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餐廳經(jīng)營方案

時間:2024-11-18 12:40:35 煒玲 方案 我要投稿

餐廳經(jīng)營方案(通用20篇)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的餐廳經(jīng)營方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

餐廳經(jīng)營方案(通用20篇)

  餐廳經(jīng)營方案 1

  一、經(jīng)營理念

  “民以食為天,食以安為先”,飲食安全關(guān)系到顧客的健康和生命、關(guān)系到景區(qū)的信譽、公司的進(jìn)退存亡及社會穩(wěn)定和諧,沒有飲食安全,企業(yè)效益必將是一句空話。飲食安全是公司的頭等大事,公司從上到下,從管理制度到操作細(xì)節(jié)無一不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,“安全第一,效益第二”的經(jīng)營理念,時刻牢記著“餐飲安全責(zé)任重如泰山”。 熱飯、熱菜、熱心腸景區(qū)自助餐冷了之后不但外觀難看,口味差,更不易被消化,為此我們將采用“分次小炒、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”以確保游客吃到可口、美味、營養(yǎng)、美觀的熱菜熱飯,體現(xiàn)“顧客至上,以人為本”的指導(dǎo)思想。同時,我們提供“友善、高效、熱心”的服務(wù),以誠待人,以情待人,讓游客在享受美味佳肴的同時,享受到環(huán)境和服務(wù)的美與溫馨。 星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細(xì)節(jié)。

  我們深知,細(xì)節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗,我們以項目管理的模式對餐廳進(jìn)行整體籌劃,從小處著眼,小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到餐廳作業(yè)流程中的每一個細(xì)節(jié)里,從而實現(xiàn)三方滿意的經(jīng)營目標(biāo),達(dá)成雙方共贏的核心局面。

  二、企業(yè)團(tuán)隊優(yōu)勢

  1、我們秉承“天道酬勤,厚德載物”的精神,倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化氛圍,我們有經(jīng)驗豐富的餐飲管理團(tuán)隊,全心全意打造景區(qū)品牌餐廳,以強烈的企業(yè)責(zé)任感博取游客及社會的認(rèn)同。

  2、“品德好,能吃苦,求上進(jìn)”是我們的用人理念。我們擁有一大批經(jīng)驗豐富的管理人才,數(shù)十名訓(xùn)練有素的廚師團(tuán)隊及相關(guān)服務(wù)員工,有力保證了各項制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

  3、好的制度通過積極的人和有效的執(zhí)行,我們奉獻(xiàn)給游客的是一流的質(zhì)量產(chǎn)品,能充分滿足游客多樣化的服務(wù)及飲食需求。

  4、餐廳全體員工始終銘記“食品安全責(zé)任重于泰山”,餐廳嚴(yán)格以安全衛(wèi)生管理控制體系,把景區(qū)餐廳的食品安全事故降到最低,有力保障游客、景區(qū)、餐廳的切身利益。

  5、一流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量大大提高餐廳滿意度和就餐率及、景區(qū)入園率,貢獻(xiàn)了景區(qū)、餐廳、游客“三方滿意”的社會效益。實現(xiàn)了景區(qū)餐廳保值、增值品牌,提高景區(qū)整體管理績效,為打造景區(qū)品牌的和諧發(fā)展提供有力的后勤支持。

  6、市場經(jīng)濟(jì)時代,行業(yè)優(yōu)勢互補之誠信合作,促進(jìn)了合作雙方的共同發(fā)展和互利雙贏,提高景區(qū)市場競爭力,促進(jìn)了景區(qū)及餐廳整體的管理水平。

  三、經(jīng)營定位

  把景區(qū)餐廳打造成一個以中式自助特色素齋為主,集時尚、養(yǎng)生、休閑為一體的美食會所。

  A、檔次:生態(tài)餐飲

  高效的管理+安全的環(huán)境+貼心的服務(wù)+和諧的文化

  1、景區(qū)配套餐廳適應(yīng)了景區(qū)今后的'發(fā)展,滿足了游客增加的服務(wù)需求,有利于游客對景區(qū)的滿意率,促進(jìn)景區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。

  2、景區(qū)作為三亞生態(tài)旅游的代表,其經(jīng)營與管理自不言待,是故餐廳的管理必須達(dá)到相同的高度,餐廳要有“市場意識、服務(wù)意識、品牌意識”,方能領(lǐng)先旅游景區(qū)業(yè)發(fā)展的潮流。

  B、功能全面豐富,綠色生態(tài),品種豐富,營養(yǎng)均衡游客來自五湖四海,不同地域,不同文化背景和經(jīng)濟(jì)能力,飲食需求差別較大,全面優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)是景區(qū)發(fā)展提高品牌知名度的有力保障。

  四、經(jīng)營目標(biāo)

  總體經(jīng)營目標(biāo):三方滿意(游客滿意、景區(qū)滿意、社會滿意)

  1、切實保障游客的用餐需求,綜合區(qū)域游客人數(shù),景區(qū)餐廳數(shù)量未來發(fā)展的因素,合理配置經(jīng)營規(guī)范,提供優(yōu)質(zhì)、全面的餐飲服務(wù),滿足各個層次游客用餐需求。

  2、從軟、硬件著手建設(shè)餐廳,使之硬件達(dá)標(biāo),軟件一流,三方滿意的高標(biāo)準(zhǔn)餐廳,為景區(qū)的和諧發(fā)展提供有力的后勤保障。保證餐廳服務(wù)水平能滿足景區(qū)和游客的要求,使游客“高興而來,滿意而歸”,樹立良好的景區(qū)品牌形象。

  3、在保證飲食衛(wèi)生安全和旅行社、游客等需求前提下,以科學(xué)、高效的管理力創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,以實際行動回報景區(qū)的支持與信任,努力實現(xiàn)景區(qū)、餐廳經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,實現(xiàn)景區(qū)餐廳保值、增值,傾力打造“和諧餐飲、特色素齋”餐飲品牌。領(lǐng)跑海南團(tuán)膳的高端品牌形象,達(dá)成甲乙雙方互利發(fā)展,共贏的合作目標(biāo)。

  餐廳經(jīng)營方案 2

  本人從事酒店經(jīng)營、餐飲業(yè)及職工食堂已多年,總結(jié)和摸索出許多經(jīng)營和管理經(jīng)驗,以高規(guī)格的服務(wù)理念、營養(yǎng)豐富的飯菜、多樣化的品種,給廣大消費群體及客戶提供了理想滿意的就餐保障。

  一、服務(wù)方面

  1、為保證食堂全面工作正常有序的開展,我將從員工配備、廚師選擇等各方面制定自己思路和承諾。

  2、一日三餐的就餐時間、就餐人數(shù)如有臨時改變,我將會合理安排,并靈活機動的保障好每位就餐人員的滿意。

  3、就餐期間可以及時了解就餐人員對飯菜的滿意度,根據(jù)不同口味和季節(jié),合理搭配交替變換菜品花樣。做到營養(yǎng)搭配合理,真正做到反饋及時、改進(jìn)迅速,以提高工作效率和滿意度。

  4、在職工進(jìn)入食堂就餐時,要充分了解和關(guān)心好每位員工的飲食習(xí)慣和喜愛的菜品花樣。在味美價廉的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配不同口味的飯菜,確保每位員工吃到衛(wèi)生、可口、舒心的飯菜。確實做到后勤保障服務(wù)于生產(chǎn)的目的。

  5、用高素質(zhì)的廚師,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工,調(diào)解好外界的菜品來源,建立良好的客戶關(guān)系,及時與貴單位領(lǐng)導(dǎo)溝通和反映食堂運作過程中的一切事務(wù)。及時反饋和了解員工就餐信息,確保食堂和諧運作。

  二、衛(wèi)生方面

  1、除保證好餐廳室內(nèi)外整潔明亮外,我們將定期組織人員對餐廳進(jìn)行消毒、美化。

  2、購買新鮮的肉菜瓜果、不變質(zhì)的菜品和未經(jīng)檢驗部門批準(zhǔn)的肉類及家禽和家畜,所用餐具和制作灶具定期消毒,定人、定崗承包落實到個人,確保用具安全衛(wèi)生。

  三、價格及食材方面

  1、保證食物質(zhì)量的前提下,工作餐和招待餐采取薄利經(jīng)營的'思路。

  2、我們將制定專門的食材購買途經(jīng)與很多農(nóng)戶建立著多年的合作關(guān)系,保證食材安全放心。

  四、經(jīng)營方式

  1、在貴單位提供和建立好食堂一切硬件物品和設(shè)備的前提下,水、電、煤氣補貼人員工資的保障外,我店本著薄利經(jīng)營的理念,保證貴單位一切工作餐和招待餐。(每位員工早晚餐按4元進(jìn)行收費,中餐每位8元左右收費,兩葷一素的標(biāo)準(zhǔn)。)本店以最低的收入服務(wù)于貴單位的每位員工。

  2、承包期間廚房設(shè)備,設(shè)施及各類灶具如果出現(xiàn)正常的損壞將及時反饋有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)貴廠同意負(fù)責(zé)派人進(jìn)行維修和更換。

  3、為更好的發(fā)揮貴單位食堂作用,保障貴單位正常用餐,我方不對外經(jīng)營。

  4、干部用餐和工作餐每月提前安排好下月菜譜,安排好合理的伙食標(biāo)準(zhǔn),真正做到衛(wèi)生、味美、可口、健康、營養(yǎng)的飯菜。

  以上幾點如貴單位有什么不同意見和建議可在承包期間足個足一的進(jìn)行批評和改進(jìn),一定會達(dá)到合作滿意的目的,我們將以百倍的工作信心,誠實、和諧、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,回報給貴單位的每位就餐員工。

  餐廳經(jīng)營方案 3

  一、組織概況介紹

  百分百西餐廳是一家裝修豪華、菜式豐富、價錢適中的中檔西餐廳,位于廣州大學(xué)xx學(xué)院內(nèi),消費人群主要是xx學(xué)院的學(xué)生。餐廳用餐面積達(dá)300平方米,有用餐座位一百多個,員工二十余人。

  二、活動背景及原因

  為凸現(xiàn)百分百西餐廳周年慶典宏大氣勢,提高百分百西餐廳的的知名度及美譽度,展現(xiàn)優(yōu)良形象及良好風(fēng)范,廣泛吸引潛在顧客。樹立和推廣百分百西餐廳的品牌優(yōu)勢,建立商業(yè)實力和文化,從而提升主辦方的核心競爭力,為主辦方旺盛經(jīng)營鋪路。

  三、活動目標(biāo)

  1、通過周年慶典舉辦,營造店面隆重的喜慶氛圍;

  2、建立起百分百西餐廳的品牌形象及知名度;

  3、通過一系列的促銷方式,喜慶氛圍和新穎的節(jié)目演出,吸引消費者對百分百西餐廳的關(guān)注,建立良好顧客群;

  4、店面位于廣州大學(xué)xx學(xué)院內(nèi),該店可向該校學(xué)生進(jìn)行廣泛宣傳;融洽與廣大學(xué)生的良好關(guān)系;為該店下一步的發(fā)展贏得更多的契機,打造良好的形象基礎(chǔ);

  5、通過的本次慶典活動,調(diào)動百分百西餐廳工作人員的工作積極性及創(chuàng)造力;加快該部門員工之間的默契程度。并在工作實踐中,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與劣勢。事后做好工作總結(jié),為今后的商業(yè)實戰(zhàn)增添了寶貴經(jīng)驗;

