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經(jīng)濟運行分析工作情況匯報

時間:2024-08-25 07:41:45 報告 我要投稿
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經(jīng)濟運行分析工作情況匯報

  無論在學習或是工作中,越來越多的事情需要進行匯報,匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的經(jīng)濟運行分析工作情況匯報,僅供參考,大家一起來看看吧。

經(jīng)濟運行分析工作情況匯報

  三季度在縣公司的領導和大力支持下,在經(jīng)濟形勢未見好轉,煤炭市場持續(xù)低靡的大環(huán)境下,全站干部職工克服困難,堅定信心,強化措施,迎難而上,各項工作都得到了有效開展。現(xiàn)將20xx年三季度主要工作情況匯報如下:

  一、主要經(jīng)濟指標

  1、營業(yè)收入21452.41萬元,完成進度指標的197.63%。

  2、利潤總額32.05萬元,完成進度指標的122.10%。

  3、鐵路總運量48.52萬噸,完成進度指標的199.26%。

  4、資源采購量49.82萬元,完成進度指標的189.23%。

  5、噸煤利潤0.90元。

  二、主要工作開展情況

  進入三季度以來,轉運站緊緊圍繞公司年初工作目標,深入剖析當前的經(jīng)濟形勢,特別是當前縣域煤礦生產(chǎn)量不足,xx露天礦、北坪露天礦停產(chǎn),坑口煤價持續(xù)不下,電煤用戶限運量、降價格,對我們的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴重的影響。在公司的大力支持下,我們勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),在全站上下營造了凝心聚力,攻堅克難,銳意進取的良好氛圍。具體采取了如下措施:

  一是創(chuàng)新經(jīng)營模式,改變經(jīng)營策略,在全力構建"大營銷、大儲配、大物流"體系建設的大框架下,面對嚴峻的市場形勢,明確目標,講究策略,圍繞市場定位,采取走出去,請進來,加強市場開發(fā),拓展銷售渠道,尤其是三季度電煤用戶結算價格持續(xù)下降,8-9月又因電廠存煤飽和,提出限量發(fā)運,對發(fā)運工作來說可謂雪上加霜,困難是可想而知,對此我們在八月三十日專門召開了"大干四個月,突破六十萬"工作動員會,教育職工統(tǒng)一思想,提高認識,認清形勢,迎難而上,要有克服困難的決心,要有實現(xiàn)目標的信心,積極主動與用戶溝通協(xié)調(diào),去了解市場,服務市場,取得理解,獲得支持,硬要在激烈的競爭中求得市場。

  二是突破發(fā)展瓶頸,提升管理水平,以跨越發(fā)展為主題,努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,為了在貨源不足,解決上站煤采購困難多,我們成立了上站煤采購工作組,專門負責全縣各礦點的日生產(chǎn)能力、煤質(zhì)標準、銷售價格的了解和上站煤采購工作。成立了業(yè)務營銷組,圍繞工作任務的時序進度,與鐵路部門,市場用戶積極協(xié)調(diào),加強溝通,掌握用戶要求,及時反饋信息,規(guī)范作業(yè)流程,嚴格裝車標準,以保證發(fā)運量的穩(wěn)步增長。又成立了精細化管理工作組,以改進和提高我站的工作中存在的不嚴,不細,不規(guī)范的現(xiàn)象理順管理職能,提升管理水平,強化節(jié)能降耗,加強成本控制。通過以上措施,我站的經(jīng)營管理,規(guī)范經(jīng)營取得了初步成效。

  三是夯實安全基礎,構建和諧企業(yè)。以和諧促安全,以安全促發(fā)展,大力開展豐富多彩的有益活動。9月5日我站舉辦了轉運站第十屆職工文體活動,通過活動的舉辦,豐富了職工的文化生活,加強了團結,增進了友誼和協(xié)作精神,營造了健康活潑、積極向上的良好氛圍。在安全生產(chǎn)方面,完善安全措施,嚴格安全制度,強化安全責任,嚴格考核,持續(xù)推進,加強學習教育,提高安全意識,加大檢查排查力度,提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,我們把專項治理的完成情況,三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到工作中,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

  四季度是奮力完成全年工作目標的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務接續(xù),安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段,雖然困難多、任務重,但是我們有信心、有決心,認清形勢,統(tǒng)一思想,凝心聚力,攻堅克難,不斷增強緊迫感和主動性,全力以赴完成各項工作任務,以實際行動實現(xiàn)六十萬噸的奮斗目標。

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