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生產(chǎn)部月度總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的生產(chǎn)部月度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇1
回顧這個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的`工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
�、�、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
⒉、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
�、�、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。
根據(jù)公司(號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出"商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧"開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
�、�、認(rèn)真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
�、�、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。
組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
�、�、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
�、�、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。
董事會(huì)在召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇2
一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
在xx描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。
二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;
(2)負(fù)責(zé)工傷工作;
(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨�，好的制度可以激�?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇3
經(jīng)過x月份的管理工作，雖然業(yè)績(jī)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把x月份的工作做的更好。
下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中，經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料(新套餐政策，基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售中心運(yùn)行制度，發(fā)生撞單。實(shí)施辦法，ERP跟蹤客戶方法，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看，我的工作做的是不好的，基本可以說是做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的'問題，主要表現(xiàn)在：
1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口，本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
二、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在x做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對(duì)手也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說了，就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jī)100%增長(zhǎng)完全沒有問題。
三、x月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)
1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源，保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批厲害的銷售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
3.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己?jiǎn)柍鰜淼膯栴}自己才能記得住記得牢，我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)�，我們大家一起解決才行。
5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇4
身處目前大環(huán)境的形勢(shì)下，零售行業(yè)將處于大變革時(shí)代。成本上揚(yáng)，業(yè)績(jī)下滑，利潤(rùn)驟減將是商業(yè)零售業(yè)面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與困惑，從企業(yè)內(nèi)部的管理層面而言，只有提高工作效率，提高人均坪效米效，做好工作預(yù)算，合理有效的安排好工作計(jì)劃，才得以使工作有序進(jìn)行。就九月份所做的工作與不足，自我總結(jié)了一下：
一、湯莊店的調(diào)整工作：
1.以調(diào)整湯莊店為目標(biāo)，完成于老師布置的湯莊店的調(diào)整前的`小分類商品定編工作，和完善小分類商品結(jié)構(gòu)(包括商品品牌，價(jià)格帶，功能)，按時(shí)完成;
2.由于目前系統(tǒng)分類比較粗獷，須對(duì)以往的商品分類進(jìn)行全系統(tǒng)重新分類更改，以便于以后更好的進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成;
3.分類模糊，制約了每個(gè)小分類單品數(shù)的核定，湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行;
4.新品的引進(jìn)工作，由于平時(shí)過度依賴于供應(yīng)商，對(duì)流通市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)見性較差，沒有精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與價(jià)格捕捉能力，造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價(jià)格盲點(diǎn)，加大了商品的采購成本，降低了前臺(tái)毛利，加重了財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現(xiàn)外采的價(jià)值。
5. 湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳， 店堂氣氛布置會(huì)在10號(hào)前結(jié)束，品牌宣傳工作做得不太好，除了平時(shí)正常的海報(bào)發(fā)放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提高公司的知名度和品牌影響度。
6. 湯莊店DM海報(bào)的制作計(jì)劃及封面大型活動(dòng)，開張海報(bào)是根據(jù)于老師的要求和海報(bào)商品的品類組成結(jié)構(gòu)來選品的，但由于平時(shí)營(yíng)采溝通會(huì)議頻率較低，目前封面大型活動(dòng)未能定局。
二、門店的外采商品要貨單計(jì)劃及執(zhí)行：
1.依據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程，外采商品必須提前3天向財(cái)務(wù)申報(bào)領(lǐng)款，且門店未能在制定的時(shí)間點(diǎn)上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大，采購無法掌握領(lǐng)款金額，給門店帶來一定的缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
2.外采商品的陳列與退換貨，總部沒有建立外采商品的管理機(jī)制，門店陳列隨意，庫存管控不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致商品積壓倉庫，從而產(chǎn)生質(zhì)量問題。
三、業(yè)務(wù)：
1.聯(lián)營(yíng)商，與面點(diǎn)聯(lián)營(yíng)商出現(xiàn)溝通瓶頸，發(fā)現(xiàn)并指出問題后，不能及時(shí)執(zhí)行改正，擅自銷售歸屬品項(xiàng)以外的商品，經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)混亂，對(duì)門店造成極壞的印象，建議更換此類聯(lián)營(yíng)商。
2.自營(yíng)商，有部分供應(yīng)商不提供稅務(wù)發(fā)票。
3.合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。
以上是九月份的日常工作和存在的問題，希望給與更好的解決方案。
希望全體同仁同心同德，再接再厲，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，做好每一項(xiàng)工作，為公司發(fā)展助一臂之力。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇5
為搞好銀行內(nèi)部監(jiān)督管理，完成三季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)銀行要求和銀行工作的實(shí)際情況，本月我主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一、組織柜員場(chǎng)天早訓(xùn)，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時(shí)缺章缺傳票的'現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)銀行稽核科下發(fā)的整改意見，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個(gè)登記簿上登記，避免交接不清：對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證;將主社兩個(gè)主管柜員修改為1個(gè)：由副主任和主辦會(huì)計(jì)按月對(duì)社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對(duì)并做好記錄;補(bǔ)齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社。 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)柜員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過張貼宣傳標(biāo)語、加強(qiáng)柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標(biāo)識(shí)。
五、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲(chǔ)蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強(qiáng)了教育儲(chǔ)蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動(dòng)員教育儲(chǔ)蓄x萬元，比上月x萬元增長(zhǎng)x萬元，增幅達(dá)到x%。
六、對(duì)單位賬戶進(jìn)行了清理，督促各單位補(bǔ)報(bào)賬戶資料，本月我社共上報(bào)基本賬戶x戶、一般賬戶x戶、專用賬戶x戶，獲得核準(zhǔn)的基本賬戶x戶、一般賬戶x戶,現(xiàn)我社已核準(zhǔn)的基本賬戶有x戶、一般賬戶x戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶x戶，現(xiàn)已變更x戶，銷戶x戶。
七、對(duì)銀行固定資產(chǎn)、手續(xù)費(fèi)支出、費(fèi)用支出等進(jìn)行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實(shí)、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費(fèi)用列支均符合銀行規(guī)定。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇6
回顧11年10月份一個(gè)月的工作，因我是10號(hào)才入司的新員工；入司后在12號(hào)召開一次基層管理人員的會(huì)議，將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，本月主要做了以下幾方面的工作：