  6、促使公司所有員工與餐飲休閑項目的互動,增加員工的凝聚力及向心力,提升企業(yè)整體文化內(nèi)涵,彰顯企業(yè)實力。

  四、活動主題

  “迎新春優(yōu)惠大放送樂享百分百周年慶”

  五、活動時間

  20xx年6月x日下午2:30(暫定)

  六、活動地點

  百分百西餐廳

  七、活動對象

  廣州大學(xué)xx學(xué)院學(xué)生

  八、活動主辦方與協(xié)辦方

  主辦方:百分百西餐廳

  協(xié)辦方:xx傳媒有限公司

  九、活動策劃:

 。ㄒ唬┗顒觾(nèi)容及亮點

  1、精心營造周年慶典的活動現(xiàn)場,渲染出大氣磅薄的慶典氣氛;同時時尚活躍的`節(jié)目演出,也對過往的消費者形成強烈的視覺感,吸引更多的顧客前來參加本次慶典活動,期間大肆植入促銷廣告;

  2、加強活動的周密性,提升傳播效率,增加顧客的消費欲望;

  3、慶典當(dāng)天的促銷信息,通過單頁、展架和形象招貼對外宣傳;并根據(jù)學(xué)校的政策,在周邊適當(dāng)?shù)淖鲂?biāo)語宣傳。

  4、當(dāng)日促銷活動:

  a、當(dāng)日凡是在本店消費滿100元,均可以贈送特色菜xx份;

  b、滿200可以送特色菜xx份及果盤1份。

  c、如消費達(dá)到400元(不包括酒水),可以回饋20%“代金劵”、在下次光臨時,可免費獲得一道價值xx元的菜(點心)及百分百西餐廳會員卡一張作為答謝回報。

  d、凡是收銀單上尾數(shù)號碼逢8,可獲得獲金額xx元代金券xx張;

 。ǘ┉h(huán)境布置

  1、面對百分百西餐廳門口將擺放,大型金色氣供門1座(標(biāo)語:“祝百分百西餐廳周年慶典圓滿成功”)及金獅氣柱2對,彰顯大氣不凡、雄偉壯觀;

  2、將在走向百分百西餐廳門口鋪設(shè)大紅地毯,給前來的嘉賓一種朝陽的喜氣(具體尺寸,由現(xiàn)場核量為準(zhǔn));

  3、在嘉賓入口位置,設(shè)置簽到處;準(zhǔn)備40朵嘉賓胸花,供出席慶典儀式;并安排本公司4—6位氣質(zhì)好,形象佳的女員工為前來嘉賓佩戴胸花(根據(jù)邀請來賓人數(shù),確定是否擺設(shè));

  4、活動現(xiàn)場將西餐廳VIP廂房設(shè)為貴賓休息室,會所門口兩邊各安排6位形象優(yōu)越的禮儀小姐站守,增加消費者關(guān)注度;

  5、在百分百西餐廳門口分別設(shè)置一個展架,展架內(nèi)容分別該店當(dāng)日的促銷信息及賀詞標(biāo)語;

  6、在百分百西餐廳門口懸掛一道橫幅;

  7、活動現(xiàn)場將搭建周年慶典儀式大背景及時尚T型舞臺(安裝尺寸由現(xiàn)場考核為準(zhǔn)),圍繞舞臺四周布滿金布,并在舞臺上前段擺放20個冷焰火,用于營造慶典隆重氛圍;

  8、舞臺中央擺放一架豎立式麥克風(fēng),分別由領(lǐng)導(dǎo)致辭和主持人報幕使用;

  9、舞臺兩邊配音響兩套,并選定迎賓、領(lǐng)導(dǎo)上臺和啟動時候的音樂;

  10、兩邊各設(shè)立旋風(fēng)彩虹機2座,將在慶典啟動儀式正式啟動后噴發(fā),將活動氣氛帶進(jìn)高潮;

  11、T型舞臺兩邊各設(shè)立20個嘉賓靠背椅,使嘉賓便于觀賞時尚走秀,樂隊表演等一些列精彩演出。

  (三)嘉賓的邀請

  1、百分百西餐廳董事會成員、高管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)所有員工全部到場;

  2、邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各企事業(yè)單位代表、貴賓客戶、及社會各界有關(guān)人士。

  (四)活動宣傳

  1、與學(xué)院各學(xué)生組織合作,通過提供贊助學(xué)生活動,利用各大學(xué)生組織進(jìn)行對學(xué)生宣傳。

  2、通過微博大量的進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)有獎之類的活動,務(wù)求使學(xué)校范圍內(nèi)的每一個微博用戶都知道百分百西餐廳周年慶典活動。

 。ㄎ澹┗顒恿鞒

  xx月22日下午2點30,慶典活動正式開始。

  xx月22日5點15分—6點,安排邀請嘉賓參加晚宴。

 。┚唧w分工

  1、總策劃小組:負(fù)責(zé)全方位的活動推進(jìn),監(jiān)督所有小組的工作周期;各種現(xiàn)場內(nèi)外的工作人員調(diào)度、組織、突發(fā)情況的應(yīng)急;

  2、籌劃組:負(fù)責(zé)本次宣傳的鼓動;撰寫本次活動的策劃方案、物料設(shè)計、預(yù)算支出、活動流程、場地布置、下家對接及制定慶典活動周期推廣表;

  3、宣傳組:負(fù)責(zé)慶典活動文字資料的整理與撰寫,慶典活動的現(xiàn)場演出人員安排及節(jié)目編排,氣氛調(diào)動;配合主辦方加快促銷方案的執(zhí)行;

  4、協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)組委會人員之間的信息傳達(dá)、籌備期間的行政工作;極力配合好總策劃小組的監(jiān)督工作;協(xié)助宣傳組執(zhí)行促銷方案;活動現(xiàn)場人員職務(wù)的安排、現(xiàn)場活動進(jìn)度的協(xié)調(diào)及交通秩序有關(guān)一事;在活動期間安排人員去現(xiàn)場周圍人流密集處,派發(fā)DM單頁;

  5、接待組:負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;及安排當(dāng)天慶典的接待工作;并在活動前期,與主辦方管理人協(xié)商當(dāng)日宴會招待及酒水訂購;并根據(jù)邀請嘉賓統(tǒng)計派送茶葉及其他相關(guān)禮品的數(shù)量;統(tǒng)一安排布展員工當(dāng)日午餐;

  6、財務(wù)辦:針對本次活動所有支出費用的統(tǒng)計整理及相關(guān)促銷活動的成本預(yù)算(由財務(wù)部安排統(tǒng)籌并將相關(guān)資料交遞總策劃小組,在由協(xié)調(diào)組下達(dá)通知);

  7、安保組:負(fù)責(zé)慶典現(xiàn)場和活動期間治安、車輛運輸,交通維護(hù)、管制、人員安全、各項緊急事件的處理(以男員工為主,當(dāng)日現(xiàn)場安排3—4人)。

  十、活動效果預(yù)測

  百分百西餐廳周年慶典現(xiàn)場宏大氣勢,能夠有效提高百分百西餐廳的的知名度及美譽度,展現(xiàn)優(yōu)良形象及良好風(fēng)范,廣泛吸引潛在顧客。樹立和推廣百分百西餐廳的品牌優(yōu)勢,建立商業(yè)實力和文化,從而提升百分百西餐廳的核心競爭力,為主辦方旺盛經(jīng)營鋪路。

  餐廳經(jīng)營方案 4

  每一個節(jié)日的到來,餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把20xx國慶節(jié)期間酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享咯!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!

  一、活動主題:

  “慶七天樂,優(yōu)惠、美味等你來”

  二、活動時間:

  10月01日~10月07日

  三、活動目的

  (提升客單價,促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成)

  四、主題活動內(nèi)容:

  (消費者在10月01日~10月07日期間,只要消費滿66元,即可加一元換取我們精心為消費者準(zhǔn)備的多少商品中的任意一件。備注:1單張小票不累計。贈品要求:挑選多少商品,作為活動商品,要求商品售價在三元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,但每天需保證在八個商品以上

  五、介紹活動,活動日期及商品活動。

  略。

  六、氣氛布置。

  店內(nèi)氣氛布置:入口展板,活動現(xiàn)場的氣氛營造,店內(nèi)海報。七,活動執(zhí)行與分工:企劃部:負(fù)責(zé)活動宣傳,策劃,操作與跟進(jìn)。采購部:負(fù)責(zé)商品的組織,到位。財務(wù)部:負(fù)責(zé)資金到位。店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。

  食品促銷內(nèi)容:

  1、菜式,餐廳促銷,很多商家會推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費者選擇

  2、制作:讓消費者參與到整個制作過程中,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望

  3、觀賞:在消費者面前進(jìn)行食品的制作,吸引消費者的注意力,也為餐廳增加無形招牌

  4、價格:通過價格來吸引消費者,不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌

  5、贈品:提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉到一定的消費者,比如說提前預(yù)訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品,贈品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng)。

  餐飲淡季促銷方法

  1、圍繞主營產(chǎn)品進(jìn)行延伸開發(fā),推出一系列適合當(dāng)季消費的產(chǎn)品,比如,主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的,就可以引進(jìn)一些以魚為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補充;

  2、開發(fā)適合當(dāng)季消費的品種,制造賣點。比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新品種也可以為餐廳制造新的賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費;

  3、推出適合當(dāng)季消費的系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進(jìn)行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升;

  4、抓住當(dāng)季的瓜果,推去系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入菜,進(jìn)而增加菜品的獨特性。環(huán)境氣氛促銷

  熱情服務(wù)促銷

  服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進(jìn)餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼“歡迎光臨”,同時引客入座,一般情況下,顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出。當(dāng)然,主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客反感,避而遠(yuǎn)之。

  服務(wù)人員應(yīng)對餐廳所經(jīng)營的菜點和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項目等,以便向客人作及時介紹,或當(dāng)客人詢問時能夠作出滿意的答復(fù)。如果能事先了解市場和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好等,便可有針對性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

  服務(wù)技巧促銷

  服務(wù)員在接受客人點菜時應(yīng)主動向客人提供多種建議,促使客人消費數(shù)量增多或消費價值更高的菜點、飲料,一般可采用以下辦法:

  形象解剖法:服務(wù)員在客人點菜時,把優(yōu)質(zhì)菜肴的形象、特點,用描述性的語言加以具體化,使客人產(chǎn)生好感。從而引起食欲,達(dá)到促銷的目的。

  解釋技術(shù)法:通過與消費者的友好辯論、解釋,消除其對菜肴的疑義。

  加碼技術(shù)法:對一些價格上有爭議的菜點,服務(wù)員在介紹時可逐步提出這道菜肴的特點,給客人以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

  加法技術(shù)法:把菜肴的特色和優(yōu)點不斷地加深和強調(diào),讓消費者形成深刻的印象,從而產(chǎn)生購買的欲望。

  除法技術(shù)法:于一些價格較高的菜點。有些客人會產(chǎn)生疑慮,服務(wù)員應(yīng)耐心解釋,這樣會使客人覺得不貴,從而產(chǎn)生購買欲望。

  提供兩種可能法:針對有些客人求名貴或價廉的心理。為他們提供兩種不同價格的菜點,供客人挑選,由此滿足不同的`需求。

  利用第三者意見法:即借助社會上有地位的知名人士對某菜點的評價,來證明其高質(zhì)量、價格合理,值得購買。

  代客下決心法:當(dāng)客人想點菜,但或多或少還有點猶豫,下不了決心,服務(wù)員可說:先生,這道菜我會關(guān)照師傅做得更好一點,保您滿意,等等。

  利用客人之間矛盾法:餐的二位客人,其中一位想點這道菜,另一位卻不想點,服務(wù)員就應(yīng)利用想點的那位客人的意見,贊同他的觀點,使另一位客人改變觀點。達(dá)到使客人購買的目的。

