滑金額101391,松下-530%。下滑金額95167,(去年松下空調(diào)有7.7萬工程)

  國慶銷售呈現(xiàn)下降的原因,主要由以下原因購成:

  1、國慶促銷不夠有吸引力。買400送200,買800送400,只限小家電的專屬產(chǎn)品,對大家電帶動不大。小家電專屬產(chǎn)品的送券國慶期間沒有用在空調(diào)上,對空調(diào)銷售無帶動作用,相對于國美蘇寧我們公司的活動沒有亮點,國慶機(jī)期間的銷售,沒有八月份三亞店0元購銷售的火爆。蘇寧國慶活動內(nèi)容單品買500送100,1500返200,2500返300,3500返400,預(yù)約10元等100元,20元等于200元,50元等500元,國美1500返100,2500返200,3500返300。相對比較我們公司的活動對大家電的拉動不是很大。我們公司活動的宣傳比較單一,針對性不強(qiáng),建議公用短信平臺信息,這次光大肯德基券活動比較成功,送出495份。顧客得到了實惠,反饋較好。

  2、銷售人員問題

  美的空調(diào)兩位導(dǎo)購員,都是新人,對公司流程不夠了解,銷售技巧較差,導(dǎo)致美的空調(diào)這次國慶嚴(yán)重下降-41%,下降10萬,這次十一xx地區(qū)我們排名第二,蘇寧一店88套,銷售20萬左右,切高端機(jī)型銷售占比高,我們銷售159386萬,59套,松下空調(diào),導(dǎo)購人員銷售意識不強(qiáng)烈,和近期受抵制日貨影響,下降-530%,海爾,科龍,海信出現(xiàn)逆勢上漲,海爾,科龍,海信導(dǎo)購員都是老員工,銷售技巧較好,拼搶顧客意識強(qiáng)烈,公司流程較熟悉,套購能力較強(qiáng)。海爾導(dǎo)購員帶套購能力較強(qiáng),再加上高端客人,對海爾整個產(chǎn)品的喜歡,對海爾的銷售增長也有一定的幫助。

  國慶假期銷售總結(jié) 2

  20xx年10月26至27日,市場部就國慶1952促銷活動召開總結(jié)會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析,并對年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃。

  公司于十一期間開展的“1952,王者歸來”活動已經(jīng)結(jié)束,公司針對此次活動的.開展情況,進(jìn)行會議總結(jié)。上午,會議在公司三樓大會議室進(jìn)行,參會人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人先后做了工作報告,會上大家各展風(fēng)采,認(rèn)真分析、總結(jié)了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗,把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享,把自己在平時工作實踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉獻(xiàn)出來。對于活動進(jìn)行過程中存在的問題,大家各抒己見,對活動情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究。

  最后,總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價,充分肯定此次活動取得的成效,強(qiáng)調(diào)各市場代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),營造一個互相學(xué)習(xí),彼此提高的良好氛圍,同時也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會。周才友說:各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性,滿足甚至超越公司要求,不斷提升公司形象,提高自身效益,實現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務(wù)做出具體規(guī)劃。

  國慶假期銷售總結(jié) 3

  承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動,在經(jīng)過長期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,已經(jīng)告以段落。針對此次活動,公司對部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪。

  其中,河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡,長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當(dāng)然,也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗,我們試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因,并整理成文,希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。

  1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣,作為國內(nèi)知名品牌,雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值,所以,在二三級市場,良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。

  當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候,就說明你的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值,你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭呢?

  2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動中,隆堯的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護(hù)的各個方面,隆堯?qū)Yu店都做得很好。而在宣傳方面,面對強(qiáng)勢的競爭對手,隆堯?qū)Yu店更是投下了大手筆:一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道:在主街道,懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,做滿燈桿廣告;二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng),26萬條短信轟炸;另一方面,在活動開始前對1000多個目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的`活動內(nèi)容和導(dǎo)購人員作后盾,以強(qiáng)力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知,銷售成績又怎么會不好呢?

  強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足,這是濟(jì)南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。

  3、客戶維護(hù)。此次活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然取得了不錯的成績,這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽,與同類品牌相比,無形中提升了不少競爭力。

  4、導(dǎo)購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,以借此機(jī)會成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以,對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進(jìn)店,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn),專賣店管理人員更要督促和鼓勵導(dǎo)購員自覺運用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識,提升銷售能力。

  這四個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)。但要做好,還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識,充分認(rèn)識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。

  國慶假期銷售總結(jié) 4

  國慶剛過,對于零售企業(yè)來說,這無非是一個吸金的好時機(jī),人流旺,消費力強(qiáng),而且感性消費的成分大。

  每一個大的節(jié)日,都是對整個團(tuán)隊的磨練和考驗,考驗團(tuán)隊的計劃能力、應(yīng)變能力、監(jiān)控能力、現(xiàn)場指揮能力等,對于商品采購團(tuán)隊、物流配送團(tuán)隊、零售支持部門、終端零售團(tuán)隊考驗的整體配合能力和統(tǒng)籌作戰(zhàn)能力的考驗。

