營銷實訓總結(jié)(通用14篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的營銷實訓總結(jié)(通用14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
營銷實訓總結(jié) 篇1
通過這三天的網(wǎng)絡營銷實訓,讓我們認識什么是網(wǎng)絡營銷,分析網(wǎng)絡營銷的利弊,還有理解網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷之間的區(qū)別和聯(lián)系。在進行網(wǎng)絡營銷實訓之前,雖然我們也有開設網(wǎng)絡營銷這一課程,但是憑著上課老師講的理論知識,使我對網(wǎng)絡營銷這一概念還不是很了解。而通過這一周的時間我也對網(wǎng)絡營銷和我們電子商務這個專業(yè)有了新的認識。
實訓時間對我們來說確實非常短暫,但是我接觸到新的東西卻很多,這些東西給我?guī)硇碌捏w驗和體會。在實訓的過程中,可以說經(jīng)常遇到挫折,尤其是有的時候操作得不到結(jié)果的時候,伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法,常常令我苦惱,無從下手的作業(yè)也令各位同學包括我抱怨連連,也正是因為這樣,使我對自己的能力有更清楚的認識,也深刻的意識到我不可以放棄,放棄了以前的努力就白費了。
而老師的第二個作業(yè)《焦作大學懷藥產(chǎn)品策劃書》實在是考驗我們的能力,考驗我們的耐力,考驗我們的意志力,更讓我們對于焦作的四大懷藥有很深刻的了解。而對于做策劃書這種事情我還是第一次。雖然老師的題目,要求都很詳細,但是對于連格式都不知道什么樣的我來說還是很困難的。不過,還好最后經(jīng)過摸索,討論總算是完成了作業(yè)。
網(wǎng)絡營銷就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎,利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單說網(wǎng)絡營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。但是網(wǎng)絡營銷也有它的利弊。網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢就是超越時空、低成本、實時互動溝通、服務個性化、容易實現(xiàn)5C策略、方便地獲取商機和決策信息、多媒體展示、豐富的促銷手段、具有擴展性、信息透明化、長尾效應顯著等優(yōu)勢。而弊端則是缺乏信任感、生趣、技術(shù)與安全性問題、價格問題、廣告效果不佳和被動性等缺點。
網(wǎng)絡營銷與電子商務研究的范圍不同。電子商務的內(nèi)涵很廣,其的核心是電子化交易,網(wǎng)絡營銷注重的`是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段的營銷活動。網(wǎng)絡營銷和電子商務的這種關系也表明,發(fā)生在電子交易過程中的網(wǎng)上支付和交易之后的商品配送等問題并不是網(wǎng)絡營銷所能包含的內(nèi)容,同樣,電子商務體系中所涉及到的安全、法律等問題也不適合全部包括在網(wǎng)絡營銷中。
所以說,電子商務與網(wǎng)絡營銷實際上又是密切聯(lián)系的,網(wǎng)絡營銷是電子商務的組成部分,實現(xiàn)電子商務一定是以開展網(wǎng)絡營銷為前提。
這一周的網(wǎng)絡營銷實訓雖然都是理論性的,在這五天里就是每天上網(wǎng)查些關于網(wǎng)絡營銷和傳統(tǒng)營銷的區(qū)別的案例,也使我對它們了解了許多。網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷相比,既有相同之處,又有其顯著不同的特點。網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷都是企業(yè)的一種經(jīng)營活動,且都需要通過組合運用來發(fā)揮功能,而不是單靠某一種手段就能夠達到目的的。兩者都把滿足消費者的需要作為一切活動的出發(fā)點。
實訓是辛苦的,但是我接觸到了很多新的東西。我堅信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的去嘗試,一定會有收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗,我會慢慢成長、成熟,我相信不遠的未來定會有屬于我們自己一片美好的天空。
營銷實訓總結(jié) 篇2
本次實習我主要做的是中國水果信息網(wǎng)供求信息發(fā)布,病毒性營銷,許可Email營銷,流量統(tǒng)計分析等。
雖然兩個多星期的實習即將結(jié)束,但這并不代表我對網(wǎng)絡營銷學習時間的結(jié)束。雖然兩個多星期的時間是短暫的但我學到的知識確是一輩子有用不完的。
作為組長,我不僅要做好自己工作,還的協(xié)調(diào)大家工作。所以我整體對實訓,有了更深的理解。我基本掌握了網(wǎng)絡營銷的基本技能,網(wǎng)站營銷的綜合技能和網(wǎng)絡營銷的專項技能,并具備基本的網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)能力。
在這次試訓中,我也收獲了許多知識。主要從我自己所做內(nèi)容分析一下:
1、供求信息
供求信息是您發(fā)布到網(wǎng)站上買賣信息,它可以幫助您找到更多的買/賣家。目前網(wǎng)上買家通過供求信息來搜索的概率非常高,為了能取得更好的效果,供求信息的發(fā)布顯得至關重要。而水果的買賣受季節(jié)影響比較大,所以供求信息的掌握才能使商品更好銷售。
水果信息網(wǎng)的供求信息發(fā)布,時效性很強,水果是季節(jié)性的物品,所以供求信息的發(fā)布就很重要。通過注冊會員,發(fā)布信息,對此網(wǎng)站的基本流程,有了一定的認識。
2、病毒性營銷
病毒性營銷是一種常用的網(wǎng)絡營銷方法,常用于進行網(wǎng)站推廣、品牌推廣等,病毒性營銷利用的是用戶口碑傳播的原理,在互聯(lián)網(wǎng)上,這種“口碑傳播”更為方便,可以像病毒一樣迅速蔓延,因此病毒性營銷(病毒式營銷)成為一種高效的信息傳播方式,而且,由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進行的,因此幾乎是不需要費用的網(wǎng)絡營銷手段。
通過對QQ,開心網(wǎng),Gmaile現(xiàn)在十分流行的一些資源,對病毒性營銷進行研究。目前QQ發(fā)展十分迅速,這種即時通信被大家廣泛認可,通過一傳十,十傳百的方式,開展快速營銷。這是一種新型的發(fā)展模式。
3、許可Email營銷
許可Email營銷是在用戶事先許可的前提下,通過電子郵件的方式向目標用戶傳遞有價值信息的一種網(wǎng)絡營銷手段。通過郵件進行營銷,目的性更強,也可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準確度、增強與客戶的關系、提高品牌忠誠度等。
完善的許可Email營銷,可以更有利于實現(xiàn)營銷目標。所以在實訓中,對郵件系統(tǒng)的管理,設置,從內(nèi)部了解這種營銷模式。
4、流量統(tǒng)計分析
流量統(tǒng)計分析是通過統(tǒng)計網(wǎng)站訪問者的訪問來源、訪問時間、訪問內(nèi)容等訪問信息,加以系統(tǒng)分析,進而總結(jié)出訪問者訪問來源、愛好趨向、訪問習慣等一些共性數(shù)據(jù),為網(wǎng)站進一步調(diào)整做出指引的一門新型用戶行為分析技術(shù)。
本次實習遇到的問題和建議:
1、目的性不強
由于整體試訓的關系,很多東西沒能有更專業(yè)的認識,做的時候都是籠統(tǒng)的研究,這樣就是多而不精,這也可能和平時的積累和課程學習不精有關。自己更應該一個個掌握好。
2、實際操作能力不足
面對大量操作,不是很熟悉,一點點的學習,所以錯誤很多。所以,就要加強上機的學習,多操作,多訓練。
3、專業(yè)理論知識不強
實訓中需要用到很多專業(yè)知識,對于這些知識,不十分了解。所以很多知識不能很好的進行。以后通過網(wǎng)站和書籍加強這些知識的了解。
4、內(nèi)外網(wǎng)等設備的完善
實訓中分為內(nèi)外網(wǎng),所以很多知識學要不斷切換。所以平臺的選擇,和實訓前的準備不斷加強。