1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到最大化！
2、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 ，特別要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)機(jī)修和員工的積極性，在各個(gè)部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過車間主管和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數(shù)為：3731.0萬；而出貨數(shù)僅有2815.0萬）。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
每個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長(zhǎng)對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門及工序，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對(duì)性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺(tái)。（車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感）
4、安全生產(chǎn)
嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
5、學(xué)習(xí)、提高
在車間領(lǐng)導(dǎo)，班長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。（根據(jù)10月份的培訓(xùn)計(jì)劃有步驟地去進(jìn)行）
6、通過人員精減來降低制造成本
先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配！也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請(qǐng)長(zhǎng)假）
11月份的工作計(jì)劃
11月份到了，在已開始新的一個(gè)月工作時(shí)， 我們首先展望國(guó)內(nèi)外的電子市場(chǎng)，在大的不景氣的'環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟(jì)蕭條中；為了能夠順利度過此難關(guān)，車間將本著
1、根據(jù)總廠近幾個(gè)月的用量和本司庫存的情況，進(jìn)行有計(jì)劃的生產(chǎn)，盡可能只做夠安全庫存量即可；
2、在有計(jì)劃生產(chǎn)的同時(shí)把人員的能力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時(shí)間上，分工上，都要適度重新大調(diào)整（用人的準(zhǔn)則是少而精）；
3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成11月份的各項(xiàng)工作任務(wù)：
一、 先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)OK后才可正常流傳。（再生料人員安排一個(gè)人進(jìn)行處理）
二、 設(shè)備要進(jìn)行有計(jì)劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)上進(jìn)行，然后再每臺(tái)機(jī)進(jìn)行（多的人員跟相關(guān)機(jī)修一起進(jìn)行），最后部門主管要進(jìn)行確認(rèn)，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
三、 人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做）
四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作，必須先做好11月份的內(nèi)審工作；員工要進(jìn)行大力的培訓(xùn)，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進(jìn)行考核�。ㄆ洫�(jiǎng)金將根據(jù)其相關(guān)考核去綜合評(píng)定） 五、 繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階；為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、 集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場(chǎng)而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對(duì)外宣傳工作，樹立一個(gè)良好的外部形象。
七、 努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇7
10月份,生產(chǎn)部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化、精細(xì)化工作為著力點(diǎn)，以服務(wù)、指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)為指針，更新思路、創(chuàng)新方法，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)促生產(chǎn)，以技術(shù)保安全，取得了突出成效，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�？偨Y(jié)本月的工作，主要有以下幾個(gè)方面。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
10月份，生產(chǎn)部按照年初公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以技術(shù)管理為切入點(diǎn)，克服種種不利因素的影響，精心組織，均衡生產(chǎn)，抓出了成績(jī)，抓出了實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┰荷a(chǎn)：永錦能源生產(chǎn)原煤萬噸，完成了計(jì)劃的%；禹州礦區(qū)共生產(chǎn)原煤萬噸，完成了計(jì)劃的%；
�。ǘ┚蜻M(jìn)進(jìn)尺：永錦能源完成掘進(jìn)進(jìn)尺米，完成計(jì)劃的%；禹州礦區(qū)完成掘進(jìn)尺米，完成計(jì)劃的%（其中，開拓進(jìn)尺：永錦能源完成開拓進(jìn)尺米，完成了計(jì)劃的%；禹州礦區(qū)完成開拓進(jìn)尺米，完成了計(jì)劃的%）；
�。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：在集團(tuán)公司十月份開展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,生產(chǎn)部分管的采煤、掘進(jìn)和地測(cè)防治水專業(yè)在集團(tuán)公司的考核中，全部取得了較好成績(jī),得到了集團(tuán)公司考核組領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
二、10月份開展的主要工作
�。ㄒ唬┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
一是以工程質(zhì)量管理為切入點(diǎn)，開展拉網(wǎng)式工程質(zhì)量大檢查。10月1—3日，組織礦井與公司相關(guān)部室專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)5對(duì)生產(chǎn)礦井的所有掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，根據(jù)檢查的問題，在全公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)排序，并與各礦井的掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了各礦井工程質(zhì)量的全面提升。二是強(qiáng)化采煤工作面頂板管理。針對(duì) 礦綜采面地質(zhì)條件過地質(zhì)構(gòu)造帶,頂板及煤墻管理難度較大的實(shí)際情況，定期安排生產(chǎn)部專業(yè)技術(shù)人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保人工打超前、調(diào)整采高、隊(duì)干與科室人員專盯等針對(duì)性措施執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)了安全回采。
�。ǘ┚�(xì)化管理方面
一是組織本部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí) 公司《采掘工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《防治水精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化對(duì)精細(xì)化管理體的認(rèn)知和理解；二是起草、印發(fā)公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》，明確責(zé)任，把精細(xì)化管理工作引向深入。三是開展月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況綜合分析。10月7日，生產(chǎn)部組織各礦井生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，從月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量情況、工作亮點(diǎn)及存在問題、下一步的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析，確保礦井安全生產(chǎn)正規(guī)有序。
�。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)管理方面
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。本月，生產(chǎn)部專業(yè)技術(shù)人員深入礦井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共入井105人次，檢查出各類問題500多條，并對(duì)檢查的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各類問題整改到位。二是根據(jù) 煤業(yè) 下順槽涌水量變化情況，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行駐礦專盯，確保防治水措施執(zhí)行落實(shí)到位，目前，該掘進(jìn)工作面的`涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,確保水害可防、可控。三是加強(qiáng)采掘作業(yè)規(guī)程和施工圖板的管理。針對(duì)部分礦井出的作業(yè)規(guī)程、施工圖板與施工現(xiàn)場(chǎng)不一致的問題，生產(chǎn)部專門下發(fā)通知，要求各礦井進(jìn)行全面排查，并對(duì)排查的問題進(jìn)行全面整改。
�。ㄋ模﹩T工素質(zhì)提升方面
一是利用工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各礦井工程技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力進(jìn)行培訓(xùn)，提高礦井工程技術(shù)人員的技術(shù)管理水平；二是針對(duì)各礦井工程設(shè)計(jì)人員參加工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程設(shè)計(jì)水平極需提高的問題，10月30日，公司生產(chǎn)部組織五對(duì)生產(chǎn)礦井的工程設(shè)計(jì)人員到 集團(tuán)對(duì)工程設(shè)計(jì)的流程，工程設(shè)計(jì)的要領(lǐng)等方面的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，開闊了工程設(shè)計(jì)人員的視野，提升了他們的專業(yè)設(shè)計(jì)能力；三是組織4名技術(shù)工人參加永煤公司采煤機(jī)司機(jī)的技術(shù)比武，取得了第十四名的好成績(jī)，在全公司營(yíng)造了一股學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好氛圍。
三、11月份工作計(jì)劃
1、開展10月份工程質(zhì)量全面驗(yàn)收工作。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3、建立工程質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，組織開好九月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況分析會(huì),對(duì)十月份各礦井的亮點(diǎn)和成績(jī)進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的共性問題集中進(jìn)行解決。