  有很多餐飲企業(yè),對促銷時菜品的創(chuàng)新與開發(fā)不太重視,或者說投入不夠力度。認(rèn)真研究客戶的需求,“特色菜”營銷是一把出奇制勝的利劍,從客戶的口味出發(fā),從色、香、味、型、營養(yǎng)等方面挖掘,您的餐飲基業(yè)一定常青

  其次是服務(wù),服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進(jìn)餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼“歡迎光臨”,同時引客入座,一般情況下,顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出。當(dāng)然,主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客反感,避而遠(yuǎn)之

  在客人就餐時,服務(wù)員要注意觀察客人有什么需要,要主動上前服務(wù)。比如有的客人用完一杯葡萄酒后想再來一杯。而環(huán)顧四周卻沒有服務(wù)員主動上前,客人因怕麻煩可能不再要了。所以。在宴會、團(tuán)體用餐、會議用餐的服務(wù)過程中,服務(wù)員要隨時注意,看到客人杯子一空即馬上斟酒,往往在用餐過程中會有多次飲酒高潮,從而大大增加酒水的銷售量。

  餐廳經(jīng)營方案 5

  我公司對餐廳投入叁拾萬元(以實際投入為準(zhǔn)),經(jīng)營年限為x年

  一、大廳

  1、出入口的亮化。

  2、區(qū)域各部維修。

  3、墻面刷新。

  4、空調(diào)安裝。

  5、線路檢修改造。

  6、企業(yè)文化。

  二、后場

  1、廚具維修、添置。

  2、線路檢修改造。

  3、部件更新。

  三、設(shè)備

  1、餐具更換:

  (1)餐盤

  (2)筷子

  (3)勺子

  食堂的原餐具使用年限過長,更換一批具有特色的消毒餐具,使學(xué)生舒心用餐。

  2、餐桌檢修。

  四、餐廳模式

  1、根據(jù)學(xué)生需求,公司規(guī)劃將學(xué)院一層餐廳打造成以中式快餐為主,風(fēng)味小吃為輔的美食城。

  2、將二層餐廳打造成集各種豐富的小炒、特色鮮明風(fēng)味小吃、時尚休閑的美食廣場。

  五、菜品方面

  1、迎合學(xué)生心理,菜品比例上我方計劃多做抵擋菜(菜品最低5角,最好3元,每餐中低檔菜供應(yīng)50個以上,葉類菜5個1元及1元以下的菜10個)

  2、大幅增加菜品的花色品種,提高菜品質(zhì)量,堅持我方多年積累的經(jīng)驗“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營養(yǎng)的熱飯、熱菜。

  指導(dǎo)思想

  企業(yè)精神發(fā)展理念合作原則

  經(jīng)營理念

  安全第一,效益第二“民以食為天,食以安為先”。

  飲食安全關(guān)系到顧客的健康和生命,關(guān)系到學(xué)校的信譽,關(guān)系到公司的進(jìn)退存亡,關(guān)系到社會的穩(wěn)定祥和;沒有飲食安全,企業(yè)效益必將是句空話。飲食安全是公司的頭等大事,公司從上到下、從管理制度到操作細(xì)節(jié),無一不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,效益第二”的經(jīng)營理念,時刻牢記著“餐飲安全,責(zé)任重于泰山”。

  熱飯、熱菜、熱心腸中式快餐一旦冷了之后不但外觀難看、口味差,更不易被消化。為此我們一直堅持“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,以確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)的熱飯、熱菜,體現(xiàn)我們“顧客至上,以人為本”的指導(dǎo)思想。同時,我們提供“友善、便捷、高效、超值”的熱心腸服務(wù),以誠待人、以情感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時,享受到環(huán)境和服務(wù)的和美與溫馨。

  星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細(xì)節(jié)我們深知:細(xì)節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。我們以項目管理的模式對食堂進(jìn)行整體籌劃,從小處著眼、小處入手,把制度文本化為員工的.執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到食堂作業(yè)流程中的每個細(xì)節(jié)里,從而實現(xiàn)“三方滿意”的經(jīng)營目標(biāo),達(dá)成多方共贏的和諧局面。企業(yè)優(yōu)勢

  1、我們秉承“天道酬勤、厚德載業(yè)”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)積極、健康的企業(yè)文化氛圍,全心全力做“良心食堂”,以強烈的企業(yè)責(zé)任感博取客戶和社會的認(rèn)同。

  2、我們公司專門與保險公司開發(fā)了適合我們公司的餐飲場所第三責(zé)任險,任何在食堂發(fā)生的意外事件,最高限額達(dá)200萬元,為學(xué)校減去了后顧之憂。

  3、采購環(huán)節(jié)的成本控制。公司實行集中采購、統(tǒng)一配送,在采購過程中確定了詢價、比價、定價、反調(diào)查、公開競標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn)。同時,標(biāo)準(zhǔn)的采購計劃,是我們做到“零庫存”的保障,杜絕了因原材料過剩而導(dǎo)致的材料變質(zhì)造成的浪費。

  4、十余年的專業(yè)發(fā)展歷程,200余間食堂的經(jīng)營規(guī)模,我們的專注得到了社會的認(rèn)可。通過借鑒、吸收別人的優(yōu)秀之處和自身不斷的提煉、總結(jié),我們積累了豐富的食堂經(jīng)營經(jīng)驗,建立了一套行之有效的管理制度。

  5、“品德好、能吃苦、求上進(jìn)”是公司的用人理念。公司擁有一大批經(jīng)驗豐富的管理人才,數(shù)千余名訓(xùn)練有素的員工,有力保證了各項制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

  6、好的制度通過積極的人和有效執(zhí)行,我們食堂奉獻(xiàn)給顧客的,是一流質(zhì)量的產(chǎn)品,能充分滿足學(xué)生多樣化的飲食需求。

  7、公司全體員工始終銘記:“餐飲安全,責(zé)任重于泰山。”公司嚴(yán)格的安全衛(wèi)生管理控制體系,把企業(yè)食堂的安全降至了最低,有力保障了學(xué)生、家人和學(xué)校最切身的利益。

  8、我們運用各種有效的方式與廣大學(xué)生這種特殊的就餐群體保持良好的交流和溝通,以把握他們的飲食需求和思想動態(tài),從而打消隔膜,促進(jìn)了食堂與就餐者之間的和諧互動。

  9、一流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,大大提高了食堂的滿意度和就餐率,貢獻(xiàn)了食堂“三方滿意”等社會效益,實現(xiàn)了食堂的保值、增值,提高學(xué)校的后勤管理績效,為學(xué)校的和諧與發(fā)展提供有力的后勤支持。

  10、市場經(jīng)濟(jì)時代,行業(yè)優(yōu)勢互補之誠信合作,促進(jìn)了合作雙方的共同發(fā)展和互利雙贏,推動學(xué)校下屬各食堂間良性競爭,促進(jìn)了學(xué)校食堂整體管理水平的提升。

  經(jīng)營定位

  把食堂打造成一個以中式快餐、風(fēng)味小吃為主,集時尚休閑為一體的美食城。

  A、檔次:高檔“酒店式”食堂

  高效的管理+安全的環(huán)境+貼心的服務(wù)+和諧的文化

  ★高標(biāo)準(zhǔn)食堂是學(xué)校文明建設(shè)與后勤服務(wù)的窗口,食堂檔次的提升,適應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滿足了學(xué)生不斷提高的飲食需求,有利于學(xué)校餐飲服務(wù)的滿意率,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展與穩(wěn)定。

  ★學(xué)校作為福建學(xué)校的代表,其經(jīng)營及管理實力自不待言,是故其食堂管理也必須達(dá)到與之相同的高度。食堂要有“市場意識”、“服務(wù)意識”、“品牌意識”,方能領(lǐng)先國內(nèi)學(xué)校發(fā)展的潮流。

  B、功能:全面豐富

  價格分檔、回味兼顧;品種豐富,營養(yǎng)均衡;科學(xué)飲食,文化育人

  ★學(xué)生來自不同地域、不同文化背景和經(jīng)濟(jì)水平的家庭,飲食需求差別較大,全面、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)時學(xué)校開展教育、工作的有力保障。

  ★學(xué)校食堂不僅是學(xué)生就餐場所,更是育人之地,是學(xué)生社會化過程中極關(guān)鍵的接觸點。融洽的就餐環(huán)境,實現(xiàn)了食堂與就餐者之間的和諧互動;良好的食堂文化,能起到潛移默化的教育作用,有利于提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  經(jīng)營措施略述

  品質(zhì)與價格

  1、區(qū)分檔次,明碼標(biāo)價,質(zhì)價相符。菜品最低6角,最好3元,每餐中低檔菜供應(yīng)40個以上,葉類菜5個,1元及1元以下的菜10個。

  2、確保菜肴的“色、香、味、營”,讓顧客吃到“熱飯、熱菜”。

  3、早餐供應(yīng)15個以上、午晚餐供應(yīng)60以上菜肴品種;根據(jù)不同季節(jié)安排時令品種;每半個月推出一例創(chuàng)新菜,不斷豐富菜肴品種。

  4、店長每天抽檢菜品質(zhì)量,以確保菜肴制作符合我公司的出品標(biāo)準(zhǔn)

  衛(wèi)生與安全

  1、食堂員工人人持有效健康證、身份證上崗。

  2、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生安全五·四制》,把好食品原材料采購關(guān),杜絕“三無”產(chǎn)品入庫。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度和標(biāo)準(zhǔn),做好蔬菜消毒浸泡、餐用具消毒、菜品48小時留樣等工作;嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入登記制。

  4、投保餐飲場所第三者公眾責(zé)任險;

  搞好食堂“四防”工程。

  1、推行“5S”管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))改善環(huán)境、減少浪費、提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水準(zhǔn);執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人制,每日檢查、每周評比。

  2、員工著統(tǒng)一工作服上崗(沒人發(fā)放2套,安排專人洗滌,每天一換以保證服裝整潔度);佩戴一次性口罩和手套售餐。推行“熱心腸”式服務(wù),在平等和互助尊重的基礎(chǔ)上及時、妥善處理員工的意見與投訴,做到以誠待人、以情感人。

  3、每天宣貫企業(yè)經(jīng)營理念,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高員工服務(wù)意識、服務(wù)技能和服務(wù)水平。

  文化與溝通

  1、張貼書畫作品(名人名言、溫馨提示語等),引導(dǎo)學(xué)生排隊購餐、就餐后主動送回餐具及防止浪費等,培養(yǎng)學(xué)生文明用餐的良好風(fēng)氣。

  2、設(shè)置“失物招領(lǐng)處”(專人登記、保管)等便民措施,盡可能為學(xué)生提供方便,滿足學(xué)生的合理要求。

  3、在每年適當(dāng)時間舉辦一次美食節(jié);利用各種方式向?qū)W生宣傳科學(xué)飲食知識。

  4、招聘學(xué)生膳食顧問,提供勤工儉學(xué)崗位,定期邀請員工/學(xué)生代表座談,認(rèn)真聽取學(xué)生意見,與學(xué)生保持積極的互動與溝通。

  餐廳經(jīng)營方案 6

  一、市場定位

  一個餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌鰧Ρ静蛷d具威脅的競爭對手,慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。(美食廣場——普通消費就餐、茶餐廳——高檔休閑)

