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生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

時(shí)間:2024-09-16 15:05:21 海潔 總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(通用14篇)

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 1

  一、試用期工作總結(jié)

  自從加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來(lái),我深感責(zé)任重大。在過(guò)去的試用期中,我主要圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量控制等方面展開(kāi)工作。

  在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面,我深入分析了當(dāng)前的生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸和不合理之處。針對(duì)這些問(wèn)題,我提出了改進(jìn)方案,并與相關(guān)部門(mén)密切合作,逐步實(shí)施了優(yōu)化措施。這些措施包括調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)布局、優(yōu)化作業(yè)順序、引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備等。通過(guò)這些改進(jìn),生產(chǎn)效率得到了顯著提升,生產(chǎn)成本也得到了有效控制。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和技能。我組織了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時(shí),我也積極與員工溝通,了解他們的需求和想法,盡力為他們提供支持和幫助。通過(guò)這些努力,團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到了提升,員工的工作積極性和滿(mǎn)意度也有了明顯提高。

  在質(zhì)量控制方面,我始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以質(zhì)量為生命的原則。我加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我也加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。通過(guò)這些措施,產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有效保障,客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了顯著提升。

  二、工作成果與亮點(diǎn)

  在試用期間,我取得了一些顯著的工作成果。首先,生產(chǎn)效率得到了大幅提升,產(chǎn)量和產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。其次,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,客戶(hù)投訴率明顯降低。此外,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也取得了顯著成效,員工之間的協(xié)作更加緊密,工作氛圍更加融洽。

  其中,最值得一提的亮點(diǎn)是我們?cè)谀炒沃匾?xiàng)目中取得的突出成績(jī)。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)、克服困難,最終按時(shí)完成了任務(wù),并獲得了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。這次成功不僅提升了公司的形象和聲譽(yù),也為我們團(tuán)隊(duì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  三、存在的問(wèn)題與不足

  雖然我在試用期間取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。首先,我在某些方面的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。其次,我在與一些部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)。此外,我在處理一些突發(fā)事件和復(fù)雜問(wèn)題時(shí),還需要更加冷靜和果斷。

  為了改進(jìn)這些問(wèn)題和不足,我計(jì)劃在未來(lái)的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),我也將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系。在面對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜問(wèn)題時(shí),我將保持冷靜和理智,迅速作出正確的決策和應(yīng)對(duì)措施。

  四、轉(zhuǎn)正后的工作規(guī)劃與展望

  經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉和考驗(yàn),我更加明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)。如果順利轉(zhuǎn)正,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  首先,我將繼續(xù)深化生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)工作,不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次,我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,打造一支高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我也將積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過(guò)程,為公司的發(fā)展提供有力的支持和保障。

  展望未來(lái),我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就。我也將不斷提升自己的能力和水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

  總之,試用期的經(jīng)歷讓我更加成熟和自信。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅(jiān)定的信念,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 2

  回顧這三個(gè)月的工作,生產(chǎn)車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:

  一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,進(jìn)行xx車(chē)間和xx車(chē)間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來(lái)加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  2、完成產(chǎn)量:這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,xx片共20批,遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信,只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

  二、硬件方面

  1、固體制劑車(chē)間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī),進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)。

  2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的`壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。

  3、針對(duì)固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

  4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時(shí)進(jìn)行了維修。

  三、軟件方面

  1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),使之更符合GMP的要求。

  2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。

  3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

  四、人員管理方面

  1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

  2、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,增強(qiáng)了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。

  3、根據(jù)GMP要求,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 3

  xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的配合下,在較短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)并迅速組織生產(chǎn)工作,生產(chǎn)部因?yàn)?月份后開(kāi)雙線(xiàn)雙班,員工新增了一半,生產(chǎn)系統(tǒng)(總體)管理基礎(chǔ)變得相對(duì)薄弱,由于人員都是從下層剛提上來(lái)的,造成從帶班長(zhǎng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進(jìn)相當(dāng)緩慢,問(wèn)題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣,通過(guò)增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發(fā)展的,在3個(gè)月的工作中,主要完成如下工作:

  1、按計(jì)劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù),保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成,作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō),這點(diǎn)非常重要。

  2、在流程不太規(guī)范,品質(zhì)控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺(tái)機(jī),較好地配合了外貿(mào)部的各項(xiàng)出口要求和臨時(shí)更改,克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙,承擔(dān)了由于其他部門(mén)、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負(fù)其責(zé)了)。

  3、在xx總的組織要求下,逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程,從架構(gòu)、工作分配等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),做到“事事有人管,人人都管事”的目標(biāo),現(xiàn)在正初步收到成效,但是這個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)還需要不斷的磨合,為了明年的發(fā)展大計(jì),也還需要外聘一些管理人才,注入一些新鮮血液。