4、做好下順槽水害治理的技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、做好綜采面頂板管理的技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、做好 老空水探放的技術(shù)指導(dǎo)工作；
7、督促新水平建立水文觀測(cè)系統(tǒng)工作。
8、組織對(duì)礦井探放水工進(jìn)行理論與操作培訓(xùn)，參加技術(shù)比武，爭(zhēng)取取得好的成績(jī)。
9、督促物探測(cè)量隊(duì)及時(shí)提供三維地震勘探成果，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。
10、繼續(xù)開展好專業(yè)隱患排查治理工作，并針對(duì)重點(diǎn)頭面的安全隱患進(jìn)行跟蹤管理，確保排查不留死角，隱患整改及時(shí)、到位。
11、每周按時(shí)組織上報(bào)防治水隱患排查及進(jìn)度情況，月底上報(bào)開采情況調(diào)查進(jìn)度及水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇8
20xx年十月份，生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照河南能源“持續(xù)提升、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，認(rèn)真踐行“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀，通過加強(qiáng)礦井關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查力度，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)均按時(shí)完成�，F(xiàn)將十月份工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(duì)各礦井井上下測(cè)量控制系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
�。ǘ⿲�(duì)五對(duì)礦井的巷道失修情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查、統(tǒng)計(jì)，更新了礦井巷道失修管理臺(tái)賬。
�。ㄈ┙�(jīng)過與上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的溝通，鑫龍煤業(yè)準(zhǔn)備通過金山快盤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)地測(cè)信息聯(lián)網(wǎng)，解決鑫龍煤業(yè)與礦井信息不能共享的問題，現(xiàn)各礦的準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面展開。
�。ㄋ模⿲�(duì)礦井測(cè)水方法中的容積法和漂流法進(jìn)行規(guī)范和簡(jiǎn)化，使一次測(cè)水時(shí)間由原來的20分鐘縮短到不到五分鐘，而且準(zhǔn)確度大大提高，實(shí)現(xiàn)了測(cè)水快速而且準(zhǔn)確。
二、開展的主要工作
（一）認(rèn)真分析礦井各頭面情況，全面完成生產(chǎn)任務(wù)
生產(chǎn)部對(duì)各礦的頭面生產(chǎn)條件逐頭逐面進(jìn)行了綜合分析，結(jié)合全年的任務(wù)計(jì)劃，制定了10月份生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃和績(jī)效考核辦法。各礦井將任務(wù)計(jì)劃層層分解，分解到區(qū)隊(duì)和班組進(jìn)行嚴(yán)格考核，并與部室的效能工資掛鉤，有力的促進(jìn)了任務(wù)的完成，十月份各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃全部按時(shí)完成�，F(xiàn)將完成情況匯總?cè)缦拢?/p>
鑫龍煤業(yè)10月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況表 （單位：萬噸、米）
�。ǘ┘夹g(shù)指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合，服務(wù)好生產(chǎn)一線 10月份生產(chǎn)部各專業(yè)根據(jù)礦井的實(shí)際情況，結(jié)合10月份安全工作計(jì)劃和下礦計(jì)劃，對(duì)五對(duì)礦井的生產(chǎn)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，共計(jì)下礦76人次，檢查問題（隱患）341條；各專業(yè)本著下礦檢查要全面的原則，對(duì)礦井的井上下進(jìn)行了覆蓋式的檢查督導(dǎo)，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
�。ㄈ⿲�(duì)礦井的測(cè)水方法進(jìn)行規(guī)范和簡(jiǎn)化
根據(jù)井下原來測(cè)水方法比較繁瑣和容易出錯(cuò)的特點(diǎn)，結(jié)合容積法容器容量不變、漂流法水溝長(zhǎng)度不變的特點(diǎn)，分別制作了比對(duì)卡，通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出的時(shí)間對(duì)應(yīng)卡片的數(shù)值就可以直接讀出涌水量，使一次測(cè)水時(shí)間由原來的20分鐘縮短到不到五分鐘，實(shí)現(xiàn)了快速測(cè)水而且測(cè)出的涌水量數(shù)值比較準(zhǔn)確。
�。ㄋ模┳ズ蒙a(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航 生產(chǎn)部結(jié)合10月份安全工作計(jì)劃和生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)五對(duì)礦井巖巷的超前探測(cè)、龍山礦的`23煤柱開采與大巷變形觀測(cè)與11煤柱上下巷的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、賀駝礦11111底抽巷貫通與1108改造巷的探斷層資料分析與改造設(shè)計(jì)、主焦礦的22081過斷層與22121上巷的探放水設(shè)計(jì)和措施的落實(shí)、紅嶺礦1501工作面防治水現(xiàn)場(chǎng)管理與11煤柱的過老巷的超前探測(cè)、大眾礦的12071工作面防治水現(xiàn)場(chǎng)管理等生產(chǎn)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查和服務(wù)指導(dǎo)，有力的保證了10月份的安全生產(chǎn)。
三、當(dāng)前生產(chǎn)工作存在主要問題及下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘牟蛔闩c問題
地測(cè)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化管理和生產(chǎn)過程中規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ǘ┎扇〉拇胧�
積極開展地測(cè)資料專項(xiàng)檢查與評(píng)比、規(guī)程與措施的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照落實(shí)專項(xiàng)督查活動(dòng)，提升礦井的生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
四、20xx年11月份工作計(jì)劃
�。ㄒ唬╅_展地測(cè)防治水資料檢查、評(píng)比活動(dòng)
根據(jù)生產(chǎn)部工作計(jì)劃安排結(jié)合技術(shù)管理升級(jí)活動(dòng)內(nèi)容，十一月份生產(chǎn)部將對(duì)地測(cè)防治水技術(shù)資料的規(guī)范化管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，通過檢查評(píng)比，提高地測(cè)防治水技術(shù)管理的精細(xì)化水平。
（二）積極推進(jìn)利用金山快盤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)地測(cè)信息共享工作 根據(jù)制定的工作推進(jìn)計(jì)劃，11月份準(zhǔn)備在實(shí)現(xiàn)電子和手工同步上圖和臺(tái)賬的基礎(chǔ)上盡快實(shí)現(xiàn)地測(cè)防治水信息聯(lián)網(wǎng)，早日消除鑫龍煤業(yè)地測(cè)信息不能聯(lián)網(wǎng)的不足。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)指導(dǎo)
通過對(duì)生產(chǎn)中各個(gè)采掘頭面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的綜合分析，生產(chǎn)部準(zhǔn)備加強(qiáng)對(duì)龍山礦23煤柱工作面的大巷變形觀測(cè)、11煤柱的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、賀駝礦1108改造巷貫通、紅嶺礦1501工作面防治水措施的落實(shí)、11煤柱上下巷過老巷的技術(shù)管理、主焦礦22081工作面過斷層、22121上巷的探放水設(shè)計(jì)和措施的落實(shí)、大眾礦12071工作面頂板管理與防治水措施的落實(shí)、礦井巖巷的超前探測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查指導(dǎo)服務(wù)工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)規(guī)程（措施）的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照落實(shí)工作
根據(jù)近期上級(jí)檢查中暴露的問題，針對(duì)五對(duì)礦井管理中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)采掘頭面的規(guī)程（措施）的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照落實(shí)情況進(jìn)行督查，并舉行鑫龍煤業(yè)規(guī)程評(píng)比活動(dòng)，提高廣大技術(shù)人員對(duì)規(guī)程（措施）的認(rèn)知水平，從技術(shù)上確保鑫龍煤業(yè)的安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇9
一、5月份工作總結(jié)
1．生產(chǎn)部對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促，對(duì)存在的問題進(jìn)行指出、批評(píng)。對(duì)車間的故障臺(tái)帳等各種臺(tái)帳進(jìn)行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。
2．調(diào)度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。
3．和區(qū)域銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，完成銷售前期準(zhǔn)備部分工作，成功打通銷售流程，進(jìn)行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的'落實(shí)。
4．給排水：完成了新增外排污水管的改造；對(duì)生產(chǎn)用水，污水排放、濃鹽水等排放進(jìn)行合理控制，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。
5．燃料動(dòng)力：兩臺(tái)鍋爐基本實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)周期運(yùn)行，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。人員離職較多，及時(shí)做了思想工作及招聘、培訓(xùn)。
6．空分實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)周期的穩(wěn)定運(yùn)行；氬系統(tǒng)調(diào)試合格，產(chǎn)出了合格的氬氣；完成產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)安全工作，實(shí)現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。
7．氣化：?jiǎn)闻_(tái)氣化爐實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)周期運(yùn)行，兩臺(tái)氣化爐也初步實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)行（20小時(shí)左右）。及時(shí)停車處理了705兩個(gè)蒸汽發(fā)生器E1503、E1504漏點(diǎn)。
8．合成：產(chǎn)出了合格的甲醇，系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了檢修處理。對(duì)精餾常壓塔進(jìn)口管高度進(jìn)行了改造。正在對(duì)804裝置進(jìn)行調(diào)試。
9．質(zhì)檢中心配合全系統(tǒng)開車做好了分析工作；配合人力加緊人員招聘的工作；催促備品配件和化學(xué)試劑到貨，但此工作進(jìn)展不順利，已影響到正常生產(chǎn)。