  1.當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好:了解西昌人對菜肴口味的要求。

  了解菜品的原料、配料是否便于采購。

  了解顧客價格接受能力以便制定菜單。

  2.就餐人員的就餐形式:了解當(dāng)?shù)叵M市場的消費結(jié)構(gòu)是趨于一個什么樣的狀態(tài)

  3.就餐環(huán)境的布置:人們對就餐環(huán)境的需求很多,特別是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  盈利,擴大經(jīng)營。

  三、經(jīng)營理念

  顧客至上。

  四、裝修

  臨過道位置使用落地玻璃,達(dá)到樓層中間花園一覽無余的效果。設(shè)計要簡約,用明亮的店面來吸引顧客。環(huán)境和燈光配合桌椅的顏色,營業(yè)時播放淡淡的音樂,給人一種溫馨的感覺。店中準(zhǔn)備一些報刊雜志,使客人在等餐前和用餐后都感覺很舒服。突出優(yōu)雅氛圍,塑造安靜環(huán)境,達(dá)到休閑效果。采用開放式廚房,顧客可看到食品的操作過程。餐具全部使用一次性的,或者用消毒柜擺放在明處(類似北京所住賓館門口那家餐館)包間卡座設(shè)置網(wǎng)線,供客人休閑時免費上網(wǎng)。良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費,不要說整體,那怕就是在每一個包房的設(shè)計都有風(fēng)格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。

  餐廳風(fēng)格:溫馨,休閑,優(yōu)雅,門面裝潢要體現(xiàn)餐廳特點

  (1)餐廳內(nèi)的地面、墻壁、門窗等一些裝潢設(shè)計要給人一種溫馨、舒適的感覺。菜單的內(nèi)容與材料要清晰,菜單的封面設(shè)計最好給人一種新穎感。

  (2)環(huán)境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊,做到桌腿一條線;餐桌、椅腿及擺臺的盤子橫看成行,豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。

  (3)餐廳的環(huán)境要與顧客的性別、年齡相適應(yīng)。

  (4)服務(wù)人員的'制服具有標(biāo)志性和影響性。服務(wù)人員的制服要與餐廳的風(fēng)格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛,也可以起到推銷作用。

  (5)餐具要講藝術(shù)性。餐具器皿講究是中餐烹飪的特點之一,設(shè)計考究的餐具會增添進(jìn)餐的情趣和藝術(shù)美感。

  (6)桌布、餐巾的協(xié)調(diào)性。

  經(jīng)營場所的場地布局,在布局時務(wù)必要考慮下述工作的內(nèi)容

  1.廚房的設(shè)備配置與餐位的配比;

  2.廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作;

  3.餐具選擇、擺臺與各類燈光的配合;

  4.客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置;

  5.海鮮池與水臺的選擇及污物處理的設(shè)置;

  6.衛(wèi)生防疫設(shè)施,設(shè)備的配置;

  7.水、電、照明的引入及控制;

  五、員工

  沒有一流的員工,就不會有一流的服務(wù);沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務(wù),從思想建設(shè)上奠定良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。員工統(tǒng)一著裝,顯得干凈衛(wèi)生,讓顧客放心就餐。顧客有什么需求服務(wù)員必須一喊即到,顧客進(jìn)店馬上奉送一杯免費熱茶

  餐廳業(yè)經(jīng)營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。餐廳在確定自己的經(jīng)營定位及場地的布局后就應(yīng)組織各級人員給予實施。如何使餐廳運營起來?這就是一個用人的問題。而用人第一要制訂用人計劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:

  1.每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2.詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實行逐級匯報,逐級負(fù)責(zé)制的工作方式;

  3.制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,包括日常培訓(xùn)及計劃培訓(xùn);

  4.明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵機制;

  5.要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(一線員工)服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了,才能做好外部顧客服務(wù)的工作。

  6.要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營)建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán),第一是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。第二,要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi),什么情況下,各級管理人員能自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當(dāng)然,事后要匯報,說明情況及處置后達(dá)到的效果。

  六、經(jīng)營

  餐飲業(yè)的經(jīng)營一般有以下七個方面指標(biāo),即:經(jīng)營營業(yè)收入,經(jīng)營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設(shè)備維護(hù)費用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運作計劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營運作計劃時應(yīng)考慮如下因素:

  1.營業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;

  2.經(jīng)營成本方面:各經(jīng)營項目的成本辦公、通訊、運輸、洗滌、垃圾處理、裝飾、設(shè)備維護(hù)等等;

  3.人力費用方面:工資、勞保(醫(yī)保)福利、培訓(xùn)費用、食(宿)費用、制服費用(包括洗滌)等;

  4.能源費用方面:水、電、燃油、燃?xì)狻⑴盼、有線電視等費用;

  5.設(shè)備維護(hù)方面:各類設(shè)備的大修、檢測、常規(guī)維護(hù)等。

  在制訂經(jīng)營運作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營保本點,以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。

  飯店創(chuàng)新要遵照顧客的要求去進(jìn)行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對于老顧客應(yīng)主動征求改進(jìn)意見,及時改進(jìn)工作,使老顧客不斷感受到新的服務(wù)和新的變化,提升他們對產(chǎn)品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳飯店的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產(chǎn)品就必須有變化、有創(chuàng)新、有突破。

  七、管理

  因為餐飲經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,隨意性強,手工操作比重大,所以管理的難度也大,管理保證經(jīng)營,經(jīng)營促進(jìn)管理。要達(dá)到這一效果,必須注意以下幾點:

  保證服務(wù)質(zhì)量和菜點質(zhì)量是每一個管理者工作的核心,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣反映出一家餐廳管理水平的高低。管理是一種群體文化,只有充分調(diào)動員工積極參與管理,增強凝聚力,才會達(dá)到“好的管理”境界。

  對員工的管理是一項比較復(fù)雜、比較困難的事情。經(jīng)驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得如何才能提高員工的素質(zhì)以及如何增強員工的凝聚力。

  餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟(jì)時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。

  1.人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;

  2.經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;

  3.財務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制辦法、資產(chǎn)管理制度;

  根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標(biāo),工作有效益”。

  八、廣告宣傳

  1.開業(yè)前:外墻、通道、電梯、沃爾瑪超市的顯眼位置都做上廣告。廣告內(nèi)容簡約、醒目、易記。

  2.開業(yè)前10天,印制傳單到西昌各人流量大的地區(qū)發(fā)放(內(nèi)容可為開業(yè)酬賓,優(yōu)惠就餐)。發(fā)單員可請學(xué)生,30-50元/天。

  九、銷售

  1.贈品或贈券:餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還能根據(jù)消費程度的高低來決定贈品的價值與之相配

  2.廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費。

  3.建立和收集客源人事檔案:比如客人生日及聯(lián)系方式,在客人生日的時候提前發(fā)送短信祝福及餐廳優(yōu)惠信息,屆時提前發(fā)放賀信以此來加強與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源。

  4.沃爾瑪員工就餐問題:可以經(jīng)過成本計算后給他們一定優(yōu)惠,比如:如果一位員工每月至少在本店消費300元,利潤為150元,則以會員卡或者其他方式優(yōu)惠其50元。薄利多銷,建立很大一部分顧客資源。并且在中午和下午的高峰期能制造很好的就餐效果。

  十、品牌樹立的設(shè)想

  1.規(guī)范服務(wù)理念,突出服務(wù)特色,由細(xì)處見真情,以情情見功夫

  餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理第一應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立服務(wù)人員對客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識,替賓客著想,以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務(wù)的回味。

  2.保持看家特色菜品,及時開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質(zhì)量,展現(xiàn)餐飲實力

  餐飲的菜系品種千變?nèi)f化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數(shù)的廚師(行政總廚,各點廚師長)承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計師和工藝師的責(zé)任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及全程的監(jiān)督實施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分,能考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議能提出,保未經(jīng)總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。

  餐廳經(jīng)營方案 7

  活動時間:

  20xx年10月1—7日

  活動地點:

  xxx

  活動主題:

  xxx

  活動內(nèi)容:

  1、國慶節(jié)期間酒店節(jié)日環(huán)境、氛圍布置

 。1)在酒店中、西餐廳、娛樂部懸掛小國旗

 。2)在酒店大堂門口上方懸掛橫幅一條(熱烈慶祝中華人民共和國成立66周年)

 。3)節(jié)日期間(10月1—7日)酒店音樂播放以傳統(tǒng)愛國題材的經(jīng)典紅歌為主。

  2、西餐廳推出國慶“國宴”美食套餐,套餐單價為:128元(64x2國慶雙贏價),一次性購買3位套餐者可享受2支青島純生啤酒(大瓶裝)贈送,套餐美食具體搭配內(nèi)容由西餐廳廚房設(shè)計推出。(產(chǎn)品組合中食材成本須有合理控制)

  3、酒店客房部聯(lián)合中餐部推出“國慶家庭游溫馨之旅”、“國慶團(tuán)體游歡快之旅”優(yōu)惠活動;

  (1)活動期間凡客房部住宿夫妻客憑身份證、結(jié)婚證到中餐廳就餐可一次性享受20元減價優(yōu)惠,由策劃部制作國慶黃金周優(yōu)惠劵,優(yōu)惠劵由前廳部負(fù)責(zé)核對證件后發(fā)放,優(yōu)惠劵只能一餐使用一張。

 。2)活動期間在酒店客房住宿由旅行社組織的節(jié)日觀光團(tuán)隊一次性開房達(dá)10間以上的團(tuán)隊可享受每間30元減價優(yōu)惠,由旅行社組織者負(fù)責(zé)辦理,此項優(yōu)惠除客房之前推出的“528”套餐價之外的各類房價均可享受。

  (3)活動期間每天推出5—8間國慶旅游情侶度假房,房間布置以鮮花、巧克力、歡迎小國旗為主。(所布置房不加價,先訂先布置,訂完為止)

 。4)中餐部自20xx年10月1日起特別推出“秋冬進(jìn)補”系列美味及“秋交會商務(wù)套餐”。(具體詳見中餐廣告)

  活動渠道推廣:

  1、將以上活動內(nèi)容做成4米乘2米的噴繪廣告放在酒店大堂門口外側(cè)。(活動廣告架4米x2米由工程部負(fù)責(zé)制作,今后酒店重大活動可長期重復(fù)使用。)

  2、在西餐廳入口處做一塊國慶“國宴”套餐內(nèi)容宣傳廣告水牌

  3、前廳、銷售部、中餐、西餐部負(fù)責(zé)營銷人員以國慶問候、祝福短信形式將活動主要信息向相關(guān)客戶群發(fā)送。

  4、在酒店LED顯示屏上投放活動優(yōu)惠信息。

  活動工作安排:

  1、營銷策劃部于20xx年9月29日前完成節(jié)日環(huán)境布置及LED宣傳廣告、噴繪廣告、水牌的`設(shè)計、制作及擺放;顒佣绦艃(nèi)容統(tǒng)一為:“國慶旅游到嘉逸黃金假期送驚喜,佛山南海嘉逸國際酒店特推出如下惠客行動:

  A、嘉仕頓西餐廳推出國慶“國宴”美食套餐,單價為128元,一次性購買3位套餐者可享受2支青島純生啤酒(大瓶裝)贈送,

  B、酒店客房部聯(lián)合中餐部推出“嘉逸國慶家庭游溫馨之旅”、“嘉逸國慶團(tuán)體游歡快之旅”優(yōu)惠活動(具體詳情見店內(nèi)活動廣告)。

  2、西餐廳廚房于9月27日前完成對活動期間“國宴”套餐菜式搭配具體內(nèi)容的設(shè)計,可根據(jù)需要,由策劃部美工做成“國宴”套餐菜式宣傳小水牌。