通過對這些網(wǎng)站流量的分析,更好的`對網(wǎng)站的建設有更加清晰的認識。我通過對博客的流量分析,了解了那類文章,更受客戶的喜愛,我以后的寫作,也可以有更加好的提高。而對于企業(yè)來說,可以更加好的掌握用戶流量,針對產(chǎn)品作出有目的的研究。
通過這些實訓,我的實際操作能力,也得到了進一步提升。作為組長,不僅要做好這些內(nèi)容,還得有個整體的安排和最終的整合,對整個流程有一個清晰的認識,還要對其他不合理的地方作出修改。不僅在這些網(wǎng)絡營銷知識上有了提高,而且在組織協(xié)調(diào)方面學到了很多,還有在最終整合時,對論文格式,word等操作工具有了跟好的學習?傊,這次實習,對我來說是個很好的機會,我會抓住這次機會的。
營銷實訓總結(jié) 篇3
20XX年4月28日,營銷1021班開始進行為時兩周的產(chǎn)品銷售實訓,現(xiàn)在我們已經(jīng)結(jié)束了這次實訓。
回想這算起來只有九天的實訓,其中酸甜苦辣充滿回憶,對我們來說是個很有益處的經(jīng)歷。市場營銷專業(yè)跟產(chǎn)品銷售擁有十分緊密的關系,作為營銷專業(yè)的學生,熟悉并掌握產(chǎn)品銷售的理論知識與操作技巧是十分必要的,為此,我們學院本著鍛煉營銷專業(yè)學生的職業(yè)技能,特別安排了產(chǎn)品銷售的實訓課程。
還記得第一天的實訓,那時我們的沙盤實訓剛剛結(jié)束,正值五一假期的時間段,因為我們在周一要放假,因此我們學院決定在4月28那天也就是周六補上周一的課程,那天正好是我們產(chǎn)品銷售的第一天。一般實訓的第一天都是指導老師進行動員大會,我們也按照常規(guī)進行,指導老師張慧給我們做了為時一個半小時的動員大會,具體詳細的向我們講解了兩周實訓的主要任務與要求,隨后我們就開始為了我們的實訓奔波了。
第一天老師已經(jīng)給我們分好了小組,班級47人分為10個小組,我是第三小組,組員有季東振、張楠、王佳春、蘇玲玲和我共五人,由張楠同學擔任我們的小組長。第二天就是五一的三天假期了,我們很多同學都回家去了,我也是,因此我們并沒有開始我們的實訓。老師要求下午每個小組把實訓計劃書交過去給她,然后去領取伍佰元的進貨資金,但是由于下午組長去拿錢時老師要開會,最后我們并沒有拿到錢。
五一放假回來后第一天,老師再次要求每個小組把計劃發(fā)給她然后拿錢,我們這次很順利的拿到了五百元的資金。有了進貨資本我們就要去進貨了。按照我們的計劃,我們小組經(jīng)過市場調(diào)查與分析決定去采購涼席,于是,下午我們就一群人浩浩蕩蕩的向南京玉橋市場進發(fā)了。經(jīng)過一下午的挑選與貨比三家,我們小組最后采購了10條涼席,其他小東西若干,其他小組的進貨可謂是五花八門,有進拖鞋的,有進風扇的,有進其他各種東西的。進貨完畢回到學校后,我們就開始在新食堂門口擺攤了。剛開始擺攤,說實話,真的挺難為情的,也拉不開嗓子叫賣,不過還好的就是我們的涼席賣的蠻好的,另外也有一個小組賣的是涼席,他們比較好的是搭配枕頭一起賣,所以他們的生意比我們要好做。第一天下來,只有我們這兩個進涼席的小組掙了錢。
到了后一天,其他小組也紛紛加入了賣涼席的行列,這就給我們的業(yè)務帶來了挑戰(zhàn),賣涼席的多了,同學們選擇的權(quán)利就多了,我們的生意也不那么好做了。還好,我們后來進貨都不多,根據(jù)我們的能力,每天就進那么五條左右的涼席,保證我們沒有貨品積壓。后來我們感覺南京玉橋太遠了,我們都改為在學校門口的玉橋進行進貨挑貨。其實在進貨的過程中也是很有學問的,挑選一個好的賣家,他會給你最優(yōu)惠的價格,我們再轉(zhuǎn)賣出去會賺取更多的利潤。學生這個消費群體,比較忠于的是中高檔的用品,一方面是因為消費水平高,另一方面是因為好面子的問題,尤其是男生特別愛面子,這就給我們帶來了契機。我們以優(yōu)惠的價格進貨,再在原有的價格上加價賣出去,很多男生即使感覺貴一點也會毫不猶豫的買下來。我們小組的主要進貨源就是在玉橋的一家賣床上用品的,我們的主營貨物就是涼席。不得不說的就是有個小組,他們也是跟我們一起賣涼席的,他們在三天之后就賺了700多,如果讓我來,我會考慮是不是再繼續(xù)進行采購,或者怎么也要把成本拿出來再去進貨,可是沒想到的是他們把本金與利潤1200元全部重新投入采購,一次性采購了48條涼席,完全不給自己留后路。那時我們已經(jīng)有好幾個小組進行涼席的業(yè)務了,競爭非常大。但是實踐證明,他們的果斷與魄力確實得到了報酬,48條涼席在三天的時間里經(jīng)過他們小組組員的推銷與叫賣已剩下寥寥無幾,再次連本帶利的拿了回來。
在產(chǎn)品銷售的時候,我們會遇到很多情況,例如有的同學感覺價錢太貴啦,跟我們進行討價還價,還有的同學對我們的涼席質(zhì)量抱著懷疑的態(tài)度。為了避免這一系列情況,我們所有小組商定,同質(zhì)的涼席價格定在同一個標準避免惡性競爭的出現(xiàn),而我們也由剛開始的低檔涼席向中高檔涼席轉(zhuǎn)變,為同學們提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務。因為都是學生,所以大家很少出現(xiàn)臉紅的時候,這對我們的實訓是很有利的,如果在校外,我們的消費人群勢必各式各樣,如何讓每個消費者都滿意我們的產(chǎn)品和服務是一個高深的'話題。
這次的實訓已經(jīng)結(jié)束了,但是實訓中我們學到的會一直跟隨著我們。在實訓結(jié)束的最后兩天我們把貨物以低價賣給我們的熟人,進行貨物的清倉。但是有一個小組寧愿拿回去退成本價,也不愿意以高于成本價2元賣給別人,這點我感覺很好。他們說以前都是賣給人家50的,現(xiàn)在40就賣給人家,那以前買過我們的涼席的人會作何感想呢?聽了他們的說法我不免感覺汗顏。在實訓的過程中,為了賺取利潤,有時候我們真的是奸商行為,雖然賺到了錢可是丟了人格。
所謂無商不奸我算是見識到了,不過這也是社會現(xiàn)象,我們這些實訓中出現(xiàn)的小奸商行為到了社會上是小巫見大巫了,但是我還是希望從商的人能夠用真誠的服務與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費者的需要,創(chuàng)造良好的商業(yè)風氣。
在實訓中也有很多值得學習的,像是組員之間密切配合共同努力的情形。因為男女生在體力上還是存在懸殊的,每次進貨采購的大批貨物很多時候是由男生搬運的,而出攤叫賣則大多是我們女生做的,這種分工明確相互配合的感覺真的很好。在實訓中促進彼此間的感情,組員之間團結(jié)合作,為我們的實訓圓滿結(jié)束墊下了基礎。最后,我們把所有成本去掉賺了300元,小組組員一起去吃了個飯,紀念這次的實訓。而在實訓中我們也真正的切身體會了書上的理論知識與實際操作起來的不同。實訓鍛煉了我們的動手能力與操作能力,為我們以后的理論學習提供了方便。雖然實訓天天忙得沒有時間,但是在忙碌與勞累中我們獲得了充實感與成就感,在不舍中我們?yōu)閷嵱柈嬒铝藞A滿的句號。
營銷實訓總結(jié) 篇4
一個學期的網(wǎng)絡營銷課程已臨近尾聲,我收益頗多,期間老師更是為我們提供了一個很好的電子商務公共服務平臺,讓我們在上面開店,進行實訓體驗。其實我也是個淘寶的?,沒事就在家里蹲著上淘寶,淘漂亮的衣服,它是個不設墻的大商場,有更多的選擇性,可以說是貨比天下店,讓你足不出戶就能買到物美價廉的各種單品,不止我,連我身邊的朋友都依賴上了它的方便快捷,并極大的滿足了自己的需求。
這次的實訓項目,終于讓我有了屬于自己的網(wǎng)店,興奮之余開始著手籌措開店事宜,但期間遇到的困難,讓我知道,開好店并非易事。
首先,網(wǎng)店定位。
我同組員一起商討本小店的銷售商品定位。這個電子商務平臺,其實是可以代銷亞馬遜的商品,但是,仔細觀察了一下亞馬遜的主營業(yè)務(包括書籍、音像制品、消費電子、家居用品等),發(fā)現(xiàn)這些領域并不是我們所熟悉的,經(jīng)營起來自然就會有一定的難度。再觀察一下,現(xiàn)在,女生網(wǎng)夠的增量市場非常大,消費比例也很高,我一個在淘寶上開店的朋友,當初就是賣男裝,但一直門庭冷落,后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)女裝市場,才逐漸的有了收入來源,于是,我聽取了這位朋友的建議,還有我多年來在淘寶上“血拼”的經(jīng)驗,就決定把我們小店的主營商品定位為中低端女裝,選擇性的代理淘寶上的女裝品牌。
在消費者的定位方面。
身為80年代的我們,對自己的消費特征也有著大致的了解,我想可以解讀為“酷”,即有著更強的自我和個性,在購買的決策中獨立特行,已逐漸成為新一代的消費主力大軍。所以,我決定本小店銷售的商品主要面向80年代的年輕消費一族。另外,我們其實對時尚信息的洞察力也極為敏銳,韓風逐漸停息,日風正起,vivi,米娜等日本雜志逐漸成為我們的時尚風向標,所以小店的風格主要是銷售一些時下正熱的日本雜志款單品,而且每款衣服、飾品、鞋靴等都盡量只賣一件,做到獨此一家,獨上其身。
