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企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié) -總結(jié)
一、健全機制,完善制度1、根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整,人員變動的實際,及時調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織,
企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié)
。2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查矛盾制度,建立規(guī)范了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負責”原則,落實領(lǐng)導責任制,與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責任書,做到責任明確,任務清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓,兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規(guī)范化。
二、加壓驅(qū)動,責任到人
1、擬定二○○六年保衛(wèi)處工作計劃,制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產(chǎn)工作要點各35份。
2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份,與各黨支部進行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。
3、擬寫簽發(fā)了二○○六年安全生產(chǎn)責任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發(fā)生勞動安全責任事故,不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防范責任書35份,與各單位及重點防范部門進行了簽訂。
5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考核,對落實責任目標突出,創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵,進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。
三、加強治安防范,確保公司穩(wěn)定
1、對公司機關(guān)、家屬院實行了封閉式管理,重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結(jié)合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場,檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟實體、公司家屬院查崗查哨,及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制,實行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法,強化監(jiān)督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀念和安全意識,杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、嚴格警衛(wèi)人員的管理,制定處理突發(fā)事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。
四、加大普法力度,搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范,明確法制宣傳目標及任務,提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。
2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓,以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業(yè)務素質(zhì),開拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干,采用以點帶面的方法,進行法制培訓,協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育,
總結(jié)
《企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié)》(http://www.lotusphilosophies.com)。
五、維護公司穩(wěn)定,確保秩序良好。
1、定期召開支部書記會議,排查職工“焦點”、“熱點”問題,有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》,制定下發(fā),不斷提高信訪管理水平,比較好地維護了公司的政治穩(wěn)定。
3、排查21核基地及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況,及時收集上報維穩(wěn)工作情況,積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題,密切關(guān)注,積極協(xié)調(diào)使問題得以妥善解決。
5、建立信息網(wǎng)絡,拓寬信息渠道,按照公安部門要求,安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng),對苗頭性、傾向性問題,做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。
六、強化監(jiān)督管理,保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),做到機構(gòu)、職責、人員、經(jīng)費“四落實”。
2、擬定上報反恐應急預案,制定了重特大安全事故應急救援預案,不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動,抓好安全防事故教育,配合有關(guān)部門對新分配來的人員進行安全培訓,不斷提高員工的安全意識,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。
七、強化責任意識,做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進行操作規(guī)程的培訓,制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規(guī)操作。
2、制定防火安全責任制,消防安全檢查制等相關(guān)職責、制度十余項,制定總公司滅火應急疏散預案等,進一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層,組織消防培訓,制作展板5塊、條幅2條,復制圖片102張,宣傳消防安全、治安防范知識,參加培訓達500余人,提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現(xiàn)有消防設施進行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥,確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災事故的發(fā)生。
八、開展雙創(chuàng)活動,促進全面工作
1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署,擬定下發(fā)“我為省會添光彩”活動實施方案,進一步提高了員工的創(chuàng)建意識和文明素質(zhì),推動了省會創(chuàng)建工作的深入開展。
2、建立健全組織機構(gòu),擬定下發(fā)《關(guān)于進一步做好維護社會穩(wěn)定 推進平安建設工作的通知》,強化工作措施,狠抓平安建設,為創(chuàng)建和諧社會做出了積極的貢獻。
3、規(guī)范集體戶口的管理,做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調(diào)出工作,方便集體戶口使用。
4、開展“兩嚴一創(chuàng)”,加強治安安全管理,落實治安防范措施,杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。
5、做好日常工作,完成上級有關(guān)部門交辦的各項臨時任務。
總之,總公司全年未發(fā)生刑事治安案件,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,未出現(xiàn)群體性上訪事件,未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動,為總公司雙文明建設創(chuàng)造了良好的氛圍,今后我們將認真貫徹省市關(guān)于“平安建設”的重要思想,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實,力爭各項工作再上新臺階。
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