兒童KTV商業(yè)計(jì)劃優(yōu)秀模板
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的兒童KTV商業(yè)計(jì)劃優(yōu)秀模板，希望能夠幫助到大家。
一、項(xiàng)目介紹:
1.項(xiàng)目名稱:小型音樂工作室
2.經(jīng)營范圍:兒童歌唱、娛樂、友誼
項(xiàng)目概述:該項(xiàng)目旨在為熱愛唱歌和喜歡唱歌的兒童提供一個(gè)健康的環(huán)境。父母可以帶孩子來這里唱歌娛樂。
市場(chǎng)分析:目前合肥市場(chǎng)有很多KTV等唱歌的地方，但是沒有一個(gè)是真正對(duì)孩子開放的。孩子唱歌的欲望很難滿足。同時(shí)，兒童歌曲普遍缺乏，于是成立了兒童KTV，為兒童提供自己的娛樂場(chǎng)所。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景:社會(huì)進(jìn)步一定要有競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)階段一定要重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)化分工越來越細(xì)化。單從醫(yī)院方面來說，已經(jīng)從男科、婦科演變到各種小科。因此，在眾多娛樂場(chǎng)所的形式下，成立兒童KTV可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行中的漏洞，提高自身效率。
只要揚(yáng)長避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿艽�。就�?chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言，只要我們重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)意個(gè)性，理順有針對(duì)性的管理政策，就一定能成功。
二、結(jié)構(gòu)和面積
A.8小盒子約9平方米=72平方米，2大盒子約20平方米=40平方米
B.大廳大約70平方米
C.剩下的18平方米用于建造廁所和簡(jiǎn)單的.購物場(chǎng)所
三、成本預(yù)算
1.工資預(yù)算
注:員工個(gè)人工資與社會(huì)上其他KTV場(chǎng)所一致
2.投資規(guī)劃
注:雖然開兒童KTV有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但初期投入過大，收益也不是很客觀，但等品牌打出去，就另當(dāng)別論了。投資規(guī)劃如下:
(1)場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)該地段的預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格支付租金
(2)以突出歡快的兒童色彩為基礎(chǔ)的簡(jiǎn)單裝飾
(3)音響設(shè)備應(yīng)綜合實(shí)施
(4)在KTV內(nèi)部設(shè)立一個(gè)簡(jiǎn)單的購物場(chǎng)所，提供飲料和小吃
3.運(yùn)營成本預(yù)算
描述:一般來說，兒童KTV的核心競(jìng)爭(zhēng)力是針對(duì)歌曲類型，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立動(dòng)手能力。當(dāng)然，KTV的定位不可能一次就確定妥當(dāng)合理，也不是一成不變的。要根據(jù)市場(chǎng)情況和孩子的需求，及時(shí)適當(dāng)?shù)夭粩嗾{(diào)整和完善。
(1)總投資9萬元
(2)大廳及陽臺(tái)裝修預(yù)計(jì)3萬元。音響設(shè)備預(yù)計(jì)3萬元以上:8箱x 2500 = 2萬元，剩余1萬元用于大廳舞臺(tái)設(shè)備。
(3) 2萬元用于支付房租。
(4)剩余1萬元用于資本公積，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
四、損益分析
1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
A.營業(yè)時(shí)間為每周一至周日下午13: 00至22: 00，內(nèi)部整改時(shí)間為上午。
B.我們實(shí)行周一至周四普通收費(fèi)，下午13: 00至18: 00，每小時(shí)5元，每小時(shí)10元，每小時(shí)10元，下午18: 00至22: 00，每小時(shí)20元；周五到周日，10元13點(diǎn)到18點(diǎn)每小時(shí)，20元每小時(shí)，30元18點(diǎn)到22點(diǎn)每小時(shí)，60元每小時(shí)。
C.大廳部分免費(fèi)開放，實(shí)行點(diǎn)歌制度。每首2元，會(huì)員優(yōu)惠。
D.實(shí)行會(huì)員制，優(yōu)先配送時(shí)間。
2.業(yè)務(wù)規(guī)劃
(1)位置
A.選擇交通便利的地方
B.這個(gè)地方位于市中心，周圍是繁華的商業(yè)和購物區(qū)
C.場(chǎng)地面積約200平方米
(二)設(shè)立營業(yè)場(chǎng)所:
A.商業(yè)策略
加強(qiáng)聯(lián)系，保持理解，推陳出新，滿足需求。讓孩子全方位享受自己的音樂空間。
B.營銷手段
1)熟人推薦:熟人介紹。
2)藝術(shù)學(xué)院推廣:利用學(xué)校關(guān)系，學(xué)校推廣推廣。
3)宣傳推廣:在各類學(xué)校的幼兒園設(shè)立宣傳推廣點(diǎn)，尤其是中午和下午放學(xué)后。
4)單位宣傳:在學(xué)校幼兒園門口和學(xué)校周邊居民區(qū)散發(fā)傳單。
5)媒體宣傳:我們通過廣播和網(wǎng)絡(luò)宣傳擁有自己的專題網(wǎng)站
6)電話熱線:接受家長咨詢、推廣、投訴。
7)人員銷售:直銷。
8)街道設(shè)置:深入每條街道進(jìn)行宣傳推廣。
(3).商業(yè)計(jì)劃
A.a.KTV的室內(nèi)裝修突出了兒童的歡樂色彩，以動(dòng)畫片為主，不乏大氣。光線柔和而浪漫。
b .以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓客人有賓至如歸的感覺。
C.做好前期宣傳工作，保證宣傳力度
D.正面總結(jié)。每月制定商業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成。虧損在哪里，盈利在哪里。
(4).年總收入(理想狀態(tài))
A.一天10小時(shí)營業(yè)時(shí)間內(nèi)不缺席，大概36萬元一箱，大廳營業(yè)額預(yù)計(jì)2萬元左右
B.KTV是一個(gè)簡(jiǎn)單的購物場(chǎng)所，只賣茶和小吃，年收入可以在一萬元左右。
C.年總營業(yè)額和總收入可達(dá)40萬元
(5).歲出
A.預(yù)計(jì)有8名員工
每人每月800元，一年大概76000元
B.設(shè)備維護(hù)預(yù)算1萬元左右
C.房租大概2萬左右
D.所有稅費(fèi)和增值稅預(yù)計(jì)在1萬元左右
E.年支出不到12萬
6.年凈收入至少25萬元
未來發(fā)展形式:
1.KTV可以開設(shè)各種各樣的小歌手比賽，可以大大鍛煉孩子的心理素質(zhì)。
2.與全市少兒廣播和各大幼兒園、學(xué)校建立友誼，并開展各種活動(dòng)
不及物動(dòng)詞規(guī)劃概要:
這只是我們大膽的嘗試，有很多理想的色彩。由于時(shí)間限制，制作也很粗糙。不過這個(gè)策劃題目可行性很大，只是在實(shí)施過程中難度略大，但一旦發(fā)展起來，將是一股巨大的力量。這個(gè)規(guī)劃的關(guān)鍵在于如何讓這種文化娛樂氛圍為父母所接受，如何營造一種純粹的年齡氛圍，讓那些骯臟、猥瑣、過成人的東西遠(yuǎn)離童年，讓他們?cè)诔砷L的過程中留下屬于自己的記憶。
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