  4、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程,通過(guò)對(duì)“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和疏通,引導(dǎo)向有序、均衡、計(jì)劃和受控的軌道上來(lái),建立了限額領(lǐng)料制度,異常處理程序,成品首機(jī)封樣流程,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定,同步也編制和推行了一些配套管理報(bào)表。

  5、增強(qiáng)生產(chǎn)部和各部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào),合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上,通過(guò)落實(shí)責(zé)任(我來(lái)之前很多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露,大家覺(jué)得不好意思),努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并從人員意識(shí)、觀念上去進(jìn)行有針對(duì)性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。

  20xx年xx月xx日,我有幸來(lái)到公司生產(chǎn)管理部從事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的`工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

  二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解生產(chǎn)管理工作內(nèi)容

  主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)

  通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

  2、根據(jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃,有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

  3、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。

  4、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi),提前完成生產(chǎn)工作,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。

  5、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持,熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

  總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 4

  兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!

  在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開(kāi)始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

  我在工作上的收獲主要有:

  1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的表格制作;

  2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作方法;

  3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)該去找誰(shuí)?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了;

  4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;

  在這期間,工作上的不足主要有:

  1、還沒(méi)有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話(huà)題,了解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的'關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

  2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;

  3、對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

  就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。

  短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 5

  20xx年x月,我通過(guò)以公開(kāi)、公正、公平和知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化為原則的公司內(nèi)部競(jìng)聘,離開(kāi)了西郊水源管理處的檢修崗位,進(jìn)入長(zhǎng)孝水源管理處擔(dān)任生產(chǎn)主管一職。在這兩個(gè)月中,我已深深融入了長(zhǎng)孝這個(gè)年輕,活潑,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),在管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的關(guān)心和幫助下,我正一步步在這個(gè)新崗位上找到了自己的新定位。

  由于新建單位人員緊張,致使生產(chǎn)科的工作相對(duì)比較繁重,每個(gè)人都要在完成自己工作的同時(shí)又擔(dān)負(fù)著其他的工作。而這也讓我這個(gè)畢業(yè)不滿(mǎn)一年的新人得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)。生產(chǎn)科技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),給我?guī)?lái)很大的壓力和動(dòng)力,讓我深刻懂得為自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)自己所填寫(xiě)的每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)的重要性。

  現(xiàn)總結(jié)進(jìn)入長(zhǎng)孝水源管理處后工作如下:

  一、報(bào)表填報(bào)與工作記錄統(tǒng)計(jì)。

  作為生產(chǎn)主管,報(bào)表填報(bào)與工作記錄統(tǒng)計(jì)是我日常工作中的主要任務(wù),體現(xiàn)在認(rèn)真制作填報(bào)設(shè)備監(jiān)控表、生產(chǎn)臺(tái)時(shí)表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析表等常規(guī)報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)和收集運(yùn)行記錄、生產(chǎn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等工作記錄。在此工作中,我深刻體會(huì)到自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏,但通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我以能獨(dú)立完成各項(xiàng)表格的填報(bào)和工作記錄的統(tǒng)計(jì)。

  二、生活,生產(chǎn)用電的統(tǒng)計(jì)以及與供電部門(mén)的接觸工作。

  為方便統(tǒng)計(jì)管理處日常用電,保障辦公用電,我制作了生活用電記錄。并在每月下旬與歸德供電所聯(lián)系,辦理生活用電的發(fā)票交接工作和電費(fèi)退補(bǔ)工作,保證管理處日常用電。同時(shí)每月x日左右,與供電局聯(lián)系,完成生產(chǎn)用電的電費(fèi)臺(tái)賬和發(fā)票交接工作,保證公司26日之前按照與供電局的用電協(xié)議繳納電費(fèi)。

  三、管理制度的指定完善工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我先后參與了安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、等規(guī)章制度的完成和修訂工作。

  四、生產(chǎn)工具保管工作。

  由于管理處地處偏遠(yuǎn),環(huán)境惡劣,財(cái)務(wù)的保管格外重要。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與同事的配合下,我對(duì)生產(chǎn)科勞動(dòng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)性管理。對(duì)工具柜進(jìn)行編號(hào)管理,對(duì)每個(gè)工具柜所存放工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。并制作工具出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表,保證工具使用或外借后能按時(shí)完好的保存。

  五、生產(chǎn)科檔案管理工作。積極向負(fù)責(zé)檔案管理工作的同事學(xué)習(xí),保證生產(chǎn)科檔案不流失,不損壞,同時(shí)保證查閱檔案的便捷性。

