執(zhí)行紀律合格方面總結范文（通用5篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的執(zhí)行紀律合格方面總結范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
執(zhí)行紀律合格方面總結1
為進一步加強勞動紀律，改進工作作風，規(guī)范工作程序，提高工作質量和效率，根據(jù)銷售公司《關于開展勞動紀律整頓活動的通知》文件精神，我處結合工作實際，積極開展了以勞動紀律整頓為突破口，以轉變工作作風和提高工作效率為目標的勞動紀律整頓活動。
本次整頓活動歷時40天，效果明顯，不僅促進了我處干部職工工作作風的進一步好轉，而且使我處全員職工的精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強。總結這次勞動紀律整頓活動,其主要做法和特點是:
一、領導重視，積極準備，組織落實
按照文件要求，我處迅速成立了勞動紀律整頓活動領導小組，負責活動的監(jiān)督和指導工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀律整頓動員大會，會議傳達了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態(tài)發(fā)言，承諾將活動各項安排落到實處，保證每一階段工作都能夠保質保量地完成，并暢通舉報渠道，正確對待存在的問題。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員勞動紀律意識 我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。
通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學習等形式，以集團公司和銷售公司的規(guī)章制度作為宣講和學習重點，大力宣傳開展勞動紀律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設立舉報電話和電子郵箱，為活動開展營造了良好氛圍。
三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥善整改
在學習討論中職工們提出了如下問題：生產崗位人員少；個別職工經常性遲到早退；個人職工不請假外出辦私事；部分職工思想意識、責任意識、自覺遵紀守法意識淡薄，執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀律渙散、工作作風飄浮等問題。
針對以上問題，我處在全處范圍內展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。一是進行人員調配，將機關部分職工和全部新分配職工補充到一線生產崗位，解決生產崗位人員不足的問題；二是積極組織相關管理人員對現(xiàn)有的各項管理制度進行了梳理，完善和嚴格執(zhí)行請銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤情況如實記錄，考勤結果每天公布。
根據(jù)公示結果，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責任心；三是將楊山成品油中轉站的周檢擴大為全處范圍內的周檢，檢查有記錄、有通報、有整改，整改有責任人、有整改時間及整改情況。通過周檢，及時堵塞了漏洞，夯實了基礎管理；四是加強職工的思想政治教育，大力宣傳先進人物、優(yōu)秀職工事跡等，弘揚愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的精神；五是各級領導干部對自己的配偶、子女、直系親屬是否存在領工資不上班、雇人上班等問題進行自查；六是堅持人人平等、一視同仁、公平、公正的處理原則。
同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對這些問題，結合自身情況進行表態(tài)發(fā)言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性，使廣大干部職工進一步提高了認識，端正了態(tài)度，增強了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。
四、嚴格督促檢查，確保整頓取得實效
為確保作風整頓工作不走過場，取得實效，處整頓領導小組對紀律整頓活動的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都進行了認真的審查把關，加大了查崗力度，采取不定時，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對查出的問題及時進行了通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不作為、亂作為、走過場等嚴重問題，不僅從嚴處理相關責任人，還追究主要領導責任。有力地促進了工作作風的好轉。
五、持之以恒，鞏固整頓成果
勞動紀律問題是個長期性的問題，不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，使廣大干部職工進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。
總之，通過這次勞動紀律整頓活動，我處職工已從思想上認識到這項活動的重要性和必要性，并從實際上改變以往不規(guī)范的行為，不良風氣得以改善，工作質量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續(xù)以勞動紀律整頓為突破口，努力營造積極向上、求真務實、規(guī)范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務提供堅實保障。
執(zhí)行紀律合格方面總結2
認真貫徹市局作風紀律整頓會議精神，端正工作態(tài)度，改進紀律作風，做好本職工作。通過認真學習，查找不足，改進提高，使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高，以下談談我的一些心得體會。
