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商業(yè)策劃

時(shí)間:2024-07-02 05:59:58 策劃 我要投稿

【精選】商業(yè)策劃4篇

商業(yè)策劃 篇1

  一、期限(周星星:如果上天要給我一個(gè)期限,我希望是一萬(wàn)年)

【精選】商業(yè)策劃4篇

  從好久開(kāi)始到好久結(jié)束 1個(gè)月 1.1-1.31

  二、目標(biāo)

  把握耶穌節(jié),舉辦“洗車(chē)免費(fèi),會(huì)員狂折”,促銷(xiāo)公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會(huì)員提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  三、目的

 。ㄒ唬$¥250000.00

  (二)“洗車(chē)免費(fèi),會(huì)員狂折”活動(dòng)在東方廣場(chǎng)與同興路店同時(shí)舉行,借此活動(dòng)將*美國(guó)啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國(guó)魔術(shù)和朝陽(yáng)鍍膜,重點(diǎn)引向車(chē)車(chē)市場(chǎng)。

  四、對(duì)象

 。ㄒ唬┊(dāng)然是有車(chē)的,或者有啥子價(jià)位的車(chē)車(chē)的 廣大有車(chē)民眾,不限價(jià)位。

 。ǘ┰V求重點(diǎn):

  1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專(zhuān)業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車(chē)美容中心

  2.訴求原則: 麻煩有車(chē)的來(lái)車(chē)誠(chéng)堂會(huì)整! 趕上年前為愛(ài)車(chē)美容,洗個(gè)澡!順便抱得美人歸。

  五、廣告表現(xiàn)

  (一)宣傳媒體之運(yùn)用,重視跨文化色彩,區(qū)間性、DM,展架,海報(bào),短信,口傳?梢陨蟼(gè)電視咋的`。 (二)以免費(fèi)洗車(chē)為誘導(dǎo),直接勾引起來(lái)。然后再以會(huì)員狂折助銷(xiāo)手段,遵循的是先

  把人勾引到店里來(lái)洗車(chē)再說(shuō),(題外話(huà),美女促銷(xiāo)很重要,三個(gè)不少,五個(gè)不多。別在乎工資。不要搞了活動(dòng)沒(méi)有效果。)

 。ㄈ┟赓M(fèi)啥子美國(guó)啥子的體驗(yàn)券。

 。ㄋ模㏄OP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

  六、廣告活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┗顒(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

 。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn):

  (三)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):

  1.“洗車(chē)免費(fèi)”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~(自己整)

  2.“會(huì)員狂折”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~(自己整)

  七、預(yù)算分配

 。ㄒ唬┗顒(dòng)部分

  1.獎(jiǎng)?lì)~好多拿出來(lái)比起

  2.雜項(xiàng)元

  (二)廣告媒體費(fèi)用

  1.可以暫時(shí)不比

  總合計(jì):好多錢(qián)自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動(dòng)最后有沒(méi)有利益,如果沒(méi)有,活動(dòng)取消

  特別篇:

  盛世鴻圖BOSS簡(jiǎn)介:

  愛(ài)忽悠

  愛(ài)鬧磕

  愛(ài)喝點(diǎn)小茶

  愛(ài)唱點(diǎn)唐詩(shī)

  愛(ài)東方廣場(chǎng)2元/碗的蛋蛋面

  更愛(ài)西方圣殿T形狀的牛排骨 你是上帝 我不是

  我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛

  能把座駕吹上天

  不信?

  走兩步!

