文化街道辦事處工作預總結(jié)和工作計劃的報告 -報告

區(qū)政府：

按照《區(qū)政府辦公室關于為起草政府工作報告提供相關材料的通知》的要求，文化街高度重視，對2010年主要任務目標預計完成情況、重點工作進展情況、取得成績進行了詳實的總結(jié)，同時立足發(fā)展，結(jié)合街道工作實際，規(guī)劃制定了2010年的工作計劃，

文化街道辦事處工作預總結(jié)和工作計劃的報告

。下面，就2010年預工作總結(jié)和2010年工作計劃的有關情況報告如下。

一、2010年工作預總結(jié)

2010年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，團結(jié)帶領全體街社干部，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以社區(qū)建設和管理為重點，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎，以為轄區(qū)居民服務為己任，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作，大力發(fā)展社區(qū)服務和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進了街區(qū)建設，提高了街政管理水平，街道的各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，為全區(qū)的三個文明建設做出了突出的貢獻。

(一)、招商引資工作碩果累累 

在區(qū)委區(qū)政府的領導下，文化街始終把招商引資和項目開發(fā)放在第一位，認真執(zhí)行寧江區(qū)實施的工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合實際制定了一系列的優(yōu)惠政策，著重提高了招商引資質(zhì)量，不斷加大了項目開發(fā)力度，在XX年年-2010年的招商引資攻堅戰(zhàn)中引進了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發(fā)項目和莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發(fā)總計2個項目7000萬元；意向性達成2010年第二輪項目攻堅戰(zhàn)項目一個，計劃投資5000萬元。民營經(jīng)濟已步入了健康發(fā)展的軌道，2010年轄區(qū)民營經(jīng)濟總戶數(shù)981戶，年總投資約17，266萬元，營業(yè)總面積128，985.5平方米，年營業(yè)收入13，975萬元，利稅687萬元，從業(yè)人員4177人。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財政增長、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要途徑。

（二）、社區(qū)建設不斷完善

文化街在社區(qū)建設上從加強組織建設入手，充分利用現(xiàn)有辦公用房，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”，即：社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動室、社區(qū)勞動和社會保障室、警務室、圖書室，生活服務站、衛(wèi)生服務站、計生服務站，黨（居）務公開欄、宣傳欄，居民學校和文化健身場所，配備了電教設備，實現(xiàn)了電腦辦公，為拓展社區(qū)服務空間、創(chuàng)新服務方式、提升社區(qū)服務效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加強了基礎建設，強化了領導管理功能；9月份，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織，積極行動，周密部署，細致安排，嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作。從加強自身建設、提高領導水平入手，建立了各項工作責任制，普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀律、各項制度，干部有章可循，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力，加強了制度建設，強化了社區(qū)規(guī)范化管理；街道成立服務中心，社區(qū)分設服務站，擴大服務覆蓋面，最終形成街道為社區(qū)服務，社區(qū)為黨員服務，各級黨組織和黨員為群眾服務的'三級網(wǎng)絡，加強了長效管理，健全了社區(qū)服務體系；

（三）、人口與計劃生育工作成效顯著 

文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人，死亡66人，人口出生率為98.4%，計劃生育率為98.15﹪，人口自然增長率控制在1.766‰以內(nèi)。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關愛、人情關愛、人文關愛”的理念，以宣傳教育為主，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》，堅持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務，組織帶領全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點，深入開展了“三結(jié)合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)加強了計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收工作力度，搞好了計生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高了管理和服務水平；做好了計劃生育技術(shù)服務和藥具管理工作。藥具發(fā)放及時率要達到了100%，有效率要到達到了100%；全年開展大型宣傳活動4次，出板報9期，發(fā)放宣傳單1XX余份，計生工作的宣傳力度得到了不斷加強。強化了對流動人口管理，開展了“七清查、七落實”工作，加大了對各大商場、商廈、沿街門店、工地流動人口的清查，確保流動人口管理到位，

報告

《文化街道辦事處工作預總結(jié)和工作計劃的報告》(http://www.lotusphilosophies.com)。全年流入育齡婦女1244人，驗證、持證1335人；流出88人中均持有《婚育證明》。多年來，文化街道的計劃生育工作以“夯實基礎，突出特色，點面結(jié)合，全面提高”的方針，堅持依法行政，積極探索計劃生育綜合治理的新途徑，堅持“以人為本”，認真總結(jié)開展優(yōu)質(zhì)服務的新經(jīng)驗，切實抓好了人口與計劃生育的各項工作任務。