  六、宣傳工作。作為宣傳聯(lián)絡(luò)員,積極參與生產(chǎn)科工作學(xué)習(xí)以及管理處各項(xiàng)工作活動(dòng),在工作的同時(shí)積極撰寫(xiě)宣傳稿件,并拍照留存。保證公司實(shí)時(shí)了解管理處日常的工作與成就。

  七、基礎(chǔ)建設(shè)工作。由于管理處比較年輕,各種硬件設(shè)施還不完善,作為生產(chǎn)科的一員,我積極參與了運(yùn)行值班室清理、探照燈安裝、管理處備用電源鋪設(shè)、CC11號(hào)泵配電柜強(qiáng)排風(fēng)改造、生活用電改造等工作。并在工作中學(xué)習(xí)了老員工成熟的的.技術(shù),總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  八、積極配合其他科室工作。長(zhǎng)孝水源管理處是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,在日常工作中,各科室相互配合相互幫助的精神深深的感染了我,在個(gè)人工作完成之余,我配合工程科進(jìn)行管理處自用水管道鋪設(shè);配合綜合科進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分,管理處大事記匯編等工作。

  九、學(xué)習(xí)和活動(dòng)。因深知自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,我積極參與了管理處的新員工崗前培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),旁聽(tīng)了運(yùn)行工培訓(xùn)。把握了各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后參與了鵲山,西郊的管理學(xué)習(xí)和玉清湖安全教育培訓(xùn)以及鵲山安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練。在工作之余,年輕人的活力自然要適當(dāng)?shù)尼尫。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我參與了公司組織的青年藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),在綁腿跑,跳大繩等活動(dòng)中體驗(yàn)到了同事間的深深情誼。

  在對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)之后,我也盡快將目光轉(zhuǎn)向未來(lái)。我將更加努力,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,努力完成各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),并爭(zhēng)取做到“不等領(lǐng)導(dǎo)給事做,學(xué)會(huì)自己試著找事做”。同時(shí)我也會(huì)努力改正工作中所發(fā)現(xiàn)的粗心大意,過(guò)于張揚(yáng)等陋習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),勝不驕,敗不餒,爭(zhēng)取在個(gè)人的工作生活中變得更加成熟,踏實(shí),向一個(gè)合格的供水人靠攏。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,批評(píng),指正。

  謝謝!

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 6

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人,我的工作目標(biāo)和任務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督各個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,保證訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間的管理和人員的分配,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作關(guān)系,維護(hù)車(chē)間內(nèi)部的秩序和環(huán)境;

  3、提高工作效率和員工的工作質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行優(yōu)化,并實(shí)行一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提高;

  4、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行安全教育和事故防范,保障員工的安全,防范事故的發(fā)生。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在試用期內(nèi),我積極投入工作,針對(duì)上述任務(wù),采取了一系列的措施,取得了不少的進(jìn)展和成績(jī)。

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)與監(jiān)督

  在生產(chǎn)計(jì)劃上,我選擇了實(shí)行周計(jì)劃、日計(jì)劃的方式,以生產(chǎn)線(xiàn)為單位,負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單的生產(chǎn)情況。通過(guò)每天的例會(huì)和與各工段負(fù)責(zé)人的溝通,及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制定解決方案,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在完成情況方面,經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的調(diào)整和統(tǒng)籌,生產(chǎn)計(jì)劃的完成率得到了明顯的提高。

  2、車(chē)間管理和人員分配

  車(chē)間管理方面,我主張以人為本,不斷加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。在人員分配方面,我認(rèn)為要根據(jù)員工的特長(zhǎng)、能力和興趣愛(ài)好進(jìn)行合理安排。同時(shí),我重視員工的意見(jiàn)和建議,鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和貢獻(xiàn),不斷激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感。通過(guò)我一系列的措施,車(chē)間內(nèi)部的秩序和環(huán)境得到了大幅度的改善。

  3、工藝優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理

  在工藝優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,我主要針對(duì)不同車(chē)間的特點(diǎn)和不足處,對(duì)原有的工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化,并制定了一些行之有效的管理方法。例如,我推行了5S管理,標(biāo)榜“整頓、清理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、培育”,使售后維修車(chē)間的生產(chǎn)效率大大提高。同時(shí),我采用了工時(shí)卡的制度,通過(guò)日常的監(jiān)管,控制了員工的加班情況,有效提高了員工的工作效率。

  4、安全生產(chǎn)

  在安全生產(chǎn)方面,我認(rèn)為這是車(chē)間工作的核心和基礎(chǔ)。我重視員工的安全意識(shí)和文化,定期組織安全教育和消防演練,設(shè)定安全目標(biāo)和責(zé)任制。同時(shí),我注重對(duì)車(chē)間內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行排查和整改,在車(chē)間全員參與下,車(chē)間的安全意識(shí)和安全水平不斷提高。