二、6月份工作計(jì)劃
1．生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作；對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺(tái)帳目錄，對(duì)格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。
2．完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作，并報(bào)采購計(jì)劃。
3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。
4．調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作；做好兩臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作；做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
5．給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。
6．燃料動(dòng)力：保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗；完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn)；做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
7．空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格；保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺(tái)爐滿負(fù)荷運(yùn)行。
8．氣化：做好2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9．合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。
10．質(zhì)檢中心：及時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作；做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。
11．做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇10
今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作，生產(chǎn)部月度工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、 生產(chǎn)基本情況：
1、 組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份xxxx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī)，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的.生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題，對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了x次浮動(dòng)工資xxxxx的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)，工作總結(jié)《生產(chǎn)部月度工作總結(jié)》。
3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：
(1)、主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底;
(2)、副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底;
(3)、主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;
(4)、進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底;
(5)、回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底;
(6)、進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在9月14日安全貫通;
(7) 風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)、進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇11
根據(jù)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，我站積極投入到活動(dòng)中來，認(rèn)真開展工作，取得了較好成績(jī)，收到了實(shí)效。具體情況如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神
首先，組織職工學(xué)習(xí)文件精神，明確活動(dòng)的意義目的，提高參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性，樹立安全第一的思想，強(qiáng)化崗位員工的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)和反違章的自覺性，推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)深入開展，同時(shí)懸掛安全旗、出宣傳板報(bào)。
二、聯(lián)系實(shí)際制定措施
結(jié)合我站安全生產(chǎn)情況，制定了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”方案。我站主要以抓好庫房的防火、防盜、夏季“十防” 安全管理為工作重點(diǎn)。
三、認(rèn)真開展活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中由站安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)站內(nèi)的'庫區(qū)、庫房的消防設(shè)備，用電設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。
并且針對(duì)本月外出押運(yùn)油品（柴油）較多的實(shí)際情況，對(duì)外出押運(yùn)油品的同志進(jìn)行事故應(yīng)急教育，使他們懂得和掌握對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理措置。外出押運(yùn)的同志能自覺的遵守押運(yùn)職責(zé)，很好的完成了外出押運(yùn)任務(wù)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間還進(jìn)行了觸電事故應(yīng)急處置程序培訓(xùn)，以及使用滅火器應(yīng)急演練，提高了職工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們感到安全工作我們還有很多地方做得不夠，在今后的工作中我們將加大工作力度，把安全工作做好，并且力求收到實(shí)效。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇12
按照省委宣傳部、省安監(jiān)局、省廣電局、省總工會(huì)、團(tuán)省委的統(tǒng)一部署，今年6月，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委宣傳部、市安監(jiān)局、市廣電局、市總工會(huì)、團(tuán)市委和信州區(qū)政府聯(lián)合牽頭，組織開展了以“綜合治理、保障平安”為主題的2007年全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)。今年我市的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)重視、部署得當(dāng)、內(nèi)容豐富、形式多樣、參與廣泛、成效明顯。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署、注重安全生產(chǎn)月活動(dòng)的社會(huì)效果。
為把今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正抓出成效，市委、市政府十分重視，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)靠前，親自布置。5月中旬，市安委會(huì)根據(jù)省安全生產(chǎn)月指委會(huì)的要求，結(jié)合我市的實(shí)際，及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)歷年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，研究改進(jìn)的具體辦法，制訂下發(fā)了《2007年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案》和《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)和任務(wù)，提出要求。成立了以市政府副市長(zhǎng)朱民安為主任，市政府副秘書長(zhǎng)吳步高、市委宣傳部、市安監(jiān)局、市廣電局、團(tuán)市委、市總工會(huì)、信州區(qū)政府等有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為副主任的上饒市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日常工作，并組織協(xié)調(diào)、督促各縣（市、區(qū)）開展活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，指委會(huì)根據(jù)不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況和新問題，先后4次召開專門會(huì)議，進(jìn)行再布置、再動(dòng)員，并把活動(dòng)的內(nèi)容、要求和任務(wù)進(jìn)行具體細(xì)化，落實(shí)到人。朱民安副市長(zhǎng)十分關(guān)注“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，經(jīng)常過問活動(dòng)開展情況，親自組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)，布置工作，提出要求，并在《上饒日?qǐng)?bào)》和《上饒安全報(bào)》上發(fā)表了書面講話，全面闡述“安全發(fā)展”的重大意義，號(hào)召全市人民積極行動(dòng)，踴躍投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中來，自覺把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)變?yōu)榘踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育月，變?yōu)榘踩[患整改月，變?yōu)槿邪踩l(fā)展促進(jìn)月。各縣（市、區(qū)）對(duì)今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真研究，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)表電視講話。廣豐縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問，主動(dòng)抓落實(shí)，召開專題會(huì)議布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；上饒縣、信州區(qū)、萬年縣、鄱陽縣做到早計(jì)劃、早安排，并組織23個(gè)督查組對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真督查。市安委會(huì)成員單位，都分別根據(jù)本部門實(shí)際，召開專題會(huì)議傳達(dá)省、市有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，分別制定了具體實(shí)施方案。市指委會(huì)直接開展的全市安全生產(chǎn)文藝匯演，“關(guān)注安全、珍惜生命”書法、美術(shù)、攝影展，“安全知識(shí)進(jìn)萬家、平安幸福美家庭”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽，安全發(fā)展論壇等活動(dòng)有聲有色、高潮迭起；各縣（市、區(qū)）和市安委會(huì)成員單位活動(dòng)開展得紅紅火火，形式多樣。新聞媒體造勢(shì)助陣，積極做好安全生產(chǎn)月新聞報(bào)道工作，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)不斷推向深入，全體市民積極響應(yīng)，廣泛參與，氛圍濃烈。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，6個(gè)縣（市、區(qū)）政府負(fù)責(zé)人發(fā)表了電視講話；2萬余名群眾參加了咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，8000多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，3000多人觀看了安全文藝演出；有關(guān)部門出動(dòng)宣傳車、宣傳艇80多臺(tái)（次）；張貼、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語8900多條；130多人參加了安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患780多條，下達(dá)整改通知書700多份；700多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；2000多人觀看了安全生產(chǎn)警示片；充放大型彩球和彩虹門40多個(gè)，散發(fā)各種安全生產(chǎn)宣傳資料20000多份，發(fā)放《上饒市民安全手冊(cè)》5000多份；利用手機(jī)向干部、群眾發(fā)送安全生產(chǎn)信息2萬多條；