  總結(jié)起來有以下問題:

  1、前期準(zhǔn)備工作,即大節(jié)假日的銷售準(zhǔn)備工作(會議),如五一、十一、元旦、春節(jié)都必須有嚴(yán)密的計劃和部署,從商品的準(zhǔn)備、物流的配送、零售支持(陳列培訓(xùn)工作)、終端零售準(zhǔn)備(目標(biāo)設(shè)定、激勵方案、應(yīng)急措施等)、后勤支持(財務(wù)、各類硬件設(shè)施等等)

  2、促銷方案和促銷預(yù)案的制定:對于競爭激烈的零售行業(yè)來說,每次大的節(jié)假日無疑都是一場大的'白刃戰(zhàn),刀刀見血,如何制定既能充分打擊競爭對手,又能使自己盡可能少流血的促銷(營銷)計劃和促銷預(yù)案也是非常重要的。企業(yè)的根本目的是盈利,這一點無論外界如何變化,我們都是首要考慮的問題;

  3、現(xiàn)場指揮:包括現(xiàn)場促銷氛圍的創(chuàng)造,如廣播、人員安排、防盜工作、消費者投訴等等,一切都是在客流慢慢的情況下要進(jìn)行,現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人應(yīng)該更多的指揮和調(diào)度,而不應(yīng)該是負(fù)責(zé)具體某一項工作。

  國慶假期銷售總結(jié) 5

  又一次在TcL做促銷活動,這一次與往常不一樣,在店面帶我們的是一位剛畢業(yè)的、充滿工作激情的大學(xué)生,他來自北方,這一次是來TcL總公司實習(xí)并參與店面的工作。一直很希望能夠跟著這樣的人學(xué)習(xí),因為他們就是我將來工作的寫照,我也深信只有從這些人身上我才能得到我去參與社會實踐所想要學(xué)到的東西。

  店長——顧超群,我們的老大。他是一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,并且勤勞刻苦。就像他說的,我們都是來自貧苦的家庭,都想為了更好的生活而奮斗。他有能力、有目標(biāo)、有計劃。他告訴過我們他學(xué)生時代的輝煌,他說過他未來幾年的努力方向。這一些,都是他把我們當(dāng)成一個朋友來告誡,他希望我們能和他一起奮斗。我想,這也是他想成功領(lǐng)導(dǎo)我們的一種鼓勵手段吧。

  下面是我感觸最深的幾點收獲:

  第一,在推銷產(chǎn)品時——突出產(chǎn)品的特點,強(qiáng)調(diào)消費者的利益點

  他給我上的第一堂課是,初次見面,他讓我準(zhǔn)備一下介紹我最熟悉的一款產(chǎn)品。這時我真的有點措手不及,但是最終還是硬著頭皮把我知道的都說了出來。他先是表揚了我對產(chǎn)品知識的熟悉,接著便是提出問題。他指出,我在介紹產(chǎn)品時,只是一味地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點,卻忽視了這些對于消費者的好處。我突然間恍然大悟,我上的每一門課幾乎都在強(qiáng)調(diào)消費者的利益,但當(dāng)我真正與消費者接觸時,我卻忽視了最基礎(chǔ)也是最重要的一點。

  第二,在與顧客交流時——要信心百倍,讓顧客相信你以致相信你的產(chǎn)品

  他說:“沒有人知道你是昨天才來的,只有你在熟悉產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上,用堅定的語氣告訴顧客,他才有可能信任你!钡拇_,只有當(dāng)顧客認(rèn)為你是時刻為他著想時,并且你是以一種“專家+朋友”的身份在給他建議時,他就會對你倍感親切。所以我在后來的工作中,經(jīng)常告訴顧客:“不是最貴的是最好,而是適合你的才是最好”。事實也證明了,每當(dāng)我像朋友般的`建議、親人般的關(guān)懷以及用真實的產(chǎn)品知識,顧客都會買單。

  第三,團(tuán)隊合作——每個人只有做到最好,團(tuán)隊才比較有可能成功

  我們工作的第一天遇到康佳在搞活動,他們的店面人流量很多,而我們也就相形見絀。老大把我的隊友——四個男生安排到四個位置去攔截顧客。但是半天下來,效果卻不理想。老大之后總結(jié)說:“你們每個人都認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了,已經(jīng)盡力九成的功力,但是,我們是一個團(tuán)隊,當(dāng)每個人都只到達(dá)0.9時,那么0.9的5次方是多少呢?這樣我們的團(tuán)隊就連一半的成效都沒有!贝_實,在一個團(tuán)隊中,只有抓好每一個環(huán)節(jié),做好每一個細(xì)節(jié),才能保證我們?nèi)〉媒Y(jié)果。

