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采編部工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的采編部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
采編部工作總結(jié)1
我是肖xx,作為采編部的部長(zhǎng),我對(duì)近期我們的主要工作做一個(gè)總結(jié)。
1、制作網(wǎng)頁的計(jì)劃
作為采編部,我們部門的只能就是為校友會(huì)的所有活動(dòng)收集文字、圖片等各種形式的素材,并進(jìn)行校友會(huì)網(wǎng)頁的制作及維護(hù)工作。近期,我們進(jìn)行了網(wǎng)頁的制作工作,這項(xiàng)工作給予我們的準(zhǔn)備及制作時(shí)間非常少。鑒于部員與我對(duì)網(wǎng)頁的'制作都不是非常熟識(shí),所以我們進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)的一個(gè)過程,并最終由部員劉藝安完成此網(wǎng)頁的制作,在這次的網(wǎng)頁制作當(dāng)中,我們提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通能力,并豐富了我們自身的技能,我認(rèn)為這鍛煉的不光是為校友會(huì)做事的能力,更是為我們以后在社會(huì)中,接受新鮮事物并進(jìn)行學(xué)習(xí)的一個(gè)提前的培養(yǎng),我獲益匪淺。
2、制作電子相冊(cè)的計(jì)劃
近期我們的工作除了制作網(wǎng)頁之外還有制作電子相冊(cè)的任務(wù),我們進(jìn)行了三次的拍照及篩選工作,為了就是把我們校友會(huì)的電子相冊(cè)做到盡善盡美,此電子相冊(cè)還在制作當(dāng)中,我們會(huì)抓緊時(shí)間完成,把最清新、潔凈、舒適的校園及校友會(huì)呈獻(xiàn)給我們的老校友。
采編部工作總結(jié)2
本學(xué)期,院廣播站采編部在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院積極支持下,各項(xiàng)工作進(jìn)行順利,于播音部、策劃部和技術(shù)部配合良好,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況匯報(bào)如下,本學(xué)期,采編部工作主要為以下三個(gè)方面:
一、 廣播站的具體稿件編寫和節(jié)目制作工作。在本學(xué)期的工作過程中,采編部順利地完成了節(jié)目稿件的編寫工作,保證了廣播站的正常節(jié)目播出,在節(jié)目情況下,依據(jù)學(xué)院的要求和廣大學(xué)生的意見,開辟并精減了一些節(jié)目,優(yōu)化了節(jié)目形式和內(nèi)容,擴(kuò)大了廣播站的節(jié)目制作視野,提高了節(jié)目的質(zhì)量。
二、 在20xx年9月份開始,進(jìn)行了采編部的招新工作,在歷經(jīng)1個(gè)月左右的時(shí)間里,通過三輪考核,經(jīng)過了面試,筆試,面試三個(gè)環(huán)節(jié)后,擇優(yōu)錄取共招進(jìn)新編輯員13位,新記者3位。整個(gè)招新工作配合了廣播站其他部門,圓滿的完成了招新工作。在招新工作期間,保證了節(jié)目的質(zhì)量和節(jié)目的正常播出。
三、 在新成員確定之后,于10月下旬開始,由廣播站采編部老成員進(jìn)行節(jié)目稿件的'制作指導(dǎo),開始進(jìn)行新成員崗位培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,認(rèn)真指導(dǎo)信任編輯如何完成稿件,并選出部分編輯員進(jìn)行導(dǎo)播工作的指導(dǎo)。在培訓(xùn)期間給予評(píng)分制度,促進(jìn)新編輯員的進(jìn)步并使其快速適應(yīng)廣播站的工作流程。在記者組方面,由記者組組長(zhǎng)帶領(lǐng)新記者進(jìn)行采訪訓(xùn)練。于11月中旬完成了所有的編輯員以及記者組的培訓(xùn)工作,在其實(shí)習(xí)期間通過認(rèn)真考核確定了最終保留下來的人員名單,并根據(jù)其個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)確定其節(jié)目劃分,于11月底正式完成新老成員的工作交接。廣播站所有節(jié)目稿件的制作任務(wù)以及采訪任務(wù)均有新成員獨(dú)立完成。老成員依然對(duì)其進(jìn)行必要的指導(dǎo)并提出相關(guān)意見。
四、 在采編部?jī)?nèi)部工作中,制定自由稿件制度,以及節(jié)目評(píng)分制度,對(duì)新成員的工作情況給予督促,并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度和優(yōu)勝劣汰。其次,積極開展采編部?jī)?nèi)部活動(dòng)(如賽詩會(huì),辯論賽等),增進(jìn)部門人員之間的感情,加強(qiáng)各位成員之間的溝通。
五、 在學(xué)院評(píng)估工作期間,采編部進(jìn)行了部分節(jié)目調(diào)動(dòng),開辟新節(jié)目板塊以播放評(píng)建文章,配合學(xué)院完成評(píng)建工作。
