酒店安全生產(chǎn)月方案（通用5篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的酒店安全生產(chǎn)月方案（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店安全生產(chǎn)月方案1
為提高酒店全員安全意識(shí)、防范意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)首旅酒店集團(tuán)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定酒店20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)要求，以宣貫新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《北京市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》為主線，以“筑牢安全基礎(chǔ),促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”為主題，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化紅線意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，以此推動(dòng)本酒店的安全文化氛圍。
二、組織落實(shí)
成立中建雁棲湖景酒店“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、活動(dòng)主題
《筑牢安全基礎(chǔ),促進(jìn)協(xié)同發(fā)展》
四、活動(dòng)時(shí)間及范圍
中建雁棲湖景酒店20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日在全酒店開展。
五、活動(dòng)內(nèi)容
按照首旅酒店集團(tuán)、首旅建國(guó)安全生產(chǎn)月統(tǒng)一部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，本酒店根據(jù)屬地安全生產(chǎn)月具體要求，結(jié)合本酒店實(shí)際， 為增強(qiáng)活動(dòng)針對(duì)性， “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)分為四周，每周一個(gè)活動(dòng)主題。
第一周(6月1日至7日)：用電安全警示教育周
1.由工程部對(duì)酒店所有部門員工進(jìn)行用電安全培訓(xùn)，保安部做好組織工作，培訓(xùn)日期結(jié)合酒店客人入住情況進(jìn)行安排，望各部門積極配合。
2.利用酒店宣傳欄張貼用電安全知識(shí)。
3. 在員工餐廳電視滾動(dòng)播放單位用電及家庭用電等安全知識(shí)視頻。
第二周（6月8日至14日）：事故隱患排查治理周
1.組織酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)酒店進(jìn)行安全事故隱患排查，著重檢查各重點(diǎn)部位及操作間。
2.通過(guò)實(shí)際排查健全隱患排查管理制度，完善隱患自查自報(bào)工作機(jī)制，消除安全隱患，有效預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。
第三周（6月15至21日）：消防知識(shí)及法治宣傳周
1.由保安部組織，對(duì)酒店員工進(jìn)行消防安全知識(shí)普及教育。
2.對(duì)全體員工進(jìn)行交通安全宣傳教育及法制宣傳教育。
3. 利用酒店宣傳欄及員工餐廳電視滾動(dòng)播放安全教育宣傳片。
第四周（6月22至30日)：安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周
1.組織酒店員工進(jìn)行消防應(yīng)急演練，結(jié)合演練進(jìn)一步完善消防應(yīng)急預(yù)案。
2.結(jié)合演練培訓(xùn)酒店員工的消防安全意識(shí)和技能。
六、活動(dòng)要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。
各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)組織。部署安排安全工作，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)。形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
2.結(jié)合實(shí)際，突出主題。
各部門要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近工作，理論聯(lián)系實(shí)際，解決存在問(wèn)題，突出“筑牢安全基礎(chǔ),促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”活動(dòng)主題。
3.加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
各部門要大力宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高防范意識(shí)，消除事故隱患于萌芽狀態(tài)。
4.建章立制，防患未然。
各部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。
總之,各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，將安全工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作來(lái)抓。要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，提高安全生產(chǎn)水平；要牢固樹立“安全生產(chǎn)為天、責(zé)任重于泰山”安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)年度安全目標(biāo)任務(wù)順利完成，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
酒店安全生產(chǎn)月方案2
一、本周完成工作
1. 開展以“節(jié)能宣傳周”主題：綠色發(fā)展，節(jié)能先行。進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”的實(shí)質(zhì)性節(jié)能減排全民行動(dòng)；
2. 結(jié)合部門安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，日常安全檢查。
3. 組織餐廳全員學(xué)習(xí)周例會(huì)安全經(jīng)驗(yàn)分享、公司QHES周報(bào)、張偉總在20xx上半年HSE管理休系審核會(huì)的講話參加人數(shù)196人次，并開展討論分享學(xué)習(xí)感受；
4. 依據(jù)屬地管理手冊(cè)梳理部門崗位職責(zé)、工作流程；
5. 落實(shí)完善鑰匙領(lǐng)取規(guī)范；
6. 對(duì)屬地內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位的安全檢查共排查設(shè)備67臺(tái)，隱患1項(xiàng)，其中一項(xiàng)已列入隱患管理，本周內(nèi)完成整改。