  除此之外,我還學(xué)到了課堂上沒有老師告訴我們的案例知識:

  沃爾瑪,一個零售業(yè)的強(qiáng)者,世界500強(qiáng)之首。為何在廣州卻未見一家連鎖店呢?就是在我們汕頭不算發(fā)達(dá)的城市也有連鎖店。這是每當(dāng)課堂上老師以它為案例是我所疑惑的,卻未曾請教過老師。卻在一個好又多的促銷員口里得知。他說:“沃爾瑪進(jìn)不了廣州市場,因為它的價位太低了,但是它收購了好又多!痹瓉恚譅柆斣缇驮20xx年收購了好又多,由于種種原因,它進(jìn)不了廣州市場,但是,好又多超市的定位、選址都與沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略相匹配。收購后,好又多的經(jīng)營戰(zhàn)略與其他沃爾瑪連鎖店幾乎一樣。在好又多消費,會員價與非會員價相差很多,但是會員卡也不難得到,這就說明了好又多注重與客戶的聯(lián)系,它需要了解顧客的消費信息,以便更好地為顧客服務(wù),來保證經(jīng)營的正常以及盈利。這就與沃爾瑪注重顧客以及重視信息收集相吻合。

  國慶假期銷售總結(jié) 6

  國慶期間人流量大,作為手機(jī)店,我們也是積極的做好促銷的活動,來提升營業(yè)額,現(xiàn)在就國慶我們店鋪的促銷活動做下總結(jié)。

  一、準(zhǔn)備期間

  在準(zhǔn)備的時候,我們就積極的根據(jù)店鋪的情況做好了促銷的策劃方案,從降價,送贈品,以舊換新,各種方式來吸引客戶,在國慶前,就店鋪的活動也是積極的做好宣傳的工作,門店前準(zhǔn)備好促銷的海報,橫幅,安排工作人員去派發(fā)活動宣傳單,在相關(guān)媒體上做廣告,給老客戶發(fā)去活動的優(yōu)惠促銷信息,特別是一些老客戶的手機(jī)是已經(jīng)用了一段時間了的,而今手機(jī)更新?lián)Q代很快,很多人都喜歡用新的,有些客戶經(jīng)常會關(guān)注我們店鋪新機(jī)的情況,過來體驗。在宣傳幾輪之后,我們也是備好庫存,準(zhǔn)備好了迎接國慶的來臨。

  二、活動期間

  在促銷活動期間,全體工作人員也是緊密的配合,積極的給客戶推薦,認(rèn)真的`做好自己手頭的工作,就活動的情況來看,沒有出現(xiàn)什么意外狀況的發(fā)生,同時活動的效果也是不錯,不但是銷量達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),而且一些需要清倉的手機(jī)也是通過這次的促銷活動清關(guān)了,算是緩解了庫存的壓力,而且新手機(jī)的銷量不錯,也是得到顧客的好評,也對今后要進(jìn)哪些手機(jī)提供了一個參考。人流量也是比預(yù)計的人流更多,當(dāng)初做的宣傳沒有白費。

  三、結(jié)束之后

  活動結(jié)束之后,工作人員也是及時的將活動遺留的問題及時的處理好了,像一些物料也是及時的清理,恢復(fù)好日常的樣子,根據(jù)銷售的情況,也是及時的進(jìn)入新的產(chǎn)品,確保庫存的充足,根據(jù)活動的銷量情況,調(diào)整后續(xù)的銷售計劃。這次的活動之所以能如此完美的做好,除了前期的準(zhǔn)備和宣傳做好了,在活動期間也是工作人員大家一起配合,讓客戶感受到了良好的服務(wù)才有的結(jié)果,可以說離不開所有人的一個努力和付出。特別是活動的時候,有時候太忙,有些同事明明可以下班了,但是還是自覺的留下來幫忙,為客戶服務(wù),讓店鋪能賣出更多的手機(jī)。

  活動雖然是已經(jīng)結(jié)束了,但是店鋪的銷售依然在繼續(xù),在今后的工作當(dāng)中,也是要將這次的活動經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到日常的銷售當(dāng)中,讓手機(jī)的銷售越來越好。同時十一月也是還有大促的活動,也是要積極的去準(zhǔn)備好,做好下一次的活動。