  3、管家部活動期間每日與前廳聯(lián)系,當(dāng)晚需要布置的房間名號及具體數(shù)量。

  基本預(yù)算分列:

  1、100米長的連貫國慶小紅旗布條,按每米/4—5元,計400—500元;

  2、10米乘1米的橫幅1條,140元;

  3、廣告噴繪4米乘2米=8平米,每平米15元,計120元。(廣告架作為酒店廣告基本設(shè)施投入,另行計算)

  4、情侶房鮮花、巧克力等小禮物布置另計。

  餐廳經(jīng)營方案 8

  一、時間:

  20xx年12月15日

  二、邀請對象及就餐安排

  市四家班子領(lǐng)導(dǎo),市直同行單位家,擬請人員名單如下:

  由xx負(fù)責(zé)對應(yīng)聯(lián)系接待。

  同行嘉賓單位,擬請單位如下:

  1、各縣同行12家

  由xx對應(yīng)聯(lián)系、接待。

  2、本市同行單位6家

  由xx負(fù)責(zé)對應(yīng)聯(lián)系、接待。

  2)旅行社代表4家:

  由xx負(fù)責(zé)對應(yīng)聯(lián)系、接待。

  3、區(qū)內(nèi)同行5家

  由xx負(fù)責(zé)對應(yīng)聯(lián)系、接待

  4、供貨商單位和個人代表

  由財務(wù)部負(fù)責(zé)對應(yīng)聯(lián)系、接待。

  5、在飯店工作過的員工代表

  由xx對應(yīng)聯(lián)系、接待。

  6、歷屆老領(lǐng)導(dǎo)及離退休老同志代表

  由xx對應(yīng)聯(lián)系、接待。

  入住飯店同行、嘉賓人數(shù)約50人,15日中午12:00到達(dá)。

  就餐安排

  1、15日中午12:00-13:30,在餐飲部一樓喜慶廳。

  2、15日晚18:00-19:30宴請在餐飲部二樓會議廳。

  3、15日晚20:00-22:30文藝晚會在鑫鑫大酒店一樓大廳,安排小吃。

  4、16日早餐8:00-9:30在餐飲部一樓喜慶廳。

  三、為確保慶典活動接待工作順利完成,具體職責(zé)和分工如下:

  綜合組

  組長:xx

  副組長:副總經(jīng)理

  組員:各部門經(jīng)理

  工作任務(wù):

  1、具體負(fù)責(zé)活動期間整個慶典方案的制定。

  2、協(xié)調(diào)各小組及各部門關(guān)系,負(fù)責(zé)檢查各小組準(zhǔn)備工作的完成情況及工作質(zhì)量,并及時督促完成。

  3、督促檢查各部門的服務(wù)技能、儀容儀表及禮貌禮節(jié)等,服務(wù)人員要求著裝整齊淡妝上崗,使用禮貌語言,體現(xiàn)熱情、好客、喜慶的精神風(fēng)貌。

  4、負(fù)責(zé)活動統(tǒng)籌策劃、指揮活動。

  會務(wù)接待組

  組長:xx副總經(jīng)理

  組員:營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理及營銷部全體人員

  工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)嘉賓報到,引領(lǐng)及聯(lián)絡(luò)邀請嘉賓用餐、參加座談、觀看文藝晚會。

  2、負(fù)責(zé)落實每餐人數(shù)及15日晚宴主桌和副桌名單、座位編排,接待期間使用的酒水、橫額、宴會鮮花。

  3、負(fù)責(zé)慶典活動期間所需物品的統(tǒng)一采購,來賓捐贈禮品簽收保管,發(fā)放店慶紀(jì)念品,接待費用的'核對和確認(rèn)。

  禮儀組

  組長:營銷部副經(jīng)理

  組員:禮儀組組長

  1、負(fù)責(zé)迎賓禮儀隊伍的培訓(xùn)與組織工作。

  2、慶典上午8:00-15:30安排6名禮儀人員在報到處等候,引領(lǐng)嘉賓進(jìn)入房間。

  3、15:30引領(lǐng)嘉賓進(jìn)入會場。

  4、用餐時間引領(lǐng)到餐廳就餐。

  5、晚上20:00到酒店一樓大廳引領(lǐng)嘉賓入座觀看演出。

  客房組

  組長:客房部經(jīng)理

  組員:客房部主管、商務(wù)中心文員

  工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)入住飯店嘉賓房間的排房。

  2、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓房間的鮮花、水果,歡迎水牌、照相攝像、座談會場布置。

  3、負(fù)責(zé)飯店院內(nèi)氣氛的布置,環(huán)境衛(wèi)生及花卉擺放,拉掛彩旗、橫額及燈光布置等,以優(yōu)美的環(huán)境迎接嘉賓。

  4、完成工作組交辦的其他任務(wù)。

  餐飲組

  組長:餐飲部經(jīng)理

  組員:餐飲部副經(jīng)理

  1、負(fù)責(zé)制定用餐計劃,并在慶典前將自助餐和宴會菜單報領(lǐng)導(dǎo)審定,菜肴主要以本地特色為主,用本地酒。

  2、檢查用餐場地衛(wèi)生、場地的布置情況是否符合標(biāo)準(zhǔn),做好飯菜的保溫工作,讓嘉賓吃上熱菜熱飯,督促檢查服務(wù)員備好餐用具、酒水飲料、及時上菜,確保嘉賓按時開餐。

  3、做好其他服務(wù)工作。

  文藝活動組

  組長:營銷部經(jīng)理

  副組長:禮儀組主管

  成員:xx

  工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)慶典文藝晚會的所有演出節(jié)目的籌備;

  2、負(fù)責(zé)演出會場的安排布置工作,協(xié)助搭建舞臺,劃分領(lǐng)導(dǎo)嘉賓座位圖等工作;

  3、負(fù)責(zé)節(jié)目單制作,組織嘉賓入場工作。

  后勤保衛(wèi)組

  組長:工程部經(jīng)理

  副組長:工程部主管

  成員:工程部、保安部全體人員

  工作任務(wù):

  1、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、交通秩序以及供電、通訊設(shè)施的安全暢通等工作;

  2、負(fù)責(zé)慶典現(xiàn)場的交通疏通及車輛規(guī)范化管理工作;

  3、負(fù)責(zé)突發(fā)事件預(yù)案的準(zhǔn)備工作;

  4、負(fù)責(zé)然放禮炮和煙花;

  5、協(xié)助完成院內(nèi)氣氛裝飾及晚會舞臺布置

  6、負(fù)責(zé)完成慶典籌備組交辦的其他工作。

  餐廳經(jīng)營方案 9

  一、活動主題:

  1、浪漫燭光平安夜,繽紛圣誕狂歡節(jié)!

  2、浪漫燭光西式牛排套餐,驚喜就在xxx餐廳! (針對24日晚平安夜的)

  本次活動主推牛排套餐,24日平安夜晚推出浪漫燭光牛排晚餐,25日白天主推牛排家庭套餐,大搞節(jié)日氛圍,宣傳xxx餐廳人氣。

  二、活動目的和意義

  1、即“圣誕”活動之后再次宣傳xxx餐廳,強化xxx餐廳知名度,增加人氣;

  2、慶祝圣誕節(jié),現(xiàn)如今圣誕節(jié)也是中國人比較喜歡過的一種西方節(jié)日,有家庭式的.,朋友式的,情人式的各種各樣PARTY。在圣誕活動宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升品牌形象,強化企業(yè)知名度。

  三、活動時間

  20xx年12月24日晚(平安夜)

  20xx年12月25日白天(圣誕節(jié))

  四、活動內(nèi)容:

  1、在餐廳開展圣誕節(jié)活動,在餐廳做圣誕布置,加強餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。放置圣誕樹,裝飾圣誕樹,禮品堆放在樹下突顯節(jié)日氛圍。

  2、餐廳推出特別圣誕牛排菜單,具體可分為:圣誕美餐,情侶套餐,兒童套餐,家庭套餐。

  3、針對平安夜售賣平安果(用包裝紙裝飾后的蘋果)

  4、用餐即可抽獎送禮品,中獎即送圣誕樹下堆放的禮品。將每個禮品都貼上號碼,顧客在用餐時,由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。獎品為帶餐廳logo的杯子,圣誕帽,和一些創(chuàng)意小禮品

  5、進(jìn)店消費的顧客消費滿100即送餐特飲券1張(下次用餐時可使用),小朋友免費送氣球,所有員工都著圣誕帽突顯節(jié)日氛圍。

  6、制作餐廳專屬會員卡,免費贈送會積分會員卡,到餐廳消費享受優(yōu)惠。

  7、餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。

  五、具體推廣產(chǎn)品

  1、餐廳推出豪華圣誕美餐(4人份),情侶套餐(2人份),兒童套餐(1份),家庭套餐(3人份)。

  2、其中本次活動主打產(chǎn)品為24日晚的浪漫燭光情侶牛排套餐,原價為108元,活動價格為52.1元,寓意我愛你。

  套餐內(nèi)容包括:牛排2份(含牛排、煎蛋、面)西式濃湯2份、美味沙拉2份、特調(diào)雞尾酒--情定xx杯。

  3、豪華圣誕美餐包括:牛排4份(含牛排、煎蛋、面)西式濃湯4份、美味沙拉4份、特調(diào)雞尾酒--情定xx杯,xxx特制點心4款,原價為238元,活動價格為130元。

  4、兒童套餐包括:牛排1份(含牛排、煎蛋、面)西式濃湯1份、美味沙拉1份、特調(diào)兒童飲品—快樂成長1杯,西式點心1款,原價為58元,活動價格為30元。

  5、家庭套餐(3人份):牛排3份(含牛排、煎蛋、面)西式濃湯4份、美味沙拉4份、特調(diào)雞尾酒--花田喜事2杯,特調(diào)兒童飲品—快樂成長1杯,花田錯特制點心4款,原價為168元,活動價格為110元。

  6、如若單獨點牛排包括:牛排1份(含牛排、煎蛋、面)西式濃湯1份、美味沙拉1份、特調(diào)雞尾酒1杯,活動價格為35元/份。

  餐廳經(jīng)營方案 10

  一、市場開辟策略

  1、從目標(biāo)客戶群體入手,深層次做好客戶開發(fā)和客戶管理工作,建立良好的客戶管理體系,從一開始就贏得重點客戶的好感和認(rèn)可?蛻艚(jīng)理通過各種渠道,尋找、結(jié)識、邀請潛在客戶光臨xxx酒樓,再通過適合的方式,維護(hù)好與客戶之間的關(guān)系。

  2、對于重要的單位或團(tuán)體客戶,應(yīng)對樞紐人物采取非凡的報答政策,以此獲得長期穩(wěn)定的收益。

  3、針對市場潛力巨大的婚、壽宴及商務(wù)團(tuán)隊宴市場,制訂具有吸引力的促銷政策和宴席菜單,最大程度地?fù)屨歼@部份市場份額。

  4、堅持不懈地采取一些行之有效的促銷手段,吸引或留住目標(biāo)客戶群體。

  5、通過適度的廣告宣傳,迅速擴大品牌知名度,聚集人氣。

  二、建立有效的市場反饋體系

  主要是在一線服務(wù)的服務(wù)員、客戶經(jīng)理、各級管理人員等,通過對客人進(jìn)行服務(wù)、與客人溝通交流,了解客戶最真實的感受以及他們的需求,利用顧客意見反饋表、各種經(jīng)營分析報表等工具,對xxx酒樓的經(jīng)營狀況及時作出正確的分析和判斷,以利于不斷提高管理和經(jīng)營水平,不斷提高顧客滿意度和酒樓美譽度。