在價格定位方面。
我在網(wǎng)上看到很多實體和網(wǎng)店同步開的店都在店鋪里公告里注明實體店售價會比網(wǎng)店售價高15-20%。畢竟實體店要付房租,網(wǎng)上不用付房租,實體店可以試穿,網(wǎng)上不可以試穿,如果實體店和網(wǎng)上售價一樣,價格沒有競爭力,網(wǎng)店就很難生存的。所以,我們的小店的女裝售價是在對現(xiàn)在中低端女裝市場行情進行了研究的基礎上,衡量了服裝的材質(zhì)和貨源等因素,做出了相對合理的定價。
網(wǎng)店定位后,綜合上述因素,我們便把小店的名字取名為“時尚解碼”,因為這個名字,整體來說是簡潔通俗,瑯瑯上口,很容易為消費者所熟記;別具一格,獨具特色,體現(xiàn)出一種獨立的品位、風格和時尚度,能吸引消費者的注意;同時也與本店的經(jīng)營商品相關,符合本店的經(jīng)營范圍。我們也為“時尚解碼”設計了一個閃動的店標,從某種程度來說,這也是吸引顧客的一種方法,
網(wǎng)店定位后,我們就開始上傳商品圖片。
對每件寶貝進行了圖片、文字的描述,并設置了商品分類,推薦了“時尚解碼”小店的人氣商品及鎮(zhèn)店之寶,能讓顧客一目了然的看到本店的.特色和風格,也能很好的幫助他們挑選購買商品。就以往我在淘寶上購物的經(jīng)歷來說,一般我購買商品都要求賣家能提供完整的商品信息,包括質(zhì)料、顏色、大小尺寸的描述,而且必要時,還要求他們盡量能提供寶貝的細節(jié)展示,只有在保證質(zhì)量的基礎上,我才能買的開心購得放心。所以,我們經(jīng)營的網(wǎng)店能夠很好的滿足顧客的這些要求,讓顧客安心的購買放心產(chǎn)品。
總結(jié):在經(jīng)營了幾周的網(wǎng)店后,我覺得,店鋪定位是開網(wǎng)店前期最重要的一步,即自己店鋪中的產(chǎn)品以及這些產(chǎn)品的賣點,綜合起來就是店鋪定位。雖然小店經(jīng)營了數(shù)周,卻沒有做成一筆生意,我想其中一點最重要的原因就是,我們“時尚解碼”這個網(wǎng)店,其實是有點落入了“人云亦云,跟風模仿,缺乏創(chuàng)意”的老套路,這就是缺乏經(jīng)驗的表現(xiàn),所以我們在以后的經(jīng)營中,應該以目標客戶為導向適時的進行調(diào)整來定位我們的店鋪。其次是價格,我們“時尚解碼”應該靈活的調(diào)整價格,做到一種高流量保利潤的價格結(jié)構(gòu),即可以用一些熱門商品低價出售,來進行店鋪推廣,提高流量、點擊率,另外的大多數(shù)商品仍能保有利潤。
營銷實訓總結(jié) 篇5
這個學期開設了國際市場營銷的課程,跟以前所有開設的課程有很大的區(qū)別,這門課程的靈活性很強,充分發(fā)揮自己的潛力;在學習的過程當中可以學到很多東西。尤其是可以讓我們學會怎樣運用課本的知識進行營銷,怎樣運用發(fā)散性思維。
此次的實訓以班級為主體,以小組為單位而開展的一次綜合的實踐,老師也給予我們足夠的空間讓我們完成此次的實訓,這讓我覺得壓力減輕不少。
實訓開始的三天我們進行了軟件的模擬。進行這個軟件模擬是以2到3個人為一組,組合成一個公司。然后對于這個公司進行模擬經(jīng)營。我們小組的公司名是s.h.o.w,我們小組模擬經(jīng)營的電話機的介紹是ucallicall。一開始的時候我們要對我們的市場進行選擇,要抉擇我們要進入的市場,對于這一點,我和我的partner想了很久,在網(wǎng)上查找了打量的資料,最后我們選擇了華東地區(qū)。我們選擇華東地區(qū)的原因是我們覺得華東地區(qū)是很有市場潛力的。
當我們做完市場選擇以后我們就要開始進行市場調(diào)研,做這次的市場調(diào)研我們想了很久,因為每一次的市場調(diào)研就意味著我們要用大筆費用。對于我們公司而言降低成本很重要,所以我們考慮了很久,同時我們也利用了網(wǎng)絡查找相關的資料,盡量的而使我們的公司變得更加的優(yōu)秀。當我們公司花費了一定的'資金購買了資料以后,我們開始分析我們獲得的資料。
根據(jù)所獲得的資料運用4p策略,和swot分析法進行分析,最后我們公司決定了我們的目標市場是城鎮(zhèn)的中青年,我們的定位是多功能的裝飾電話。
當對市場分析完以后我們就進入了真正的營銷模擬了,在進入這個環(huán)節(jié)之前,老師讓我們每個小組介紹自己的公司,我們小組把握了這次的機會,對于每個公司的信息進行了分析,我們發(fā)現(xiàn)選擇進入華南地區(qū)的公司比較多,同樣的大家選擇的目標市場大部分都是城鎮(zhèn)人口,大家選擇的策略基本上就是低成本領先和集中性目標市場策略。因此通過每個公司的簡介我們公司知道了,我們選擇的華東地區(qū)市場競爭不大。我們公司要好好的把握華東地區(qū)的這塊大蛋糕。當我們進行了廣告設計,打廣告,生產(chǎn)商品,還有選擇銷售方式等一系列環(huán)節(jié)之后我們的公司漸漸的強大起來。最后我們的公司拿了不錯的成績。
在這三天的軟件模擬里,我不僅學習到了很多東西,而且也意識到我們公司的不足:
第一,我們公司的速度沒有別的公司快。
第二,我們在選擇銷售的時候總是先生成了產(chǎn)品,然后再下訂單的,這種做法無疑給我們公司帶了滯留產(chǎn)品的風險,因為一旦我們的產(chǎn)品生產(chǎn)了出來,而訂單被別的公司拿走了,那么我們就將承擔損失。
第三,我們公司沒有意識到購買別的公司產(chǎn)品的好處,沒有利用這個有利的條件。購買別的公司的產(chǎn)品看起來盈利不多,實質(zhì)并不是這樣的,購買別的公司的產(chǎn)品,可以使我們節(jié)省了打廣告,技術(shù)研發(fā)等一系列的費用。是利潤最大化。
第四,我們公司經(jīng)營到了最后,亂了陣腳,只是一味的追求高檔產(chǎn)品,一味的進行技術(shù)的研發(fā),從而忽略了,我們公司堅持的目標市場以及目標定位。
最后的兩天我們進行了kj的沙盤模擬。這個實訓是以原來的公司為單位,組成人員6-8人。每個人負責不同的職位。一開始我們小組進行了任務的分工,使得我們的公司運行有條理且簡單化。其中我負責的是間諜同時兼顧協(xié)助決策的職務。對于這個模擬游戲我覺得熟讀規(guī)則是非常重要的,對于規(guī)則的了解會影響我們小組的運行和成敗。
通過沙盤的實訓,讓我受益匪淺。
第一,認識了團隊合作的力量,要完成一個項目不是一個人的事情,當中我們有過分歧但最終達成共識,不管這次的結(jié)果會怎樣,至少我們曾經(jīng)在一起努力過,體驗其中的過程才是真正的收獲。
第二:在我做間諜的過程中,我發(fā)現(xiàn),原來要成為一名出色的間諜一點也不容易,因為間諜的危險性大,挑戰(zhàn)難度高,同時間諜提供的信息一定要準確,信息的準確將會影響我們的決策。
第三:通過這次的沙盤模擬,我認識到了我們小組的不足,我們小組的速度比較慢,深思熟慮的時間過長,另外我們公司本來經(jīng)營的很不錯,但是由于我們中途的價格看錯,定價低了,使我們公司損失慘重,單單其中一家公司,我們就損失了50左右個幣。這是我們公司決策上的失誤,我們應該檢討我們的粗心大意。另外我們公司曾經(jīng)參加過搶顧客這一個環(huán)節(jié),由于我們經(jīng)驗的不足,搶不到4號顧客,但是塞翁失馬焉知非福,對于我們公司而言一開始玩這個游戲,根本沒有能力去經(jīng)營4號顧客,所以有時候要學會放棄。還有最后一點,我們公司的眼光不夠長遠。
通過這次的沙盤模擬,我認識到了自己的不足,數(shù)據(jù)的提供過少,協(xié)作決策的時候沒有仔細認真的做好檢查,導致了公司的損失。
總之,這次的實訓給予了我不同的學習方法和體驗,讓我深切的認識到實踐的重要性。在以后的學習過程中,我會更加注重自己的操作能力和應變能力,多與這個社會進行接觸,讓自己更早適應這個陌生的環(huán)境,相信在不久的將來,可以打造一片屬于自己的天地。
營銷實訓總結(jié) 篇6
本次營銷師實訓旨在指導同學認真學習營銷師要求教材,為接下來的營銷師考試做準備。在實訓中,同學們都認真積極,爭分奪秒的復習,爭取能在營銷師考試中取得優(yōu)異的成績。