通過學習使我認識到，每一個單位沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應再次認識到當前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，上下班不遲到不早退，擅自離崗。要嚴以律己，從我做起。其次是要嚴格按照單位的各項規(guī)章制度辦事，熱情服務。再次是強化服務意識和效能意識，制定工作目標和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。多年來，在工作崗位上我始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面按時完成各項工作任務；我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，始終保持端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的.主動性和積極性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情積極工作。同時，能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的批評和建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
這次紀律作風整頓活動是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動，具有很強的現(xiàn)實性和針對性，是我們隊伍建設的一項迫切而重要的任務，自己要在單位領導的.正確領導下，認真學習，扎實整改，用飽滿的熱情和昂揚的斗志，認真做好各項工作，努力為我市經濟發(fā)展作出一點貢獻。
執(zhí)行紀律合格方面總結3
根據(jù)你室的要求，現(xiàn)將全市路政系統(tǒng)自今年1月以來，開展作風紀律整頓，加強行政效能建設的情況報告如下。
一、加強領導，全面部署
年初，市路政支隊下發(fā)了《關于在全系統(tǒng)深入開展作風紀律整頓加強行政效能建設活動的實施意見》進行了全面的安排部署，召開了全系統(tǒng)開展作風紀律整頓，加強行政效能建設干部職工大會。3月初，市路政支隊又下發(fā)了《關于認真開展作風紀律整頓加強行政效能建設活動的通知》，針對存在的問題、要達到的效果，以及如何建立的長效機制等提出了具體要求。
二、廣開言路，找準癥結
全系統(tǒng)各單位分別召開了班子會、中干會、職工會，從路政系統(tǒng)內部深挖自身在思想、作風、紀律、服務、效能等方面存在的問題；深入基層、企業(yè)和民眾中召開懇談會，廣泛征求意見，深刻反思，查找癥結所在。通過內外結合，發(fā)現(xiàn)造成路政部門滿意度低的主要原因：
一是部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念、服務意識還有待加強，執(zhí)法行為還有待規(guī)范；
二是路政部門的職能職責和公路管理法律法規(guī)宣傳還不夠到位，部分企業(yè)和運輸業(yè)主對路政部門從事的具體工作還不夠了解；路政部門履行保護路產，保障公路完好、安全、暢通的職責，從事車輛超限運輸執(zhí)法管理與與企業(yè)（駕駛員）多拉快跑追求利益最大化的行為是一個很難調和的矛盾體。市路政支隊充分認識到，要提高企業(yè)對路政部門的滿意度，全市路政系統(tǒng)須實施“四零”制度，才能重塑“高效、創(chuàng)新、服務、和諧、廉潔”型路政隊伍的新形象。
三、強力推行“四零”制度，樹路政新形象
路政服務“零距離”。建立上門服務制，與上規(guī)模企業(yè)、施工現(xiàn)場、砂場、采石礦、貨場等建立聯(lián)系制度，主動上門服務，變事后查處為事先控制，加強源頭管理；健全利民服務制，為辦事群眾提供免費打電話、復印資料服務，對在本市內運輸不可拆卸大型設備的超限車輛，根據(jù)需要提供免費派車護送服務，對在上路巡查途中發(fā)現(xiàn)故障車輛、交通事故車輛盡力提供方便及服務；實施下班延時制，凡是下班而未結案的，一律延時下班，實現(xiàn)零距離、無障礙、隨到隨處理，做到讓群眾滿意、方便；建立迅速反應制，因自然災害等原因發(fā)生道路阻塞的，支隊和各大（中）隊立即啟動應急預案，及時趕赴現(xiàn)場認真履行職責，并支持、配合相關部門處置險情；公路養(yǎng)護與路政管理零距離，支持和配合公路養(yǎng)護部門及時清理路面堆積物、非公路標志標牌，確保公路完好、暢通。
路政案件處理“零拖延”。嚴格執(zhí)行首問責任、限時辦結制度，對路政許可嚴格執(zhí)行一次性告知，國、省道的路政許可通過電話或網絡向路政支隊預報，簡化審批程序，或者派車送支隊審批，縮短審批時間；農村公路路政許可在接到申請書后當天或者3個工作日內做出決定，盡量使申請人滿意；對市政府“明星企業(yè)”或市領導定點聯(lián)系的企業(yè)，路政部門將向其辦理“路政綠卡”，實施“綠色通道”，進行特事特辦；對證據(jù)保存暫扣的車輛或者有效證件，因涉嫌違法違章行為，按法定程序、時限盡快做出處理決定，在下班前能處理決不無故拖到第二天或者無故拖延處理時間。
路政事項咨詢“零差錯”。對廣大群眾來信、來訪、來電、來函等方式對公路路政管理的政策、法律法規(guī)、路政許可事項等一系列內容提出的問題或者要求咨詢的，做到及時、準確無誤，能當場答復的立即答復或辦理，不能當場答復或辦理的，登記內容、姓名、地址、電話等，向對方說明原因，對來訪者口頭答復，對來電來信、來函者以書面形式及時答復。對不屬于路政管理范圍的不拒絕，不說不知道，負責給予咨詢、指導、并引導對方到相關部門，或者幫助辦理，直至事情辦好，問題解決。
路政執(zhí)法行為“零投訴”。堅持亮化執(zhí)法，做到執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法身份公開、處罰標準公開、處理（罰）結果公開、執(zhí)法規(guī)范制度公開、投訴舉報電話公開、財務收支情況公開等“八公開”；自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、媒介的公開監(jiān)督、群眾的公平監(jiān)督；杜絕玩忽職守、不辦人情案、不辦錯案，做到有錯必糾，樹立良好的社會形象。
四、加強督查，確保落實
自全系統(tǒng)開展作風紀律整頓加強行政效能建設以來，支隊班子成員分別帶領監(jiān)查組先后數(shù)次深入分管和聯(lián)系單位，指導查擺問題，檢查整改措施的可行性和可操作性，力求達到實實在在的效果。支隊督查組還定期或不定期地對全市路政系統(tǒng)的各項執(zhí)法活動和行為規(guī)范進行明查暗訪，受理企業(yè)和民眾的效能投訴。市路政支隊決心以路政高效的辦事效率、良好的服務態(tài)度、廉潔、公開、透明的辦事過程取信于企業(yè)、取信于民，重塑內江路政新形象，展示路政依法治路新風貌。