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，全市以貫徹落實(shí)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，結(jié)合國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。共檢查煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工場(chǎng)地等企業(yè)900多個(gè)，共排查和整改了各類事故隱患870多條；對(duì)4家隱患嚴(yán)重的企業(yè)下達(dá)了整改通知書，要求其停產(chǎn)整改隱患，其余隱患均現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改。6月份，全市交通、非煤工礦商貿(mào)、煤礦共發(fā)生事故74起，死亡14人，較去年同期均有大幅下降，未發(fā)生重特大事故和校園內(nèi)死亡事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
二、主題突出、形式多樣、讓大家在喜聞樂見的活動(dòng)中受益。
在全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各地、各部門、各單位緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”為主題，按照市安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)的布置，結(jié)合本地實(shí)際，開展了豐富多彩的活動(dòng)。
�。ㄒ唬┳稍�?cè)禄顒?dòng)場(chǎng)面大、氣氛濃。
6月10日，上饒市中心廣場(chǎng)紅旗飄飄、彩旗招展，數(shù)十個(gè)彩色汽球懸掛著安全
生產(chǎn)巨幅標(biāo)語直沖云霄，五個(gè)彩虹門相映爭(zhēng)輝，兩臺(tái)宣傳車在主要街道來回穿梭，不斷地播放著安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，巨型電視屏幕專場(chǎng)播放著安全警示片，一片熱鬧景象。市、區(qū)兩級(jí)安委會(huì)近100個(gè)成員單位分別打著橫幅設(shè)立咨詢點(diǎn)，咨詢?nèi)藛T冒著酷暑，頂著烈日，熱情為民解答疑難問題，散發(fā)宣傳資料。市領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)負(fù)責(zé)人分別來到咨詢現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)咨詢，親自散發(fā)資料，為群眾解疑釋惑。咨詢中，我們注重創(chuàng)新，把立足點(diǎn)放在貼近市民生活上，在居家安全，防火用電，交通、消防常識(shí)、工作場(chǎng)所、環(huán)境等方面大作文章，大肆宣傳，讓咨詢活動(dòng)更具針對(duì)性。各縣（市、區(qū)）咨詢活動(dòng)場(chǎng)面宏大，內(nèi)容充實(shí)、氣氛熱烈。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全市共有1000多個(gè)單位參加了咨詢，為數(shù)萬人提供了咨詢服務(wù)。
�。ǘ┲R(shí)競(jìng)賽，安全發(fā)展論壇，書法、美術(shù)、攝影展，專家授課，應(yīng)急救援演練等活動(dòng)亮點(diǎn)頻閃，異彩紛呈。
一是市安監(jiān)局與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦了“安全知識(shí)進(jìn)萬家，平安幸福美家庭”安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)家庭競(jìng)賽活動(dòng)。先由各縣（市、區(qū)）、三清山管委會(huì)、上饒工業(yè)園區(qū)與婦聯(lián)聯(lián)合進(jìn)行選拔。參賽隊(duì)以家庭為單位，每個(gè)家庭出三位隊(duì)員（爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽及子女）組成；各地共選定26支代表隊(duì)來饒參加決賽。通過預(yù)賽，13支代表進(jìn)入決賽，決賽中經(jīng)過 必答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)等6輪角逐，6支代表隊(duì)分獲一、二、三等獎(jiǎng)；20支代表隊(duì)獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，此項(xiàng)活動(dòng)不僅拉開了我市安全文化進(jìn)家庭活動(dòng)的序幕，也使每個(gè)家庭在活動(dòng)中掌握了基本的安全常識(shí)，提高了自我防范意識(shí)。同時(shí)，我們還與工業(yè)園區(qū)和市總工會(huì)聯(lián)合，先后組織開展了“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，企業(yè)和園區(qū)積極參與，踴躍參加，較好地保證了競(jìng)賽質(zhì)量，也有力地促進(jìn)了安全文化進(jìn)園區(qū)和企業(yè)活動(dòng)的開展。在此期間，橫峰縣還組織全縣煤礦企業(yè)開展了以“保安全、促發(fā)展”的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，其他縣和有關(guān)企業(yè)也分別開展了安全生產(chǎn)知識(shí)書面有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)。
二是組織開展了“安全發(fā)展”論壇活動(dòng)。為積極探索建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的新路子和新舉措。6月15日—16日我們?cè)谏橡埪≈嘏e辦了“安全發(fā)展”論壇。來自各縣（市、區(qū)）、重點(diǎn)企業(yè)、市安委會(huì)成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和同仁100余人聚集上饒，共話安全發(fā)展。共收集論文80多篇，15位論文作者宣讀了論文，13篇論文獲得一、二、三等獎(jiǎng)；爾后，我們又從獲獎(jiǎng)?wù)撐闹型扑]了12篇論文參加全省舉辦的“井岡山安全發(fā)展論壇”，其中有9篇論文獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
三是舉辦了首屆“關(guān)注安全、珍惜生命”書法、美術(shù)、攝影作品展�；顒�(dòng)開展以來，社會(huì)各界紛紛投稿，積極報(bào)送作品。他們以獨(dú)特的視角，透視安全生產(chǎn)；以嫻熟技術(shù)手法，描繪安全生產(chǎn)美好的明天。共收到作品100多幅，咨詢?nèi)瘴覀儚闹刑暨x出50多幅作品在市中心廣場(chǎng)展出，此后，我們還將優(yōu)秀作品在《上饒安全報(bào)》上分期刊登。
四是專家授課規(guī)格高，影響大。繼2005年我們聘請(qǐng)了國(guó)務(wù)院參事、原國(guó)家安監(jiān)局副局長(zhǎng)閃淳昌來饒講安全生產(chǎn)大課后，今年我們又聘請(qǐng)了中國(guó)安科院院長(zhǎng)劉鐵民來饒為600多名科以上干部作報(bào)告，講安全生產(chǎn)大課。市委常委、宣傳部長(zhǎng)程建平主持了報(bào)告會(huì)。劉院長(zhǎng)入情入理的分析，灰諧幽默的語言，深深打動(dòng)了聽眾。聽完報(bào)告后，大家紛紛表示：這樣的課應(yīng)該多聽，通過聽課，使我們充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫感，更能激發(fā)我們干好安全生產(chǎn)工作的干勁。
五是應(yīng)急救援演練真實(shí)有效，救援能力有提高。消防部門組織開展了家用電器失火應(yīng)急救援演練。6月12日，我們?cè)谌迳铰糜尉皡^(qū)，開展了駕空索道人員被困應(yīng)急救援演練，同時(shí)，我們還組織市應(yīng)急救援中心，會(huì)同有關(guān)企業(yè)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練。通過實(shí)地開展應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)了應(yīng)付突發(fā)事件的能力，健全和完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)地救援的技能。
�。ㄈ┌踩乃噮R演晚會(huì)寓教于樂、高潮迭起。
7月25日晚上，上饒鐵路俱樂部?jī)?nèi)，掌聲不斷，氣氛熱烈，歌聲嘹亮，舞蹈優(yōu)美動(dòng)人。全市以“綜合治理、保障平安”為主題的安全生產(chǎn)文藝匯演晚會(huì)在這里隆重舉行。這次文化匯演充分展示了近年來全市安全生產(chǎn)文藝創(chuàng)作成果，提升了安全文化品味。市委、市人大、市政府、市政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)觀看了晚會(huì)。演出在市安委會(huì)副主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)費(fèi)先明熱情洋溢的開幕詞中拉開了帷幕。動(dòng)聽的旋律、優(yōu)美的舞姿、灰諧的小品、激情的朗誦、不時(shí)博得全場(chǎng)陣陣掌聲。自編的節(jié)目貼近安全生產(chǎn)實(shí)際和安監(jiān)人員生活工作，尤其受到觀眾的歡迎。為搞好此次文藝匯演，我們做到精心策劃，認(rèn)真編排。市安監(jiān)局自籌資金5萬多元，組織編排了配樂詩朗誦、小品、舞蹈等節(jié)目參加匯演。各縣（市、區(qū)）和有關(guān)部門認(rèn)真準(zhǔn)備，積極選送節(jié)目，上饒縣、萬年縣、婺源縣、橫峰縣、上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市供電公司選送的節(jié)目，更是略勝一籌，在演出中摘金奪銀。為使節(jié)目貼近生活、貼近觀眾，上饒縣組織演員到企業(yè)體驗(yàn)生活，并在演員中開展了當(dāng)一周安監(jiān)員活動(dòng)。橫峰縣兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)，同臺(tái)獻(xiàn)藝，向人們傾訴從事安全生產(chǎn)工作的酸、甜、苦、辣，不斷把晚會(huì)推向高潮。最后，經(jīng)專家評(píng)定，上饒電力公司選送的女聲獨(dú)唱《幸福山歌》獲得一等獎(jiǎng)，上饒縣選送的小品《只有滿分，沒有及格》、橫峰縣選送的詩朗誦《生命的囑托》分獲二等獎(jiǎng)；萬年縣選送的男聲獨(dú)唱《向往神鷹》、獨(dú)舞《鳳舞行動(dòng)》和婺源縣選送的配樂詩朗誦《生命的囑托》獲得了三等獎(jiǎng)。我們還從中選出《幸福山歌》，參加全省安全生產(chǎn)文藝匯演。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)聲勢(shì)浩大，成效明顯。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們堅(jiān)持把消除安全隱患，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全作為根本宗旨，不斷加強(qiáng)督查。一是加大了對(duì)省、市通報(bào)事故隱患的整改力度。利用“安全生產(chǎn)月”這一有利時(shí)機(jī)，市安委會(huì)對(duì)近年來省安委會(huì)通報(bào)的特大事故隱患和市政府通報(bào)的重大事故隱患再次進(jìn)行了檢查，查看有無死灰復(fù)燃的情況。同時(shí)，對(duì)發(fā)生過重大生產(chǎn)事故的縣（市、區(qū)）和部分企業(yè)，進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一發(fā)出了整改指令書，并要求各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)掌握整改進(jìn)展情況。為確保安全隱患整改到位，嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任人，列出了整改時(shí)間表，限期進(jìn)行整改。二是各地、各部門有針對(duì)性的開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。橫峰、鉛山、上饒縣、把排查煤礦安全生產(chǎn)隱患作為重點(diǎn)，分別組織熟悉業(yè)務(wù)的工作人員深入煤礦一線檢查，共查出煤礦安全隱患50多處。婺源、余干、德興狠抓了“三線交越”安全專項(xiàng)整治，及時(shí)整改了一大批安全隱患。