設備管理責任書

時間：2024-09-20 22:05:54 責任書我要投稿

設備管理責任書14篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到責任書的地方越來越多，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編收集整理的設備管理責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備管理責任書14篇

設備管理責任書1

　　為了完善醫(yī)院設備管理制度，發(fā)揮醫(yī)療設備的最大效益，保障臨床使用，降低設備維修成本，結(jié)合醫(yī)院實際落實以下責任：

　　1、配合設備科做好新購設備的安裝、調(diào)試工作，接受設備工程師的操作培訓，努力掌握設備的工作原理和操作技能，了解設備的一般維護保養(yǎng)常識。

　　2、嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作使用，熟讀設備使用說明書，嚴禁違規(guī)操作，絕對禁止不了解機器性能和設備操作規(guī)程的人操作使用機器設備。

　　3、定期對機器設備進行必要的'維護保養(yǎng)，保持設備環(huán)境衛(wèi)生，做好設備房間的通風除濕工作，每個月不低于兩次對機器設備進行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機紙屑、紙塵的清理，并做好儀器設備的使用、維護、維修記錄。

　　4、做好設備的安全用電和防雷工作，做到人走斷電，以減少機器內(nèi)耗節(jié)約成本，延長機器壽命，有接地要求的設備一定要接地使用，防止人體觸電事故的發(fā)生。

　　5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機器設備存在問題時，必須及時準確的向責任護士長或設備科反應并立即停止使用，禁止使用帶故障的機器設備。

　　6、需要移動使用的設備，必須要小心移動，注意附件的收放，不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓，以免造成短路造成危險。

　　7、特種設備、壓力容器操作（技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍）人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證，禁止無證人員上崗操作。

　　8、如科室有新人進入又不熟習所管機器設備操作，責任人有義務對該人員進行培訓。交接班時囑咐接班人員注意設備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。

　　9、本責任書簽訂后希認真履職，如不按上述要求執(zhí)行，醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　合江縣中醫(yī)醫(yī)院：

責任人：xxx

　　20xx年X月X日

設備管理責任書2

　　為了更好地安全使用和保管設備，保障人民群眾生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，預防和防止各類設備安全事故，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、安全、有序地開展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本責任書。

　　一、為的設備安全使用和保管的安全責任人，具體負責本部門內(nèi)的`設備安全使用和保管工作。

　　1、安全責任人在使用和保管設備前必須簽訂《設備使用和保管安全責任書》，明確并承擔相應使用和保管責任。

　　2、設備使用部門應當接受設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的設備安全監(jiān)察和日常安全檢查。

　　二、具體要求：

　　1、認真貫徹執(zhí)行《設備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，并按照具體要求，對本公司各類設備安全工作進行監(jiān)督與管理，預防和防止設備安全事故，保障人民群眾生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，確保企業(yè)生產(chǎn)順利進行。

　　2、安全責任人必須愛護公司的設備，嚴格按照本崗位操作流程進行操作，做好設備的使用、維護和保養(yǎng)。

　　3、設備若出現(xiàn)故障，安全責任人應及時向本部門負責人或公司設備管理部門報修，由本部門負責人組織人員或公司設備管理部門組織專業(yè)人員進行檢查、維修，嚴禁設備“帶病”運行。

　　4、未經(jīng)公司同意，安全責任人不得擅自改變設備的存放地點，更不得挪作他用。

　　5、按照設備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在用設備必須由公司設備管理部門在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向設備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求，并實施檢驗和檢測。安全責任人保證不使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的設備。

　　6、安全責任人負責對設備進行日常維護保養(yǎng)、安全檢查，并按照維保計劃，做好每日的運行記錄和檢修記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理解決，及時消除事故隱患；不能處理解決的報告給本部門負責人或公司設備管理部門。