  三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題

  在試用期內(nèi),我也遇到了一些工作難點(diǎn)和問(wèn)題:

  1、自身知識(shí)、技能不足

  對(duì)于一些生產(chǎn)流程的細(xì)節(jié)和機(jī)器設(shè)備的具體維護(hù)方法我的了解還不夠深入。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我積極學(xué)習(xí),并請(qǐng)教了更有經(jīng)驗(yàn)的同事,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)工作技能,不斷提高自身素質(zhì)。

  2、管理經(jīng)驗(yàn)不足

  在車(chē)間管理方面,我經(jīng)常會(huì)遇到矛盾和紛爭(zhēng),有時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確判斷和把握管理中的重心。但是,我通過(guò)不斷的提問(wèn)、請(qǐng)教其他領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,不斷總結(jié)、歸納和分析,逐步總結(jié)出了自己的管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、員工培訓(xùn)和提高意識(shí)

  員工的技能不夠嫻熟、素質(zhì)不夠高、自身的安全意識(shí)不夠,這使得車(chē)間的效率和品質(zhì)缺少了保障。在這個(gè)問(wèn)題上,我采取了多種多樣的培訓(xùn)方式,如組織學(xué)習(xí)班、安排員工輪流觀察等,通過(guò)不斷提高員工的意識(shí)和素質(zhì),使工作效率得到了大幅度的提高。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在試用期內(nèi),我對(duì)于工作的質(zhì)量和壓力都有著自己的考量。在車(chē)間管理和生產(chǎn)方面,我一直強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的方式,力求將每一個(gè)細(xì)節(jié)做好做到極致;同時(shí),我也深刻了解到車(chē)間工作的壓力和挑戰(zhàn),但是,這些都并沒(méi)有讓我感到過(guò)畏縮和害怕,反而促使我更加努力地工作。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在試用期中,我所積累的工作經(jīng)驗(yàn)主要包括以下幾點(diǎn):

  1、完善自身工作技能

  通過(guò)在生產(chǎn)車(chē)間的一系列操作習(xí)慣和日常管理中的探索和實(shí)踐,我不斷提高敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,同時(shí)加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

  2、注重溝通與協(xié)調(diào)

  我意識(shí)到好的領(lǐng)導(dǎo)要善于溝通和協(xié)調(diào),了解并解決員工的煩惱和問(wèn)題。在車(chē)間內(nèi)部協(xié)調(diào)問(wèn)題上,我通過(guò)與員工多溝通,情況交換,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取積極措施進(jìn)行處理,有效地營(yíng)造了良好的人際氛圍和工作環(huán)境。

  3、重視精益生產(chǎn)

  在工藝流程的優(yōu)化中,我刻意加入精益生產(chǎn)的思路,主要是通過(guò)不斷地改進(jìn),減少資源浪費(fèi),降低成本,使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

  4、注意員工激勵(lì)

  我認(rèn)為員工的積極性和參與度是生產(chǎn)車(chē)間工作最核心的問(wèn)題,因此我不斷鼓勵(lì)員工,重視員工的貢獻(xiàn),關(guān)愛(ài)員工的'工作和生活,調(diào)動(dòng)員工的興趣和能動(dòng)性,提高員工的工作效率和質(zhì)量。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在工作總結(jié)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),我篤信一切的成績(jī)和動(dòng)力都源于對(duì)未來(lái)的期盼和展望,我的工作規(guī)劃和展望主要包含以下幾點(diǎn):

  1、不斷提高自身的技能和素質(zhì)

  作為生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人,我深知離不開(kāi)自己的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),因此,我計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,取得更多的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),探索和學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的管理方法和工藝流程。

  2、持續(xù)推進(jìn)車(chē)間的升級(jí)與改造

  在車(chē)間升級(jí)和改造方面,我計(jì)劃始終保持清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,不斷推進(jìn)車(chē)間的改善和優(yōu)化,為員工提供更好的工作環(huán)境和情況,在確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和良好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)車(chē)間的生產(chǎn)能力和服務(wù)能力。

  3、關(guān)注員工的成就感和自發(fā)性

  在后續(xù)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)與員工溝通,增強(qiáng)員工對(duì)工作的積極性和對(duì)車(chē)間的認(rèn)同感。我計(jì)劃制定更好的獎(jiǎng)勵(lì)制度,突出員工的貢獻(xiàn),并承諾通過(guò)這種方式使他們更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和激勵(lì),建立更加健康的工作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 7

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  在生產(chǎn)車(chē)間任職工作負(fù)責(zé)人,我的主要工作目標(biāo)和任務(wù)包括:

  1、把握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,保障生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2、指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),保證工藝標(biāo)準(zhǔn)符合要求;

  3、推行生產(chǎn)管理制度,提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  這段時(shí)間,我認(rèn)真履行職責(zé),按照工作任務(wù)認(rèn)真開(kāi)展工作。在實(shí)際工作中,我嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度,制定生產(chǎn)計(jì)劃。車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況持續(xù)良好,并且得到了上級(jí)及客戶(hù)單位的一致好評(píng)。

  同時(shí),我注重與員工進(jìn)行溝通交流。根據(jù)員工的實(shí)際情況,針對(duì)性地制定工作方案并指導(dǎo)作業(yè)。通過(guò)針對(duì)性的技能培訓(xùn),提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能。

  三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題

  在實(shí)際工作中,存在一些工作難點(diǎn)和問(wèn)題。

  1、人員調(diào)配不均,有時(shí)某些工序重心過(guò)度傾斜,導(dǎo)致其他工序生產(chǎn)率下降。

  2、由于車(chē)間環(huán)境影響,而導(dǎo)致一些物料質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

  3、生產(chǎn)任務(wù)壓力較大,部分員工出現(xiàn)工作疲勞,個(gè)別產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)生產(chǎn)效率下降現(xiàn)象。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在工作中,我始終堅(jiān)持以質(zhì)量為根本,認(rèn)真把握生產(chǎn)工藝和作業(yè)規(guī)范,有效提高了工作質(zhì)量。同時(shí),每天繁重的工作任務(wù)也加重了我的`負(fù)擔(dān),但我始終能夠扛住壓力,堅(jiān)持完成工作任務(wù)。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在工作中,我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,要加強(qiáng)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和管理,目的是要保障生產(chǎn)進(jìn)度和工作質(zhì)量。其次,要注重與員工溝通和交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,以達(dá)到優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)效率的目的。最重要的一點(diǎn),要注重指導(dǎo)和培訓(xùn)員工,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)素質(zhì),從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在未來(lái)的工作中,我將更加注重生產(chǎn)管理與團(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),讓其掌握更多專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)。同時(shí),我將努力改善車(chē)間環(huán)境和物料質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,不斷推陳出新,實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步。最終,我相信我將為企業(yè)的發(fā)展不斷做出更大的貢獻(xiàn)。

  綜上所述,我將繼續(xù)努力保持工作態(tài)度認(rèn)真,盡心盡職,在未來(lái)的日子里,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 8

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在生產(chǎn)車(chē)間工作兩個(gè)多月的時(shí)間了,我在這段時(shí)間里能夠認(rèn)真完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),我深知試用期需要好好表現(xiàn)自己才能夠得以轉(zhuǎn)正,因此我能夠牢記車(chē)間員工的職責(zé)并為集體發(fā)展而努力,現(xiàn)階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升,現(xiàn)對(duì)試用期在車(chē)間完成的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

  按照生產(chǎn)流程對(duì)自身的工作進(jìn)行部署,我明白想要做好車(chē)間工作應(yīng)該注重基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的積累,在鞏固好基礎(chǔ)的情況下再來(lái)展開(kāi)工作才能得到有效提升,因此我能以制度的遵守作為前提并按照操作規(guī)范做好工作,而且我還注重安全生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作,通過(guò)對(duì)車(chē)間工作的深入分析從而了解到改善效率的方法,我也會(huì)與同事進(jìn)行交流從而了解他們?cè)诠ぷ髦械木唧w做法,以此來(lái)進(jìn)行借鑒從而指導(dǎo)自己在職場(chǎng)工作中的奮斗方向,雖然依舊存在著效率低的問(wèn)題卻能為了改善現(xiàn)狀而努力工作,我得繼續(xù)做好本職工作并在現(xiàn)有的生產(chǎn)指標(biāo)基礎(chǔ)上設(shè)置更高的奮斗目標(biāo)。

  強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)從而更好地勝任這份工作,我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的.學(xué)習(xí)與運(yùn)用,我明白缺乏經(jīng)驗(yàn)積累是自己在職場(chǎng)中需要盡快解決的問(wèn)題,這也意味著我需要將精力都放在車(chē)間工作之中,因此我能根據(jù)每月的生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)對(duì)自身的工作進(jìn)行安排,爭(zhēng)取按時(shí)完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證,即減少次品產(chǎn)生的幾率以便于對(duì)待工作更加嚴(yán)謹(jǐn),畢竟通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話(huà)可以得知不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響到車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量。