萬年縣開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，共檢查183個(gè)廠礦和工地、4個(gè)水庫、6個(gè)變電站、7條高壓線路、16個(gè)民間渡口、35艘船只，共查出事故隱患245處，下達(dá)整改意見書109份，查處違章人員21人，吊扣證照14本，治安拘留1人。市公路分局對(duì)全段的道班、機(jī)修站、施工工地進(jìn)行了安全檢查，增設(shè)并完善了各種安全設(shè)施，為人、機(jī)、環(huán)境穿上了“安全服”；對(duì)山區(qū)、地質(zhì)情況復(fù)雜的路段進(jìn)行了實(shí)地檢查，并采取了防護(hù)和加固措施，有效地防止了雨季公路安全事故的發(fā)生。6月10日，余干縣安監(jiān)局、建設(shè)局針對(duì)高溫時(shí)節(jié)建筑工地安全隱患增多的特點(diǎn)，召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究防范措施。信州區(qū)、玉山縣充分發(fā)揮防火應(yīng)急分隊(duì)的作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、加油站、集鬧市區(qū)的防火排查，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。為促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定下發(fā)了《上饒市在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案》，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等三大高危行業(yè)企業(yè)按照通知要求，認(rèn)真搞好自查自糾；在此基礎(chǔ)上，市安委會(huì)組織專家與監(jiān)察人員相結(jié)合的檢查組6個(gè)，30多人深入到企業(yè)一線，逐縣逐企業(yè)進(jìn)行排查，共檢查企業(yè)900多家，排查出安全隱患870多處，當(dāng)場(chǎng)整改790多處，其余均當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改。四是開展了以渡口、渡船為重點(diǎn)的安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。針對(duì)高溫時(shí)節(jié)，渡口、渡船容易發(fā)生事故的特點(diǎn)，6月21至23日，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)的水域開展了拉網(wǎng)式安全大檢查。安監(jiān)、海事、交通、公安等部門派出人員，組成由副縣級(jí)干部帶隊(duì)的檢查組4個(gè)，30多人，對(duì)全市水域、小客班、渡口渡船及旅游景點(diǎn)的載客、船筏等進(jìn)行逐一檢查，檢查中做到橫向到邊，縱向到點(diǎn)，一絲不茍，對(duì)四個(gè)渡口存在的問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣M(jìn)行反饋，并要求當(dāng)?shù)卣酱僬牡轿弧?/p>
�。ㄎ澹�、新聞報(bào)道強(qiáng)化監(jiān)督、營(yíng)造聲勢(shì)。
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各新聞媒體充分發(fā)揮形象逼真，傳播時(shí)效快，覆蓋面廣的特點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)新聞采訪報(bào)道活動(dòng)，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)助威。一是在上饒人民廣播電臺(tái)交通頻道開設(shè)了“安全生產(chǎn)”知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，讓駕駛員自覺投入到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中來，自覺接受教育；二是錄制了兩集安全生產(chǎn)電視專題片，在上饒電視臺(tái)黃金檔播出；同時(shí)利用一個(gè)月時(shí)間在黃金檔滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)公益廣告；進(jìn)行大肆渲染和溫馨提示。三是在《上饒安全報(bào)》開辟“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專欄，廣泛報(bào)道安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，通報(bào)安全生產(chǎn)存在的`問題和薄弱環(huán)節(jié)，鞭策后進(jìn)。四是媒體助陣，明查暗訪�；顒�(dòng)期間，我們組織了2個(gè)明查暗訪組，不打招呼，對(duì)廣豐縣、上饒縣的6個(gè)煤礦、4個(gè)非煤礦山、5個(gè)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、6個(gè)�；髽I(yè)、4個(gè)建筑工地進(jìn)行明查暗訪，上饒電視臺(tái)、上饒日?qǐng)?bào)社和上饒安全報(bào)的記者隨同檢查，對(duì)存在的重大安全隱患，以及政府多次下達(dá)整改指令仍沒有采取實(shí)際行動(dòng)，重大安全隱患不能得到及時(shí)整改的單位和責(zé)任人，不留情面，在電視和報(bào)紙上予以公開曝光。先后有2家企業(yè)被公開曝光，在全市引起強(qiáng)烈反響。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全社會(huì)的安全意識(shí)得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國(guó)開展的第6個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。安全生產(chǎn)工作近年來越來越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府的重視和人們的關(guān)注。但安全生產(chǎn)工作發(fā)展較晚，安全生產(chǎn)工作在部分百姓中還比較陌生。安監(jiān)局也是近幾年來成立的單位，發(fā)展壯大還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，人們安全生產(chǎn)意識(shí)的提高還需要安監(jiān)人和有關(guān)部門付出巨大的努力和艱辛。在全社會(huì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)于提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)是最行之有效的辦法。對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高的問題，不僅社會(huì)上存在，同時(shí)，安監(jiān)部門也不同程度地的存在，為認(rèn)真解決好這一問題，我們首先在解決安監(jiān)部門人員思想問題上下功夫。局黨組先后2次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究，制定措施，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，同時(shí)召開了全局干部職工大會(huì)，講清開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義；還2次召開全市安監(jiān)局長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行布暑和動(dòng)員，其次是在全社會(huì)進(jìn)行先期宣傳，把活動(dòng)方案提前公布，同有關(guān)部門提前通氣。通過這一系列的做法，使得大家對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，活動(dòng)規(guī)�？涨�，社會(huì)效果明顯。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。市委、市政府十分重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并督促抓好落實(shí)。要錢給錢，要物給物，還親自協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，齊抓共管。今年市政府撥出專門款項(xiàng)30余萬元，我們還自籌資金10多萬元用于安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為彌補(bǔ)資金的不足，市領(lǐng)導(dǎo)親自打電話給有關(guān)部門和企業(yè)，要求提供贊助。局長(zhǎng)費(fèi)先明同志還親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到有關(guān)單位和企業(yè)籌集資金，為開展好活動(dòng)打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┌盐談�(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。今年，我市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，大膽創(chuàng)新，自選了不少動(dòng)作。如組織開展了首屆“關(guān)注安全、珍惜生命”書法、美術(shù)、攝影展，全市安全生產(chǎn)文藝匯演，與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦“安全知識(shí)進(jìn)萬家、平安幸福美家庭”安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)家庭競(jìng)賽活動(dòng)等，既增加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的內(nèi)容，又提高了全民的參與意識(shí)，使全民在豐富多彩的活動(dòng)得到啟迪，安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高，從而使活動(dòng)高潮迭起，不斷深入。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過全市上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
四、存在的問題
盡快我市“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全民參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。一方面，一些部門將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，視為安監(jiān)部門的事，參與的廣度和深度不夠，積極性不高；另一方面，關(guān)注安全生產(chǎn)的人們尚能積極參加，但不少百姓對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足，被動(dòng)參與的多，廣泛性還不夠高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
三是省、市規(guī)定的動(dòng)作太多，既勞神又費(fèi)錢，給原本就經(jīng)費(fèi)緊張的安監(jiān)部門帶來很大的壓力。
五、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高；
二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新；
三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真；
四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫；
五是在整改安全隱患上，再努力；
六是在營(yíng)造氛圍上，再加油。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇13
根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”的通知精神及分公司具體要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，xx項(xiàng)目部開展了為期一個(gè)月的以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒�(dòng)實(shí)施
為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，項(xiàng)目部成立了“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安質(zhì)部、工程部、辦公室各部負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、明確指導(dǎo)思想，突出活動(dòng)主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”。
20xx年x月x日，項(xiàng)目部召開“安全月專題會(huì)議”，正式成立“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。會(huì)議要求全體組員要高度統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，將安全生產(chǎn)管理貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以本次安全月為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)無事故。