　　7、對不按本崗位操作流程或故意破壞設備的安全責任人要進行嚴肅處理。

　　8、設備使用期間若因工作調(diào)動等原因更換安全責任人的，必須按規(guī)定辦理移交手續(xù)，并做好登記記錄。

　　9、本責任書一式兩份。

　　10、本安全責任書有效期限自年月日至年月日止。

　　XXXXXXXXXXXXXX有限公司責任人：

XX分公司

　　年月日年月日

設備管理責任書3

　　為充分利用好教室多媒體教學設備，做到勤于管理、科學使用、提高效率，發(fā)揮其最大效益，特制訂本責任書，請各班嚴格執(zhí)行。

　　1.教室內(nèi)的'背投電視、多媒體電腦及相關(guān)外接設備實行班級負責制，由班主任負責保管使用，班級電教管理員協(xié)助班主任搞好日常管理。

　　2.管理員每天要檢查設備使用是否正常，做好使用記錄，設備發(fā)生故障時要及時書面上報電教處，以便安排維修。多媒體講桌損壞應及時與總務處聯(lián)系維修，所有多媒體設備均不得自行調(diào)試、拆卸、調(diào)換。

　　3.應保持各種多媒體教學設備外觀的整潔干凈，各種連線要整齊，固定;講桌內(nèi)設備周圍不得隨意存放雜物，影響散熱;要確保講臺內(nèi)無粉塵。

　　4、未經(jīng)班主任允許，學生不得使用多媒體教學設備，嚴禁學生在非上課時間未經(jīng)許可使用電視、錄音機、電腦等多媒體設備。嚴禁私自利用講桌內(nèi)插排為用電器充電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報批評并予以沒收。

　　5.如有設備或配件因非正常使用、人為損壞或者管理不善而丟失，要及時上報電教處并由相關(guān)責任人賠償，所有賠償?shù)脑O備的配置不得低于原物。

　　6.注意防水、防火、防盜，防雷擊，管理員應確保多媒體設備不使用時切斷電源(尤其雙休日和節(jié)假日)，雷雨季節(jié)應拔下電視天線和電源線。

　　7.班主任因工作變動或教室調(diào)整，須通知電教處檢查多媒體教學設備并辦理交接手續(xù)，未及時交接，出現(xiàn)問題由原班主任負責。多媒體教學設備原則上不得搬出教室，確需搬動需經(jīng)電教處同意和現(xiàn)場指導，否則出現(xiàn)損壞和丟失由責任人負責賠償。

　　8.本責任書一式三份，電教處、班主任、學生管理員各存一份。

　　xxx

　　日期

設備管理責任書4

　　按照上級領(lǐng)導工作指示，為加強員工宿舍的無線網(wǎng)絡設備安全管理，維護酒店員工休息之余的正常穩(wěn)定的網(wǎng)絡環(huán)境，保證宿舍無線網(wǎng)絡設備正常使用，員工自覺遵守宿舍無線網(wǎng)絡設備使用規(guī)程，以明確員工愛護酒店固定資產(chǎn)的責任，特制定無線網(wǎng)絡設備管理責任書。

　　一、員工宿舍無線網(wǎng)絡設備管理責任

　　1、員工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7個宿舍安裝有無線路由器及無線路由器供電變壓設備、接入接出戶的網(wǎng)線。

　　2、以上設備的保護保養(yǎng)原則，怕水、怕火、怕亂拔插網(wǎng)線及電源適配器，在使用此無線網(wǎng)絡設備的時候，不要隨意拔插電源、網(wǎng)線接頭，不要用水淋濕無線網(wǎng)絡設備，不要用明火燒烤無線網(wǎng)絡設備。以免造成不可挽回的設備損壞，如誰損壞誰賠償原則，請照價賠償金額100元/套。

　　3、為了引起大家的.重視，如沒有找出誰損壞的，本宿舍成員按照人人有責，

　　共同承擔的原則，請照價賠償金額100元/套。

　　二、本項制度的執(zhí)行

　　1、請宿舍長認真?zhèn)鬟_理解本項制度，做到宿舍每一個成員都要熟記本項規(guī)定，并落實到實際行動中去。

　　2、請宿舍長在閱讀認可此項規(guī)定后，在以下表格中簽字，簽字后即刻生效執(zhí)行。

設備管理責任書5

　　1、廣播電視臺是學校的重要部位，室內(nèi)的設施、器材屬貴重物品，廣播電視臺設備應有明細的帳冊，對新增的設備、器材等要及時登記，做到帳物相符。并做到每學期結(jié)束前清點一次。