二、下周計(jì)劃完成工作
1. 繼續(xù)落實(shí)屬地管理手冊(cè)的完善，查找崗位隱患；
2. 做好安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案的編寫工作；
3. 結(jié)合部門安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，做好日常安全檢查。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
1. 對(duì)“安全生產(chǎn)月”文件落實(shí)不到位，利用晨會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)；
2. 屬地管理手冊(cè)內(nèi)容理解不足，進(jìn)行全員討論。
酒店安全生產(chǎn)月方案3
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
根據(jù)XX旅游局（XX旅法【20xx】9號(hào)）文件精神，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳和培訓(xùn)，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由安保部結(jié)合酒店實(shí)際情況編制《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》，并在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練。
二、認(rèn)真編寫，精心培訓(xùn)
經(jīng)過(guò)酒店安保部的積極準(zhǔn)備，認(rèn)真編寫，“應(yīng)急預(yù)案”和“安全知識(shí)自防自救手冊(cè)”順利地通過(guò)了總經(jīng)理的審核，內(nèi)容包括治安、消防、交通、自然災(zāi)害、中毒、緊急護(hù)理等六方面的知識(shí)。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對(duì)各部門的義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)共計(jì)30人次進(jìn)行了《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》的培訓(xùn)。首輪培訓(xùn)結(jié)束后，酒店安全管理委員會(huì)要求各部門的義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí)，安保部配合指導(dǎo)，并要求所有部門須在六月底前完成培訓(xùn)任務(wù)，之后由消防中心組織消防員對(duì)各部門培訓(xùn)的情況進(jìn)行抽查，要求合格率要達(dá)到98％以上。
5月21日起，前廳部首先組織了部門員工的培訓(xùn)，接著，其它13個(gè)部門（含外租部門）相繼組織員工進(jìn)行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識(shí)自防自救手冊(cè)》的培訓(xùn)。到6月30日止，各部門累計(jì)組織15次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)445人。結(jié)合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災(zāi)害，大家認(rèn)為此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)很及時(shí)，也很有必要。
三、加強(qiáng)應(yīng)急演練
培訓(xùn)結(jié)束后，XX會(huì)所、康體中心、XX餐廳、房務(wù)部等部門結(jié)合部門服務(wù)區(qū)域人員集中，疏散困難的特點(diǎn)，在部門所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進(jìn)行了疏散、滅火演練。安保部對(duì)演練作了指導(dǎo)，并組織非當(dāng)班安保到場(chǎng)觀摩。
四、鞏固成果，加強(qiáng)宣傳
為了鞏固培訓(xùn)成果，擴(kuò)大在員工中的宣傳效果，加深安全工作重要性的印象，安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片；在各重點(diǎn)部位貼掛安全宣傳掛圖，在酒店正門入口掛宣傳布標(biāo)。
通過(guò)培訓(xùn)、演練，廣大員工對(duì)突發(fā)事件的`應(yīng)對(duì)有了一定的認(rèn)識(shí)、掌握。基本能夠做到遇事不驚惶失措，沉著冷靜地按程序處理。通過(guò)培訓(xùn)、演練，員工第一次全面、系統(tǒng)地對(duì)安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，很多員工在學(xué)習(xí)后反映：這些知識(shí)很全面、很重要，回去后將讓自己的家人、孩子學(xué)習(xí)，將受益終生！
此次培訓(xùn)取得了良好的效果，在今后的工作中，我們將繼續(xù)日常的抽查培訓(xùn)制度，努力把受訓(xùn)合格率控制在98%。
酒店安全生產(chǎn)月方案4
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對(duì)于酒店業(yè)來(lái)講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無(wú)疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年，酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，堅(jiān)持“不搞形式、不留死角；抓主動(dòng)、抓整改；以點(diǎn)帶面，自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的'原則，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐�？偨Y(jié)一年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，主要可以概括為以下幾個(gè)方面：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
20xx年，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理?yè)?dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項(xiàng)資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。每個(gè)月酒店應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)都會(huì)組織集中培訓(xùn)一次，同時(shí)酒店還充分利用各級(jí)培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競(jìng)賽。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知，酒店都及時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒(méi)有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實(shí)安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說(shuō)的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實(shí)做仔細(xì)，我們理由相信在20xx年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個(gè)再畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)！
