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在企業(yè)的實習報告

時間:2024-03-25 16:30:34 實習報告 我要投稿

在企業(yè)的實習報告范文錦集五篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家收集的在企業(yè)的實習報告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在企業(yè)的實習報告范文錦集五篇

在企業(yè)的實習報告 篇1

  高新區(qū)長治路合創(chuàng)科技園的合創(chuàng)自動化有限公司的總經(jīng)理部進行了畢業(yè)實習,它是一家隸屬國家高新技術開發(fā)區(qū),成立于年3月,是國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的明星高新技術企業(yè)。公司致力于電力系統(tǒng)自動化及安全自動裝置和電力監(jiān)測、監(jiān)控軟、硬件技術及電力節(jié)能環(huán)保項目的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務。形成了以“廠/站綜合自動化系統(tǒng)”為代表的擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品系列及以高壓變頻技術為代表的新型節(jié)能降耗核心技術。

  人是社會的動物

  開始上班的第一天就感覺到了自己身上的稚氣,自己在很多方面的社會知識真是太缺乏了,自己不具備捕獲獵物生存的本領,當時我想到了動物園里的老虎,也許自己很象一個老虎,但自己更象一只動物園里出來的老虎,我們已經(jīng)離開了大自然很久,失去了動物的野性,即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。我們在學校里學到了很多的理論,可是社會不是空談理論的地方,它是我們生活中最現(xiàn)實的所在,你做的一切都將被量化,效率和結果才是衡量你能力的標準,而不是試卷上的分數(shù),你的執(zhí)行力是你工作的基礎,也就是我們常說的實踐是檢驗真理的標準,而且它是唯一的。走在公司里和走在校園里的感覺是完全不一樣的,你感覺到了緊張和競爭的氣氛。感覺到了人與人之間的關系是那樣的微妙,你的言行決定了你的受歡迎程度。也許只是不經(jīng)意的一句話都有可能是你受批評的重要原因。同樣你的能力決定了你的受重視程度,兩者是缺一不可的。更多的時候我們必須是生活在集體中,在集體中你會有一種安全感,集體的利益和你的利益在很多的時候是密切相關的,同事間的密切合作是我們完成工作的根本,同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連,因為你不可能事必躬親,再說你也不可能讓人家相信你到那個程度,除非公司是你家開的。在團隊和集體中你才會感覺到自己存在是有價值的,并且是快樂的。

  萬事開頭難

  第一天也許要幾天,你需要做的是找到真正的自己,也許你認為我在說笑,但那是千真萬確的。在公司或是社會活動中你的角色和在學校家里是完全不一樣的,你那時更象一個初生的嬰兒,你除了自己一無所有,你沒有朋友,更不會象在家里一樣有大人的寵愛和呵護!你感覺到了從未有的孤立無援,一切的一切你要做的就只有“忍”和“適應”,因為從你踏進社會的那一步開始你已經(jīng)是一個完全意義上的人,你要為你的所作所為負責。第一天你要重塑自己,因為你是初生的嬰兒,生活給了我們一個重新來過的機會,我們?yōu)槭裁床恍廊唤邮懿盐账兀磕阋淖兊牟粌H僅是你的外表,更重要的是你要重塑你的價值觀,從而把新的生活變成一種習慣,使它成為自然,那樣你才能成為他們其中的一員,你才能和他們有共同的語言,他們才能夠接受你,那么我們就從打招呼這樣的小事做起吧!我從實踐中得出了要把自己推銷出去的經(jīng)驗,作為一個初來乍到的新人,你一定要奉行“走出去,引進來”的策略,廣結天下英才,從身邊的每一個人開始,和他們成為朋友,和他們成為知己,也許你的明天就在他們的手中。