　　2、室內(nèi)的.播音、擴音設備、燈光照明設備、空調(diào)、電視機、攝像機、電腦、數(shù)碼相機、校園音響設備、窗簾等要經(jīng)常進行維護和保養(yǎng)，不能“帶病”使用，并保持室內(nèi)衛(wèi)生、地面整潔。

　　3、廣播電視臺設備必須嚴格控制外借，確需外借的，需經(jīng)校長室和總務處同意，出借時必須有記錄和簽名。

　　4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場所時要關(guān)窗鎖門，拉上窗簾，每天下班前要檢查一遍，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

　　5、設備、設施、器材更新、添置或報損，系由負責人書面申請，交校長室批準同意后再由總務處辦理。使用時要愛惜各種器材，加強責任心。

　　6、廣播電視室負責人要制訂出財產(chǎn)管理制度，并且認真執(zhí)行。本責任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。

　　校長：

　　廣播電視室負責人：

　　萬州區(qū)龍沙中心小學

　　20xx年9月

設備管理責任書6

　　為認真貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防安全管理方針，落實消防安全責任制，預防各類火災事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防》、《消防安全責任制實施辦法》的相關(guān)要求，我作為設備管理部負責人，對本部門消防安全工作負主要責任，特簽訂消防安全責任書。

　　一、消防安全目標

　　1、國家、單位消防安全政策落實率100%。

　　2、杜絕火災、爆炸事故。

　　3、消防培訓覆蓋率100%。

　　4、消防設備、設施完好率100%。

　　5、消防安全隱患查處率100%，整改率100%。

　　二、消防安全職責

　　1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、本單位消防安全管理制度。

　　2、對各崗位消防安全責任制等制度的落實情況進行監(jiān)督考核。

　　3、定期向分管副總報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的'重大問題。

　　4、確保新建、改建、擴建工程的消防設施必須與主體設備（項目）同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)或使用。

　　5、確保疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙風區(qū)、防火間距符合消防標準。

　　6、組織參加防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

　　7、掌握各類消防設施、消防器材和正壓式消防空氣呼吸器等的使用范圍和使用方法。

　　8、熟知相關(guān)的滅火和應急疏散預案，發(fā)生火災能熟練撲救初期火災，組織引導人員安全疏散及進行應急救援。

　　9、確保單位消防設施、滅火器材和消防安全標志完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

　　10、組織員工參加消防知識的宣傳教育和技能培訓，以及滅火和應急疏散預案的演練。

　　三、獎懲辦法

　　1、如有違反國家有關(guān)安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范時，本人愿意接受按照公司規(guī)定的安全生產(chǎn)獎懲制度給予處罰，如構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定承擔相應的法律責任。

　　2、本責任書一式三份，安全環(huán)境部、部門經(jīng)理、個人各持一份，自簽字之日起生效。

　　山西壽陽國新熱電綜合利用有限公司

　　設備管理部經(jīng)理簽字：

設備管理責任書7

　　根據(jù)公司_____年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人：_____。

　　銷售區(qū)域：_____。

　　二、目標銷售任務：__________年責任目標_____元。

　　三、完成目標銷售任務期限：__________年_____月_____日——__________年_____月_____日

　　四、銷售責任人的`義務

　　責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100、

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人：_____責任人：_____

　　_______年______月______日_______年______月______日

設備管理責任書8

　　認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、鐵道部及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度和指示，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保濟祁高速公路二期工程TJ-2標項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，依法簽訂安全責任書。

　　1、負責處理機械設備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

　　2、制定設備的安全管理制度，定期對設備進行維修、保養(yǎng)工作，保證設備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

　　3、做好設備的安全技術(shù)工作，組織和參加設備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

　　4、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。

　　5、經(jīng)常深入工地了解設備的`維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導做好各項材料設備的安全管理工作。