新學期伊始,我們就知道有營銷師考試,這關系到我們未來的學位以及畢業(yè)。為期一周的實訓完結(jié),深覺“營銷”二字,一直會在我們認為已經(jīng)了解知識狠很地來一刀,讓我們對豈有更深刻的認識,也讓我們更覺得這兩個字不是如此簡單,其中深味,可以我們探究許久。本次實訓學院為我們能順利通過即將到來的助理營銷師考試,并加深我們隊與市場營銷的認識而進行的。此次實訓以四本書為中心,我們學習了超出市場營銷課本所蘊的諸多知識。以基礎知識一冊書為引,我們學習了市場營銷的基本理念,市場營銷的組合,商務談判的基本知識,商務禮儀與營銷道德,市場營銷理論的新發(fā)展和相關的法律法規(guī)。此次學習所得頗多,特別是對于助理營銷師這一證書有了更明確的認識。助理營銷師是國家職業(yè)資格認證關于市場營銷方面的第四級證書。通過本次考證,我認識到單純?yōu)榱丝甲C而考證真的沒什么價值。但是考證書就是驗證自己學習是否掌握的方法之一,最關鍵的.是復習準備考試的過程過,能很好的自我總結(jié),鞏固以前上課學到的知識。做營銷的,實戰(zhàn)最重要,但是在實戰(zhàn)的同時能去系統(tǒng)學習下,能讓我們有個系統(tǒng)、清晰的營銷思路,讓我們在未來的營銷實戰(zhàn)之中獲得先機,取得成績。《國家職業(yè)資格培訓教程》內(nèi)容突出了“以職業(yè)活動為導向,以職業(yè)能力為核心”的指導思想,結(jié)合了最新的市場營銷理論與實踐。通過本冊書的學習,我對市場營銷之中的市場分析,營銷策劃,產(chǎn)品銷售,客戶管理,團隊建設等都有了深刻的認識。只一次的實訓主講老師是戴慶春老師,老師給我們大致講解了考取營銷師的有關問題,它包括了五個等級:營銷員(國家職業(yè)資格五級)、高級營銷員(國家職業(yè)資格四級)、助理營銷師(國家職業(yè)資格三級)、營銷師(國家職業(yè)資格二級)、高級營銷師(國家職業(yè)資格一級),而這次我們考取的是國家職業(yè)資格四級,也即是說助理營銷師?荚嚨膬(nèi)容為基礎部分和技能部分,基礎部分主要是職業(yè)道德考核和理論知識考核,包括單項選擇題、多項選擇題。技能部分包括案例分析題、方案策劃題。所以,此次實訓就主要用《助理營銷師》和《營銷師基礎知識》這兩本書。同時,老師也給我們講了一下分值的分布,重點分布在《高級營銷師》這本上,但也不可對另一本掉以輕心。我們也在這次實訓中受益匪淺,助理營銷師的證書是我們每個市場營銷專業(yè)的學生都需要考取的基本證書,是我們畢業(yè)所必須考取的證書之一。
在本次實訓中,我們開始復習的主要是是基礎知識,例如職業(yè)道德、市場營銷觀念以及一些商務禮儀方面的知識。我們都會有一定的自行安排時間來做課后習題和對已經(jīng)上過的章節(jié)進行復習;第二、第三周我們主要是對助理營銷師這本課程進行深刻的講解,這本課程是考試的主要內(nèi)容,占了考試內(nèi)容的百分之九十五左右,所以老師對這本課本的講解安排了更多的時間,我們的備考也要以這本課程為重點。通過本次的實訓,我對市場營銷有了新的理解,在過去的市場營銷之中,我認為對市場營銷來說,最重要的是做最好的產(chǎn)品,有好的產(chǎn)品我們就會有好的市場。在上學期的市場營銷模擬實訓中,我就是這么做的。但是通過本次的市場營銷實訓,我認識到市場是廣闊而巨大的,市場中的人也是千千萬萬的,有著千千萬萬種不同的需求。我們的產(chǎn)品不能一味的追求最好,而是應該針對不同的顧客層面做不同產(chǎn)品。而想要在新的市場里面占得先機,就要求我們對市場有準確的把握。做出正確的市場分析。企業(yè)營銷活動是在一定的市場環(huán)境中、以消費者的購買行為為基礎進行的,一名合格的營銷人員應具備出色的市場分析能力,能運用一定的市場調(diào)研工具和方法,對營銷環(huán)境以及購買者行為進行分析,從而為營銷決策提供科學的依據(jù)。
要做好市場分析,首先就是要對市場進行準確的市場調(diào)研,為營銷決策作出依據(jù)。管理者決策依據(jù)的信息來源有;內(nèi)部報告系統(tǒng)(提供企業(yè)內(nèi)部的結(jié)果性信息,如營業(yè)額、訂單等)、營銷情報系統(tǒng)和市場調(diào)研系統(tǒng)。市場調(diào)查就是解決前兩大系統(tǒng)無法解決的領域,為決策者提供必要的依據(jù),在實踐活動中有著無法替代的作用。市場調(diào)研的信息來源主要可分為二手資料和一手資料。在搜集一手資料過程中市場調(diào)查問卷是最常用的工具之一,并通常采取抽樣調(diào)查的方法。作為一名市場營銷專業(yè)的學生,助理營銷考試使我們所必須面對的一場挑戰(zhàn),也是我們面對未來所能獲得的第一個機遇,通過助理營銷師的考試,對市場營銷有更系統(tǒng)化,更專業(yè)化的認識,使我們在市場營銷這一條路上先別人一步,獲得先機,在未來的競爭中脫穎而出,成為遙不可及的神話。
營銷實訓總結(jié) 篇7
我們團體一共有三個人,每個人各自分工,倩女貴負責資料收集及整理,我負責策劃書和小組總結(jié)的撰寫,神蔥頭負責PPT的制作和演講。首先在第一天我們班對實訓有了一個大概的認識,知道了自己應該做什么和明確了本周實訓的目的。接著我們班就進行了一次分組,分了13個組,我們組得成員有神寶寶、神蔥頭、倩女貴。然后我們組經(jīng)過討論,分析和研究一些產(chǎn)品后,最終決定為“華為手機”做一份營銷策劃書。接下來我們就開始做組建團隊并命名,設計團隊LOGO;以及培養(yǎng)創(chuàng)新能及團隊組織能力、團隊精神。第一天的實訓很快就要過去,雖然我們沒有對產(chǎn)品做調(diào)查,但通過網(wǎng)上的資料我們也已經(jīng)了解了很多,相信明天的實訓會更有趣。
第二天,我們一開始對策劃書做了一個大綱,然后每人分工協(xié)作,盡量讓大家都參與其中。有了大綱的明確安排,我們做起來就不會再想以前那樣摸不著要點了。其中卞柏帆負責的就是營銷環(huán)境的調(diào)研、分析。圍繞策劃對象進行案頭調(diào)研,分析、梳理調(diào)查內(nèi)容、形成初步的營銷環(huán)境分析材料,進行SWOT分析,明確市場定位。大家都積極的參與到自己的工作中,通過自己的方法查找資料,很快就完成了自己的工作量。接下來就是把大家的資料進行融合、研究,篩選出符合要求的資料,并結(jié)合平時所學的知識對策劃書進行一次完善。今天的實訓結(jié)束了,但大家都感覺到意猶未盡。
第三天的實訓開始了,我們小組拿出昨天完成的策劃書模板,發(fā)現(xiàn)很多東西都銜接不上,容易出現(xiàn)斷層讓人只聞其聲不聞其意。我們3人馬上召開頭腦風暴會議,進行創(chuàng)意訓練,整理創(chuàng)意成果。培養(yǎng)創(chuàng)新能力、創(chuàng)意能力、運籌能力及對各種營銷策略的使用能力。編制市場營銷策劃方案。完善創(chuàng)意,形成草案,根據(jù)材料與要求,整合諸多資源,編制市場營銷策劃文案。進一步完善營銷策劃書的內(nèi)容、格式與要求。接下來就是對提案做最后一次的檢查,發(fā)現(xiàn)沒有問題后我們便開始針對提案做PPT,著部分的內(nèi)容就比較容易了,因為有了提案的樣式,PPT很快就做了出來。現(xiàn)在就等著明天的模擬的實訓了。
第四天的實訓就是進行模擬實訓,同學們都積極參與,把自己最好的一面展現(xiàn)了出來,看到其他組的表現(xiàn)真是讓我們獲益匪淺啊。
通過此次實訓讓我們學到了關于寫一份合格的市場營銷策劃書的幾個要點。
第一.品牌策劃訓練。明確策劃對象、策劃目標。組建團隊并命名,設計團隊LOGO;培養(yǎng)創(chuàng)新能及團隊組織能力、團隊精神。
第二.營銷環(huán)境的.調(diào)研、分析。圍繞策劃對象進行案頭調(diào)研,分析、梳理調(diào)查內(nèi)容、形成初步的營銷環(huán)境分析材料,進行SWOT分析,明確市場定位。
第三.創(chuàng)意訓練。召開頭腦風暴會議,進行創(chuàng)意訓練,整理創(chuàng)意成果。培養(yǎng)創(chuàng)新能力、創(chuàng)意能力、運籌能力及對各種營銷策略的使用能力。
第四.編制市場營銷策劃方案。完善創(chuàng)意,形成草案,根據(jù)材料與要求,整合諸多資源,編制市場營銷策劃文案。進一步掌握營銷策劃書的內(nèi)容、格式與要求,培養(yǎng)設計營銷策劃方案的能力。
第五.提案能力訓練制作PPT,進行正式提案。掌握相關辦公軟件的使用,具備提案能力。
第六.模擬營銷策劃的實施過程,進一步掌握市場營銷策劃的理論體系。執(zhí)行力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、營銷綜合能力的應用訓練。
第七.評估方法與能力訓練。對本次營銷策劃活動進行全面評估。掌握評估的方式方法,進一步熟悉市場營銷策劃的程序、技巧與內(nèi)容。還要完成對于此次實訓的一個總結(jié),和每天的實訓日志。
實訓的過程雖然任務很重但我們也很開心,當遇到問題時,我們都會相互幫助,當有困難時,大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。其實,不管最后的結(jié)果會怎樣,我們都是成功的,因為我們更看中過程而不是結(jié)果,在實習的過程中,我們不但學到了市場營銷策劃課程方面的知識,而且還收獲了團隊協(xié)作的快樂!