  工作真的很辛苦,錢真的很難賺

  上班的第一天,也許是處于對新員工的愛護,坐了整整的一天,一生中從未感覺到的無聊,我想要是常此下去,我是世界上第一個因無聊至死的人類。第二天,我已不是什么特權階層了,一方面是自己無聊,另一方面是人家的錢也不會讓你坐著賺,我準時的來到了辦公室,看到了其它部的人員都在打掃衛(wèi)生,坐不住的我也就很自然的加入了他們的行列,就這樣平淡的開始直到我實習完的那天平淡的結束。我的手在冰冷的自來水中沖洗著抹布,我認真的把大會議廳的桌子檫了一遍,又拿墩布把地也檫了一遍,走時回頭看看自己的勞動成果,我只有笑。我在辦公室沒有具體的工作,每天的工作就是接電話、打電話、復印、領一些辦公用品、整理資料、把標簽貼在文件夾上并把頁數(shù)標好,至于貼標簽我還是很有研究的,因為我貼了好幾個,在貼的時候要倒著貼,要根據(jù)文件夾的頁數(shù)來決定標簽之間的距離,那樣貼出來才整齊,發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書,再者就是做一些換水之類的力所能及的事情。接電話是花費我時間最多并且是讓我感受良多的一件事情,你每天可能接到各種各樣的電話,就接電話我的總結就是,仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話,非經(jīng)領導同意絕對不告。仍你口若懸河推廣產(chǎn)品和廣告,非領導同意決不參加上報。其它的事情就可以因事而論,能自己解決的絕對不要麻煩領導,能一個人做好的堅決不要去麻煩別人。就這樣,我每天

  平均接得電話不下二十個,如果要是將我們整個辦公室打過來電話加起來,估計平均每天不下一百個。我最喜歡的就是出去和同事一起去辦事,坐在車里,走在街上,你感覺到了前所未有的自由,空氣也是前所未有的清新,陽光也是前所未有的明媚。

  剩下的時間就是看書了,看書是我實習期間知識積累的唯一來源,也是無聊之時打發(fā)時間的第一利器,在辦公室里同事們都在專心的干自己的工作,惟有鍵盤的敲打聲和電話的鈴聲是平靜的造訪者,在那樣的環(huán)境中讓我想到了高中時的教室,也是那樣的和諧。從早晨的第一屢陽光到下午的夕陽西下,一天的工作告一個段落了,走在回休息室的路上,霞光灑在了疲憊的身上,是那樣的歉意。

  周而復始,同樣的場所同樣的事,也許一天兩天很容易,那么十年那樣的時光你真的能夠過了自己那一關嗎?看著自己用汗水賺來的工資,我覺得很少,但我知道自己還并沒有真正付出很多時,想想自己花掉父母的錢,他們何嘗不是那樣一天天的為我們的生活打拼。

  不與人爭,工作有苦中有樂

  在公司里你會遇到各種各樣的人,有的人永遠是“慈悲為懷”,永遠見到你都是笑容可掬,不論是誰有難都會救人與水火。有的人是天生的舌槍唇劍,你不和他過兩招,他絕對會小視你沒有江湖經(jīng)驗。有的人是天生門縫里看人,不把你吆來喝去,不足以告訴你他的身份和地位。而我們要做的就是微笑,用我們陽光的笑臉,去迎接每個陌生的臉龐。在公司我也基本上了解了公司總經(jīng)理部的工作流和工作要點,特別是在和人的交往上這個部的特殊性就顯的尤為的重要,你每天會遇到不同身份的.人,不同目的的人,有的謙恭,有的卑微,也有的豪言壯語,也有的機警聰明,他們有不同的社會背景,不同的文化修養(yǎng),他們的舉止言談就是他們身份最好的證明。工作之余和同事一起去唱歌吃飯,大家是那樣的都充分的放松自己來享受這美好的一刻,在大家的面前我是一個沒有社會經(jīng)驗的新手,大家也是比較關心我的,他們需要知道你的信息,以便更詳細的了解,把你在他的交往名單中盡快的定位。