商業(yè)策劃 篇2

  為了動(dòng)員、組織我校學(xué)生積極參加xx年全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”職業(yè)生涯設(shè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽,營(yíng)造有利于青年學(xué)生健康成長(zhǎng)的文化氛圍,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導(dǎo)和幫助也學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,特舉辦本次校園“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

  一、活動(dòng)主題

  超越夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)未來(lái)

  二、組織單位

  商學(xué)院

  三、參賽對(duì)象

  正式注冊(cè)的在校全日制學(xué)生

  四、組織機(jī)構(gòu)

  1、競(jìng)賽設(shè)立組委會(huì)、負(fù)責(zé)競(jìng)賽組織策劃領(lǐng)導(dǎo)工作。組織委員會(huì)下設(shè)秘書(shū)處,負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常事務(wù)。

  2、競(jìng)賽設(shè)立評(píng)審委員會(huì),由組委會(huì)聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)等學(xué)科的教授、教師組成,負(fù)責(zé)參賽作品的評(píng)審工作。

  五、競(jìng)賽類(lèi)別

 。保敬蝿(chuàng)業(yè)大賽分三個(gè)類(lèi)別。

  a.商業(yè)創(chuàng)意類(lèi)。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的熱身環(huán)節(jié),創(chuàng)意即所謂“金點(diǎn)子”,旨在幫助同學(xué)們開(kāi)始初步的構(gòu)想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。此類(lèi)競(jìng)賽沒(méi)有過(guò)多的參賽限制,參賽形式是寫(xiě)一份簡(jiǎn)要的商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書(shū)。商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書(shū)又分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理加強(qiáng)型。

 、.商機(jī)創(chuàng)新型:參賽者可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)策劃書(shū)。

  ⅱ.管理加強(qiáng)型:針對(duì)已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。

  所有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。

  b.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類(lèi)。參賽形式是寫(xiě)一份完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。計(jì)劃書(shū)以文字版形式(a4紙)和電子版遞交,完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括概要、項(xiàng)目背景、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)分析,可行性分析,投資前景等,并注意計(jì)劃的實(shí)用性和可實(shí)現(xiàn)性。

  c.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類(lèi)。在全校范圍內(nèi)征集學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成功案例,要求提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的項(xiàng)目材料,包括概要、項(xiàng)目背景、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景等書(shū)面材料以及圖片等實(shí)證材料。

  2、稿件要求

  一級(jí)標(biāo)題用宋體三號(hào)字,二級(jí)標(biāo)題用宋體小三號(hào)字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。

  六、競(jìng)賽方式

  1、參與:要求學(xué)生以競(jìng)賽小組的形式比賽。參賽者提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的.產(chǎn)品和服務(wù),組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。所提出的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù),嚴(yán)禁抄襲他人成果,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷(xiāo)參賽資格。

  2、賽制:競(jìng)賽采用預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段的方式進(jìn)行。以學(xué)院為單位,廣泛

  開(kāi)展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽宣傳,形成競(jìng)賽的群眾基礎(chǔ),參賽者向各學(xué)院申報(bào)作品,由各學(xué)院組織預(yù)審,然后提交競(jìng)賽申報(bào)作品參加預(yù)賽,每學(xué)院提交作品數(shù)量不限。在預(yù)賽的基礎(chǔ)上由評(píng)審委員會(huì)選出若干件作品參加決賽,并由競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審。

  3、預(yù)賽只需要各學(xué)院將參賽作品發(fā)到指定郵箱;決賽需要優(yōu)勝作品選手進(jìn)行ppt答辯和回答競(jìng)賽評(píng)審團(tuán)的問(wèn)題。

  4、各學(xué)院所報(bào)作品,每個(gè)作品指定一名指導(dǎo)老師,作品提交初審合格后,由商學(xué)院選派一名指導(dǎo)老師與其相互合作。

  七、時(shí)間安排:

  作品提交5月8日——5月10日

  作品評(píng)選5月11日——5月20日

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  1、由競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)評(píng)出參賽獲獎(jiǎng)作品和優(yōu)秀指導(dǎo)老師。

商業(yè)策劃 篇3

  一、快餐店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬(wàn)元,其中萬(wàn)元已籌集到位,剩下萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%。附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

  3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的.菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早~晚!