  積極參與到各個(gè)環(huán)節(jié)的車(chē)間工作中去以便于更好地鍛煉自己,為了加深對(duì)自身職責(zé)的理解導(dǎo)致我會(huì)參加到每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中去,希望通過(guò)對(duì)車(chē)間工作的熟悉從而成長(zhǎng)的合格員工,而且處于試用期的我本就是需要積累大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的時(shí)期,因此更用心地投入到車(chē)間工作中去才是我需要做到的,所以我入職以來(lái)能夠深入體會(huì)到做好車(chē)間工作的重要性,而且我還會(huì)寫(xiě)好工作日志并對(duì)此進(jìn)行深入分析,即便是與以往的自己進(jìn)行對(duì)比也能起到查漏補(bǔ)缺的效果。

  通過(guò)對(duì)試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成,因此我會(huì)繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好車(chē)間的工作,也希望通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而在車(chē)間工作中有更好的表現(xiàn)。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 9

  時(shí)間飛逝,自我加入這個(gè)大家族已有近三個(gè)月的時(shí)間,回首這過(guò)去的三個(gè)月時(shí)間,是緊張的三個(gè)月,也是充實(shí)的三個(gè)月,更是艱辛的三個(gè)月,有收獲也有挫折。剛上任時(shí)車(chē)間工作千頭萬(wàn)緒,我一時(shí)有些不知所措,但在的悉心指導(dǎo)和班組人員的協(xié)同幫助下,漸漸的有了一些車(chē)間管理的心得體會(huì),車(chē)間管理水平有了一定的提高。為總結(jié)試用期的成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào):

  一、車(chē)間內(nèi)部管理方面

  1.為盡快適應(yīng)新的`工作環(huán)境使自身工作步入正軌,我努力學(xué)習(xí)車(chē)間產(chǎn)品、設(shè)備、定額、工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)等相關(guān)知識(shí),做到不懂就問(wèn)及時(shí)向車(chē)間班組長(zhǎng)及工藝員請(qǐng)教,同時(shí)張總在平時(shí)工作中也給予我很多指導(dǎo),在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車(chē)間各人員特點(diǎn),能夠合理安排車(chē)間各崗位人員,做到人盡其才,充分發(fā)揮各個(gè)員工特點(diǎn),提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.由于我車(chē)間產(chǎn)品種類(lèi)多,設(shè)備種類(lèi)多導(dǎo)致車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不盡人意,員工日常行為規(guī)范不到位,針對(duì)此現(xiàn)象,我把工作重心放在潔凈區(qū),每天適時(shí)對(duì)潔凈區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,員工穿戴個(gè)人衛(wèi)生,員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點(diǎn)進(jìn)行檢查將現(xiàn)場(chǎng)不合理之處記錄在案,每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開(kāi)生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出,耐心指導(dǎo)員工改正,遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與員工一起商討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止再犯。

  3.為確保員工掌握崗位sop和明確車(chē)間規(guī)章制度,我組織班組長(zhǎng)和工藝員利用每天總結(jié)會(huì)和空余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育并考試,同時(shí)在日常巡回檢查中對(duì)員工嚴(yán)格要求,指出他們生產(chǎn)中的不良習(xí)慣,對(duì)車(chē)間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間懲罰制度并通過(guò)監(jiān)督制度來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任心。(如:下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題扣上道工序錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)下道工序。)

  近年來(lái)隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺(tái),國(guó)家對(duì)保健食品的監(jiān)察力度越來(lái)越大,對(duì)保健食品的要求也相應(yīng)提高,份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力很大,但我中心秉持公司“的帶領(lǐng)下按照新版GMP的140條每月進(jìn)行自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過(guò)此措施順利通過(guò)了這4次檢查并順利通過(guò)了公司新品申報(bào)驗(yàn)收工作。

  二、關(guān)于安全生產(chǎn)方面

  近段時(shí)間全國(guó)生產(chǎn)事故頻發(fā),為此國(guó)家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,我作為的一名安全員深感責(zé)任重大,為確保車(chē)間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作:

  A、組織員工參加培訓(xùn)會(huì)議,將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強(qiáng)印象。同時(shí)讓員工明確車(chē)間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。

  B、組織班組長(zhǎng)及工藝員在每天的巡回檢查中重點(diǎn)關(guān)注像電梯,膠槍?zhuān)屏C(jī),叉車(chē)這種有發(fā)生安全事故的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)給予處理。

  C、在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查,及時(shí)解決隱患。

  D、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和;反鎯(chǔ)及領(lǐng)用制度,并將制度落實(shí)執(zhí)行。

  三、關(guān)于節(jié)能降耗方面

  1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產(chǎn)生。

  2.規(guī)范車(chē)間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專(zhuān)職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

  四、三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題

  1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)尚還有欠缺,涉及到此類(lèi)知識(shí)的問(wèn)題時(shí)管理起來(lái)有點(diǎn)力不從心,以后要抓住一切可利用的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),填補(bǔ)空白,只有自己有了底氣,才能對(duì)車(chē)間的質(zhì)量起到管理作用,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。

  3.工作時(shí)不夠細(xì)心不夠全面。有時(shí)麻痹大意,忽略了一些細(xì)節(jié),考慮事情不夠全面常常忽略一些細(xì)節(jié),從而影響了每天工作的順利進(jìn)行。以后工作中要努力提高自身責(zé)任心并注重細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成。

  在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,做一名稱(chēng)職的車(chē)間主任。謝謝!

