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文明單位自查報告

時間:2024-06-17 06:13:34 報告 我要投稿

文明單位自查報告

  在現(xiàn)實生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的文明單位自查報告,希望能夠幫助到大家。

文明單位自查報告

  根據(jù)貴單位下發(fā)的遂建函[20xx]256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況,于20xx年12月31日,對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進行了全面的安全、質(zhì)量自檢,現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下:

  一、成立專項自檢領導小組

  認真貫徹和落實通知要求,我項目部特成立了專項領導小組,領導小組相關(guān)成員名單如下:組長:王。椖拷(jīng)理)組員:孔祥東(技術(shù)負責人)王明琴(質(zhì)檢員)余汶剛(安全員)陳杰(施工員),項目部自檢領導小組,首先認真學習了遂建函[20xx]256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,再次重點深入現(xiàn)場進行檢查。

  二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

  1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志,均能正確懸掛齊全,外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

  2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶,針對此問題,安全員立即對其進行安全知識教育。

  3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線,各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”,施工現(xiàn)場所有用電設備,除做保護接零外,均在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

  4、現(xiàn)場卸料平臺搭設規(guī)范,鋼筋制作棚及安全通道均設有安全標志和文明施工標語。

  5、通道口搭設的防護棚牢固并懸掛警示標語,樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設置防護欄桿和警示標志,預留洞口防護嚴密。

  6、施工現(xiàn)場由于場地有限,出現(xiàn)了鋼管鋼筋碼放混亂,針對這個問題,王俊跟勞務方及各班組溝通協(xié)調(diào),爭取做到施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進行堆放。

  7、安全資料基本齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

  三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

  1、工程概況:

  工程名稱:錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣

  工程地點:蓬溪縣城東片區(qū)(3號地塊)

  2、質(zhì)量管理

  項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領導小組負責質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程,不斷提高全員的質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的思想,擺正質(zhì)量進度與效益的關(guān)系,精心管理,精心組織,精心施工,創(chuàng)一流質(zhì)量。

  1)加強領導,建立健全組織機構(gòu);逐級落實崗位質(zhì)量責任。

  2)強化施工人員的質(zhì)量意識,開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作,對施工人員進行全面技術(shù)崗位培訓,做到施工人員都能夠熟悉掌握設計圖紙、技術(shù)規(guī)范,監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

  3)不斷提高施工人員的業(yè)務水平和管理能力,經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進行業(yè)務學習,科學、合理地組織施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、程序化施工。

  4)嚴格控制原材料的質(zhì)量,安排專職檢測人員,嚴把材料進場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進場,加強試驗工作,配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

  5)加強測量工作,由質(zhì)檢員長期負責控制點、水準點的測設、校核工作。

  6)加強自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機抽查正在施工樓層的技術(shù)指標,以指導施工,杜絕返工浪費。

  2、內(nèi)業(yè)資料

  在質(zhì)量管理體系中健全相應的內(nèi)業(yè)管理制度,以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準,以確保質(zhì)量體系運行的有效性,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  3、質(zhì)量保證體系

  為確保我標段的施工質(zhì)量,創(chuàng)質(zhì)量一流,我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量放在首要位置,層層建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)量管理組織機構(gòu):

  質(zhì)量管理領導小組組長:王俊

  副組長:孔祥東

  組員:陳杰、余汶剛、王明琴

  4、質(zhì)量保證措施

  在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底。每道工序,每項工作責任到人,誰主管誰負責,誰操作誰負責,使事事有人抓,有人管,有人負責。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組,成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成,經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

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