營銷實訓總結(jié) 篇8
一.實訓目的
本課程教學采用團隊運作的方式,要求我們自行組建團隊,加強團隊建設,通過成員協(xié)作共同完成策劃實訓任務,以提高學生的團隊意識和合作能力。這次實訓是我們大二下學期快結(jié)束的一次綜合性實訓,本次實訓為了拓展我們的知識面,擴大與社會的接觸面,增加我們在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會,能夠適應經(jīng)濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,學校允許我們根據(jù)自己所學的知識及興趣愛好在學校內(nèi)部擺攤進行實訓,進一步運用所學知識分析和解決實際專業(yè)問題,提高我們的實際工作能力,為畢業(yè)以后打下良好的基礎。
二、實訓要求
1、學生必須高度重視營銷策劃實訓的重要作用,明確實訓要達到的目的。
2、在實訓前要熟悉市場營銷的基本理論,掌握市場營銷的基本方法。
3、嚴格按照營銷策劃的基本程序、技巧和方法獨立完成每一個實訓項目。
4、實訓一般分組進行,每組78人,在教師指導下開展策劃活動,完成規(guī)定任務,提交營銷資料和策劃PPT并進行演講。
三、實訓前的準備
我們團隊推出了自己的實訓計劃。在實訓之前,我們組制定了營銷策劃,對要銷售的產(chǎn)品,銷售對象進行了分析,并定位。我們實訓的初步計劃就是尋找投資商贊助做零資本貿(mào)易實訓前一周我們搜索各方面的信息,對于大學生這個目標市場,怎樣的產(chǎn)品是大家需要的同時也是在我們能力范圍內(nèi)能有資本自主經(jīng)營的在通過各方面信息反饋后,我們組員先把自己認為目標市場需求并且目標市場有購買力的商品列舉出來,經(jīng)過小組討論后篩選出以下產(chǎn)品:飲料(菊花茶、冰紅茶、尖叫、紅牛等)、礦泉水(冰露、哇哈哈)、蜂蜜、饅頭干。這些商品價格便宜,薄利多銷,適合師生購買。
四、實訓內(nèi)容
營銷實訓開始的時候,我們將事先準備的桌子、帳篷搭好,再擺上所采購的商品。商品的銷售黃金時間段為上學、放學的時候。這個時間段內(nèi)來詢問商品的顧客也很多,為了讓顧客充分認識到商品的使用價值我們組員都在細心的為顧客講解商品的各種優(yōu)點。還提出有吸引力的建議使顧客認識到購買本組銷售的商品將使他們得到很大的益處,強化了顧客的購買信心。為了促成了消費者的購買行為做了最大化的努力。銷售很成功,我們批發(fā)回來的商品基本賣完了,銷售后得來的資金又批發(fā)了相同的貨物。其實從這里也可以看出我們的專業(yè)知識學的'還是很不扎實的,專業(yè)知識對產(chǎn)品的定價是這樣說明的,定價要由市場的供需、產(chǎn)品成本、市場競爭、消費者心理來決定的,很明顯在這個里面我們必須要考慮到市場供需狀況和消費者的心理因素。
實訓一天下來,除了成本,我們凈利潤400多元,雖然不算很多,那是由于我們出售的都是價格低廉的商品利潤低。但是我們已經(jīng)努力了。
五、實訓體會
實訓是讓每個同學檢驗自己的綜合能力、要想做好任何事,除了自己平時要有一定的功底外,我們還需要一定的實踐動手能力,操作能力。此外,這次實訓還讓每個同學有機會確定自己的未來方向、以前缺乏實踐,雖然我們心中認為自己有能力完成自己理想的職務、但由于缺乏實踐經(jīng)驗,所以對自己的未來也十分迷茫,但通過這次實訓我們體會到了任何看似簡單的工作都充滿艱辛。讓我們懂得我們需要在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結(jié)合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這一天的實訓,學到一些在書本里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了,我們要學會從實踐中學習,從學習中實踐。
短短一天的實訓過程使我們組的成員受益匪淺。在銷售方面我不敢說有了深刻的了解,但通過學習使我理清了思路,找準了切入市場營銷。對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生,是在這之前我從沒有真正意義上學習和研究過它,對它的認識僅僅是表面而已;所謂熟悉,是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊,我們?nèi)コ匈徫,去逛街,去商店的遇到它,市場營銷出現(xiàn)在我們生活的各個角落!這次不僅讓我開闊了眼界,最主要的是懂得了如何更好的處事。當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中,所以對人才的要求也越來越高,我們要用發(fā)展的眼光看問題,就要不斷提高思想認識,完善自我。
這次實訓活動使本組成員成長了不少,從中有不少感悟,下面就是我的一點心得:第一是要真誠:你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。第二是激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。第三是“主動出擊”:當你可以選擇的時候,把主動權(quán)握在自己手中。第四是感受到學校和社會的距離。
回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶嵱栠^程中,本組成員深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏,剛開始的一段時間里,茫然不知所措,這讓我們感到非常的難過。在學?傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。
“千里之行,始于足下”,這一個短暫而又充實的實訓,我們都認為對我們走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助,可以避免我們畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將走向社會的大學生來說,需要學習的東西很多、很多。
實訓是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也開闊了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。最后衷心的感謝學校給我們提供了這次寶貴的實習機會。
營銷實訓總結(jié) 篇9
通過一段時間的市場營銷專業(yè)技培訓學習,使我受益匪淺,在銷售方面我不敢說有了深刻的了解,但通過學習使我理清了思路,找準了切入市場營銷對于原本的我即陌生又熟悉。所謂陌生,是在這之前我從沒有真正意義上學習和研究過它,對它的認識僅僅是表面而已;所謂熟悉,是說市場營銷出現(xiàn)在我們生活的各個角落!自從開始實習后便開始選擇適合的題目,想了一天后決定選擇秦皇島市中心的一家不錯的形象設計中心,:“羽”形象設計中心,他的地理位置是秦皇島陶樂城斜對面的二樓上,這個形象設計中心具有先進的設備以及高水平的設計人員,每個店員都有自己的創(chuàng)新特色,經(jīng)過進一步的了解,其主要業(yè)務有,美發(fā)設計、全身設計,而且陪同逛街買衣服等等,服務態(tài)度很親切,而且會達到不會讓顧客多花一分冤枉錢的良好效果。很多顧客都是回頭客。經(jīng)過對其它類似行業(yè)的調(diào)查研究,這所形象設計中心還是很具有競爭實力的,經(jīng)過將近兩個星期的調(diào)查研究以及實施和設計中心的人達到了良好的默契,并且完成了自己的策劃案。對此有一些心得和總結(jié)。
—、做好科學的時間管理。
在營銷工作中做好時間管理是很重要的。我的日常工作是在辦公室進行的,必須珍惜時間,講究效率,在每一個單元的時間內(nèi),辦盡可能多的事,充分利用每一分鐘。時間這種資源公平的分給每一個人,但每個人在相同時間里所產(chǎn)生的效益是不同的',這就要求我要有意識的利用時間,那么怎樣才能有效的利用時間呢?首先,樹立科學時間管理的概念。其次,工作有計劃,有重點,既要總結(jié)當天的工作,又要提前一天安排好第二天的計劃,有日計劃、周計劃、月計劃,辦公桌上備有工作日記,把重要的事情記錄在本子上,辦公物品擺放要有規(guī)律,文件資料不亂丟,用時才不會手忙腳亂。再次,禁止閑談,辦公室人員多,客人多,不能東拉西扯,說長道短,漫無目的,這種談話要適可而止。例如有人看報,一分報紙從頭條新聞到邊角廣告,一看半天。打開電視機,新聞廣告、電視劇,樣樣都看,問他到底看到了什么,卻說不出個所以然。最后充分利用移動時間。
二、做時間的主人,做好目標管理。
做事最忌無目標,憑感覺走,設定目標是成功的第一步,可以增加動力,明確工作生活的方向,對目標的實現(xiàn)要設有一定期限,不能今天拖明天,明天拖后天,以致目標被無限期地擱置。三、我平時負責銷售三部的賬目及日常計劃等工作,通過學習與近半年來的工作,我感觸最深的是賬目方面不能混亂,對每一筆錢的來源去向都要清楚。市場營銷是指企業(yè)以滿足顧客需要,創(chuàng)造顧客價值和滿意為中心所進行的一系列活動,顧客的需要是市場營銷的起點,顧客需要的滿足并感到滿足則是市場營銷的的最終目的。
市場前景:
1.衣食住行“衣”為首,從這里就可以看出服裝的重要性。中國加入wto后,特別是西部開發(fā)帶來的實惠使得市場更加廣闊,前景更加樂觀,服裝其前景自然樂觀。
2.人們注重的是服裝,卻忽視了不起眼的服裝,相對來說,服裝生產(chǎn)行業(yè)就成了冷門,競爭力也要小些,做起來就輕松多了,但是這影響到企業(yè)產(chǎn)品的的質(zhì)量,所以公司以高品質(zhì)的成果取勝于市場。
3.其實,服裝的市場大得很。像北京、上海、杭州、廣州、中山、虎門、香港等地的服裝廠,不僅密集,且都數(shù)以千計。以深圳為例:注冊廠家就有兩千多家,聽說,未注冊的也近千家,足見衣架市場有多大。
4.以上指的是普通服裝,還有不少品牌服裝。再以深圳為例:少說也有200家品牌,每家品牌20個分店,每分店至少400中服裝,試想,這個市場又有多大?