以上是本學(xué)期廣播站采編部的工作匯報(bào),本學(xué)期采編部在積極完成廣播站基本工作之外,配合廣播站的總體發(fā)展和學(xué)院的具體發(fā)展要求,在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,不斷改善,不斷進(jìn)步,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),相信在采編部所有成員的努力下,在廣播站各部門之間的配合下,今后的工作也將越做越好。
采編部工作總結(jié)3
經(jīng)過接近半年的共同努力,部門在大家的矚目中發(fā)展起來,取得了一系列的成就的同時(shí),也凸顯了相當(dāng)一部分問題。就目前部門狀況和內(nèi)外部發(fā)展實(shí)際情況以及以后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)作出如下總結(jié)報(bào)告:
一、基本情況
本年度,部門成員整體人數(shù)與原來相比差別不大,各機(jī)構(gòu)之間做了相應(yīng)的適應(yīng)性調(diào)整。其中,責(zé)任編輯一名,副部長(zhǎng)五名,資深記者三名,記者八名,基本做到階梯形分布特點(diǎn),變化中求發(fā)展,發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)。
在校園媒體變化劇烈的今天,部門始終處于主動(dòng)地位,穩(wěn)步過渡后,保持良好發(fā)展勢(shì)頭,在取得內(nèi)部長(zhǎng)足發(fā)展優(yōu)勢(shì)之后,成功打通外媒的通道,適應(yīng)了整體格局的變化。其中兩個(gè)副部長(zhǎng)對(duì)口中國(guó)大學(xué)生在線,兩個(gè)副部長(zhǎng)分管內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)和外媒,一個(gè)副部長(zhǎng)做好攝影等工作,真正培養(yǎng)了屬于自己部門的優(yōu)秀攝影記者;資深記者處于成熟和過渡期,發(fā)展比較緩慢,在摸索中前進(jìn),但調(diào)整比較快,適應(yīng)性比較強(qiáng),后階段做出調(diào)整之后盡量發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,適應(yīng)部門的同時(shí)做出更好的發(fā)展。記者資質(zhì)較好,發(fā)展不錯(cuò),還需要做相關(guān)方面的培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉,有待進(jìn)一步提高。
二 、 成績(jī)和做法
首先,在老師的指導(dǎo)和副主任的帶領(lǐng)下,順利過渡,穩(wěn)步發(fā)展,勢(shì)態(tài)良好,取得一部分不錯(cuò)成績(jī)。
第一,內(nèi)部體制改革方面。在先前的基礎(chǔ)上,在原先部門的整體格局上,進(jìn)一步完善體制改革,形成了以部門業(yè)務(wù)為主題的三大板塊,形成了以立足學(xué)工戰(zhàn)線,立足教管科思想政治教育為宣傳重點(diǎn)的反饋機(jī)制,形成了以服務(wù)勤工三大
系統(tǒng),宣揚(yáng)我校自強(qiáng)自立文化和精神為宗旨的辦報(bào)理念,進(jìn)一步整合資源,提高效率,構(gòu)建具有時(shí)期發(fā)展特色的部門機(jī)構(gòu)體系。
第二,部門工作業(yè)務(wù)方面。高效扎實(shí)完成學(xué)工戰(zhàn)線系列報(bào)道活動(dòng),與大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心合作取得實(shí)質(zhì)性效果,與各院系在一定程度上進(jìn)行交流和溝通,在思想政治教育反饋機(jī)制上有所進(jìn)展。完成前幾期干事專業(yè)培訓(xùn)工作,并在實(shí)際作業(yè)中得到鍛煉和鞏固,效果顯著。在新引進(jìn)的八名記者中已基本突破人均上南湖新聞網(wǎng)數(shù)篇的可喜成績(jī),有待進(jìn)一步提高;緦(shí)行百分之百對(duì)口三大系統(tǒng)和中心的活動(dòng)報(bào)道,如期完成《自強(qiáng)之聲》第八 、 九 、 十 、 十一的編撰和發(fā)行,并在報(bào)紙內(nèi)容 、 排版形式等方面有所突破。
第三,對(duì)外合作交流方面。首先,部門與勤工三大系統(tǒng)進(jìn)一步構(gòu)建良好的互動(dòng)交流機(jī)制,為現(xiàn)今以及長(zhǎng)遠(yuǎn)以后的長(zhǎng)期合作和交流打下基石;其次,在干事 、 資深記者 、 副部長(zhǎng)招聘中,創(chuàng)造了多年級(jí) 、 多途徑的方法,為人才流通開先河,并初步完成與校學(xué)通 、 校級(jí)兄弟宣傳機(jī)構(gòu) 、 各院系宣傳媒介的合作培訓(xùn)與溝通,構(gòu)建了以中心為主線,輻射各學(xué)院,拉攏兄弟團(tuán)體的發(fā)展模式,為進(jìn)一步的“推出去 、 引進(jìn)來”人才交流模式創(chuàng)造了基礎(chǔ);再次,突破性地開辟了校外媒體的宣傳途徑,讓宣傳效果和層次更上一個(gè)臺(tái)階。