同時(shí)，就安全月的活動(dòng)主題及施工中安全管理的重要性與本工程的安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，并對(duì)本月活動(dòng)內(nèi)容作了安排與布置（見后）。會(huì)議要求整個(gè)活動(dòng)小組要緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從突出“安全發(fā)展”方面圍繞主題促進(jìn)企業(yè)整體安全文化建設(shè)，落實(shí)20xx年安全活動(dòng)月的各項(xiàng)工作。
20xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)月以“高空安全、掛籃行走安全、防汛安全”為安全具體控制重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展安全宣傳教育學(xué)習(xí)，就“安全與發(fā)展”的關(guān)系作系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)。
2020年安全生產(chǎn)月總結(jié)范文（四）
20xx年x月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，各項(xiàng)目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》（xx字xx號(hào)）文精神，各項(xiàng)目及時(shí)制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和組織，各項(xiàng)活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全員的'安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)目積極響應(yīng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
各項(xiàng)目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級(jí)落實(shí)。
二、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開展，各項(xiàng)目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會(huì)、安全例會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行宣貫，讓項(xiàng)目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展
1、各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視，提高員工安全意識(shí)。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展。各項(xiàng)目開展“安全文明之星”活動(dòng)，將安全活動(dòng)滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落；特別是xx機(jī)場(chǎng)主線橋項(xiàng)目部積極開展了“夏季送清涼”活動(dòng)和“安康杯”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，xx大道改造項(xiàng)目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動(dòng)，xx隧道項(xiàng)目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動(dòng)，xx小區(qū)安置房項(xiàng)目開展了“消防應(yīng)急演練”活動(dòng)，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實(shí)。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會(huì)
為了更好貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司在年中項(xiàng)目巡查期間，于x月x日在xx隧道項(xiàng)目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會(huì)，公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項(xiàng)目部全體員工上了一堂生動(dòng)的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險(xiǎn)隧道安全施工提供理論支持，讓項(xiàng)目施工在安全上有了一個(gè)新的全面認(rèn)識(shí)。
20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇14
一、成立組織機(jī)構(gòu)，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的正常開展。
為了加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)成立了由區(qū)農(nóng)業(yè)局xx副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施。區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位也成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并在領(lǐng)導(dǎo)小組中作了明確分工，責(zé)任到人，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、精心策劃，認(rèn)真組織，積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1、加大宣傳大度，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫額條，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料份，檢查企業(yè)商鋪間，設(shè)立咨詢點(diǎn)個(gè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患宗，已整改宗。
2、區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位積極開展安全生產(chǎn)排查工作，區(qū)林業(yè)局加強(qiáng)對(duì)各種破壞林地資源行為的堅(jiān)決制止，聯(lián)合市森林公安分局和屬地林業(yè)站著力打擊各種破壞林地資源的違法行為；區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站深入開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，與交警部門協(xié)作加強(qiáng)農(nóng)機(jī)道路交通安全知識(shí)宣傳；區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)海洋與漁業(yè)局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站以及區(qū)水果研究所開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，打擊經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品違法行為，凈化我區(qū)農(nóng)資貿(mào)易市場(chǎng)，保障我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位對(duì)辦公場(chǎng)所及出租物業(yè)進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)存在的安全隱患和事故苗頭，當(dāng)即向有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)出整改通知書，限期整改達(dá)標(biāo)。對(duì)辦公場(chǎng)所用點(diǎn)安全、消防安全等進(jìn)行了檢查，并對(duì)存在的'安全隱患進(jìn)行了整改。從而達(dá)到了邊查邊改、以查促改、以查促建的目的。
區(qū)農(nóng)業(yè)局將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部職能分工，做到安全生產(chǎn)不留死角，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加大安全生產(chǎn)投入，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理制度，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)資倉庫消防安全檢查，督促經(jīng)營(yíng)者改善農(nóng)資倉儲(chǔ)消防安全。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇15
在安全生產(chǎn)月中，劉莊站依據(jù)公司文件的指示精神，結(jié)合基層礦站的特點(diǎn)。以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，開展了一系列以“保安全保運(yùn)輸”為主題的活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
1、首先召開了動(dòng)員會(huì)，至接到鐵運(yùn)公司開展安全活動(dòng)月的通知，就組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵運(yùn)公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，反復(fù)學(xué)習(xí)我們現(xiàn)有總結(jié)的安全案例事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，靈活多樣，針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。依據(jù)公司安全月活動(dòng)安排，結(jié)合礦站實(shí)際，組織職工參加公司開展的一系列競(jìng)賽活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、積極響應(yīng)公司關(guān)于安全月組織安全生產(chǎn)活動(dòng)的安排。首先讓安全生產(chǎn)的.意識(shí)深入全站干群的思想中；工電、車務(wù)班按自己的生產(chǎn)實(shí)際情況安排專人結(jié)合自己在生產(chǎn)實(shí)際遇到的安全隱患進(jìn)行講解、分析。安全經(jīng)驗(yàn)大家共分享，你我家庭幸福又美滿。其次抓好班組管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，加強(qiáng)一線班組長(zhǎng)對(duì)安全抽查力度。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。利用互檢互學(xué)、自查自糾等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全因素，把控好了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)遲到、早退等行為與班組的經(jīng)濟(jì)考核和評(píng)先工作掛鉤。第四，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度，對(duì)各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度進(jìn)行相互評(píng)比考核，優(yōu)則褒獎(jiǎng)，劣則嘉勉。第五、細(xì)化安全月活動(dòng)安排，工作進(jìn)行層層細(xì)化，責(zé)任級(jí)級(jí)落實(shí)。
3、安全責(zé)任重在落實(shí)。講安全，抓安全；每一條安全規(guī)則的制定都是一個(gè)個(gè)血淋淋的事故總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。事故沒有發(fā)生在自己的身上，講安全意識(shí)，可能大家的安全責(zé)任只會(huì)停留在口號(hào)上。重在落實(shí)就是安全不只是嘴上說說，紙上寫寫，墻上貼貼，而是要真正地貫徹到我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕a(chǎn)中。
通過此次安全月活動(dòng)的開展，劉莊全體干群的安全意識(shí)整體得以提高，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)了一些安全工作敢抓、重落實(shí)的班組長(zhǎng)。安全責(zé)任重在落實(shí)，個(gè)人安全責(zé)任的落實(shí)保證班組的安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會(huì)乃至整個(gè)國(guó)家的安全。
生產(chǎn)部月度總結(jié) 篇16