  先學做人后學做事

  進入公司領導不是讓你學到怎樣做事,而是讓你學會怎樣去做人,他會首先考驗你的素質,也就是一個衡量人品德的素質,你的素質是你能夠勝任某個崗位的基礎,從你進入公司是那一刻開始,領導早已在那里暗暗的觀察你,你進入經(jīng)理室是不是敲了門,你見了經(jīng)理是不是主動的去打招呼,中要的不是那個招呼,而是從中反映出的你主動與人溝通的能力。在和同事的交往中你是不能夠有自己的立場,而不是墻頭是草,看見哪邊的勢力大就站向哪邊,從你的立場領導可以看出你為人處世的態(tài)度,以及在今后的工作中你適合做那方面的工作,什么樣的工作交給你不會出現(xiàn)紕漏。再次就是經(jīng)理會告訴你一些比較重要的信息,看你的口風是不很好,要是你的口風不好,那么以后一些機密的事情領導是不會輕易的讓你知道的。在眾多的事情中我覺得做一個有耐心的人是你勝任各種工作的前提,從身邊的小事做起,從領導交給你的每個小事做起,即使是象貼標簽那樣的小事我覺得也要把他做到最好。你也要反復的甄別,絕對不讓這樣的小事出現(xiàn)錯誤而給領導帶來更大的麻煩,浪費領導寶貴的時間。我們都說要低調(diào)做人但是能夠做到低調(diào)做人的確不是很容易的。也許你不在乎每個月那幾百快的工資,但是它卻是衡量出你做人的準則。我們工作是為了有好的生活,但我們很好的做事卻是一個具有很高做人素質的集中表現(xiàn)。

  實習的心得體會

  我的專業(yè)是工商管理,在學習當中從老師那里學到了很多關于本學科方面的知識,這次實習應該說是把自己放到了一個與自己的專業(yè)很相關的環(huán)境中,有了一個實踐與理論相結合的機會,同時自己也第一次去了社會這個大課堂上了生動的一課,人們都說二十一世紀人才最貴,但我要說的是二十一世紀能夠把理論用于實踐并創(chuàng)造財富的才是人才。人總要擔負起社會的責任,也要擔負起家庭的責任,在激烈的社會競爭中要想把自己的所學用于實踐,為社會創(chuàng)造財富,實現(xiàn)自己的人生價值不僅僅是知識的升華也是我們作為一個人的自我完善。本次的實踐可以所是收獲很大,學到了自己在學校里永遠也學許到的知識,在實踐中很多的事是不能用一成不變的眼光和一成不變的思維來做的。例如;在和領導、同事的相處中我學到了要謙恭,要低調(diào),要以一個學習者的身份工作。

在企業(yè)的實習報告 篇2

  為響應學校動員我們實習的要求,根據(jù)學校的安排,在五一前我跟同學一起去了天長市機電設備廠實習,可以說我們在這10天的實習中除了學到了很多在課堂沒學到的知識外,還有意外的收獲,不但接觸了社會,親歷了工作的艱辛,還根據(jù)社會的需求和自己的預期來確定自己的社會定位。

  1.實習目的

  實習是我們工商管理類專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分,并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得各專業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實際,擴大知識面;同時專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道,培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神,也是學生接觸社會、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑,逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變,培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識,對我們學習后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的基矗。

  2.實習內(nèi)容

 、倭私鈱嵙暺髽I(yè)的概況及發(fā)展歷程

 、诹私鈱嵙暺髽I(yè)的經(jīng)營過程,涉及企業(yè)經(jīng)營者所必須考慮的一些問題

 、哿私鈱嵙暺髽I(yè)的生產(chǎn)、財務等職能部門不同崗位的工作職責及業(yè)務流程

 、芰私馕覈ど坦芾眍惒煌瑢I(yè)的人才市場需求狀況

  ⑤確定自己的專業(yè)方向和定位

  3.實習概況

  天長市機電設備廠

  企業(yè)性質:私營獨資企業(yè)