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 10

  一、工作背景

  本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,擔(dān)任生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,并按照要求完成了一系列的工作任務(wù)。試用期結(jié)束后,我希望通過(guò)本次總結(jié),對(duì)自己的工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié),找出不足之處,以便更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境,提高自己的工作能力。

  二、工作內(nèi)容

  1、生產(chǎn)線(xiàn)操作

  在生產(chǎn)車(chē)間中,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的操作工作。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了生產(chǎn)線(xiàn)的工作流程和操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。通過(guò)不斷地練習(xí)和實(shí)踐,我逐漸熟悉了生產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)操作,能夠熟練地操作各種設(shè)備,保證了生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、質(zhì)量檢驗(yàn)

  在生產(chǎn)車(chē)間中,質(zhì)量檢驗(yàn)是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,并按照要求進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在工作中,我認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢驗(yàn),保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  3、安全生產(chǎn)

  在生產(chǎn)車(chē)間中,安全生產(chǎn)是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求,并按照要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作。在工作中,我時(shí)刻保持警覺(jué),認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,保證了生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)。

  4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  在生產(chǎn)車(chē)間中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi),我積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與同事們相互配合,共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,我認(rèn)真傾聽(tīng)同事的意見(jiàn)和建議,積極提出自己的看法,共同解決各種問(wèn)題,為生產(chǎn)車(chē)間的工作順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。

  三、工作收獲

  在試用期內(nèi),我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)操作技能和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),提高了自己的工作能力。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,如對(duì)一些設(shè)備的操作還不夠熟練,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和練習(xí)。通過(guò)本次總結(jié),我將更加認(rèn)真地對(duì)待工作,不斷提高自己的'工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  四、工作建議

  在試用期的工作中,我認(rèn)為公司可以加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的工作能力和素質(zhì)。同時(shí),公司可以加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  五、結(jié)語(yǔ)

  通過(guò)本次總結(jié),我對(duì)自己的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),找出了不足之處,并提出了自己的建議。我將更加認(rèn)真地對(duì)待工作,不斷提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 11

  20xx年xx月xx日,我通過(guò)面試,來(lái)到xx有限公司擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,不經(jīng)不覺(jué)已過(guò)三個(gè)月了,在這期間的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

  一、思想方面

  在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

  二、工作方面

  端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,始終以百分之百的精神狀態(tài)對(duì)待工作。

  1.耐心細(xì)致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作

  每天按時(shí)完成生產(chǎn)成品入庫(kù)的統(tǒng)計(jì);每天回收與整理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;每月完成批損耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表;準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、精確的結(jié)算工人的計(jì)件工資。

  2.積極主動(dòng)地搞好生產(chǎn)記錄的整理

  對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)回收和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理和裝訂,并根據(jù)工作需要,定期培訓(xùn)生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄。

  幾個(gè)月來(lái),我的工作基本上按車(chē)間日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

  三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然了解與實(shí)踐了基本的工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1.缺乏創(chuàng)新精神。

  不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

  2.工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。

  忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。作不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。 首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的`工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 12

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為生產(chǎn)車(chē)間員工試用期的工作負(fù)責(zé)人,我的工作目標(biāo)是帶領(lǐng)所有員工完成生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)產(chǎn)量。其中,我的主要任務(wù)是維護(hù)和管理生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備、機(jī)械和人員,確保生產(chǎn)過(guò)程中的通暢和安全,并且與上下游的各個(gè)部門(mén)保持有效的溝通和協(xié)調(diào)。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在試用期內(nèi),我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力,以確保車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們采用各種方式來(lái)增加生產(chǎn)產(chǎn)量,改善生產(chǎn)效率,并且保持產(chǎn)品質(zhì)量的高水平。

  我們通過(guò)一系列的調(diào)整和改變,成功地完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了15%。

  三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題

  在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我們遇到了許多的困難與挑戰(zhàn),其中最大的困難是如何協(xié)調(diào)不同的團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。