執(zhí)行紀律合格方面總結4
縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子剛剛選舉產生之際，召開全縣紀律作風整頓大會。我認為，這對全面落實我縣黨的十三次代表大會會議精神和“十二五”規(guī)劃開好頭具有十分重要的意義，我們桐城鎮(zhèn)將堅決快速地落實會議精神，突出解決六大問題，切實做到三個拒絕，努力干好五項工作。
一是結合紀律作風整頓活動，突出解決六大問題。我們將按照方案要求，精心組織，認真落實，做到思想、組織、人員、措施四到位，從思想意識、工作紀律、干部作風上深入開展大整頓、大促進、大提升活動，突出解決部分黨員干部中存在的責任心不強、事業(yè)心不強、作風不實、要求不嚴、效率不高、落實不佳六大問題，切實把活動成果體現(xiàn)到目標責任制的圓滿完成上，使黨員干部狠抓落實不松懈，完成任務不含糊；把活動成果體現(xiàn)到“十二五”規(guī)劃的順利實施上，讓全鎮(zhèn)干部認準目標不放松，一張藍圖繪到底。
二是圍繞我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展，切實做到三個拒絕。抓作風就是抓發(fā)展，我們要大力發(fā)揚講操守，肯吃苦、能干事的桐城精神，在全鎮(zhèn)上下形成為創(chuàng)先爭優(yōu)能夠吃下大苦、受下委屈、低下架子的濃厚氛圍，堅決拒絕不思進取、不負責任、推諉扯皮；堅決拒絕只說不干、總找借口、效率低下；堅決拒絕紀律松馳、貪圖享受、滿口閑話，大興真抓實干之風，倡導雷厲風行，言出即行的辦事作風，增強大局意識和服務意識，切實推進我鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。
三是通過開展紀律作風大整頓活動，努力做好五項工作：
一是在培育優(yōu)勢主導產業(yè)上有新突破；
二是在工業(yè)園區(qū)做大做強上有新進展；
三是在改善鎮(zhèn)村面貌上有新變化；
四是在解決民生問題上有新舉措；
五是在提升鎮(zhèn)域經濟發(fā)展水平上有新提高。
總之，我們桐城鎮(zhèn)黨委、政府將以此次會議為契機，在全鎮(zhèn)范圍內大力開展紀律作風整頓活動，全面提升廣大黨員干部的責任意識，加強和改進黨員干部作風，嚴肅工作紀律，規(guī)范從政行為，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立勤政為民好形象，再造穩(wěn)定發(fā)展新桐城！
執(zhí)行紀律合格方面總結5
近一個月來，xx局全面的開展了一場關于“敬業(yè)愛局、求真務實”作風整頓的活動，局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。xx局要建設xxx局，全局職工必須從思想上進行轉變，打破“混日子，過一天浪費一天;個人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個人的潛能，提高工作效率。報刊分發(fā)局由于站點分散的原因，開了兩次的動員大會，兩次自查自糾活動，結合報刊分發(fā)局作風整頓工作的.開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產部門進行了走訪調研，其中反映較多的`問題是職能部門下來一線調研較少，了解情況不夠細致。從這我得到啟示，是否在一線職工當中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設性的意見，比如說班務方面，質量方面，服務方面。給后期報刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎。
個人認為，工作作風很大程度上決定于工作責任心，而工作責任心又與企業(yè)文化息息相關，此次作風整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務實”，只有職工從內心深化認識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責任心，才可能充分改變工作作風，由過去的被動干活變成主動出力，把企業(yè)當作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書《細節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細節(jié)方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大，但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細節(jié)作為重點開展，特別是針對xx站搬遷后移留的問題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責任，也促使了麥園站在此次作風整頓取得了明顯的效果。
三、學習方面：
與過去接觸的轉運不同，報刊分發(fā)業(yè)務范圍比較廣，同時與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認為有這兩位在的話我可以少花點心思在業(yè)務學習上，把主要精力放在專業(yè)技術和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉之間的交接上，再是地市局質量情況的反饋，讓我體驗到學習業(yè)務的緊迫感。借此次作風整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業(yè)現(xiàn)場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強了與網運、維護部門的溝通，與其專業(yè)人士交換各自意見后，對此次報刊上兩子系統(tǒng)充滿了信心。
此次作風整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發(fā)局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風貌。我也從作風整頓工作中總結出自己許多不足之處，雖然作風整頓活動結束了，但只有不斷對自己施壓，延續(xù)作風整頓時期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對工作產生動力，使自己在各方面取得成功。
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