  三、開業(yè)早期的營銷政策

  (一)VIP卡優(yōu)惠政策。

  我們計劃開業(yè)早期推出兩種VIP優(yōu)惠卡,一種是貴賓卡,一種是具有儲值消耗和折扣優(yōu)惠雙重功能的儲值卡。貴賓卡首要用于對熟客或重要的客人發(fā)放;儲值卡是針對有消耗氣力的重點客戶專門開辟的'優(yōu)惠卡,其長處是體現(xiàn)客戶身份、便于消耗結(jié)算、折扣率較高,客戶預(yù)存儲一定的金額,每次消耗結(jié)帳時從卡上減扣該次消耗金額。兩種卡的詳細(xì)折扣優(yōu)惠舉措及發(fā)放管理舉措見附件1。

  (二)管理人員及客戶經(jīng)理簽署折扣優(yōu)惠或贈菜的政策。 為有利于客戶開辟和客戶管理事情,體現(xiàn)良好的服務(wù)精神,應(yīng)給予各級管理職員及客戶司理一定的簽署折扣優(yōu)惠或?qū)腿速浰筒似返臋?quán)利。詳細(xì)各級管理職員及客戶司理的折扣或贈菜權(quán)限見附件2。

  (三)制訂與經(jīng)營定位相匹配的包間收費標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)推出“平價酒水超市”,白酒毛利率設(shè)定在15%-20%左右,紅酒、黃酒和啤酒的毛利率設(shè)定在20%-30%,以此作為重要的競爭手段迅速吸引客人,聚集人氣。謝絕客人自帶酒水。

  (五)貫徹全員營銷,激勵每位員工積極參與產(chǎn)品的推銷,關(guān)于產(chǎn)品銷售提成辦法見附件4。

  (六)制訂婚、壽宴促銷優(yōu)惠辦法,對預(yù)訂婚宴、壽宴的客人給予諸多的附加回報。具體對婚宴的優(yōu)惠辦法見附件5,對壽宴的優(yōu)惠辦法見附件6,對百日宴(包括滿月酒)的優(yōu)惠辦法見附件7。

  (七)對集團(tuán)公司員工消費,給予特殊的優(yōu)惠政策。相關(guān)政策建議見附件8。

  (八)對于單位客戶,對關(guān)鍵人物(比如辦公室主任、總經(jīng)辦主任等安排公司招待業(yè)務(wù)的人員)執(zhí)行特殊的現(xiàn)金回饋政策。若結(jié)算時無折扣優(yōu)惠,則按實際消費金額的10%返還現(xiàn)金;若結(jié)算時享受了折扣優(yōu)惠,則按實際消費金額的5%返還現(xiàn)金。具體執(zhí)行細(xì)則另立。

  (九)重視旅游團(tuán)隊市場的開發(fā),制定旅游團(tuán)隊的接待標(biāo)準(zhǔn),與更多的旅行社建立合作關(guān)系,盡可能吸引旅游團(tuán)隊來就餐。

  四、開業(yè)初期的公關(guān)活動框架方案

  (一)從試營業(yè)之前開始,客戶司理廣泛聯(lián)絡(luò)附近的企事業(yè)單位,大量簽訂“折扣消耗協(xié)議”,對簽署協(xié)議的單位贈送金額1000元的儲值體驗卡。此卡的使用舉措為:12月30日前菜品消耗滿100元可抵用20元,僅限零餐,儲值金額用完后憑此卡可享受貴賓卡的同等優(yōu)惠待遇。預(yù)計贈送金額為100萬元(1千張卡),最大程度可帶來400萬現(xiàn)金收入。

  (二)在試營業(yè)期間,宴請以下幾方面的主要潛在客戶:A.附近各大事業(yè)、企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任;B.附近街道辦事處的主要負(fù)責(zé)人;C.附近各大銀行、大專院校負(fù)責(zé)人;D.附近各大行業(yè)組織、民間團(tuán)體的負(fù)責(zé)人,等等。原則上單獨宴請,一個單位一桌。預(yù)計宴請200桌,每桌菜品價格800元,實際招待費用約為8萬元。

  (三)在正式開業(yè)前后,向集團(tuán)公司最重要的關(guān)系客戶,主要是政府各部門官員、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、軍警部隊和派出所領(lǐng)導(dǎo)等,贈送價值2000元至元不等的儲值消費卡。贈送對象名單和金額由董事長確定。

  (四)從試營業(yè)之前開始,堅持每周一下午14:00-16:00,組織員工在酒樓附近的府南河沿岸展開公益環(huán)保活動,清理河邊渣滓、干凈護(hù)欄衛(wèi)生、發(fā)放環(huán)保宣傳單。該活動先與成華區(qū)環(huán)衛(wèi)局取得聯(lián)系,活動時統(tǒng)一衣著工裝,舉活動旌旗。

  特別強調(diào):除經(jīng)運營總監(jiān)以上管理職員特批外,各種優(yōu)惠方式不能同時使用。

  五、開業(yè)初期的促銷活動框架方案

  (一)試營業(yè)期間,在菜品消耗滿100元即贈30元菜送菜券(僅限零餐)。預(yù)計發(fā)放價值9萬元的送菜券,實際價值約4.5萬元。

  (二)正式開業(yè)1周內(nèi),菜品8.8折優(yōu)惠酬賓。

  (三)正式開業(yè)第2周開始,每日4款特價菜,連續(xù)2周。 (四)從試營業(yè)第二周開始,四川經(jīng)濟(jì)電臺FM94.6《吃在成都》欄目主持人小剛與聽眾互動,在每天的節(jié)目中選出幸運聽眾,每個周末邀請他們與小剛一同在小八仙酒樓品嘗美味佳肴;顒映掷m(xù)四周,每周餐費800元,共計3200元,實際成本約為1600元。

  (五)堅持推廣周一至周五的特惠婚、壽宴和滿月酒,以此帶動平時、尤其是正午的人氣。從試營業(yè)開始,周末履行598元/席起的婚宴、壽宴、百日宴餐標(biāo),周一至周五履行568元/席起的特價宴席標(biāo)準(zhǔn),并贈送特別禮物。

  餐廳經(jīng)營方案 11

  一、活動目的

  中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

  二、活動主題

  “中秋同歡喜,好禮送不!

  三、活動對象

  針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的'中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。

  四、活動時間

  x月x日——x月x日

  五、活動形式

  打折;贈送;抽獎

  六、活動具體內(nèi)容

  1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

  2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

  3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

  七、活動廣告宣傳

  1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

  2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

  3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

  八、其它相關(guān)策略

  人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應(yīng)急措施,同時要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評估做準(zhǔn)備。

  餐廳經(jīng)營方案 12

  20xx年農(nóng)歷八月十五日,是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。

  中秋節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收,特制定此營銷策劃方案。

  一、目標(biāo)市場

  本酒店的顧客主要是中上層人士和機關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

  二、定價策略

  1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

  2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。

  3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在xx元(不含酒水)。

  4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。

  三、營銷策略

  1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈予月餅(價格不需要太高)。

  2、假如一家人里有一個人的生日是x月xx日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受x折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

  3、如果手機和固定電話號碼尾號是xxx(xx地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5—6折(根據(jù)酒店的實際決定)的`優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

  4、由于本酒店暫時沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

  5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

  6、活動的時間定于農(nóng)歷x月xx日—xx日。

  四、推廣策略

  1、在酒店的門口四周、火車站、汽車站放置戶外(戶外采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

  2、電視、街道橫幅和報紙相結(jié)合。

  3、可以嘗試一下手機,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注重要使用適當(dāng)?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動。

  4、網(wǎng)站上做個彈除框或者比較大的FLASH動畫或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。

  5、也可采用傳單,但傳單的質(zhì)量必須要高。

  留意:以上的可同時選擇幾種,推廣的重點在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。的受眾最低要保證xx萬人。

  五、其它相關(guān)的策略

  保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策,調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細(xì)化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。

  六、效果猜測

  如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,收入最少是平時收入的x倍以上。

  七、其它建議

  1、在服務(wù)大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。

  2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(要害是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(wù)(以后可以細(xì)化這個內(nèi)容)。

  3、盡快做好酒店的網(wǎng)站,網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡樸有要好記,網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出酒店的特色,顏色以暖色調(diào)為主,主頁最好要一個大的FLASH動畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶、員工娛樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,花費少)增強酒店的知名度。

  餐廳經(jīng)營方案 13

  一、活動背景

  冬至包餃子是中國許多地方的傳統(tǒng)習(xí)俗,新一屆社聯(lián)人不知不覺地走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的半年,在這半年來我們一起經(jīng)歷了多項活動。終于冬至到來了,我們社聯(lián)一家人輕松坐下來感受這寒冬里的溫暖的時候到了。

  二、活動目的

  希望能通過這個活動,讓我們累了一學(xué)期的社聯(lián)人在這嚴(yán)寒的冬天感覺到一絲的溫暖。同時借此來促進(jìn)社聯(lián)人之間的交流,增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼,增強社聯(lián)的凝聚力,進(jìn)一步培養(yǎng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

  三、活動主題:

  冬至-我們在一起

  四、活動對象:

  新校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會全體成員。

  五、活動時間:

  20xx年12月21日晚上6:30-8:30。

  六、活動地點:

  外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系餐廳或小飯館。

  七、活動內(nèi)容

  (1)包餃子

  (2)包餃子比賽

  (3)吃餃子

  八、活動流程

 。1)活動前期

  1)以每個部為一組于12月21號6:30到達(dá)活動場地有序入座。

  2)由組織部負(fù)責(zé)把各部人員安排就坐。

  3)紀(jì)檢部清點人數(shù)。

  4)人數(shù)到齊后開始上面團(tuán)等工具。 5)主持人講話。

  6)主席講話,宣布冬至包餃子開始。 (宣布包餃子開始前所有人不得開始包餃子)。

  7)由活動部負(fù)責(zé)預(yù)留比賽的'用品。

  8)包餃子五十分鐘后,將包好的餃子送于廚房(所有餃子包完后)(50分鐘)。

  9)主持人講話,宣布包餃子比賽。

  10)由總裁判宣布搟面皮比賽規(guī)則隨后等各組參賽隊員和各裁判到位后宣布比賽開始,各組開始比賽。

  11)在10分鐘內(nèi)包的餃子在保質(zhì)的情況下數(shù)量多的一組獲勝。

  12)由總裁判宣布比賽情況。

  13)由主持人邀請主席團(tuán)為獲勝的部門頒獎。

  14)由獲勝的部門懲罰輸?shù)牟块T部長。

  15)餃子上座,各部門吃餃子同時相互交流。

  16)吃餃子結(jié)束。

 。3)活動后期

  1)由各部門負(fù)責(zé)把自己位置上的雜物清理干凈。

  2)當(dāng)場地干凈后由紀(jì)檢部驗收后各部離場。

  3)由外聯(lián)部把場地交還。

  九、注意事項

  1)在比賽的過程中各部人員注意現(xiàn)場秩序和安全。(由各部部長負(fù)責(zé))