在新一輪的校園媒體改革中,在以“南湖新聞網(wǎng)”為主體,“我們網(wǎng)”為重要平臺(tái)的媒體戰(zhàn)中,我們做好了實(shí)力戰(zhàn) 、 持久戰(zhàn) 、 人才占和信息戰(zhàn)的準(zhǔn)備,成功打入南湖新聞網(wǎng)內(nèi)部,打破了學(xué)通社一家壟斷的格局,占領(lǐng)了外媒的一個(gè)制高點(diǎn),同時(shí),也巧妙地贏得了一部分南湖新聞網(wǎng)和“我們網(wǎng)“的后臺(tái)實(shí)力,為外部長(zhǎng)足發(fā)展開辟了道路,打開了更寬廣的大門。
總之,在各方面我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)突破,做好人才儲(chǔ)備,延續(xù)力量,積攢實(shí)力。
三 、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
快速的發(fā)展著實(shí)讓人高興,發(fā)展過程中也涌現(xiàn)出各種各樣的問題,分析問題 、 解決問題 才能讓部門更好地發(fā)展。
第一,內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化進(jìn)程快,穩(wěn)定性不夠,需要進(jìn)一步維護(hù)。希望部門每一個(gè)成員加強(qiáng)內(nèi)部交流,加強(qiáng)中心交流,加強(qiáng)對(duì)外交流,樹立部門責(zé)任感,中心榮譽(yù)感,增強(qiáng)內(nèi)外部適應(yīng)性。
第二,各板塊執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),要加快形成責(zé)任制的工作程序,完善記者接受與高效完成副部長(zhǎng)布置任務(wù),副部長(zhǎng)接受與高效完成部長(zhǎng)布置任務(wù),明晰職能。
第三,內(nèi)部培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng),重點(diǎn)在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。有待各副部長(zhǎng) 、 資深記者與記者之間加強(qiáng)交流與溝通。報(bào)紙的編排與技術(shù)性應(yīng)用需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)有效接班人。
第四,與外部交流有待進(jìn)一步加強(qiáng),“推出去,引進(jìn)來“的人才培養(yǎng)模式亟待加強(qiáng),著力培養(yǎng)新型業(yè)務(wù) 、 事務(wù)兼容人才。
四 、 今后打算
最后,針對(duì)這些問題及不足,特提出以后幾點(diǎn)想法和建議,以進(jìn)一步完善部門,建設(shè)和發(fā)展部門,為部門的長(zhǎng)久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一,加強(qiáng)各方面交流,切實(shí)建立更完善的`交流互動(dòng)平臺(tái),進(jìn)一步達(dá)到資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人才互用,共同發(fā)展,共同進(jìn)步的目的。
第二,著力推行人才培養(yǎng)方案,大力實(shí)施人才培養(yǎng)制度,素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)培訓(xùn)
兩手抓 ,提高效率,注重成果,努力培養(yǎng)“又專又紅”和“一專多能”的人才。
第三,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把握時(shí)機(jī),力爭(zhēng)上游,切實(shí)做好更方面的準(zhǔn)備工作,積極備戰(zhàn),為下一月、下一年甚至下一屆做好打算。
總之,發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌,追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報(bào)紙方面,我們要加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),形成一體化的辦報(bào)程序,擺脫技術(shù)依賴和人員不足的劣勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展,加速流程。同時(shí),我們也應(yīng)該形成我們自己的新聞傳媒陣地,著力培養(yǎng)一大批具有活力,有挑戰(zhàn)力,能夠撐起部門半邊天干事副部長(zhǎng)團(tuán)體,從新型人員配置出發(fā),用專業(yè)技術(shù)武裝,由綜合型轉(zhuǎn)化單一型,由單一型造就尖端型,真正把我們的特色和特點(diǎn)發(fā)揮出來,創(chuàng)造出最具價(jià)值的勞動(dòng)成果。
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