  企業(yè)類型:生產(chǎn)型;貿(mào)易型

  所屬行業(yè):機械及行業(yè)設備

  主要產(chǎn)品:清潔球、模具、玻璃儀器

  實習心得

  天長市機電設備廠生產(chǎn)的"環(huán)球"牌系列產(chǎn)品,主要經(jīng)營:各種規(guī)格清潔球,及拉絲模具,玻璃儀器等.本廠在長期的生產(chǎn)實踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,生產(chǎn)設備先進,技術力量雄厚,質量可靠、穩(wěn)定、曾榮獲優(yōu)質產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品稱號。經(jīng)過幾年來不斷的精細發(fā)展,逐步成為有影響力的企業(yè),是各大廠家較為理想的合作伙伴。

  在剛剛開始實習的時候,因為對工廠工作都不熟悉,所以我們的經(jīng)理安排我做市場,當時主要是協(xié)助市場部的劉先生(snake)負責一些同行之間的尋價報價,以及在我們的業(yè)務員有價格上的不清楚時也向同行咨詢這方面的價格,還有就是在每個星期的固定時間發(fā)-e-mail給我們所有的同行我們公司的有利價格,在這份工作中我學到了很多,工作中的電話交流我學會了很有禮貌的和所有的客戶交流,也在工作中學會了細心和負責任。

  在工作了幾天后,由于當時的一個出納走了,所以我被調(diào)到了財務部,工廠的財務部并沒有太多人,設有一名財務經(jīng)理,幾名出納.此次負責我實習的是工廠財務經(jīng)理張經(jīng)理,張經(jīng)理根據(jù)我十天的實習時間,主要是讓我了解財務軟件的使用和會計處理的流程,并做一些簡單的會計憑證.

  工廠采用的.是金碟財務軟件,從編制記賬憑證到記賬,編制會計報表,結帳都是通過財務軟件完成.我認真學習了正規(guī)而標準的公司會計流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,細致地了解了公司會計工作的全部過程,掌握了金蝶財務軟件的操作.

  實習期間我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,盡量做到理論與實踐相結合.在實習期間我遵守了工作紀律,不遲到,不早退,認真完成領導交辦的工作.

  剛到會計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證.由于我在學校老師給我介紹過會計憑證,所以對于會計憑證不是太陌生,因此以為憑著記憶加上學校里所學過的理論對于區(qū)區(qū)會計憑證完全可以熟練掌握.但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石會計分錄,以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難.于是我只能加班補課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透.畢竟會計分錄在書本上可以學習,可一些銀行帳單,匯票,發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸,從而有了更深刻的印象.別以為光是認識就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為編制會計憑證做好準備.

在企業(yè)的實習報告 篇3

  前幾天領導要我寫一個工作總結,不知總結哪方面的,我想就將這段時間的工作感受向你匯報一下。

  這里主要談一下管理方面的感受與心得。我認為,一個企業(yè)要想做大做強,起決定作用的是高層管理人員的思想觀念。對民營企業(yè)來說,老板的觀念決定一切。有了一個好的思想觀念,還要有一個好的運作方式。只有當一個好的思想觀念和一個好的運作方式吻合后,企業(yè)的發(fā)展才會如人所愿。反之,企業(yè)的運轉就會出現(xiàn)一些不可預測的問題,停滯不前,衰敗倒閉都是有可能的。

