優(yōu)秀班干部培養(yǎng)方案
為了確保事情或工作有效開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班干部培養(yǎng)方案，歡迎大家分享。
一、培訓(xùn)時間：
20xx年11月-12月
二、培訓(xùn)對象：
金融與貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會全體成員
三、培訓(xùn)目的：
為了進(jìn)一步提高我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，，增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，實現(xiàn)“服務(wù)他人、成就自己”的目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，培養(yǎng)強(qiáng)能力、高素質(zhì)的學(xué)生會干部，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”，落實學(xué)生會制定的理制度，我系計劃開展一系列學(xué)生干部培訓(xùn)會議和講座。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1.思想教育
2.能力培訓(xùn)
五、主要形式：
第一階段：自我教育，由學(xué)生會內(nèi)部開展會議為主；由主席團(tuán)或指導(dǎo)老師做能力培訓(xùn)；
第二階段：邀請上屆主席團(tuán)和部長開展經(jīng)驗交流會；
第三階段：邀請有豐富經(jīng)驗的學(xué)生工作經(jīng)驗的老師開展講座；
第四階段：針對各位學(xué)生干部在培訓(xùn)中學(xué)到理論知識展開一次討論會，討論成果在今后的工作中得以運用。
六、培訓(xùn)要求：
1.每次培訓(xùn)每人必須到場，并認(rèn)真做好筆記，培訓(xùn)完后要積極思考、總結(jié)；
2.學(xué)生會內(nèi)部每個人相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，每個人在每一階段培訓(xùn)結(jié)束后要寫《心得體會》，其中部長應(yīng)該涉及該部門的一個培養(yǎng)方案；分管各部門的副主席的《心得體會》中也涉及起負(fù)責(zé)四個部門的干部培養(yǎng)方案；
3各部門要開展一些有關(guān)如何提高自身能力和部門工作成績的.討論會，聽取各方意見，尤其是干事們的創(chuàng)新想法，討論其實施可能性并及時總結(jié)在討論會上建言獻(xiàn)策；
4.對每次培訓(xùn)內(nèi)容辦公室要做好會議記錄和錄音，整理成文字材料存檔。
七、預(yù)期效果：
1.提高個人的心理素質(zhì)主要包括：有堅定的信念、堅強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒、寬容的心態(tài)、健康的身心；
2.提高學(xué)生會成員的思想素質(zhì)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以十分的熱情和良好的精神狀態(tài)對待學(xué)生會的工作，真正把學(xué)生會的事情當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)生會工作當(dāng)成自己的事業(yè)一樣來經(jīng)營；
3.提高自身工作能力主要包括：分析和解決問題能力、語言表達(dá)、自制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等。
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