  國慶假期銷售總結(jié) 7

  xx在xx全面推進(jìn)"舉國歡騰迎國慶xx豪禮送不停"促銷活動,并于10月1日在xxx、xxx、xxx等重點商場舉行簽名售機(jī)活動,顧客憑簽名卡在10月1日-2日購買HD和逐行系列電視及背投產(chǎn)品可享受九折優(yōu)惠。xx在全市所有重要商場均有新品展銷活動,并用數(shù)字信號作演示,現(xiàn)場占據(jù)主場地位,數(shù)字高清電視推廣氣氛濃烈。對TCL及其他電視品牌中高檔產(chǎn)品銷售影響較大。

  xx在xx全面舉行"xx高清天下再戰(zhàn)風(fēng)云"促銷活動,現(xiàn)場統(tǒng)一擺放紅色臺牌、吊旗及其他裝飾物,現(xiàn)場布置整潔,一片紅色的海洋,十分醒目。"雷霆優(yōu)惠驚艷折扣"把產(chǎn)品價格拉到更低,且特價機(jī)貨源較充足。

  xx、xx等進(jìn)口品牌也開始推行國產(chǎn)化產(chǎn)品概念,如數(shù)字高清、HD1080i、逐點等概念。不能改變,唯有適應(yīng)。洋品牌也不得不屈服。TCL"HDTV"何日現(xiàn)江湖?

  一、對策

  針對競爭品牌的促銷方式,臨時加大現(xiàn)場促銷力度。對有競品簽名售機(jī)和新品展示的幾個重點商場,在10月1日-7日,實行送現(xiàn)金和送禮品雙重結(jié)合的方式加大現(xiàn)場的銷售力度,在xx、xxx等重點賣場進(jìn)行產(chǎn)品展示,并加對每一個重點商場加派一到三名臨時促銷。

  二、狀況

  TCL的售點都按要求統(tǒng)一進(jìn)行布置,條幅、吊旗等都懸掛到商場顯眼位置,贈品及現(xiàn)金贈送告示水牌放到專柜或通道口,現(xiàn)場有一定的節(jié)日促銷氣氛,F(xiàn)場無線耳機(jī)和高清射頻線等贈品對相應(yīng)產(chǎn)品的銷售起重要的促進(jìn)作用,很好的抵制了競爭對手的'禮品轟炸,使TCL逐點電視銷售有較大提升。

  xx現(xiàn)場統(tǒng)一擺放國慶活動臺牌,在天花吊掛活動信息的降落傘;顒淤浧方y(tǒng)一放在贈品折疊架上,且贈品外包裝設(shè)計與活動宣傳物料相統(tǒng)一。

  xx"xx高清電視國慶傾情獻(xiàn)禮",現(xiàn)場一片紅色,整齊醒目。

  分公司總經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、分公司和經(jīng)營部市場部人員、區(qū)域業(yè)務(wù)人員分別在10月1日至7日巡視了現(xiàn)場。在10月1日的銷售中關(guān)內(nèi)區(qū)在數(shù)量上不及xx(xx特價機(jī)居多),但金額與xx不相上下。關(guān)外區(qū)由于xx相對不太重視,TCL銷售占據(jù)優(yōu)勢地位,信息員反映比康佳、xx銷售好。

  三、收獲

  國慶活動期間(9月29日-10月7日)TCL間采統(tǒng)計銷售電視2686臺(由于系統(tǒng)故障,此數(shù)為不完全統(tǒng)計),其中逐行電視及背投銷售502臺,PDP等離子銷售33臺。在xx有簽名售機(jī)的商場xx:TCL銷售124臺、xx銷售159臺、xx銷售108臺;xx:TCL銷售184臺、xx銷售155臺、xx銷售316臺。TCL的數(shù)量和金額都高于xx,但在數(shù)量上比康佳少。xx由于國慶長假出游人數(shù)較多,因此整個電器市場在國慶期間并沒有達(dá)到預(yù)計的火爆場面,10月銷售形式可能會一直延續(xù)到年底。

  四、總結(jié)

  本次國慶促銷活動壓制了競爭對手的銷售,沒有給競爭對手機(jī)會,PDP和背投等高端機(jī)的銷售也有較大增長。但我們的推廣工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范,尤其是現(xiàn)場布置、物料補充、演示效果、市場監(jiān)控等方面。同時也希望總部在推廣物料、演示設(shè)備、禮品等方面提供更多的支持。

  國慶假期銷售總結(jié) 8

  本次活在時間從20XX年10月1日到20XX年10月7日,共7天活動時間,總銷售額xxxxx元,環(huán)比增長率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長,實際增長率也達(dá)到了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目標(biāo)。

  在7日活動內(nèi)銷售手機(jī)體驗卡41張。與xx公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是xx公司在各主管營業(yè)廳懸掛“xxxxx百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日xx百貨xxx強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進(jìn)行了宣傳,同時“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。

  從以上情況來看,還有很多的不足:

  一、媒體選擇

  本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的.帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