　　6、獎、罰條件，按項目部管理辦法執(zhí)行。

　　7、凡全年個人發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)對項目部或周邊地區(qū)造成惡劣影響的重大事件，除按條款處罰外，根據(jù)損害程度對有關(guān)責任人給予必要的行政處分。

　�。ḿ追剑╉椖拷�(jīng)理：

　　年月日

　�。ㄒ曳剑┰O備管理員：

　　年月日

設備管理責任書9

　　“班班通”工程建設是教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的一項重要任務。整套設備的使用壽命與使用人員的使用方法和愛護程度密切相關(guān)，為保證教師教學工作和學生學習的`正常進行，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，特制定本管理責任書。

　　一、“班班通”設備的管理責任人是班主任，班主任要負責設備的日常維護和管理。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報學校主管領(lǐng)導，以便盡快排除故障，任課教師要協(xié)助班主任做好管理工作。

　　二、為保證“班班通”設備的安全和正常使用，全體師生要做到“五不要、兩遵守”，即：不要在設備上亂涂亂畫，不要坐、站、推、拉相關(guān)設備，不要挪動電子白板和投影機，不要安裝和卸載各種軟件，不要觸摸強電、弱電；遵守《網(wǎng)絡道德行為規(guī)范》，遵守《網(wǎng)絡安全規(guī)定》。

　　三、使用設備時要正確操作、輕拿輕放，不要隨意移動計算機和投影機的位置，班主任平時做好檢測，若設備發(fā)生故障，應及時向?qū)W校主管領(lǐng)導報告，學校要及時安排人員進行維修。

　　四、不得對計算機、投影機、音響等設備私自拆裝、移動，以防損壞。如果人為損壞或操作不當損毀設備，由當事人照價賠償。

　　五、嚴格控制U盤在計算機上使用，定期做好防病毒檢測工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告處理。

　　六、學校建立“班班通”工程設備管理檔案，認真登記設備型號，記錄設備保養(yǎng)、維修情況，確保設備的完好。

　　七、教師離開教室一定要切斷“班班通”設備電源，確保安全。上午和下午放學后一定要關(guān)閉設備，切斷電源，關(guān)好門窗。

　　八、使用“班班通”設備時，要注意用電安全，雷雨天氣禁止使用。

　　九、所有設備設施未經(jīng)學校允許，任何人不得搬出教室。

　　十、投影機的遙控器、計算機的鍵盤、鼠標以及電子白板專用筆、黑板鑰匙等要正確使用，不得亂丟亂放。

　　十一、加強對學生愛護公物的教育，學生不得隨意動用設備。因班級管理不善而損壞或丟失所配備的設備，由班主任負責賠償。

設備管理責任書10

　　責任人：

　　配電臺區(qū)管理電工：

　　一．管理責任范圍：鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村村戶用電轄區(qū)內(nèi)的10KV線路，變壓器，低壓線路及其他供電設備（含轄區(qū)內(nèi)過境的10KV線路）。

　　二．安全設備管理工作職責：對轄區(qū)內(nèi)高低壓線路和變壓器的維護管理，保證安全運行。保護好電力設施，預防竊和破壞。搞好安全用電管理和安全用電宣傳工作，掌握觸電緊急救護法。

　　三．安全設備管理工作考核：

　　1．因為管理責任（缺油接線柱接觸不良發(fā)熱竹木靠在線路或電桿傾斜引起的線路短路等原因）損壞變壓器事故，按每千伏安/壹元扣工資。

　　2．因管理責任引起的人身觸電傷亡事故，損壞家用電器線路及設備損壞等事故，按電力公司直接經(jīng)濟損失的10%扣工資或保證金。

　　3．凡未及時處理的`事故隱患，每處（件）扣工資五元（如：變壓器缺油拉線異常電桿傾斜引起導線對地距離不夠，農(nóng)戶私拉亂接竹木未及時砍伐已觸及線路等故障）。