  我們廠的老板在講話中豪言壯語的表達了如何求發(fā)展,如何做大自己的企業(yè)?墒撬倪\作方式與他的良好愿望發(fā)生背離。如工人工資低,福利待遇差,人才培養(yǎng)不夠等。特別是工人生產(chǎn)的計件價格,遠低于同類行業(yè)。工人打工的目的是為了求生存,是想用自己的勞動力交換等價商品。當工人認為自己的勞動力交換的商品低于自己的勞動力價格時,就會失去工作熱情,就會辭職離廠,另謀職業(yè)。一個工廠如果員工不穩(wěn)定,頻繁流動,這無疑給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。新員工技術不熟練,工作效率低,浪費時間,浪費材料,目標任務完不成,不合格產(chǎn)品增加。這些對于一個員工來說是一個小失誤,但對一個求發(fā)展的企業(yè)來說卻是一個大失誤。因為這些原因,不能按質按量的交貨,誠信一次一次的丟失,客戶一天一天的減少,一個本來可以做大做強的企業(yè),一個本來可以威名遠揚的企業(yè),就因為這些失誤導致了衰敗,最后被競爭對手吃掉。一個好的管理方式可以使一個企業(yè)走向輝煌,一個不好的管理方式可以使一個企業(yè)走向毀滅,可見管理是多么重要。就我們廠而言,管理工作有好的一面,也有不好的一面,現(xiàn)在我就對不好的一面談一些自己的看法。

  一、員工的精神生活和素養(yǎng)管理抓得不夠

  要想一個企業(yè)快速發(fā)展,必須做好方方面面的工作。素養(yǎng)教育,是現(xiàn)代5s管理中的一項重要內(nèi)容,忽視了這一項,企業(yè)的生命就不會強盛,發(fā)展就不會健康。廠里現(xiàn)在高呼的口號是抓好目標任務生產(chǎn),而關于目標任務生產(chǎn)的輔助性工作沒有引起重視。如人才培訓,素養(yǎng)教育,精神生活的改善等都沒有納入工作計劃,也沒有提上議事日程。一個企業(yè)要想求發(fā)展,就必須有計劃的進行人才培訓和素養(yǎng)方面的教育,定時定期的在看板上表揚先進個人和先進事跡。看板是反映工廠情況好壞的一個窗口,同時也是員工精神生活的一塊綠洲。一個內(nèi)容豐富的看板,可以源源不斷的給員工提供精神食糧,告示一些員工關心的事項。但我廠的看板卻閑置已久,塵封多日,給人的第一印象就是精神生活的貧乏。員工在滿足物質生活的同時,也需要精神生活的滋潤,當物質生活與精神生活同時滿足后,員工就會自然的與廠建立感情,就會通力合作,就會以廠為家,自覺的激發(fā)工作熱情。這種熱情來自于員工的心靈深處,他們急主人之所急,憂主人之所憂,熱情的持久性和強烈感與主人共振共鳴,奔放出來的力量足以使一個企業(yè)騰飛。而這一重要方面被廠里的領導層冷落了。

  二、管理層溝通工作不“通”