  我們主打的是時尚休閑口號,目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。

  二、缺乏計劃性

  促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

  三、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差

  各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一廂情愿企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時,失去立場。

  四、活動執(zhí)行力差

  一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

  五、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠

  企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。

  六、下一部計劃

  克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

  1、準(zhǔn)確的市場背景;

  2、周密的計劃;

  3、密切的結(jié)合;

  4、密切的配合;

  5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。

  國慶假期銷售總結(jié) 9

  ①陳列:國慶前期在與業(yè)務(wù)員的溝通之下我們對永樂長寧店的主展廳和二展的樣機(jī)陳列進(jìn)行了最后的調(diào)整,將主推產(chǎn)品可錄、藍(lán)波、屏變放到主展廳的主推位置。尤其是將32L16HC、32L18HC放在主展的主推位置,效果十分明顯。國慶期間永樂長寧店共銷售屏變液晶18臺,比原訂任務(wù)12臺超出6臺。此外,在展廳布置方面我們綜合運用總部標(biāo)配物料和針對每個賣場單獨制作的物料,充分營造了一個充滿科技含量與節(jié)日氣氛的終端,很好的到達(dá)了吸引顧客,促進(jìn)銷售的.效果。總的來說,就是“科技看得見,利益看得見,策略看得見!

  ②演示:永樂長寧店演示準(zhǔn)備十分充分,無論是針對屏變的道具演示還是傳統(tǒng)的視頻音頻演示都做得十分到位,總的來說,就是“畫面高清晰,聲音聽得到,比較很明顯!

  ③解說:對于屏變可錄藍(lán)波,對促銷員、市場推廣員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn),并進(jìn)行了過堂,人人都能熟練的按照三三溝通的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,極大的提升了終端銷售潛力,同時兼顧到國慶期間人流量大的狀況,充分做到簡潔明了、快速成交。

 、芾纥c:今年我們的贈品一改以往科技感突出的策略,從實用出發(fā),強(qiáng)調(diào)利益。在贈品包裝上很有品質(zhì)感,能吸引顧客,為促單增加了砝碼。

  ⑤全員參與:本次國慶我和王坤作了分工,我主要負(fù)責(zé)對臨時導(dǎo)購員的管理、競品動向調(diào)查以及二展銷售,王坤則主要在一展負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,大家分工明確,效率明顯提高。每一天臨時導(dǎo)購員上班之前我都會對他們進(jìn)行一次動員,下班之前召集在一起分析當(dāng)天銷售狀況,發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)經(jīng)驗。根據(jù)每個人的性格特點分配了不同的工作崗位,講解、派單、攔截、造勢、帶單、排隊,每個人都有明確的分工。臨時導(dǎo)購人員表現(xiàn)得十分用心。此外,永樂長寧店業(yè)務(wù)員以及導(dǎo)購人員對公司策略的執(zhí)行均十分到位,七天之中一向持續(xù)著昂揚的斗志和良好的工作狀態(tài)。

  “十一”中存在的不足:

  1、和整個商圈的溝通還不到位;

  2、對特價機(jī)的陳列和講解不夠到位,導(dǎo)致“十一”期間特價機(jī)沒有搶到很大的份額。

  國慶假期銷售總結(jié) 10

  泉露凈水器教授20xx提升店面銷量的方法。很多代理商都會選擇開店面,一來增加產(chǎn)品的曝光率;二來讓可以給消費者提供更多便捷;但是由于這種模式廣泛運用于各行各業(yè),這種店面所具備的優(yōu)勢已經(jīng)越來越弱;這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了:凈水器銷售一直是部分店面的短板,很多時候講解完了客戶還是沒有購買的意向,卻又不知道什么原因,本文主要結(jié)合擁有十年凈水器市場操作經(jīng)驗的泉露宏輔策劃團(tuán)隊總結(jié)的一些方法進(jìn)行闡述,讓凈水器代理商突破店面銷售的困窘。

  在凈水器店面可以用一些表演與裝扮來展示凈水器產(chǎn)品的特性與凈水器終端店面的氣場。泉露凈水器宏輔策劃通常用兩個字來形容:意與態(tài),下面以來分享一下凈水器終端店面營銷技巧的“意”與“態(tài)”。意,即通過表演而達(dá)到傳播與溝通目的。