  6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

  五、人事計(jì)劃

  1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

  1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

  1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

  2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

  3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

  六、銷(xiāo)售計(jì)劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

  2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類(lèi)推。

商業(yè)策劃 篇4

  隨著住宅限購(gòu)令和新國(guó)五條在全國(guó)范圍的蔓延,其已對(duì)投資性需求產(chǎn)生了明顯的擠出效應(yīng)。部分資金已陸續(xù)抽離住宅市場(chǎng),流入商業(yè)地產(chǎn),致使短期內(nèi)非住宅產(chǎn)品銷(xiāo)售量出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。與住宅銷(xiāo)售消化相反的是,20xx年寫(xiě)字樓銷(xiāo)售同比增加13%。與此同時(shí),特別在20xx年3月限購(gòu)令嚴(yán)格執(zhí)行后,四大城市(北京、上海、深圳、廣州)商品房銷(xiāo)售面積中的寫(xiě)字樓占比已從15%上升至20%。 20xx年,四大城市一、二手寫(xiě)字樓銷(xiāo)售面積約為360萬(wàn)平方米,與20xx年同期相比增加13%,與20xx年下半年相比下滑5%。而20xx年四大城市一、二手住宅的銷(xiāo)售面積為3353萬(wàn)平方米,同比減少13%,與20xx年下半年相比下降28%。 受投資氣氛逐步增強(qiáng)、寫(xiě)字樓成交量穩(wěn)中有升的影響,20xx年,深圳、廣州、成都、杭州的樣本甲級(jí)寫(xiě)字樓均價(jià)分別為50161、25715、15819、37339元/平方米,半年累積漲幅分別達(dá)到24%、18%、7%、8%。其中深圳的中心西區(qū)商圈、廣州的天河北商圈、成都的`人民南路商圈、杭州的黃龍商圈分別為各自城市價(jià)格上漲最為顯著的區(qū)域,漲幅分別達(dá)到27%、31%、7%、16%。

  在商辦用地供應(yīng)方面,從20xx年到20xx年,北京、上海、成都的商辦用地供應(yīng)出現(xiàn)了逐年大幅增加的現(xiàn)象,這些新增的土地供應(yīng)將在最近幾年逐步進(jìn)入商辦物業(yè)市場(chǎng),短期內(nèi)必將對(duì)寫(xiě)字樓市場(chǎng)的供求結(jié)構(gòu)產(chǎn)生明顯的沖擊。反觀廣州、深圳、杭州的商辦用地供應(yīng),基本呈現(xiàn)較為合理的水平。

  預(yù)計(jì)在限購(gòu)令退出之前,商業(yè)地產(chǎn)的政策利好因素仍將存在。在房地產(chǎn)調(diào)控政策趨于“常態(tài)化”和保障房大力建設(shè)的背景下,中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)新的突破和轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。商業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型和突破的一個(gè)重要方向。

  未來(lái),商業(yè)的集中是必然趨勢(shì),無(wú)論是一線(xiàn)還是二線(xiàn)、三線(xiàn)城市,集中式的商業(yè)必然是主流。隨著二三線(xiàn)城市化進(jìn)程的加快以及一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會(huì)使得二三線(xiàn)城市對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的需求大大增加。根據(jù)仲量聯(lián)行發(fā)布的最新研究報(bào)告預(yù)計(jì),到20xx年,一線(xiàn)城市在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)總量中的比重將僅占10%,這預(yù)示著今后10年里二、三線(xiàn)城市蘊(yùn)含著巨大商機(jī)

  一、 廣告市場(chǎng)分析 項(xiàng)目分析:

  由浙江義烏中遠(yuǎn)投資有限公司投資興建,由該公司全資子公司山東興隆置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的魯中?義烏國(guó)際商貿(mào)城,系20xx年度淄博市重大建設(shè)工程、沂源縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)模宏偉,占地約240畝,總投資8億元人民幣。建設(shè)義烏小商品批發(fā)城、百貨主力店、大型超市、家居建材城、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),配套星級(jí)酒店、電影院、餐飲等項(xiàng)目,建筑面積30萬(wàn)平方米,設(shè)計(jì)停車(chē)位1900個(gè),為沂源縣首席城市綜合體項(xiàng)目。商業(yè)綜合體,是當(dāng)今商業(yè)模式的最高形態(tài),隨著城市的不斷發(fā)展,商業(yè)區(qū)位的不可代替性和唯一性使得其投資價(jià)值獨(dú)一無(wú)二。

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