通過這次的實習我調(diào)查了很多關于服裝生產(chǎn)廠,讓我了解到了某些工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的業(yè)務操作中相信會有較大的幫助。另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時,另一方面也要積極配合工廠,把雙方的工作都做好。同時,自己也還要不斷的學習產(chǎn)品的知識,服務好客戶。公司整體的業(yè)務水平提高了,才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。
生產(chǎn)部要做好相關工作安排:
多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補,生產(chǎn)經(jīng)理平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以去其它機構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧Ia(chǎn)經(jīng)理對學位的要求相差很大,與生產(chǎn)產(chǎn)品相關的專業(yè)學位或職業(yè)技能很重要,管理、商業(yè)和數(shù)學的本科學位也可以勝任這一職位。商業(yè)、貿(mào)易、機械和數(shù)學等課程也是對這一職位的很好的準備。實踐操作能力也對這一職位很重要。
工作任務:
1)、指導和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、處理、分配和工業(yè)組織的銷售活動。
2)、為供應、材料、和人力資源制定預算并且審批支出,保證材料,勞動力和設備被有效地使用并達到生產(chǎn)指標。
3)、與供應商談判材料價格。
4)、評價過程的進展時間表和生產(chǎn)訂單,為存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策,考慮預算和時間的限制。做好工時定額、材料定額,確定你到底需要多少工人、每個工人每月應該拿多少錢。
5)、生產(chǎn)能力做評估,與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)或者過程中的問題。
6)、雇傭、培訓、評價、解雇工作人員,且解決人事抱怨。一定要搞好手下個別骨干(一定要能干事的那種人,不是光聽話的)的關系。
7)、起動、協(xié)調(diào)存貨清單和成本控制程序。
8)、制定和維護生產(chǎn)報告和人員記錄。
9)、設定、監(jiān)督產(chǎn)品標準,檢察未加工產(chǎn)品的樣品或指導生產(chǎn)過程中的測試,保證成品具有合格的質(zhì)量,定時間表,定流程表,定產(chǎn)量。
10)、開發(fā)、實施生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量控制系統(tǒng),分析產(chǎn)品,抓好生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
11)、考慮安全、質(zhì)量管理、設備維修和其他操作的報告,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。
12)、做好現(xiàn)場管理,這個可是面子工程,而且做好了很長士氣;
13)、狠抓生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品能夠按時交期。如果做不到零庫存就適當做一些安全庫存,這對保證生產(chǎn)會起到很大作用
14)、治理浪費?梢詮囊韵路矫嫒胧郑Y(jié)合公司的實際情況來進行思考規(guī)劃,建立相關的制度和表單。
(一)、做好生產(chǎn)計劃管理銷售計劃與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)
1、生產(chǎn)能力分析
2、生產(chǎn)計劃分解
3、生產(chǎn)計劃下達
4、如何做好生產(chǎn)計劃管理考核
(二)、做好材料采購與倉儲工作材料計劃與存量管理
1、材料采購作業(yè)
2、庫存管理
3、呆、滯料管理
4、如何做好材料采購與倉儲管理考核工作
(三)、做好產(chǎn)品制造管理現(xiàn)場管理
1、生產(chǎn)進度管理
2、生產(chǎn)日志管理
3、半成品管理
4、外加工管理
5、生產(chǎn)分析管理
6、成本控制
7、如何做好產(chǎn)品制造管理考核
(四)、做好成品管理成品入庫管理
1、成本實物核算與存量管理
2、庫存管理
3、出庫管理
4、滯銷品的管理
5、成品盤點清查
6、如何做好成品管理考核
(五)、做好質(zhì)量管理質(zhì)量管理組織建立
1、質(zhì)量管理日常工作
2、制定并實施《質(zhì)量管理手冊》
3、如何做好質(zhì)量管理考核
(六)、做好設備及工具管理設備管理
1、工具管理
2、盤點與清查
3、如何做好設備及工具管理考核
(七)、做好生產(chǎn)安全管理安全事故的原因分析
1、安全管理措施的落實
2、做好安全日常管理工作
3、安全量化管理工作
4、如何做好生產(chǎn)安全管理考核
(八)、做好技術(shù)開發(fā)管理產(chǎn)品工藝設計
1、產(chǎn)品工藝改良
2、樣品制造控制與新產(chǎn)品技術(shù)跟蹤
3、如何做好技術(shù)開發(fā)管理考核
(九)、做好生產(chǎn)人力資源管理生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的建立
1、部門職能劃分
2、車間工藝劃分
3、班組建設
4、生產(chǎn)特殊人員的管理
5、女員工的管理
6、如何做好生產(chǎn)人員的績效考核。
我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,首先我的職責就是生產(chǎn)我們公司的所有服裝,為銷售部提供貨源,做好服裝生產(chǎn)保證服裝的高品質(zhì)和高的服裝生產(chǎn)效率。其次我的與公司的各個部門加強信息交流和合作,生產(chǎn)部必須和材料部緊密聯(lián)系合作,保證服裝加工的原料來源,而銷售部這塊我們也得加強聯(lián)系,按時按量按質(zhì)的把服裝交于銷售部,保障我們公司的正常運轉(zhuǎn)。最后合同所有部門訂立相關規(guī)定、設計相應的生產(chǎn)和銷售計劃保障公司的盈利額持續(xù)增長,建設好公司!
以上是我在實習工作中通過各方面的信息收集總結(jié),經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。作為一位大學生,最重要的就是自己學習和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學習、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術(shù)方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的思考和學習。同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎。
營銷實訓總結(jié) 篇10
我是一名學習市場營銷專業(yè)的x屆畢業(yè)生,在今年很有幸被x啤酒集團錄用,成為一名實訓業(yè)務員,經(jīng)過培訓合格后,我進入了河南x啤酒銷售總公司;于是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實訓業(yè)務員做起,時至今日已有三個月了,我寫下了自己的實訓總結(jié),希望這篇市場營銷專業(yè)實訓總結(jié)可以給其他市場營銷專業(yè)的實訓生提供參考范例。
在這段時間里,我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在實訓工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!
就這樣,一個月,兩個月過去了,我堅持了下來;如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表揚;在具體的市場上,能很好的處理同客戶的.關系,同時維護好同終端的客情關系,從而讓我感受到了營銷給我?guī)淼臉啡?
首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設一個一級經(jīng)銷商,是完全的市場精耕。
其次,我很有幸能夠參加啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營銷,在我們區(qū)域市場的主要競爭對手是流通領域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。
在搶占市場的時刻,在流通領域里鋪貨時,作為總公司的主打產(chǎn)品x新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個月,27元/箱;維雪20帶3.28元/箱;雪花10帶2.28元/箱;競爭是相當?shù)募ち。在縣城的每一個終端店都是必爭之地,各個廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
在餐飲領域的競爭,更是在比拼實力,都在買店,你出3000,我出5000,經(jīng)過較量我們x買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價,花費了將近200萬買店費!
時止今天,我的實訓期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個月當中,我付出了很多的辛勞,同時也收獲了碩果;由于我在這段時間里表現(xiàn)出色,已成為集團公司的一名正式銷售人員,享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。
最后,感謝我的母!幽仙虡I(yè)高等專科學校,一直以來對我的培養(yǎng),感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識,感謝三年以來教育過我的所有老師!學生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!
營銷實訓總結(jié) 篇11
不知不覺,兩周的電子商務與網(wǎng)絡營銷實訓已經(jīng)圓滿結(jié)束;叵朐谶@兩周的實訓生活,雖然不用像以前一樣上課,但其實工作量還挺大的。每天都對著一大堆電子商務和網(wǎng)絡營銷的資料,眼前不是百度就是網(wǎng)站。
通過這次的實訓,讓我受益匪淺。第一,認識了團隊合作的力量,要完成一個項目不是一個人的事情,當中我們有過分歧但最終達成共識,不管這次的結(jié)果會怎樣,至少我們曾經(jīng)在一起努力過,體驗其中的過程才是真正的收獲。第二,通過這次的實踐操作,我認識到了自己的不足,更感覺到了自己與別人的差距。為了明年的畢業(yè)而做準備,從各方面充實自己,使自己適應這個社會。本次實習遇到的問題和建議:
1.目的性不強
由于整體試訓的關系,很多東西沒能有更專業(yè)的認識,做的時候都是籠統(tǒng)的研究,這樣就是多而不精,這也可能和平時的積累和課程學習不精有關。自己更應該一個個掌握好。
2.實際操作能力不足
面對大量操作,不是很熟悉,一點點的學習,所以錯誤很多。所以,就要加強上機的學習,多操作,多訓練。
3.專業(yè)理論知識不強
實訓中需要用到很多專業(yè)知識,對于這些知識,不十分了解。所以很多知識不能很好的進行。以后通過網(wǎng)站和書籍加強這些知識的了解。
通過對這些網(wǎng)站流量的分析,更好的對網(wǎng)站的建設有更加清晰的.認識。我通過對博客的流量分析,了解了那類文章,更受客戶的喜愛,我以后的寫作,也可以有更加好的提高。而對于企業(yè)來說,可以更加好的掌握用戶流量,針對產(chǎn)品作出有目的的研究。
通過這些實訓,我的實際操作能力,也得到了進一步提升。不僅在這些網(wǎng)絡營銷知識上有了提高,而且在組織協(xié)調(diào)方面學到了很多,還有在最終整合時,對論文格式,word等操作工具有了跟好的學習?傊,這次實習,對我來說是個很好的機會,我會抓住這次機會的。
雖然這次實訓比較的辛苦,但通過這次實訓,我接觸到了很多新的東西,這些東西給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。我懂得很多關于電子商務與網(wǎng)絡營銷方面的知識與實際操作,學校給我們這次實訓的機會,從理論和操作這兩方面融會我們的知識,為我們的學習和以后的工作鋪掂了精彩的一幕。但我們要學的還有很多,要接觸的還有很多,我堅信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的去嘗試,一定會有收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
營銷實訓總結(jié) 篇12
非常高興蔣老師能為我們提供這樣一次實訓課,通過此次實訓課的調(diào)研,讓我對連鎖經(jīng)營有了直觀深刻的了解,特別是如家連鎖酒店的經(jīng)營模式。以下是我通過這次調(diào)研對連鎖酒店經(jīng)營的個人總結(jié)和看法。
最近幾年,中國的大城市中悄然興起一種新的酒店業(yè)態(tài):經(jīng)濟型酒店。提供清潔衛(wèi)生的客房,味美營養(yǎng)的早餐,交通方便地段繁華,品牌知名連鎖經(jīng)營……這樣的酒店已經(jīng)成為一種非常流行的住宿設施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發(fā)展起來。
一、中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
我國經(jīng)濟型酒店最初的發(fā)展始于1996年,上海錦江集團下屬的錦江之星作為中國第一個經(jīng)濟型酒店品牌問世。進入21世紀,各種經(jīng)濟型品牌如雨后春筍破土而出,呈現(xiàn)以下幾個特點:
首先,中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)成長迅速,出現(xiàn)了一些影響頗廣的民族自創(chuàng)品牌。具有全國影響力的有:錦江集團于1996年創(chuàng)建的錦江之星;首都旅游國際酒店集團與攜程旅行服務公司與2002年共同投資組建的如家酒店連鎖等。此外,還有一些地區(qū)品牌的經(jīng)濟型酒店,如上海地區(qū)的莫泰168和寶隆居家、華南地區(qū)的7天、北京地區(qū)的欣燕都等。這些品牌呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展趨勢,在短短幾年時間里得到迅速的擴張,一些地區(qū)品牌正在積極向著全國品牌的方向努力?