酒店安全生產(chǎn)月方案5
一、大力開展消防、安全文化建設(shè)培訓(xùn)
1、為了進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握必要的安全作業(yè)技能，提高自我防范能力，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門員工開展了一期為期5天，共10課時(shí)的酒店安全案例教育講座，切實(shí)提高全體參訓(xùn)員工的安全技能和安全防范意識(shí)，課件主要內(nèi)容有：
①、收銀詐騙案例（如：假鈔消費(fèi)、假香煙調(diào)換真香煙、大額換幣中的貓膩等）。
�、凇⒉惋嬍Ц`與詐騙案例（如：餐廳大廳客人財(cái)物失竊、服務(wù)員手機(jī)被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等）。
�、�、前廳案例（如：多角色詐騙、客房門卡外借案例、持假身份證入住盜竊等）。
④、消防案例（如：20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災(zāi)119人遇難事件、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫(kù)發(fā)生火災(zāi)事件、廚房灶臺(tái)吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災(zāi)事件等）。
⑤、員工自身安全案例：（如：?jiǎn)T工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等）。
2、由酒店安保部提供內(nèi)容，銷售部負(fù)責(zé)制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻，不定期更換宣傳內(nèi)容，作為對(duì)員工日常安全法規(guī)、安全案例、安全提示等方面教育的窗口，活躍了安全生產(chǎn)月氣氛，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，本期安全宣傳內(nèi)容有：
�、佟⒎阑稹⒒饒�(chǎng)逃生有關(guān)知識(shí)。
�、凇⒔煌ò踩R(shí)。
③、日常工作及日常防范知識(shí)。
�、堋�6月26日國(guó)際禁毒日禁毒知識(shí)宣傳。
3、為增強(qiáng)部門員工的消防安全意識(shí)，提高消防自動(dòng)系統(tǒng)操作人員的消防技能操作水平，進(jìn)一步加深酒店的消防自動(dòng)系統(tǒng)操作人員對(duì)消防聯(lián)動(dòng)中心設(shè)備操作的認(rèn)識(shí)，特安排了消防自動(dòng)系統(tǒng)廠家的專業(yè)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)人員到酒店消防監(jiān)控室現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演示，使學(xué)員加深對(duì)設(shè)備的操作知識(shí)，具體有：
①、了解火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器主機(jī)正常運(yùn)行要求（系統(tǒng)設(shè)備全部在線工作，沒(méi)有任何故障、誤報(bào)火警信息）。
�、凇⑹謩�(dòng)狀態(tài)與自動(dòng)狀態(tài)的區(qū)別。
③、故障顯示（探測(cè)故障、聯(lián)動(dòng)故障、回路故障）。
�、堋⒒鹁@示及聯(lián)動(dòng)顯示。
⑤、復(fù)位、消音鍵的使用。
4、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象，安保部特制定了《部門月度培訓(xùn)計(jì)劃》，并遵照計(jì)劃開展了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，具體有：
�、�6月6日7日、6月27日28日的下午3點(diǎn)在停車場(chǎng)對(duì)除執(zhí)勤隊(duì)員外的全體隊(duì)員進(jìn)行了崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。
②6月13日14日下午3點(diǎn)在停車場(chǎng)對(duì)除執(zhí)勤隊(duì)員外的全體隊(duì)員進(jìn)行了體能訓(xùn)練的.實(shí)操培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案操作體系
我部門為強(qiáng)化預(yù)案管理和應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，根據(jù)應(yīng)急管理工作實(shí)際，修訂完善了部門的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案如：《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《酒店醉酒客人處理預(yù)案》、《處理各項(xiàng)賓客緊急預(yù)案》、《客人的財(cái)物被盜、丟失的處理程序與標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案》、《酒店各機(jī)房操作流程與標(biāo)準(zhǔn)》等，以增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高預(yù)測(cè)預(yù)警能力，做好防范工作。一旦發(fā)生公共事件，酒店各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置，各職能部門上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，確保及時(shí)妥善地予以處置，將損害減到最低。
三、對(duì)酒店安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患
在開展活動(dòng)即日起，工程部聯(lián)系電梯維保公司對(duì)酒店所有投入使用的電梯進(jìn)行了一次全面檢查，通過(guò)連日來(lái)維保公司對(duì)電梯的安全檢查，對(duì)可能出現(xiàn)的故障隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的存安全隱患的部件及時(shí)進(jìn)行了更換。
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