  凈水器產(chǎn)品更多的是一種實用功能意義上的產(chǎn)品,對于大多數(shù)消費者來說,賦予再多的品牌文化也離不開這一點。既然是實用意義上的產(chǎn)品,就離不開對實用效果的確認(rèn)與承諾。因為是生活凈水類的產(chǎn)品,真正的效果當(dāng)時是能體驗到的。能做的是進(jìn)行銷售表演。銷售表演可以在店面進(jìn)行,也可以在樣板房進(jìn)行。銷售表演是貫穿于消費者進(jìn)店開始走出店門結(jié)束止所進(jìn)行的一系列系統(tǒng)的獨特銷售主張的展示方法。所要解決的是消費者對于產(chǎn)品、價格等具體問題的釋疑、引導(dǎo)、論證并讓消費者切身感受的這么一種溝通過程。目前凈水器終端所進(jìn)行的銷售表演大多局限在產(chǎn)品功能與材質(zhì)上的演示,這就能難配合第一環(huán)節(jié)所進(jìn)行的品牌價值的體現(xiàn)。能讓客戶從360度真正體驗到品牌的'價值主張須從使用環(huán)境、使用方法、使用情景、使用功能、質(zhì)量表現(xiàn),則必須從全景模擬的現(xiàn)身表演并讓消費者參與才能實現(xiàn)。從凈水器產(chǎn)品到配套的材料,銷售道具、進(jìn)行生動化的陳列,加以流暢的銷售技巧流程。態(tài),即店面所展示的氣場。

  凈水器店面一定要有氣場,氣場能找到規(guī)律,營造氣場等于為店面找到了靈魂。凈水器代理商常見誤區(qū)是,把錢都花在看得見的地方,看不見的方面根本不關(guān)注。凈水器店面氣場主要由銷售人員精神面貌、店面氛圍效果、產(chǎn)品生動化陳列構(gòu)成。這個層面并不是嚴(yán)格意義上的標(biāo)準(zhǔn)。而是能讓凈水器消費者從進(jìn)店之前到時店之后能真正感受到但看不見的組成元素。凈水器店面銷售人員是店面氣場的靈魂,把銷售人員培養(yǎng)成付合品牌定位相應(yīng)的氣質(zhì)是人力資源工作的重中之重。高端定位與中檔定位氣質(zhì)方向的培養(yǎng)有著明顯的區(qū)別與方法。讓每一個銷售人員能精神飽滿地迎接每一個消費者或面對店面冷清時的時光,能在本來就客流稀少的商場或時間段里有著明顯的效果。許多凈水器終端店面只有在節(jié)假日或大型促銷時才會想到做店面氛圍的營造。其實這是個誤區(qū),在平時多做些氛圍營造能形成強(qiáng)大的氣場將平時本就不多的消費吸引到自己的店面里來,從而形成良性循環(huán)。

  提升凈水器店面銷量,不妨現(xiàn)在就開始嘗試一下這種“意態(tài)”結(jié)合的新方法。

  國慶假期銷售總結(jié) 11

  為了慶祝20xx年國慶節(jié),我社區(qū)以“我與祖國共奮進(jìn)迎國慶講文明樹新風(fēng)”為主題,以大力開展面對面宣講活動、開展豐富多彩的文藝活動、開展共建美好家園活動、開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動、展現(xiàn)廣大居民群眾良好精神風(fēng)貌,在全區(qū)營造隆重、喜慶、熱烈、祥和的節(jié)日氛圍為目標(biāo),活動豐富多彩,取得了良好的社會效果。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署,做好前期籌備工作

  完善機(jī)制,制定工作方案,制定了《我與祖國共奮進(jìn)迎國慶講文明樹新風(fēng)主題活動實施方案》以及各項工作排期時間表,進(jìn)一步明確社區(qū)成員負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)和職責(zé)。

  二、統(tǒng)籌管理、目標(biāo)明確,認(rèn)真做好各項工作

  1、是組織到位。專門成立社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善了管理體系,形成“直屬管理、層級管理”有機(jī)結(jié)合。

  2、是人員到位。嚴(yán)格執(zhí)行工作原則,執(zhí)行排班表。組織了衛(wèi)生、治安、消防義務(wù)監(jiān)督員60余人,不定時的巡邏在大街小巷,為保我社區(qū)的衛(wèi)生、安定、安全起到了積極的`作用。

  3、是培訓(xùn)到位。加強(qiáng)社區(qū)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保國慶節(jié)期間形勢穩(wěn)定。在國慶即將來臨之際,為進(jìn)一步做好“迎國慶講文明樹新風(fēng)”工作,不斷提高社區(qū)工作人員能力,確保國慶節(jié)期間各項工作安定有序進(jìn)展。通過培訓(xùn),不斷提高了社區(qū)工作人員水平,促進(jìn)了隊伍建設(shè),為“迎國慶講文明樹新風(fēng)”打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、精心組織、突出亮點

  我社區(qū)精心組織、扎實推進(jìn),顯現(xiàn)出“兩大亮點”:

  1、是延續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持服務(wù)至上、形象一流的工作標(biāo)準(zhǔn),以最美的微笑為居民提供周到細(xì)致的服務(wù)。專門制作板報,提前告知活動程序,減少大家不便;平遙國際攝影大展之際提供社區(qū)服務(wù),受到中外游客的一致好評。力求將服務(wù)做細(xì)做實做深,讓居民、游客微笑而來、滿意而歸。

