欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

人事部門的工作計劃

時間:2024-10-19 00:11:11 計劃 我要投稿
  • 相關推薦

關于人事部門的工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的關于人事部門的工作計劃,希望能夠幫助到大家。

關于人事部門的工作計劃

關于人事部門的工作計劃1

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、x同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的'企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是xxx拓展并壯大的一年,擁有一支團、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂,天下難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信xxx會越做越強。

關于人事部門的工作計劃2

  一、總體目標

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展xx年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的'工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

  3、完成日常行政招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

  8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、注意事項

  1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

  2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

  3、此工作目標僅為行政人事部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

關于人事部門的工作計劃3

  根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結合公司目前的情況,初步制定人事行政部的工作計劃,在下一個工作中,按照這個計劃開展工作。

  一、人事工作。

  1、招聘。進公司。制作文件。

  招聘是精:現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司降低成本。了解員工的工作經驗后,如果適合公司的工作崗位,就必須找到讓公司面試的方法。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力、學歷、經驗其次(專業(yè)、技術崗位除外),盡量招聘穩(wěn)定的人才。

  入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面。完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證。畢業(yè)證。學位證。技能證。相片,同時注重細節(jié)。效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到達工作崗位,避免人事和工作部門脫節(jié),消除員工不到達工廠的現(xiàn)象。

  文件制作在全:制作員工文件時必須全面,應注冊的人事資料必須全部注冊,定期驗證,保證員工文件的真實性。

  2、訓練。

  入職培訓:工作要及時。注重細節(jié)。灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的`積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

  在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。

  安全訓練:重視實用性、效率、記錄訓練文件和跟蹤訓練。

  管理訓練:部門主管、領導、管理訓練,提高管理水平。

  3、工作。

 。1)不定期進行工作調查,促進員工提高工作積極性,了解各部門工作情況,及時更新人事資料。

 。2)進一步規(guī)范工作和卡制度,進行相關制度。

  修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

 。3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

  4、薪酬

 。1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

 。2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。

 。3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

  5、社保、工傷

  社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。

  6、人事資料

  (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

 。2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

  7、積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離

  (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強,發(fā)揮員工的特長,增強員工的自信心和優(yōu)越感;

 。2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

  二、行政工作

  1、宿舍

 。1)完善生活配套設施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結合,促進員工提高衛(wèi)生意識;

 。2)多進行員工生活滿意度調查,了解員工居住條件和心態(tài);

  (3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;

 。4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活;

  2、食堂

 。1)定期進行員工滿意度調查,督促食堂提高伙食質量;

  (2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

  3、保安

  (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

 。2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

  4、晨會制度

  晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。

  (1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定。

  近期工作重點:

 。ㄒ唬┤藛T招聘

  根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。

 。ǘ┌踩矫

  1、防火

  排除火災隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。

  2、防盜

  為保證公司財產安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況。

 。ㄈ┘o律:

  制定相關紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。

 。ㄋ模┒ㄆ5s檢查

  1、5s定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

  2、辦公室管理人員可以再次進行5s培訓,提高5s認識。

【人事部門的工作計劃】相關文章:

人事部門工作總結08-21

人事部門半年工作總結05-23

公司人事部門工作總結09-26

人事部門崗位職責06-13

人事部門工作總結范文05-06

人事部門年終工作總結05-28

人事部門績效自評報告范文(精選11篇)04-11

人事部門年度工作總結05-30

企業(yè)工作計劃10-04

主任工作計劃10-20