  2)包餃子過程中所有人員不得有過于的打鬧,不得隨處亂撒面粉,不得浪費食品等。

  3)如有搟面棒不夠的情況,由組織部負(fù)責(zé)購買不夠的搟面棒。

  4)活動人數(shù)較多,地方較小,請所有人員在整個活動過程中注意安全。

  5)講究衛(wèi)生,包餃子前要洗手。

  6)注意活動準(zhǔn)時到場。

  7)社聯(lián)所有人在活動中注意保持良好的形象。

  8)懲罰有度,規(guī)則自定。

  十、比賽細(xì)則

  1)由每個部派出兩名得力人員參加比賽,分別負(fù)責(zé)搟面皮包餃子,在規(guī)定時間內(nèi)所包的餃子在保質(zhì)的情況下數(shù)量多的組別獲勝。獲勝的組別其所在部門的全體人員接受獎勵。

  2)主席團(tuán)在比賽前自愿歸到某部,并且同時接受該部門的獎勵或懲罰。 3)各部裁判員負(fù)責(zé)其組號的下一個組的比賽,最后一組出的裁判員負(fù)責(zé)第一組的比賽。

  4)比賽分組:辦公室第一組,宣傳部第二組,紀(jì)檢部第三組,組織部第四組,活動部第五組,編輯部第六組,外聯(lián)隊第七組。

  5)獎勵:總分前三名的部門獲勝,對應(yīng)的各部門人員均獲得一支中性筆。 6)懲罰:由第一名的部門懲罰第七名的部門部長,第二名的部門懲罰第六名的部門部長。第三名的部門懲罰第五名的部門部長。

  十一、各部門在本次活動中所負(fù)責(zé)的工作。

  主席團(tuán):出一個總裁判,主席講話,主席團(tuán)頒獎。

  外聯(lián)部:負(fù)責(zé)活動場地的聯(lián)系,活動結(jié)束后負(fù)責(zé)交還場地。 編輯部:負(fù)責(zé)照片的收集。 辦公室:負(fù)責(zé)活動前的費用收取。 組織部:座位的劃分,獎品的購買。

  紀(jì)檢部:負(fù)責(zé)到場人數(shù)的統(tǒng)計和場地的持續(xù)和活動后場地的驗收。 宣傳隊:負(fù)責(zé)活動開始前把所人員安排就為,出一到兩名主持人。 活動部:活動的策劃,預(yù)留比賽物品。

  注:各部部長為各部工作的負(fù)責(zé)人。

  餐廳經(jīng)營方案 14

  一、活動目的

  中秋佳節(jié)一直是餐廳進(jìn)行促銷的黃金時期,也是刺激消費、拉動銷售的最佳機會。此次活動的目的是為了實現(xiàn)更好的利潤,并加強餐廳的品牌形象,讓消費者對餐廳留下深刻的印象。

  二、活動主題:

  “中秋同歡喜,好禮送不!

  三、活動對象

  針對不同層次的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動,以滿足不同人群的.需求。

  四、活動時間:

  9月12日至9月22日

  五、活動形式:

  打折、贈送和抽獎

  六、活動具體內(nèi)容

  1、促銷期間,消費者在本店就餐,消費滿100元即可享受九折優(yōu)惠,并且每桌都會贈送特別的中秋加菜。

  2、促銷期間,消費者在本店點餐指定的套餐,即可獲得相應(yīng)的中秋禮盒。

  3、活動期間,消費者在本店用餐,可以參加中秋燈迷有獎競猜活動,并且還可以免費得到一張快照。

  七、活動廣告宣傳

  1、在人流量較大的地方,如火車站、公交車站等,進(jìn)行戶外廣告宣傳。

  2、通過報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_等媒體進(jìn)行廣告宣傳。

  3、進(jìn)行傳單發(fā)放,讓更多的人了解活動詳情。

  八、其他相關(guān)策略

  在活動之前,要做好人員調(diào)動和餐廳布置等方面的準(zhǔn)備工作,并制定應(yīng)急措施。同時,要做好相關(guān)記錄和總結(jié),為促銷評估做好準(zhǔn)備。

  餐廳經(jīng)營方案 15

  1、活動主題:

  “快樂六·一、開心童年”

  2、推出日期:

  5月31日至6月1日

  3、用餐形式:

  中午套餐,晚市自助餐

  4、用餐地點:

  二樓西餐廳

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):

  兒童套餐¥48元/位+10%服務(wù)費(A、B款)

  自助晚餐成人¥98元/位+10%服務(wù)費

  兒童¥58元/位+10%服務(wù)費

  A、兒童套餐原則上只限兒童享用,出品包括可樂、汽水、炸薯條、炸雞翅、漢堡包、三文治等。

  B、活動期間如使用原購買的自助晚餐券需補差價(即所補差價=98元+10%服務(wù)費—原餐券88元)

  6、活動安排:

 。1)兒童歡樂游戲內(nèi)容(9:00AM—4:00PM)

  A、趣味奧運小知識

  B、歡樂NBA(投籃球游戲)

  C、袋鼠跳(跳躍游戲)

  (2)享用自助晚餐同時參加游戲的兒童免費贈送奧運小禮品一份及西餐廳午茶餐券一張。

  餐廳經(jīng)營方案 16

  一、活動目的:

  通過國慶節(jié)、中秋節(jié)的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,為旺季經(jīng)營奠定基礎(chǔ)

  二、活動主題:

  迎國慶慶中秋,重慶ttt火鍋100店同慶“四喜臨門”

  三、活動時間:

  9月中旬――10月中旬

  四、活動內(nèi)容:

  1、由于很多加盟店在夏季天氣比較炎熱,顧客在夏季到火鍋店用餐的機會不多,對“ttt”品牌有所淡忘,因此人氣顯得不旺,針對這種現(xiàn)象,公司建議加盟店采取直接打折的形式以吸引顧客的注意,吸引更多的顧客到店來消費,具體活動內(nèi)容如下:

  9月15日-9月21日菜品折

  9月22日-9月28日菜品折

  9月29日-10月10日菜品折

  2、對于部分受天氣影響不大的加盟店,人氣一直比較好,公司建議加盟店采取返券的方式以留住老顧客,與老顧客之間維持良好的關(guān)系,提高回頭率,具體活動內(nèi)容如下:

  在9月15日至9月30日對顧客進(jìn)行返券,凡菜品消費滿100元送30元代金券,滿200元送60元代金券,以此類推。贈送的消費券在10月1日開始即可使用,有效期為1個月。當(dāng)然,具體返券的'金額與消費金額加盟店可根據(jù)實際情況調(diào)整。

  3、10月6日,中秋節(jié)當(dāng)天,每桌均贈送月餅,看月餅大小,按照一個月餅切兩塊或四塊,每人1塊,如能購到桂花酒也可以贈送一些桂花酒,因為中秋節(jié)吃月餅、賞月、飲桂花酒是中秋傳統(tǒng)。

  4、因為國慶節(jié)是一個較為休閑的長假,加盟店在做以上活動時,還可以輔助性的做一些活動,如送些小禮品,也可以與當(dāng)?shù)氐膭游飯@、公園、電影院等聯(lián)系,以相對較低的價格購回,在客人消費金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后贈送門票,讓客人感覺到店內(nèi)消費還可獲得更多實惠。

  五、注意事項:

  1、采取打折形式的加盟店,一定要注意培訓(xùn)員工提高服務(wù)速度,解釋工作要到位,特別是打折的項目一定要清晰,一般情況下鍋底、味碟、紙筷、酒水、包房費等不打折。

  2、采取返券的加盟店,則不需要對外宣傳,只是由店經(jīng)理或大堂經(jīng)理對每桌顧客悄悄進(jìn)行回報式的贈送,讓顧客感覺到只有自己是最受尊重,是得到酒樓重視的客人,也提高他們對酒樓的信任與好感。

  3、返券之后,加盟店必須做好登記,由誰發(fā)放,金額多少,編號多少,顧客姓名、電話等信息必須留下。并由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。

  4、店內(nèi)必須組織員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工了解詳細(xì)的活動內(nèi)容,并能向顧客解釋。

  5、消費券必須認(rèn)真設(shè)計制作,不能出現(xiàn)漏洞,一定要在消費券上寫明使用須知,如蓋章生效、使用期限、不兌換現(xiàn)金、不外賣等。

  六、宣傳方式:

  1、采取打折的加盟店可以制作dm單由員工發(fā)放或采取夾報的形式發(fā)放,店外可制作水牌、橫幅等宣傳,店內(nèi)員工也可進(jìn)行口頭宣傳。如果條件允許的加盟店,還可以在城市里尋找位置較佳的大型戶外廣告牌對品牌、活動內(nèi)容進(jìn)行為期一月或短期宣傳。

  2、采取返券的加盟店則不需要進(jìn)行大面積的宣傳,可懸掛橫幅,如“迎國慶、慶中秋,重慶ttt火鍋百店同慶”、ttt榮獲“重慶最具影響力品牌”稱號、ttt澳大利亞悉尼店9月16日隆重開業(yè)”等。

  當(dāng)然,以上方案僅供參考,望各加盟店仔細(xì)斟酌,公司營運部隨時可以接受你的電話咨詢。

  餐廳經(jīng)營方案 17

  一、目標(biāo)任務(wù)

  1、客房:xx萬元/年

  2、餐飲:xx萬元/年

  3、起止時間:自xx年x月——xx年x月

  二、形勢分析

  1、競爭激烈,全市酒店約有家,預(yù)計還會再增加酒店數(shù)量的增多,顧客的選擇性也增多了,價格競爭會越來越激烈。

  2、與我酒店同類型的酒店有:場的。

  三、優(yōu)勢與劣勢

  1、我酒店地理位置好,位于,距離市中心與車站都較近。同時交通方便,可以之間前往本市的各大旅游景點。

  2、餐廳硬件設(shè)備齊全,方便召開宴會。

  3、會議設(shè)施配備齊全,能夠更好的進(jìn)行商務(wù)會談和公司的會議。

  4、客房條件先進(jìn),各類設(shè)施齊全,數(shù)量相對較多,能夠滿足大規(guī)模的團(tuán)隊住宿。

  5、酒店新開張,知名度不高。

  6、周邊同類酒店以及高星酒店較多,競爭多。

  四、市場客源分析

  1、會議——由于周邊的公司相對較多,會議需求大,針對于這一特點,可以加大對企事業(yè)單位的宣傳力度。

  2、團(tuán)隊——由于酒店地理位置佳,接待旅游團(tuán)的可能性大。

  3、散客——餐飲與客房的'設(shè)施設(shè)備齊全,能夠滿足客人的需求。

  五、不同時期的營銷方案

  1、“五一”、“十一”黃金周:提前制定營銷方案,爭取團(tuán)隊游客以及相應(yīng)的散客。

  2、制定相對的主題活動,例如:元宵節(jié),母親節(jié),教師節(jié),萬圣節(jié),圣誕節(jié)等,進(jìn)行主題宣傳,并制定一系列的優(yōu)惠,促銷。

  3、年底加大對企事業(yè)單位的推銷,爭取企業(yè)的年終大會以及一些公司的年終酬謝大會的舉辦地。

  六、市場推廣

 。ㄒ唬、客房

  1、旅行社客源:與本市相關(guān)的旅行社制定合作關(guān)系,確保團(tuán)隊旅游的客源。并適當(dāng)?shù)耐瞥鲠槍τ趫F(tuán)隊客戶的優(yōu)惠活動。

  2、散客客源:

  (1)與其他同類型的而酒店簽訂合同,進(jìn)行連鎖銷售。

  (2)針對于散客,可以采取捆綁銷售,客房餐飲同時供應(yīng)。

  (3)爭取將客人發(fā)展為長期住戶。

 。4)可以與網(wǎng)絡(luò)合作,實行網(wǎng)上預(yù)訂,擴大客源。

  (5)可以與出租車公司簽訂協(xié)議,確?腿说某鲂小

 。ǘ┎惋

  1、推出美食節(jié),實行特色主題活動。

  2、提高旅行團(tuán)的用餐質(zhì)量,可以采用自助點餐以及特色點餐的形式。

  3、實行相應(yīng)的有獎活動,可以采用電臺,電視等廣告效應(yīng),進(jìn)行宣傳。

  七、激勵方案

  為了調(diào)動營銷人員的銷售積極性,實行考核制度,即多勞多得。按照銷售人員的銷售業(yè)績,按比例發(fā)放工資。并且,制定一定的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時,超出部分實行獎勵政策,如若未達(dá)到,要采取相應(yīng)的懲罰措施。

  八、培訓(xùn)措施

  對于酒店內(nèi)部的員工,進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),除了專業(yè)知識外,要將酒店的背景,基本設(shè)施情況以及各種設(shè)施所提供的各項服務(wù)讓每位員工的了解,這樣方便客人在問及時能夠及時給出回應(yīng)。

  說明:

  1、各項方案需在活動開展前的一個月之前開始實施,以便達(dá)到應(yīng)有的效果。

  2、各項方案的費用都需要與實際相結(jié)合。

  3、具體的各部門的方案要按照各部門的具體實際來實行。

  餐廳經(jīng)營方案 18

  一、活動背景

  父親節(jié)是感恩和贊美父愛的特殊日子。在這個節(jié)日里,餐廳作為一個情感交流的場所,可以舉辦一系列豐富多彩的活動,為顧客提供一個與父親共度美好時光的機會。

  二、活動目標(biāo)

  1、提升餐廳的品牌形象,增強顧客對餐廳的認(rèn)同感。

  2、增進(jìn)顧客與父親之間的情感交流,營造溫馨和諧的節(jié)日氛圍。

  3、吸引更多家庭顧客前來就餐,提高餐廳的營業(yè)額。

  三、活動時間

  父親節(jié)當(dāng)天(每年六月的第三個星期日)

  四、活動內(nèi)容

  1、優(yōu)惠套餐

 。1)推出父親節(jié)專屬優(yōu)惠套餐,包含父親喜愛的菜品和特色飲品,價格實惠。

 。2)套餐名稱可以命名為“父愛如山”、“感恩父親”等,寓意深刻。

  2、父親節(jié)特色菜品

 。1)研發(fā)幾道具有父親節(jié)特色的菜品,如“父愛牛排”、“幸福魚香肉絲”等,讓顧客在品嘗美食的同時,感受到節(jié)日的氛圍。

 。2)菜品設(shè)計要突出父愛如山、寬廣博大的主題,讓顧客在味覺上也能感受到父愛的深沉。

  3、親子互動游戲

 。1)在餐廳內(nèi)設(shè)置親子互動游戲區(qū),如“父子接力賽”、“父子默契大考驗”等,讓顧客在享受美食的同時,也能增進(jìn)親子之間的感情。

 。2)游戲獎品可以設(shè)置為餐廳優(yōu)惠券、小禮品等,提高顧客的參與度和滿意度。

  4、感恩父親留言墻

 。1)在餐廳內(nèi)設(shè)置一面感恩父親留言墻,邀請顧客在墻上留下對父親的感激之情和祝福。

 。2)留言墻的設(shè)置可以吸引更多顧客參與,讓餐廳成為一個情感交流的場所。

  5、父親節(jié)主題攝影區(qū)

 。1)在餐廳內(nèi)設(shè)置父親節(jié)主題攝影區(qū),提供拍照道具和背景板,讓顧客可以在這里留下與父親的.合影。

  (2)攝影區(qū)的設(shè)置可以增加餐廳的趣味性,讓顧客在享受美食的同時,也能留下美好的回憶。

  6、服務(wù)員互動表演

  (1)餐廳服務(wù)員可以穿著與父親節(jié)主題相關(guān)的服裝,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。2)在用餐過程中,服務(wù)員可以表演一些與父愛相關(guān)的歌曲、舞蹈等節(jié)目,為餐廳增添節(jié)日氛圍。

  五、活動宣傳

  1、線上宣傳:通過餐廳官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等渠道發(fā)布活動信息,吸引顧客關(guān)注和參與。

  2、線下宣傳:在餐廳門口、附近商圈等地方張貼活動海報、懸掛橫幅等宣傳品,提高活動的知名度。

  六、活動預(yù)算

  略

  七、活動總結(jié)

  活動結(jié)束后,對活動進(jìn)行總結(jié)和評估,分析活動的效果和不足之處,為今后的活動提供參考和改進(jìn)意見。同時,對參與活動的顧客表示感謝,并收集他們的反饋意見,以更好地滿足顧客的需求。

  餐廳經(jīng)營方案 19

  通過6.1前期和當(dāng)天的宣傳,對用餐的顧客進(jìn)行溫馨提示和禮品贈送,以及給顧客提供其他的超值服務(wù)的系列行為,來感動顧客并增加顧客對我們麻辣風(fēng)芙蓉會館的情感關(guān)注,不斷聚焦麻辣風(fēng),進(jìn)而提高我們的營業(yè)額和顧客的回頭率以及對我們麻辣風(fēng)芙蓉會館品牌的忠誠度。

  通過我們的情感營銷(提供超值服務(wù))不斷提高我們麻辣風(fēng)芙蓉會館在該廊坊餐飲市場的占有率,不斷領(lǐng)先于競爭對手。

  是我們完成品牌戰(zhàn)略的一次行為。

  二、活動時間

  20xx-06-xx

  三、活動地點

  麻辣風(fēng)芙蓉會館

  四、活動內(nèi)容

  1、父親節(jié)當(dāng)天來我店用餐的顧客都可以免費給父親打個電話,無論是市話、國內(nèi)長途。限時15分鐘。

  2、父親節(jié)當(dāng)天來我店用餐的顧客都可有機會免費拍照一張,并免費寄到本人父親的`手中;

  3、父親節(jié)當(dāng)天如有客人請本人父親來我店用餐,可享有如下優(yōu)惠:

  (1)、免費合影一張;

  (2)、送影框一個;

  (3)、送紀(jì)念父親節(jié)特制菜品13份;

  (4)、送禮品一份(領(lǐng)帶等)。

  4、如果是請自己的父親用餐,除了可享受以上優(yōu)惠,還可以享受全單8.8折優(yōu)惠;

  5、父親節(jié)當(dāng)天過生日的父親,我店免費提供父親節(jié)家庭套餐一桌供10人以內(nèi)用。餐廳父親節(jié)活動--餐廳父親節(jié)活動策劃方案--策劃書。(父親的生日必須以二代身份證上的日期為準(zhǔn),年齡達(dá)到法定結(jié)婚年齡一年以上,有和兒女合影照片)

  五、宣傳與氛圍營造

  (一)、對外宣傳

  1、做2期平面媒體廣告;

  2、電視廣告2期;

  3、網(wǎng)絡(luò)廣告;

  4、高檔樓宇廣告

  (二)、短信群發(fā)。

  短信內(nèi)容:6.15父親節(jié)到了,麻辣風(fēng)全體員工祝福您的父親或身為父親的您健康快樂!當(dāng)天(6.15)生日的父親可享受免費家庭套餐!還有更多驚喜吶!訂餐電話:

  (三)、通過店內(nèi)外各種廣告(圖片和文字)在不同位置的布置,進(jìn)行全方位立體化的宣傳,在店內(nèi)營造出濃濃的父親節(jié)氛圍。具體工作布置如下:

  1、店外水牌,第一次提示顧客;

  2、店內(nèi)廣告和氛圍營造:

  (1)、x展架3個;

  (2)、噴繪圖片30張;

  (3)、特制父親節(jié)菜單;

  (4)、免費父親節(jié)家庭套餐;

  (5)、臺面軟文(從六、一節(jié)到6.15父親節(jié));

  (6)、背景音樂:陳紅的《常回家看看》,崔京浩和劉和剛兩個版本的《父親》循環(huán)播放;

  (7)、員工:父親節(jié)快樂!等等對顧客進(jìn)行第二次第三次父親節(jié)提示,讓顧客產(chǎn)生父親節(jié)的情感或由此而想起了家鄉(xiāng)的父親或由此而想起自己做父親的艱辛與不易為后面的感動做好鋪墊!

  3、現(xiàn)場互動:

  (1)、送父子(女)連心菜品一份。:祝愿天下父子父女都永遠(yuǎn)心連心、幸?鞓!

  (2)、現(xiàn)場拍照。配音:各位領(lǐng)導(dǎo),來來讓我們在父親節(jié)這個難忘的日子里留下這永恒的一瞬!到時我們給您送去或寄過去;

  (3)、為現(xiàn)場的父親和天下父親敬上一杯祝福酒,祝酒詞:今天是父親節(jié),,F(xiàn)場的父親和遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父親節(jié)日快樂、身體健康!

  (4)、(祝酒詞講完之后)說:各位領(lǐng)導(dǎo),我和我的助手一起為現(xiàn)場的父親和客人獻(xiàn)上一曲《父親》,再次祝您和您的父親節(jié)快樂身體健康!(將氛圍推向高潮)

  六、注意事項

  1、宣傳文稿、詞句感情表達(dá)要貼切、準(zhǔn)確、到位,過則顯假,欠缺則無法與顧客產(chǎn)生情感共鳴,就很難感動顧客。

  2、對父親節(jié)活動內(nèi)容要進(jìn)行全員培訓(xùn),達(dá)到熟知的地步。

  3、父親節(jié)優(yōu)惠活動不能與優(yōu)惠活動同時享有。

  4、6、xx父親節(jié)那天來我店過生日的父親必須提前預(yù)約。

  5、當(dāng)天在我店過生日的父親或在我店里請父親吃飯時,要組織管理層一起為父親說句祝

  餐廳經(jīng)營方案 20

  一、活動目的

  通過中秋節(jié)的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業(yè)員工對天鵝湖餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

  二、活動主題

  “月滿中秋夜,天涯共此時”,天鵝湖助您親情連通

  三、活動時間

  x月x日—x月x日(具體時間待定)

  四、活動內(nèi)容

  1、現(xiàn)場猜謎活動

  專設(shè)一個燈謎區(qū),在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得xx元的消費優(yōu)惠券。

  燈謎可在活動期間,每天陳列xx個,中秋節(jié)時陳列xx個。

  燈謎牌為木刻小牌,大小和護(hù)身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面為天鵝湖餐廳標(biāo)志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領(lǐng)獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標(biāo)志)

  2、巨型月餅

  制作一個x米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在xx當(dāng)天給現(xiàn)場賓客每人大派送。

  準(zhǔn)備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務(wù)。消費xxx元以上的賓客免費合影,其它賓客每人每次收費x元。

  提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣點。

  巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會征集,由報紙進(jìn)行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團(tuán)圓宴一桌,價值xxx元。

  八月十五晚七點以后,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達(dá)自己深深情意。

  3、送平安

  在餐飲大廳內(nèi)設(shè)置一個中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

  在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團(tuán)圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的'平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

  平安符每桌送一個,如有需要,可售xx元一個。

  4、全家福團(tuán)圓宴

  由廚師長推出八月十五全家福團(tuán)圓宴套餐菜單,從xxx元——xxx不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定)。

  凡活動期間在餐飲預(yù)定xxx元以下團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

  活動期間在餐飲預(yù)定xxx元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

  活動期間在餐飲預(yù)定xxx元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈福孔明燈一個。

  5、情侶宴

  由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從xx元——xxx不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定)。

  預(yù)定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

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