其次,中國經(jīng)濟型酒店市場需求旺盛,幾個大型城市和幾塊區(qū)域成為熱點。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經(jīng)濟型酒店需求非常突出,市場條件比較成熟。而長江三角洲、珠江三角洲、京津地區(qū)這三個地區(qū)較高的經(jīng)濟發(fā)展總體水平也決定了經(jīng)濟型酒店的需求水平。所以經(jīng)濟型酒店在中國是以點面結(jié)合的格局迅速在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展起來的。
再次,經(jīng)濟型酒店吸引了各類資本的大量涌入。由于經(jīng)濟型酒店的投資比較小,而投資回報率明顯高于一般的酒店;同時,中國目前的投資環(huán)境比較好,資金供給充足,很多閑散資金一直在努力尋找適合的投資項目,這種結(jié)合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質(zhì)項目格外吸引資本的涌入;另外,中國房地產(chǎn)的升值空間也導致了投資者對經(jīng)濟型酒店地產(chǎn)的升值預期,所以,來自社會各個行業(yè)的資金紛紛看好這類項目。
最后,外來品牌與民族品牌的競爭日益加劇。許多國外成熟的經(jīng)濟型酒店品牌看好中國的市場潛力,高調(diào)進入。他們成熟的管理經(jīng)驗,雄厚的資金實力和人才儲備,享譽世界的品牌,發(fā)達的營銷網(wǎng)絡,嚴格的質(zhì)量控制都具有無法比擬的優(yōu)勢,對本土發(fā)展起來、只有短短幾年經(jīng)驗的中華民族品牌形成了強大的壓力。中國本土的經(jīng)濟型酒店必須快速學習,快速成長,才能在市場競爭中獲得一定的地位和優(yōu)勢。
二、 中國經(jīng)濟型酒店市場需求分析
經(jīng)濟型酒店的發(fā)展是在大眾消費刺激下發(fā)展起來的。究其原因,經(jīng)濟型酒店發(fā)展的市場動力來源于三個方面:
1.中國的大眾旅游發(fā)展需要價廉物美的酒店住宿設施
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國已經(jīng)開始逐步進入小康社會。從2000年開始,國內(nèi)生產(chǎn)總值每年以1萬億人民幣的水平增長;一些沿海經(jīng)濟發(fā)達城市的人均GDP超過了3000美元;中國的國內(nèi)旅游總?cè)舜纬^了全國總?cè)丝诘?0%,已經(jīng)基本上達到了大眾旅游的標準。中國經(jīng)濟發(fā)展為國內(nèi)旅游奠定了一個廣大的市場基礎,為大眾旅游時代的到來拉開了帷幕。
與大眾旅游伴生的是相應旅游設施的改進和旅游行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。改革初期,酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級酒店,這是與國家大力發(fā)展入境旅游相符合的。然而,隨著國內(nèi)消費力量的增強,國內(nèi)大眾旅游市場井噴增長,需要符合國內(nèi)旅游者需求和經(jīng)濟實力的旅游配套設施。而價格適中,質(zhì)量上乘,服務優(yōu)質(zhì),品牌知名的中低檔酒店數(shù)量很少。因此,受每年高達10億人次以上的國內(nèi)大眾旅游的推動,我國的經(jīng)濟型酒店市場得以蓬勃發(fā)展。
2.中國日益繁榮的經(jīng)濟刺激了商務旅游的發(fā)展,同樣產(chǎn)生了對經(jīng)濟型酒店的巨大需求
近年來,隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和全球化進程的加快,國家之間和國家內(nèi)部的商務往來日益頻繁,商務旅游在全世界迅速發(fā)展起來。據(jù)統(tǒng)計,2000年全球商務旅游收入已經(jīng)超過4000億美元,并且每年以超過8%的速度遞增。2003年在中國境內(nèi)活動的國際、港澳臺和國內(nèi)商務游客人數(shù)達到1.16億。據(jù)世界旅游組織的估算,中國的商務旅游目前年支出在103億美元,在中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下也正經(jīng)歷飛速的發(fā)展,據(jù)估計,在未來幾年可能以20%的驚人速度增長。
以往,高星級飯店是商務客人的主要選擇,但是,隨著私有經(jīng)濟的發(fā)展,以及一些公司對差旅經(jīng)費的.限制,人們在進行商務活動的時候更加注重性價比的選擇。一些設施設備豪華,裝修考究,服務優(yōu)良,但是只提供客房和會議設施,削減其他非必需設施從而能大幅度降低價格的新型酒店業(yè)態(tài),開始受到商務旅行者的青睞。
3.隨著中國入境旅游的發(fā)展,國際游客對經(jīng)濟型酒店的需求也逐漸上升
從國際游客的需求來看,越來越多的國際旅游者來到中國旅游,15~24歲的年輕人和不參團的自助游客是青年旅舍和經(jīng)濟型酒店的主要市場目標。根據(jù)國家旅游局的調(diào)查,2004年,來華旅客中15~24歲的外國游客超過了120萬,并且自助游客增長迅速。隨著國際著名品牌如雅高Ibis、圣達特Super 8, Days Inn等經(jīng)濟型酒店進入中國,以及中國本土的經(jīng)濟型酒店的發(fā)展,國際游客對經(jīng)濟型酒店的需求將越來越大。
三、 中國經(jīng)濟型酒店存在的問題
1.市場細分不完全,產(chǎn)品層次不清晰
經(jīng)濟型酒店在中國剛剛起步,尤其是一些民族品牌的酒店,還沒有明確的目標市場,或者對目標市場的細分工作不夠細致和完全,導致了市場重疊或者過于寬泛,產(chǎn)品設計沒有層次,缺乏針對不同細分市場需求的產(chǎn)品和服務。根據(jù)國外的發(fā)展經(jīng)驗,經(jīng)濟型酒店有三種類型檔次:有限服務酒店(Limited Service Hotel),經(jīng)濟酒店(Economy Hotel/Budget Hotel)和廉價酒店(Super Budget Hotel)。有限服務酒店在經(jīng)濟型酒店中屬于高檔次,經(jīng)濟酒店中檔,廉價酒店則屬于最低檔次。這三種層次的酒店價格相差很大,其硬件設施的差距也非常大,有限服務酒店的客房硬件設施不亞于四五星級賓館,而一些廉價酒店則在削減成本的思想指導下盡量簡化設備,客房設施比較簡陋。但是在中國,目前市場上還沒有出現(xiàn)非常清晰的產(chǎn)品層次的劃分。
2.管理經(jīng)驗缺乏,人力資源不足
在幾年的發(fā)展過程中,國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店積累了一定的管理經(jīng)驗,但是與國外一些成熟品牌幾十年的管理經(jīng)驗相比,不足之處仍然很明顯。在成本控制、服務質(zhì)量、培訓機制、物流配送、企業(yè)文化等方面,需要繼續(xù)改進。同時,中國以往的酒店人才是按照高星級酒店的服務規(guī)范和特性培養(yǎng)出來的,無法適應經(jīng)濟型酒店一人多崗,一職全能的技能要求。對于高層管理者來說,很少有既精通連鎖經(jīng)營又掌握酒店管理的人才。經(jīng)濟型酒店各個層次的人才都面臨供應不足的問題因此,經(jīng)濟型酒店各個層次的人才都面臨供應不足的問題。3.市場營銷手段缺乏,銷售預定網(wǎng)絡不全
與國外品牌相比,中國國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店品牌明顯缺乏市場營銷的意識和手段。尤其是一些區(qū)域性的品牌,知名度非常低,品牌形象構(gòu)建也不夠成功。尤其重要的一點是,除了錦江之星、如家快捷、新宇之星等少數(shù)幾家酒店連鎖建設了獨立銷售預定網(wǎng)絡和電話中心以外,其他很多酒店都主要依靠專業(yè)的訂房中心和旅行社來銷售客房。即使是有預定網(wǎng)絡的酒店,其預定技術(shù)和效率也不是很高,設計不夠完善。
4.國外經(jīng)濟型酒店的本土化障礙
許多國外成熟品牌受中國市場的吸引而進入,但是其本土化改造和適應需要一定的時間。中國的市場和顧客與國外的存在很大差別,行業(yè)形態(tài)和配套的產(chǎn)業(yè)鏈差異也值得注意。在與國內(nèi)企業(yè)合作的過程中,一些酒店品牌采取了過急的進入政策,導致品牌在中國的異化和質(zhì)量的失控。例如速8采取了特許加盟的品牌輸出方式快速切入中國市場,在北京開出的王府井和團結(jié)湖兩家店的價格相差兩倍多,其中王府井分店的價格已經(jīng)達到了高檔飯店的水平。這種價格的大落差會導致品牌的不持續(xù)性,從而破壞該品牌在消費者心中的預期和形象。另外,本土化障礙還表現(xiàn)在管理理念和方式方面;趪馕幕尘暗墓芾砝砟顏淼街袊厝粫媾R一定的障礙,所以改善勢在必行。
5.非理性資本的涌入給產(chǎn)業(yè)帶來沖擊
經(jīng)濟型酒店的高投資回報率吸引了大量的資本,但是一些非理性資本的涌入導致了很多問題。一些原星級酒店被資本收購后改頭換面冠以經(jīng)濟型酒店之名;一些經(jīng)濟型酒店的管理、經(jīng)營等各個方面都存在很大的問題;一些資本的真實關注點是地產(chǎn),只想借經(jīng)濟型酒店之殼進入……這些現(xiàn)象都會攪亂這個產(chǎn)業(yè)原本就不是很穩(wěn)定的秩序,導致一般民眾對經(jīng)濟型酒店概念理解的混亂,并且為日后的價格競爭埋下隱患。
四、 如家連鎖酒店存在的問題
由于傳統(tǒng)管理體制的制約,條塊分割的行政管理體制對發(fā)展經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營十分不利。如果各地區(qū)、部門只為自身利益著想,一哄而上,盲目連鎖,就可能造成各連鎖店都得不到足夠的市場份額,由此形成各連鎖酒店“各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜”,各家都難以有更大實力擴大規(guī)模,連鎖店雖遍地開花卻難以實現(xiàn)應有的經(jīng)濟效益。在連鎖經(jīng)營的過程中只重形式,不重實質(zhì),只是在店名、裝修上進行“統(tǒng)一”,在起著重要作用的經(jīng)營管理上仍然沿襲傳統(tǒng)的單店操作,從而許多經(jīng)濟型連鎖酒店有連鎖之名無連鎖之實,這就極大地制約了經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營的規(guī)范、健康發(fā)展。