　　四．其他有關(guān)事項，嚴格按《電力法》《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

　　五．因建房取土自然災害等原因造成農(nóng)村供電線路安全隱患，需對原線路進行搬遷加桿增加拉線換導線等整改工作，必須有書面報告，經(jīng)所長同意，安排至少兩人進行施工，否則造成的安全事故責任，自行負責。

　　六．責任書從簽訂之日起執(zhí)行，時間暫定一年，到期后未簽訂其他責任書時，本責任書繼續(xù)有效。

　　七．責任書一式三份，由公司供電所責任人各存一份。

　　責任人（簽字）：供電所（蓋章）

　　所長（簽字）：

　　簽訂時間：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

設備管理責任書11

　　區(qū)域：

　　為了保障本區(qū)域內(nèi)消防設備的有效性，更新維護及時性，發(fā)生火災危險時能夠“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材現(xiàn)采用“誰主管，誰負責”的'方式，轄區(qū)消防器材保管責任人有義務保證消防設備的完好和有效�，F(xiàn)特制定各部門消防器材保管責任書，并確定車間主任、食堂主任、維修間主任等為消防器材保管負責人，其責任如下：

　　一、熟知轄區(qū)內(nèi)消防器材的具體位置、數(shù)量和使用方法及特性;

　　二、保障轄區(qū)內(nèi)消防器材的有效性和完整性，除非緊急情況，他人一律不得使用和移動消防器材;

　　三、消防設施前面嚴禁堆放物品，保證消防器材能夠方便順利的使用;

　　四、對轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材做到經(jīng)常維護保養(yǎng)，保持清潔。保證每月至少一次對消防器材的檢查，并做好記錄;若出現(xiàn)自然損壞，及時上報部門主管，統(tǒng)一請購更換或維修;

　　五、出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材丟失和損壞現(xiàn)象(除自然損壞外)，部門領(lǐng)導有權(quán)追究當事人責任，要求照價賠償，如未找到當事人，則由轄區(qū)內(nèi)消防器材保管負責人承擔賠償;

　　為保證本責任書的有效執(zhí)行,本責任書自簽字之日起生效至轄區(qū)保管負責人更換時為止,。轄區(qū)保管負責人更換另行簽訂新的消防器材保管責任書。本責任書一式貳份,負責人所在部門、行政部，各執(zhí)一份。

　　安全員：

　　日期：

　　區(qū)域負責人：

　　日期：

設備管理責任書12

　　為了加強村遠程教育接收站點的管理，保證設備安全，充分發(fā)揮其作用，現(xiàn)簽訂設備管理與使用責任書（簡稱責任書），請各責任單位和責任人嚴格遵守。

　　1、設備管理第一責任人為所在站點的`村黨支部書記，直接責任人為村里確定的操作管理員。

　　2、責任單位和責任人要嚴格遵守設備管理制度，認真落實設備管理措施，確保設備安全、有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其作用。

　　3、遠程教育設備所有權(quán)歸省、廣安市、華鎣市三級組織部門共同所有，其它單位和個人無權(quán)擅自對設備作出轉(zhuǎn)讓、變賣、抵押、報廢等處置，否則，組織部門有權(quán)將設備收回并追究有關(guān)責任人的責任。

　　4、設備所在村擁有設備的使用權(quán)和管理權(quán)，但不得改變設備用途和安裝地點，確實需要改變安裝地點的需報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理站（辦公室）同意，并報市委遠程教育管理中心備案。

　　5、操作管理員發(fā)生變動時，必須及時辦好有關(guān)移交手續(xù)（如系統(tǒng)技術(shù)檔案等），并要與市委遠程教育管理中心重新簽訂責任書。

　　6、設備要專人專用，嚴禁挪作他用或占為己有。如果由于設備管理不當導致人為損壞、被盜或出現(xiàn)網(wǎng)絡安全事故，要賠償其經(jīng)濟損失，并嚴肅追究直接責任人的責任。

　　7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、分管黨群副書記、組織干事要加強對村接收站點的領(lǐng)導，督促嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，認真落實管理措施。