  2、是營造喜慶氛圍。懸掛五星紅旗,極力突出“中國元素”,成功舉辦消夏晚會兩場,樂樂劇社舉辦了戲迷演唱會,撰寫“我與祖國同在”文章20余篇回顧共和國70年發(fā)展歷程,多項慶祝活動營造出喜迎祖國73年華誕的濃厚氛圍。開展“愛古城、講誠信、爭做文明平遙人”活動,記錄過往行人對祖國、家鄉(xiāng)的真摯祝福。

  國慶假期銷售總結(jié) 12

  某分公司緊緊圍繞“大干100天”工作為宗旨,利用“國 慶七天樂”為主題,緊緊抓住國慶黃金周,以智慧沃家共享版和聯(lián)通電視為主推產(chǎn)品,開展了多頻次的促銷活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下。

  一、炒廳主題及場次

  全地區(qū)各專業(yè)線有組織地開展了143場小區(qū)宣傳、炒廳、炒店現(xiàn)場促銷活動,其中營業(yè)線50場,渠道線47場,家客線46場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)線36場。

  二、活動效果

  10月1日-6日,全地區(qū)共發(fā)展3/4G 3362戶,4G用戶占比為83%,其中營業(yè)線發(fā)展 956戶,日均產(chǎn)能137戶;融合業(yè)務(wù)發(fā)展692戶,其中營業(yè)線發(fā)展融合業(yè)務(wù)435戶,日均產(chǎn)能62戶,其中共享版發(fā)展415戶,占比95.4%,其中1+多發(fā)展67戶,占比16%,渠道線發(fā)展融合199戶,占全渠道29%。

  某公司共向省公司微信群經(jīng)驗分享共計71條,其中營業(yè)線8條,渠道線24條,家客線32條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)線7條。

  三、營業(yè)線活動小結(jié)

 。ㄒ唬I業(yè)線主要圍繞“國慶七天樂,優(yōu)惠全家享”為主題,以智慧沃家共享版和聯(lián)通電視為主推產(chǎn)品,全地區(qū)有組織地進(jìn)行

  了50余場炒廳活動。

  1、 大廈營業(yè)廳,對炒廳活動提前預(yù)熱,轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,電話外呼、聯(lián)通電視講堂等手段擴(kuò)大炒店效應(yīng),并準(zhǔn)備實用禮品,吸引用戶。10月4日,發(fā)展3/4G用戶42戶,4G占比98%,融合業(yè)務(wù)27戶,共享版占比96%,銷量較高,并被省公司營業(yè)中心推薦評為當(dāng)日的“最佳營業(yè)廳”。

  2、彩屯、北地、城建等營業(yè)廳與OPPO等終端廠家進(jìn)行聯(lián)合促銷,借助終端廠家的資源,提升自身的炒廳氛圍,通過有獎問答、現(xiàn)場抽獎、節(jié)目表演等方式吸引用戶,達(dá)到很好的現(xiàn)場效果。

  3、桓仁縣營業(yè)廳抓住進(jìn)廳用戶,通過明白紙為用戶算細(xì)賬,確保進(jìn)廳銷售成功率,1-6日融合業(yè)務(wù)人均產(chǎn)能全省排名第一。

  4、溪湖營業(yè)廳每日與溪湖家客聯(lián)合在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行擺臺促銷,通過聯(lián)通電視的演示與講解,拉動智慧沃家業(yè)務(wù)的發(fā)展,每天都有不錯的.銷量。

  5、各營業(yè)廳在炒廳的同時,能夠注意進(jìn)行微圈子的拉粉活動,聚攏人氣的同時維系用戶。

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部深入一線,與基層共奮戰(zhàn),極大地促進(jìn)了營業(yè)人員的銷售熱情。

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  1、4G智慧沃家、聯(lián)通電視業(yè)務(wù)滲透率較低,不足10%。

  2、全地區(qū)融合總量不高,全省占比靠后。

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  1、持續(xù)開展聯(lián)通電視大講堂活動,通過現(xiàn)場演示與講解,吸引用戶辦理,提升聯(lián)通電視滲透率。

  2、繼續(xù)進(jìn)行營業(yè)廳PK賽,通過競爭機(jī)制,提升融合業(yè)務(wù)銷量。開展市內(nèi)營業(yè)廳與兩縣營業(yè)廳的智慧沃家共享版PK賽,全市聯(lián)動。

  國慶假期銷售總結(jié) 13

  綜合區(qū)經(jīng)營中心國慶節(jié)營銷總結(jié)今年“十一”長假期間,綜合區(qū)經(jīng)營中心以提高市場的知名度、信譽度為主要目的,以大力宣傳市場為手段,借“十一”長假和國慶節(jié)換季銷售的旺季,吸引更多的消費者,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。在這次節(jié)日營銷中,我們主要從以下幾個方面開展了工作:

  1、美化市場及周邊環(huán)境,創(chuàng)造良好的節(jié)日氛圍為迎接國慶節(jié),樹立良好的市場形象,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,綜合區(qū)經(jīng)營中心的全體員工,對轄區(qū)內(nèi)及周邊所有環(huán)境進(jìn)行了清掃,節(jié)日期間懸掛了國旗;主要從衛(wèi)生、服務(wù)、市場秩序管理等幾方面開展工作,要求社會保潔節(jié)前做好地面、墻面、空中懸掛物、野廣告等的清理工作,要求業(yè)戶按照市場要求文明經(jīng)營,禁止與顧客打架斗毆,力爭為顧客創(chuàng)造良好的`購物環(huán)境。

  2、強(qiáng)化管理,注重節(jié)日期間的安全意識為確保節(jié)日期間市場安全,綜合區(qū)經(jīng)營中心節(jié)前開展了消防隱患安全自查,對市場的用電、明火、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面的檢查,并進(jìn)行整改。對業(yè)戶進(jìn)行了消防安全常識的培訓(xùn),讓業(yè)戶熟練地掌握了消防安全“三會”、“兩分鐘防范法”、滅火器材位置以及逃生常識等。并與業(yè)戶簽訂了“安全協(xié)議”,明確責(zé)任,規(guī)范管理。有效地強(qiáng)化了全員的安全防患意識,確保國慶節(jié)期間市場的安全保障工作。

  3、形式多樣,利用形式多樣的促銷活動吸引顧客為營造節(jié)日氣氛,做好營銷工作,吸引更多的顧客購物,綜合區(qū)的大客戶紛紛推出了一系列活動:董記商場周年店慶、萬多幅反季促銷、99鞋城買一送一、三槍所有商品滿259元立減59元現(xiàn)金及夏裝買一送一、鴻星爾克全場5折、真維斯夏裝5折及秋裝8.5折、正大全場秋款7.8折等。同時,嚴(yán)格按照市場的退換貨承諾規(guī)定,做好各種糾紛的處理和投訴,嚴(yán)格按照工作流程和設(shè)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作,做好市場的管理工作。

  4、認(rèn)真匯總,總結(jié)經(jīng)驗和不足節(jié)日期間,我們對三站服裝市場進(jìn)行了客流量的統(tǒng)計。對于在這次國慶節(jié)營銷中出現(xiàn)的問題和不足,組織相關(guān)部門人員經(jīng)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),以便為今后節(jié)日預(yù)案打下良好的基礎(chǔ)。

  國慶假期銷售總結(jié) 14

  為了充分展示學(xué)生的才華,增強(qiáng)集體的凝聚力,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,陶冶愛國主義情操,我校在迎來祖國的第65個生日的時候,開展了豐富多彩的“迎國慶”系列活動。如:讀愛國小故事、國旗下講話、手抄報和讀后感,觀后感等等。通過別具心裁的設(shè)計,我校把國慶活動搞得有聲有色,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、學(xué)校重視,同事合作,充分準(zhǔn)備

  1、在活動開始前,我們就成立一個活動小組,通過商討后才確定這一系列的”迎國慶”活動方案。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,老師的配合,使得活動得以順利地完滿結(jié)束。在手抄報和講故事比賽,班主任大力鼓勵學(xué)生參加比賽,美術(shù)老師更是一個個地從旁指導(dǎo),使得這次的手抄報質(zhì)量有較大的提高。

  二、活動的精彩,令人回味

  1、每周升旗儀式和國旗下講話,都是激發(fā)學(xué)生愛國主義情感的契機(jī)。隨著國旗的冉冉升起,奏起雄壯的國歌,全體少先隊員那規(guī)范的隊禮,洪亮的歌聲,隊員那雄壯有力的講話,怎能不使愛國主義情感在同學(xué)們心中升騰?

  2、“愛國故事演講比賽”則掀起了國慶系列活動的高潮。在這里,同學(xué)們充分地體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)與合作,互相配合的精神。無論從上場到下場,他們那一絲不茍的`動作,他們按雄壯的聲音,微笑的面孔都展示了本班的風(fēng)采。

  3、手抄報比賽則充分發(fā)揮了同學(xué)們的想象力和創(chuàng)造力,其畫面的精美、布局的合理、字體的端正,無不令人驚嘆:學(xué)生的想象創(chuàng)造能力實在令人敬佩!坝瓏鴳c”系列活動不但豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活,更向全校師生展示我校同學(xué)們的風(fēng)彩。在以后的時間里,我們將組織更好的活動來豐富全校同學(xué)的生活。

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