營銷實訓總結(jié) 篇13
年齡段的人用;這個東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據(jù)年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷售出去,但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過了;不實用,學校給每個宿舍的學生都配了風扇,教室也有風扇和空調(diào),所以這種東西根本派不上用場。第二件是手鏈,那種手鏈是可以根據(jù)自己的愛好來配的,但是那種東西以前有人在校門口賣過,實際上市場就已經(jīng)很小了,配一條這樣的手鏈也很不實惠。第三件是太陽傘,雖說太陽傘對學生來說需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,那么9號下午貼海報,設計不是很令人滿意,因為上面只寫了我們在搞市場營銷實訓,但沒有寫清楚實訓到底是搞什么到底在哪個地方搞。
10號下午就正式進入了營銷階段,那么在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價,由于考慮到學生買東西可能會還價,所以決定定得高一點,可是誰知道貨物一擺出去,別人一看到這個價格就直接走了。后來想一下也是,作為一個學生經(jīng)濟能力有限,價格太高一般人接受不了,而且這種產(chǎn)品并非品牌,只是擺在小攤子,所以無論從包裝還是本身的價值來說,定價確實不合理。其實從這里也可以看出我們的專業(yè)知識學的還是很不扎實的,市場營銷書里面有一個章節(jié)就是講產(chǎn)品的定價的,書里面說定價要由市場的供需、產(chǎn)品成本、市場競爭、消費者心理來決定的,很明顯在這個里面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費者的心理因素。其次,擺攤的地點也很重要,開始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來2、3棟的同學就很難了解我們的這個活動,第二天我們把攤點分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。
12號由于進的一批貨物,在校內(nèi)銷售的.話市場過小,所以需要在外面銷售,這樣絕對沒有在校內(nèi)那樣輕松,你得在早晨7點趕到那里因為那個時候是家庭主婦們出來買菜的時候。而過了那個時間段就不會再有很多人出來;在外面這樣子擺地攤有的時候連一張像樣的桌子都沒有的,你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,在學校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時候碰到了一個收衛(wèi)生費的,說真的要不是這次的在外面的實習我還真不知道有收衛(wèi)生費這一檔子的事,到社會上還是能夠多了解到許多在學校里面看不到的事情。雖說這次的銷售成績并不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷,還能賣出幾件我就很高興了,享受的過程要遠比享受結(jié)果要快樂的多。
這幾天實訓真的很累,但有一句話是這么說的累并快樂著,雖然說很苦,但是這幾天我過得很充實,而且我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中支,同時也學到了許多書本上學不到的東西。這次實訓也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實訓中,對我們班的同學有了進一步的了解,同時也拉近了我和一些同學的關系,我交了幾個好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財富。
營銷實訓總結(jié) 篇14
四月是我校的科技文化月,按照學校的計劃,4月27日—29日進行市場營銷實訓大賽。通過三天的市場營銷實訓大賽使我們真正的了解到作為一個營銷工作者的艱辛,有頗多的心得和感觸,也得到了一些經(jīng)驗和教訓。
一、大賽產(chǎn)品選擇的原因
我們組的名稱食全食美,顧名思義是賣食品的,我們組主要經(jīng)營水果(夏橙,青劍,馬蹄,椰子,圣女果,蘋果)、彭山真空包裝的甜皮鴨、訂餐服務(炒菜,炒飯,蓋飯等)。這次我們選擇三種產(chǎn)品的原因如下:
1、首先吃的東西是每個人每天都必須的,而我們的產(chǎn)品也是平時在校學生購買率很高的。
2、夏天的到來,使得同學對水果的需求量增加,而且學校沒有水果店,在校外有一些賣水果的攤販,我們進的水果有一定的選擇性,一是校外沒有的一些品種,而是比校外相同水果價錢便宜,對于我們在學校銷售具備一定優(yōu)勢。在選擇水果是都是選擇新鮮易留的水果,保證水果的質(zhì)量。
3、甜皮鴨的選擇:我們組有同學在彭山首先是有較好的貨源,在選擇甜皮鴨之前我們做了調(diào)查和對身邊的同學進行宣傳,能夠確定要貨的同學就有十多個,甜皮鴨也是彭山的一個特點味道很好,受到大眾的喜愛,所以我們選擇銷售甜皮鴨。
4、訂餐的.選擇:首先是沒有成本,降低銷售成本。我們的目標客戶
主要是市場營銷實訓大賽的參賽團隊,經(jīng)過調(diào)查有很多學生對食堂的飯菜都不滿意,同時在參賽的團隊在吃飯時間正是忙碌的時間也許沒時間去打飯,我們以為他們提供吃飯方便的服務,肯定會受到很多同學的認可,同時市場潛力也很大,競爭小只有我們一家獨經(jīng)營。
5、團隊名稱食全食美選擇的原因:首先這個名字很好記只要有很多人能記住我們團隊的名稱是邁向成功的第一步,品牌效應。這個名字也很符合我們賣的產(chǎn)品,食全食美讓人一看就知道是賣吃的,很突出主題,食全代表食品品種多,選擇空間大。食美代表食品的新鮮和美味,激發(fā)顧客的購買欲望。
總結(jié):在選擇產(chǎn)品時我們團隊的每個人都給出了自己的想法賣什么產(chǎn)品及原因,剛開始有很多備選產(chǎn)品,大家一起商討從進貨成本到銷售風險考慮最后大家一致同意選擇水果、甜皮鴨、訂餐三種產(chǎn)品,在這個過程中我們都展現(xiàn)出團隊合作默契,同時將一些課堂上的理論用于實踐。做到學以致用,這次大賽的成功關鍵是抓住了在校大學生的需求來選擇產(chǎn)品。在兩天的時間將產(chǎn)品全部售出。
二、賽前的準備工作
在大賽之前我們團隊做了如下準備工作:
1、市場調(diào)查:通過對身邊的朋友和同學進行調(diào)查,了解他們對我們產(chǎn)品的需求量和價格調(diào)查便于活動時定價。
2、了解市場:在學校外面調(diào)查了那些攤販水果的賣價,鎮(zhèn)上和溫江都做了調(diào)查,為了更好的給我們的產(chǎn)品定價。
3、道具準備:店招的制作,現(xiàn)場用的展臺的設計和尋找,現(xiàn)場宣傳
道具:鼓、海報、宣傳牌、溜冰鞋,還有是稱水果的稱。
4、拉贊助:我們學校的避風塘:為我們提供冰塊和泡沫箱,還提供避風塘的檸檬水和雙皮奶可以讓我們在沒有成本的前提下可以增加收入。我們學校的美其樂炸雞坊:為我們提供桌子。
5、宣傳:主要是利用我們團隊的人際關系向身邊的同學和朋友宣傳我們市場營銷大賽賣的產(chǎn)品,讓他們有需要的到我們團隊來購買。在食堂外的報刊欄粘貼海報宣傳;顒蝇F(xiàn)場宣傳策略的策劃。
6、尋找進貨渠道:到溫江水果批發(fā)市場找貨源和了解價格,在彭山找賣甜皮鴨的店,和老板商討價格,我們盡最大能力為自己爭取更大利潤空間。訂餐的渠道:我們在學校外面找了
幾家餐廳,選擇了德清因為我們經(jīng)常在他那吃飯,關系熟一點,有些條件好談一些最后德清老板愿意和我們合作。
總結(jié):在大賽前的準備我們團隊是分工合作的這樣效率較高:賽前由(徐文烈、王濤、何強)借道具,市場調(diào)查和尋找渠道:(謝敬一、曾美、楊利、冉麗利),宣傳材料由徐文烈和冉麗利購買,(曾美和楊利)制作pop海報和店招進貨:水果由(曾美、何強、楊利、王濤)進購,甜皮鴨由(謝敬一)進購,每個人都認真去完成自己的任務到大賽前一天就全部把準備工作做好。大賽前的準備凝聚了每個人的心,大家都非常有信心做好這次市場營銷大賽,Life is to be prepared.生活需要提前準備這是保羅.杰尼亞的一句名言,機會是留給有準備的人,事前準備,讓人信心百倍。這是我們食全食美所有成員的共同努力。
三、活動期間的營業(yè)狀況
4月27日是市場營銷大賽的第一天是我們產(chǎn)品生命周期的導入期由于所選的商品是吃的而且是第一天,很多同學都懷著一種好奇心參觀,我們抓住學生的好奇心在人流量大的時候做一些特別的宣傳,吸引他們的注意,有很多同學都會過來看看。只要他走到我們店子前面,我們就有50%的機會把產(chǎn)品賣出去,這個時候我們就是學以致用的時候,促成購買。我們主要應用了店鋪經(jīng)營+上門推銷方式相結(jié)合的營銷方式,在鋪面大量張貼POP廣告闡述我們的經(jīng)營宗旨、具體產(chǎn)品,使廣大同學都對我們的產(chǎn)品有所了解并激發(fā)他們的購買欲望,取得了比較好的效果;此外我們重點選擇了教師作為我們推銷的重點(由于教師的購買力較強、并對學生有重特殊的情懷);并取得了很好的效果,在這一階段我組的出貨量和利潤都較高,銷售量增長明顯。我們每個人都做了具體分工,財會人員:冉麗利,外部宣傳人員:徐文烈、王濤,外部訂餐人員:楊利、何強,攤位銷售人員:曾美、謝敬一,這樣的分工是根據(jù)每個人的性格,對產(chǎn)品的熟悉程度和每個人的特長。具體的經(jīng)營狀況如下:
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