　　8、村接收站點要定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理站（辦公室）報告系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、設備使用和管理情況，并積極探索學用結(jié)合的有效形式和方法。

　　9、本責任書一式五份，市遠程教育管理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理站（辦公室）、第一責任人、直接責任人、村接收站點各存一份。

　　遠程教育接收站點名稱：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村（章）

　　第一責任人（村支部書記）：（簽名）

　　直接責任人（操作員）：（簽名）

設備管理責任書13

　　為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，以總公司管理思想為指導，深化科學管理理念，實現(xiàn)項目管理目標，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與____施工項目部協(xié)商并達成一致，由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下：

　　一、工程概況及施工項目部機構(gòu)

　　1、工程名稱：____________。

　　2、工程地點：____________。

　　3、工程范圍及內(nèi)容：工程范圍是從施工準備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程，工程內(nèi)容是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規(guī)定的內(nèi)容。

　　4、項目經(jīng)理部機構(gòu)及定員：項目經(jīng)理部共_____人，其中：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理_____人，總工程師_____人，其他設置科共_____人(其中：管理人員_____人、輔助人員_____人)，視具體情況設立總質(zhì)檢師。

　　二、成本目標

　　成本目標：本工程中標合同價款_____元，目標責任成本為_____元。

　　三、管理目標

　　1、工期目標：__________年______月______日開工，__________年______月______日竣工，并達到建設單位階段性的進度要求。

　　2、質(zhì)量目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質(zhì)量目標和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標要求。

　　3、安全目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標要求。

　　2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同，嚴格履行本“責任書”，對施工項目的進度、質(zhì)量、安全、效益、文明施工等負責。

　　3、主持編報項目管理實施規(guī)劃。根據(jù)項目施工生產(chǎn)計劃，組織編制季、月(旬)施工計劃和人、財、物、機的調(diào)配與使用計劃，對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項目部相關(guān)管理制度并組織落實，確保體系有效運行。

　　5、負責與建設、設計、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)項目部與總公司管理層、勞務作業(yè)隊之間的關(guān)系，解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場文明施工，及時解決各種突發(fā)事件。

　　6、主持制定項目部崗位責任制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執(zhí)行國家財經(jīng)制度，加強財務管理和合同預算管理；接受公司各職能部門和社會有關(guān)單位對項目的監(jiān)督、檢查。

　　7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調(diào)概、索賠依據(jù)，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作；準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計；負責債權(quán)、債務的清理，處理好項目部的善后工作。

　　8、參與工程竣工驗收交付工作，協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　9、及時并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作；按照本“責任書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定，處理好項目部與國家、企業(yè)、勞務作業(yè)隊等之間的利益分配關(guān)系。

　　10、交納項目風險抵押金，承擔項目管理風險；經(jīng)考核和審計，未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時，項目經(jīng)理需承擔主要管理責任，并接受經(jīng)濟、行政處罰。

　　11、參與項目的滾動開發(fā)和后續(xù)任務的追蹤、公關(guān)，開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作，協(xié)助總公司投標。12、公司規(guī)定的其它責任和義務。七、考核程序及評價

　　1、建立以目標成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價工作組，嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。

　　2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核，對年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目，實行項目竣工一次性考核評價的方法，工期超過一年的實行年度考核，考核結(jié)果作為項目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項目部領(lǐng)導班子成員的目標津貼掛鉤；項目竣工考核結(jié)果與項目部領(lǐng)導班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鉤。

　　3、項目考核評價辦法：以本“責任書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內(nèi)部工程(勞務)分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機械設備管理、配屬資產(chǎn)管理、財經(jīng)紀律等控制指標為依據(jù)進行考核，考核結(jié)果與目標管理津貼掛鉤；效益指標作為考核評價的否決指標，單獨進行考核，并以考核結(jié)果計算效益獎懲。

　　4、設計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴格納入目標成本進行考核，確定目標責任成本，計入項目目標考核范圍。