五月底以來，我監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20xx〕57號(hào)文件《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》指示精神，以及滬建交〔20xx〕509號(hào)、SPM（FG）第015號(hào)（20xx）號(hào)文件的要求，積極與施工單位共同開展武漢中心項(xiàng)目的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定了周密的安全月活動(dòng)實(shí)施方案，開展了各種豐富多彩的安全活動(dòng)，通過一系列的活動(dòng)，強(qiáng)化了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了作業(yè)人員的安全知識(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)該項(xiàng)目的安全管理力度，全員參與安全管理熱情，持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過對(duì)安全月期間，各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查情況，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯總、分析、總結(jié)如下。
一、開展的工作
1、5月底，安全監(jiān)理員會(huì)同施工單位安全部門人員，根據(jù)各級(jí)政府、公司的安全月文件要求，起草制定了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，并下發(fā)至該項(xiàng)目所有班組，著手準(zhǔn)備開展各項(xiàng)活動(dòng)。
2、6月1日～6月5日，在本項(xiàng)目所涉及區(qū)域內(nèi)設(shè)置，并懸掛安全生產(chǎn)月橫幅、張貼宣傳畫，以及在宣傳欄上書寫宣傳安全知識(shí)的內(nèi)容，濃化安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛。
3、6月5日～6月12日，大力開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我部安全監(jiān)理員協(xié)同建設(shè)單位、施工單位的相關(guān)安全負(fù)責(zé)人，從細(xì)微處著手，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的日常安全行為；施工作業(yè)中，時(shí)時(shí)處處都必須符合相關(guān)安全規(guī)范要求，使員工的安全行為變成為安全習(xí)慣。
4、6月13日～6月20日，組織施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，分時(shí)間、分批次的觀看“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”宣傳教育片，從觀感上增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，并要求所有班組以寫感受、寫想法的征文活動(dòng)。
5、6月20日～6月27日，舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽擂臺(tái)賽，6月20日-6月24日，舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽筆試賽，6月24日-6月27日舉行安全知識(shí)競(jìng)賽巡回問答賽，經(jīng)過兩環(huán)節(jié)的最終比分：評(píng)比出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)五名，三等獎(jiǎng)十名。針對(duì)比賽的.獲獎(jiǎng)?wù)�，施工單位�?xiàng)目部均給予經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。6、6月28日，依據(jù)安全事故應(yīng)急預(yù)案的部署，開展了安全事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后施工中可能發(fā)生的安全突發(fā)事件，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
7、6月29日～6月30日，總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并舉行創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”“安全標(biāo)兵”現(xiàn)場(chǎng)考核工作，主要針對(duì)在本次安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的崗位和個(gè)人，予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，樹立今后安全生產(chǎn)工作的學(xué)習(xí)典范；6月29日舉行了理論考核工作，之后進(jìn)行推薦與評(píng)比，經(jīng)過兩方面的綜合成績(jī)?cè)u(píng)比出：“安全生產(chǎn)示范崗”鋼筋工示范崗位、機(jī)械設(shè)備操作示范崗位、電工示范崗位、清潔工示范崗、雜工示范崗，以及“安全標(biāo)兵”等。對(duì)于獲取“安全生產(chǎn)示范崗”“安全標(biāo)兵”的崗位及個(gè)人，均給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和授予榮譽(yù)獎(jiǎng)牌及將個(gè)人照片在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行展示。
8、6月30日召開的安全生產(chǎn)月總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
二、工作中存在的不足
1、懸掛安全生產(chǎn)月橫幅工作中，有些人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒有對(duì)所掛橫幅進(jìn)行檢查、安裝到位，導(dǎo)致橫幅破損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育的處理。
2、專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查出的問題落實(shí)不到位，在我部協(xié)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全問題曝光后，施工項(xiàng)目單位仍沒引起足夠的重視，“三違”現(xiàn)象、勞保用品亂丟亂放現(xiàn)象仍屢屢出現(xiàn)，希望施工單位今后要做到檢查出的問題，要全面落實(shí)到位，對(duì)于屢次出現(xiàn)的問題仍未整改的，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育、考核，要讓員工形成一種良好的安全習(xí)慣，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3、觀看“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”宣傳教育片中，個(gè)別班組的少數(shù)人員在無特殊原因情況下沒有按時(shí)參加，對(duì)安全教育工作沒有做到充分的參與，我們已將其納入現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考核的重點(diǎn)對(duì)象之中。
4、在安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)中，出現(xiàn)了設(shè)備部門對(duì)物資完好情況未事先檢查、人員組織安排不合理等一系列現(xiàn)象，導(dǎo)致演練工作的有序性受到影響。
5、通過安全知識(shí)競(jìng)賽、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”“安全標(biāo)兵”等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員安全知識(shí)水平參差不齊，有些人員安全知識(shí)水平較好，有些人員安全知識(shí)水平及其欠缺。對(duì)于安全生產(chǎn)工作，正是因?yàn)樯贁?shù)人員的因素而導(dǎo)致整體安全管理提不上去，希望項(xiàng)目施工單位在今后的安全教育培訓(xùn)工作中，通過教育培訓(xùn)、考核等手段加強(qiáng)對(duì)知識(shí)水平欠缺人員的知識(shí)水平提升。
三、取得的經(jīng)驗(yàn)
1、在組織施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員觀看安全教育宣傳片活動(dòng)中，通過作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)的觀看氣氛、看后的掌握程度與以往的文字教育方式作比較，有著明顯的效果，通過形象生動(dòng)的影像教育方式，更能增加職工的安全學(xué)習(xí)興趣及熱情，同時(shí)也通俗易懂，更能讓作業(yè)人員輕松理解掌握。所以在今后的各類安全教育培訓(xùn)工作中，要注重加強(qiáng)教育方式的轉(zhuǎn)變，切切實(shí)實(shí)讓人員在培訓(xùn)中掌握更多的知識(shí)，取得最大的培訓(xùn)成效。
2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化推行的“全員、全過程、全方位、全天候”管理模式，安全知識(shí)競(jìng)賽采用筆試賽和擂臺(tái)賽相結(jié)合的比賽方式，且參賽人員全部是賽前一天現(xiàn)場(chǎng)抽簽明確，通過這種方式，將安全知識(shí)競(jìng)賽不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)幾個(gè)人的比賽，而是全項(xiàng)目所有人員共同參加的比賽，不僅讓全體員工都能學(xué)習(xí)安全知識(shí)，而且增強(qiáng)了集體的責(zé)任感、榮譽(yù)感和凝聚力。在今后的安全生產(chǎn)中，各班組要保持人人參與的思想，營(yíng)造良好的全員參與安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。同時(shí)要做到獎(jiǎng)罰合理，在今年的安全知識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)中，在前三名中筆試賽低于平均分的，不對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)著全體員工不僅參與到安全生產(chǎn)工作，還要做好安全生產(chǎn)工作，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
3、安全事故應(yīng)急救援演練采用預(yù)先閱讀演練指導(dǎo)書的方式，不僅使演練的參加者能夠有序的知道自己的工作內(nèi)容，而且還使觀摩者熟知整個(gè)演練過程。
4、召開安全生產(chǎn)月工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。針對(duì)安全生產(chǎn)月期間，實(shí)施方案下發(fā)后，通過檢查、各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)際效果等方式對(duì)活動(dòng)的組織實(shí)施情況進(jìn)行工作匯總、原因分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做到工作的持續(xù)改進(jìn)。所有班組今后要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)管理模式開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，凡事要有計(jì)劃，實(shí)施要落實(shí)職責(zé)及責(zé)任人，對(duì)實(shí)施過程要進(jìn)行全面檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題要進(jìn)行層層考核，努力做到工作的持續(xù)改進(jìn)。
四、下步工作打算
1、趁著安全生產(chǎn)月的良好氛圍，繼續(xù)做好現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并保持持續(xù)改進(jìn)的勢(shì)頭。
2、針對(duì)勞保用品不佩戴、佩戴不規(guī)范、亂丟亂放的現(xiàn)象，各班組要加大自查力度，對(duì)屢犯不改的要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，施工單位安全部同時(shí)加大督察力度，對(duì)屢屢出現(xiàn)的問題，將在安全教育培訓(xùn)中，著重講解，以強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
3、今后在每周的專項(xiàng)安全檢查中，提高檢查專業(yè)水準(zhǔn)，嚴(yán)格以安全生產(chǎn)月的要求，實(shí)行常態(tài)化的按規(guī)范要求，加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)行力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷向前推進(jìn)。
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