（四）、綜合整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

文化街共有巷路119條，22.8萬平方米，其中水泥路4條、板油路5條。保潔員42名（其中公益崗9名），垃圾臺46個，中轉(zhuǎn)站垃圾箱15個，滲水井34口。 棚戶區(qū)改造地段涉及拆遷處6處。所轄小區(qū)物業(yè)管理的公司有安居物業(yè)公司和文化佳苑物業(yè)公司，零散的樓宇物業(yè)管理15個。街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統(tǒng)一，提高了認識，把衛(wèi)生工作切實納入街道工作的重要日程，全面落實了區(qū)委區(qū)政府下達的衛(wèi)生工作任務，將巷路衛(wèi)生工作作為實事工程來抓，切實做到了責任到位、措施到位、人員到位、經(jīng)費四到位；實行領導班子成員每日早晨必檢，每周必須抽檢2次，街道衛(wèi)生辦和社區(qū)每天巡回檢查，提高日常檢查質(zhì)量；從加強居民衛(wèi)生意識、衛(wèi)生知識教育入手，組織社區(qū)居委會干部發(fā)放宣傳單、通告達，設立標志牌，逐戶通知等形式進行宣傳不亂潑亂倒、干濕垃圾分倒、定點定時傾倒垃圾，加強宣傳教育，做好居民群眾工作；根據(jù)轄區(qū)衛(wèi)生工作狀況的實際，實行了制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�“三化”式管理機制。對各社區(qū)、衛(wèi)生辦、城管員和保潔員，嚴格按著《巷路衛(wèi)生管理實施細則》的規(guī)定，落實獎懲，提高工作效率，積極開展協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的良好局面。通過轄區(qū)衛(wèi)生綜合整治，一年來共出動保潔員120余人次，清淤排水溝5條，1200延長米，給房地產(chǎn)開發(fā)公司和物業(yè)公司發(fā)放通知5份，整修垃圾臺點站50處，對巷路上的120棵花卉樹進行了保護圈圍，對拆遷處、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和殘存垃圾進行了自檢和全面的清除。轄區(qū)巷路沒有裸露垃圾和二次污染源的存在。通過衛(wèi)生綜合整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

（五）、實施民生工程，著重抓好民政工作

積極協(xié)調(diào)和配合有關部門，開展了社救優(yōu)撫、救災救助和送溫暖活動，走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，發(fā)放慰問金XX0元，切實保障了社區(qū)困難群眾的基本生活。進一步完善低保工作，共有低保戶525戶，享受人口為1312人，其中空掛戶口的低保戶280戶，XX年年新增低保戶64戶，殘疾人低保戶30戶。將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實做到動態(tài)管理下的應保盡保，做到公開、公平、公正，杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現(xiàn)象發(fā)生，鼓勵和支持了低保對象積極就業(yè)，走出低保，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。規(guī)范管理良好的運作“陽光超市”，為把陽光超市做好、做實、做成民心工程，在3個社區(qū)建立了捐助接收點，所在社區(qū)登記所需物品（衣物、生活用品等）的品種和數(shù)量，享受低保的貧困家庭可根據(jù)家庭和個人的實際需求，憑《領取證》及代金券到超市領取捐贈物品。結(jié)合實際，適時開設就業(yè)指導等便民服務，為低保戶提供再就業(yè)信息、進行職業(yè)指導培訓，為轄區(qū)低保戶提供就業(yè)崗位。狠抓居委會自身建設工作，對社區(qū)干部的業(yè)務知識和能力水平進行了培訓，提高社區(qū)干部的自我管理、自我教育、自我服務的思想認識以及為居民服務的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。

（六）、切實加強勞動保障服務工作

勞動保障工作堅持“以人為本，服務至上”的工作理念，以社區(qū)為平臺，依托社區(qū)多渠道、多層次、多形式地開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，開展各類綜合性服務工作，竭力幫扶轄區(qū)失業(yè)人員以各種形式實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。建立再就業(yè)的長效機制，搭建社區(qū)與企業(yè)就業(yè)再就業(yè)工作平臺。在推進失業(yè)人員再就業(yè)工作過程中，搭建了街道與企業(yè)的再就業(yè)平臺建設。完善了再就業(yè)工作的長效機制，建立了街道與企業(yè)的空崗信息報告制度以及日常聯(lián)系制度。在再就業(yè)平臺建設中堅持從情感維系、政策維系、服務維系入手，逐步形成我為企業(yè)服務，企業(yè)為再就業(yè)盡力”的良好局面；積極探索就業(yè)困難群體安置的有效途徑。為了探索就業(yè)困難群體安置的有效途徑，開展了以“全面調(diào)研為基礎、多渠道宣傳為手段、針對性指導為重點、適宜推薦為核心、跟蹤扶助為保障”為主題的再就業(yè)援助工作。多渠道加強了政策宣傳，發(fā)放宣傳資料5000份，提高了服務對象就業(yè)意識；廣泛開發(fā)崗位，落實適宜推薦，開創(chuàng)城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3200個，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2800人，下崗職工再就業(yè)1980人，其中大零就業(yè)就有1200人，勞務輸出960人，其中省外務工有420人；完善就業(yè)困難群體人員臺帳，對救助對象進行了科學化管理。按一居一冊、一人一卡建立了1000人次臺帳，對有求職意向的就業(yè)困難群體的基礎信息進行全面核實調(diào)查，“實行管理到戶、服務到人”。細化了任務目標，落實了責任，并隨時把握工作進度，及時研究新情況，新問題，形成了實施、協(xié)調(diào)、檢查、督促、反饋“一條龍”的工作運行機制，促進就業(yè)困難群體就業(yè)再就業(yè)工作。

（七）、加大社會治安綜合治理工作力度

堅持“打防結(jié)合、預防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的工作方針，緊密圍繞“平安街道”創(chuàng)建的總體目標，突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范和flg人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點，認真搞好了不穩(wěn)定定因素的排查和調(diào)節(jié)工作，著力化解社會熱點、難點問題。針對個別殘疾人和弱勢群體等重點信訪、重點人員，嚴加關注，經(jīng)常摸排，準確掌握情況，做好了矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率要求達到100%以上，調(diào)解成功率要求達到100%以

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