  另外,生產(chǎn)設(shè)備的故障也給我們帶來(lái)了很大的困擾。我們不得不在盡可能短的時(shí)間內(nèi)處理這些問(wèn)題,以確保車(chē)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  由于我們承擔(dān)了很多重要的生產(chǎn)任務(wù),面對(duì)的壓力也非常巨大。但我與我的.團(tuán)隊(duì)一起努力工作,提高生產(chǎn)效率并保持了高水平的產(chǎn)品質(zhì)量。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間員工試用期的工作中,我學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。其中,最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有在良好的團(tuán)隊(duì)氛圍下,我們才能取得最佳的結(jié)果。

  此外,我還了解到設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要,對(duì)于每一個(gè)小細(xì)節(jié)都需要足夠重視。

  六、工作規(guī)劃和展望

  我相信,在未來(lái)的工作中,我們?nèi)孕璨粩嗯,迎接不斷變化的市?chǎng)和生產(chǎn)環(huán)境。我們將每天總結(jié)自己的工作,并且用新的方式來(lái)解決之前遇到的困難。

  同時(shí),我們也需要著眼于未來(lái),加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和設(shè)備的了解,以期未來(lái)的生產(chǎn)能更從容,更高效,更精準(zhǔn)。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 13

  一、試用期工作回顧

  自加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來(lái),我經(jīng)歷了三個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里,我全身心地投入到工作中,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和生產(chǎn)流程,逐步熟悉并掌握了生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

  我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控與優(yōu)化、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理以及與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。通過(guò)這段時(shí)間的努力,我取得了一些成果:

  成功制定并執(zhí)行了多期生產(chǎn)計(jì)劃,確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成;

  對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本;

  加強(qiáng)了與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力;

  與其他部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,為公司的'整體運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。

  二、工作中遇到的挑戰(zhàn)與解決策略

  在試用期間,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中,最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于生產(chǎn)過(guò)程中的不確定性因素,如設(shè)備故障、原材料供應(yīng)問(wèn)題等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我采取了以下策略:

  加強(qiáng)與設(shè)備維護(hù)部門(mén)的溝通,提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的設(shè)備故障;

  建立與供應(yīng)商的緊密合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng);

  制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速響應(yīng)和處理。

  三、個(gè)人能力提升與收獲

  通過(guò)試用期的鍛煉,我在以下幾個(gè)方面有了明顯的提升:

  對(duì)生產(chǎn)管理有了更深入的理解,能夠熟練運(yùn)用各種管理工具和方法;

  提高了自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,能夠更好地與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)合作;

  增強(qiáng)了解決問(wèn)題的能力和應(yīng)變能力,能夠迅速應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

  四、轉(zhuǎn)正后的工作展望

  經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我對(duì)自己的工作能力有了更清晰的認(rèn)識(shí),也對(duì)公司的生產(chǎn)管理工作有了更深入的了解。我堅(jiān)信自己能夠勝任生產(chǎn)經(jīng)理這一職位,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時(shí),我也將積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作,共同推動(dòng)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。我相信,在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

  最后,我衷心感謝公司在試用期間給予我的信任和支持,也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的幫助和配合。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 14

  一、背景

  自加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來(lái),我經(jīng)歷了為期三個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里,我深入了解了公司的生產(chǎn)流程、管理體系以及企業(yè)文化,并積極參與了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,并在工作中取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將試用期的工作情況進(jìn)行總結(jié),以便為今后的工作提供借鑒和參考。

  二、工作內(nèi)容及成果

  生產(chǎn)流程優(yōu)化

  對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程進(jìn)行全面梳理,發(fā)現(xiàn)并解決了多個(gè)流程瓶頸,提高了生產(chǎn)效率。

  引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念,推動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的持續(xù)改進(jìn),降低了生產(chǎn)成本。

  優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排,確保產(chǎn)品按時(shí)交付,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  團(tuán)隊(duì)管理

  加強(qiáng)與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

  定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  質(zhì)量控制

  嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

  加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題,降低了不良品率。

  引入新的質(zhì)量檢測(cè)方法和技術(shù),提高了質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。

  安全生產(chǎn)

  嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定。

  加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

  定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  三、問(wèn)題與改進(jìn)

  在試用期期間,我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)新的管理理念和方法接受程度不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。在質(zhì)量控制方面,雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但仍有提升空間,需要繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。針對(duì)這些問(wèn)題,我將制定具體的改進(jìn)計(jì)劃,并在今后的工作中加以實(shí)施。

  四、總結(jié)與展望

  通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,我深刻感受到了生產(chǎn)經(jīng)理崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這段時(shí)間里,我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。

  展望未來(lái),我將繼續(xù)努力提高自己的.專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我堅(jiān)信,在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下,我能夠勝任生產(chǎn)經(jīng)理這一崗位,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  最后,我誠(chéng)摯地希望公司能夠給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),讓我在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也將保持謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。

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