　　5、工期超過一年的項目，責任書制定年度目標，進行年度考核預分配。

　　6、項目竣工考核總清算：根據(jù)項目運作的實際情況，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，公司考核評價工作組對項目部進行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進行初步清算；項目驗收交付、末次清算且項目部的債權(quán)、債務清理完畢后，公司考核評價工作組，對項目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進行最終清算。

　　7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責任書”的主要依據(jù)，并以此提出項目管理考核評價意見。

　　8、公司建立項目考核責任追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實或虛報收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任者嚴肅處理，對已獲得的榮譽予以撤銷，對已獲得的收入進行追繳。

　　八、獎懲

　　1、簽訂項目目標管理責任書的項目部，按《關(guān)于建立項目目標管理津貼的通知》(__水工人字[________]______號)文件要求實施項目目標管理津貼，項目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據(jù)考核結(jié)果實施任免或獎懲。

　　2、年度考核預分配：對于年度考核達不到支付條件，項目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。

　　3、初步清算：對于年度考核達不到支付條件，而初步考核達到支付條件的，以初步考核為準，補發(fā)目標管理津貼；對于年度考核達到支付條件，而初步考核達不到支付條件的，以初步考核為準，收回已支付目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，不足部分交回。

　　4、最終考核：對于初步考核達不到支付條件，而最終考核達到支付條件的，以最終考核為準，補發(fā)目標管理津貼；對于初步考核達到支付條件，而最終考核達不到支付條件的，以最終考核為準，收回已支付目標管理津貼，同時沒收風險抵押金。

　　5、對于項目工期不滿完整年度的工程項目，實行竣工一次性考核，按以上條款執(zhí)行。

　　6、實行項目風險抵押金制度：

　�、拧L險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務部門)，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現(xiàn)虧損，風險抵押金不予返還。

　�、啤L險抵押標準為：項目經(jīng)理___萬元，項目經(jīng)理部的副職，按項目經(jīng)理的60%執(zhí)行。

　　7、完成目標責任成本，全額返還風險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎，超額利潤在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上，超過部分的獎金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。

　　8、工期提前完工和驗收達標，或在工程施工過程中，按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲集體榮譽等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關(guān)人員。

　　9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關(guān)勞務隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執(zhí)行。

　　10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的.項目部，視情節(jié)嚴重，扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在責任書內(nèi)細化)，并按有關(guān)事故處理規(guī)定對責任人進行處理，特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經(jīng)理資格。

　　九、其他

　　1、項目部制定的內(nèi)部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。

　　2、項目竣工驗交后的善后工作：項目部成立以項目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務、預算、物資、設備等人員)，負責竣工后的清算及項目善后有關(guān)事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務帳冊的移交及與建設單位有關(guān)遺留問題的處理等。項目部可以考慮預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預提，確保成本真實、完整。

　　3、與工程造價有關(guān)的各種資料：即各種材料、設備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設計資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時收集并進行歸檔登記。

　　4、鼓勵項目部滾動開發(fā)項目：項目部自行滾動開發(fā)的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評估，其滾動開發(fā)項目實現(xiàn)的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交_____%。

　　十、項目部解體與目標責任書終止

　　1、項目全面竣工經(jīng)建設單位驗收達到合同要求，并且工程價款全部清算完畢后，項目部予以解體。

　　2、項目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計，本責任書予以終止。

　　____________________公司____________________公司

　　(____工程處)(章)：施工項目部(章)：主管領(lǐng)導或公司經(jīng)理：__________

　　分管領(lǐng)導(簽字)：__________項目經(jīng)理(簽字)：__________

　　_______年______月______日_______年______月______日

設備管理責任書14

　　區(qū)域：

　　為了保障本區(qū)域內(nèi)消防設備的有效性，更新維護及時性，發(fā)生火災危險時能夠“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材現(xiàn)采用“誰主管，誰負責”的方式，轄區(qū)消防器材保管責任人有義務保證消防設備的完好和有效�，F(xiàn)特制定各部門消防器材保管責任書，并確定車間主任、食堂主任、維修間主任等為消防器材保管負責人，其責任如下：