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藥械科績效審核計劃方案

時間:2024-05-24 15:57:15 計劃 我要投稿
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藥械科績效審核計劃方案

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的藥械科績效審核計劃方案,希望對大家有所幫助。

藥械科績效審核計劃方案

  為進一步深化藥械科內部運作機制的改革,創(chuàng)建客觀公正的考核和審評體制,加強藥械科員工的管理、監(jiān)督、激勵與約束,聯系我科實際制定本考核實施方案:

  一、目的

  本方案的構建并非懲戒績效低下者,而是旨在最大程度上促進藥械科員工的良好行為,改變其與醫(yī)院建設戰(zhàn)略目標不一致的行為,提高整體工作效率和工作質量。

  1、績效考核作為獎勵和懲罰的主要依據。

  2、使藥械科能夠不斷改進工作,了解患者、臨床醫(yī)務人員和管理人員對本科室工作的評價,科室在哪些方面應該改進或糾正,哪些方面可以繼續(xù)發(fā)揚,以達到進一步向患者和臨床科室提供優(yōu)質服務的目的。

  3、有利于建立一種良好的工作環(huán)境。藥械科作為醫(yī)院重要的科室,實施有效的、公平的績效考核,可以強化藥學人員“歸屬”、“尊重”和自我實現的價值感,為他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性提供有利的環(huán)境條件。

  二、原則:

  1、一致性:在一段連續(xù)時間之內,考核的內容和標準不能有大的變化,至少應保持一年之內考核的方法具有一致性;

  2、客觀性:考核要客觀的反映員工的實際情況,盡量減少光環(huán)效應、個人關系親疏不同、偏見等帶來的誤差;

  3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考核標準;

  4、公開性:員工要知道自己的詳細考核結果。

  三、考核對象:

  藥械科全體員工。

  四、考核指標:

  考核指標詳見《藥械科績效考核指標體系》。

  五、考核組織與方法:

  實行按部門考核。考核由績效考評小組具體負責并組織實施。每月進行一次,一般在下月日前完成。

  考核小組根據考核表進行考核,考核結果由科主任審核。

  藥械科績效考評小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  六、考核結果的運用:

  考核采用百分制?己私Y果與績效獎金掛鉤。

  計算方法:績效考核系數=考核結果/100。

  七、反饋:

  以適當方式及時將考核結果反饋被考核人,以便不足問題得到及時整改。被考核人績效考核系數低于0.9及以下者,由科主任對其進行誡勉談話。

  被考核人如對考核結果有異議,可直接向科主任反映。

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