公司年度活動計劃

時間：2022-06-27 13:18:44 計劃我要投稿

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公司年度活動計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的公司年度活動計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司年度活動計劃

公司年度活動計劃1

　　一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

　　二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。

　　三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

　　四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為部門就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

　　五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車的模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應有的貢獻。

　　六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

　　七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

　　八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領域方向的轉型。

公司年度活動計劃2

　　為了認真貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大職員的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。

　　二、活動內(nèi)容、時間：

　　部門、板塊每月進行1次班組安全活動。

　　三、參加人員：

　　項目部全體成員。

　　四、管理要求：

　　安全活動由部門負責人組織，安全環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。

　　五、活動要求：

　　1、各板塊要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。

　　2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

　　3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見，將列入當月考核。

　　4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。

　　5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當月活動時間，并邀請相關管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入當月考核。

　　6、組織活動的部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內(nèi)容資料準備情況。

公司年度活動計劃3

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。

　　二、活動內(nèi)容、時間：

　　車間各班組每月進行2次班組安全活動，各管理部門每月進行1次安全活動。詳見附表。

　　三、參加人員：

　　要求車間各班組、管理部門的所有人員參加，同時要求車間負責人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

　　四、管理要求：

　　安全活動由各車間、管理部門負責人組織，安全環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。

　　五、活動要求：

　　1、各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。

　　2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

　　4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。

　　6、組織活動的車間、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內(nèi)容資料準備情況。

　　安全生產(chǎn)科 20xx年12月31日

公司年度活動計劃4

　　為認真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會組織自身的優(yōu)勢，豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活，本局工會計劃對年文體活動做如下安排：

　　一、全員參與性活動

　　全員參與性的活動可以積極配合黨政工作的需要，團結動員全局廣大干部職工，振奮精神為硚口房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展而共同努力。

　　(一)近期組織為玉樹地震受災群眾募捐

　　(二)國慶舞會

　　國慶前請專業(yè)舞蹈教師對全局干部職工進行健身舞培訓，國慶前進行比賽，設置各類獎項和豐富的獎品。

　　(三)著裝禮儀培訓

　　聘請專業(yè)人員對我局職工進行有關機關干部著裝及個人儀表禮儀知識的培訓

　　(四)2019年春節(jié)聯(lián)歡活動

　　二、興趣小組

　　個人興趣愛好的培養(yǎng)，可以陶冶情操，怡養(yǎng)性情，凈化心靈，同時對于增強工會組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。

　　根據(jù)個人興趣分類成立興趣小組，會員自愿報名參加一個或多個小組，每組推選出一位組長，負責本興趣小組活動的組織和協(xié)調(diào)。工會根據(jù)上級要求和本局實際，有組織地開展若干次競賽活動，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。具體如下：

　　(一)羽球小組

　　裝備自理，工會贊助一部分日常的場地費用。

　　(二)乒球小組

　　以9樓現(xiàn)有設施為基礎更換一部分球拍和球。

　　(三)臺球小組

　　以9樓現(xiàn)有設施為基礎開展活動

　　(四)健身小組

　　以9樓現(xiàn)有健身器材進行鍛煉

　　(五)攝影小組

　　裝備自理，日常活動自行組織，年內(nèi)安排兩次省內(nèi)的采風活動，工會提供一部分經(jīng)費贊助。在局內(nèi)開辦影展，對于優(yōu)秀作品提供一定的獎勵。

　　(六)釣魚小組

　　裝備自理，日常活動自行組織，年內(nèi)安排兩次局內(nèi)的釣魚比賽，地點限于武漢市內(nèi)，對比賽優(yōu)勝者提供一定的物質(zhì)獎勵。

　　待職工參與活動的興趣增強了，不同興趣類別人數(shù)到達一定數(shù)量后，及時組織建立新的興趣小組。

　　以上所有由本局工會組織的活動均做好記錄并進行歸檔，同時做好對外的宣傳報道工作，讓外界通過工會的角度了解我局干部職工的精神風貌。保持與上級工會組織的緊密聯(lián)系，使我局工會在接受上級工會組織指導的同時，更多地得到上級的支持，利用更為廣泛的平臺和資源開展形式多樣的文體活動。

公司年度活動計劃5

　　四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

　　五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應有的貢獻。

　　六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

　　七、加快旅游年票的.發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

　　八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領域方向的轉型。

　　新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監(jiān)督下，強化部門服務與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

　　一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。

　　公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚，現(xiàn)需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規(guī)范的細節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠目標，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務。

　　企業(yè)文化建設存在的問題

　　1、公司簡介。

　　公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

　　2、企業(yè)使命。

　　企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。

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