  溝通工作在企業(yè)管理中是一項很重要的工作,工作中的許多問題都是在溝通中發(fā)現(xiàn),在溝通中解決。而我們廠的溝通工作就象閑置已久的看板一樣,被人遺忘了。我來廠一個半月了,還沒有人和我溝通過一次。我問過其他員工,回答是有“溝”不“通”,這方面我主動找副總談過,是因為生產(chǎn)主管說話不友好,每次說話時都把我本來愉快的心情一掃而光,留下的是一腔煩惱。我不是說我們之間有意見,我只是評論他說話的習慣使人不快樂。其他員工也有同感,議論主管總是用命令的口氣與人對話。前不久你也發(fā)過這樣的短信,提醒管理員要用自身的影響和與人相處的藝術來激勵員工。他的手機也應有顯示,為什么對這些置之不理?也許是因為他說話的習慣,無法感覺到自己的行為傷害了對方。不管怎樣,軍閥作風是管理工作中的大忌,有效溝通才是管理之道。現(xiàn)在廠里的員工本來就因為工資低牢騷滿腹,如果管理員用命令的口氣,那且不是干柴烈火,一點就著。有個員工說,我是來掙錢的,不是來受氣的!惱怒之下,離廠而去。本來廠里就人心不穩(wěn),如果用這種管理辦法,那走的人且不是更多?溝通工作是激發(fā)員工工作熱情的方法之一,是部門之間合作的紐帶。可我們廠的溝通工作不僅是在管理員和員工之間不通,就是在管理層里面也出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,勾心斗角、拉邦結派顯而易見。工作上的支持、幫助與理解,已經(jīng)在暗戰(zhàn)的氣氛中消失得無影無蹤,唱埋怨歌,出難題,找岔子,暗箭傷人成了近段工作中的主基調(diào)。管理層內(nèi)部有了這樣的分歧,員工工作的好壞就可想而知了。這段時間因任務完不成,天天不能按時交貨,送貨司機忍不住的和副總吵了起來,言行舉止不能說沒有影響到副總的威信。矛盾指向副總可能是表面現(xiàn)象,究竟劍指何方,暗藏什么玄機,還有待時間的證實。不識廬山真面目,只因生在此山中。管理層的領導跳出山界外,看清大勢,拿起溝通的武器,是完全可以解決這些問題的,完全可以把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),化干戈為玉帛。如果管理層不認識到這一點,今后的矛盾將會愈演愈烈,管理工作的失敗就將會成為定論。作為管理層的領導,要重視溝通工作,要定時、定人、定計劃的進行。只要重視這項工作,就有意想不到的效果,就有神氣的力量出現(xiàn)。如果是一個面臨倒閉的企業(yè),他就會因此而發(fā)生逆轉,就有機會再展宏圖。要想使每次的溝通工作成為有效溝通也不是件容易的事情。管理員遇到溝通困難后,不要喪失信心,更不要失去理智,要用平和的心態(tài)、冷靜的頭腦去對待,用靈活的方法、變通的思維去解決,力爭使每次的.溝通成為有效溝通。團隊精神,需要員工用滿腔熱情來鑄成;完美團體,需要管理員用溝通藝術來打造。一個企業(yè)擁有了團隊精神,擁有了完美團體,他們在困難面前將無堅不摧,在前進的路上將無往而不勝!

  三、整理整頓工作留死角

  整理整頓工作在我廠上一屆領導就不重視,現(xiàn)任領導重視得不夠。如倉庫存在大量待處理物品和放置已久今后很難用上的物品。這些物品站用了大量的空間,嚴重影響了常用物品的擺放,一些不良品也沒有地方設立專區(qū),加之倉庫材料的發(fā)放工作沒有一套完整的措施,很容易造成物品的混亂,耽擱倉管取料的時間,進而影響整個車間生產(chǎn)進度,如果錯發(fā)物品,還會出現(xiàn)質量上的問題。倉庫共有五百多個品種,由于空間不夠,許多不常用物品,只好壓在常用物品的下面,偶然用到這些材料時,倉管還要花一定的時間尋找。因為壓埋的原因,報缺不及時,導致生產(chǎn)停產(chǎn),直接影響生產(chǎn)進度,給企業(yè)帶來損失。因此,整理工作非常重要,一定要狠心的將一些非必須品清出倉外,讓位給必須品。物品的放置一定要定量、定位、定品目,并固定存卡,按時更新。做到不良為零,浪費為零,切換產(chǎn)品時間為零。小問題不重視就會導致大問題,大問題不解決就會釀成大禍。因此,倉庫的整理工作一定要重視,物品的“三定”原則一定要遵守。

  四、安全管理

  安全是最大的經(jīng)濟效益,這方面廠里既沒有安全知識講座課,也沒有壁畫專刊,更沒有新員工的專門培訓,讓人覺得安全警鐘似乎停擺了。事故往往在粗心大意中出現(xiàn),最近廠里連續(xù)發(fā)生幾起工傷事故,不能說與廠里的安全管理不夠沒有關系。近段時間由于離廠人員較多,造成了在職人員生產(chǎn)任務大,中午連班,晚上加班,加班之后還續(xù)班。新來員工不經(jīng)培訓就持*上陣,哪里需要人就往哪里沖,可謂疲勞戰(zhàn)、混亂戰(zhàn)、持久戰(zhàn)一起上。結果是效率低,任務完不成,安全事故上升,質量問題加大,F(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)有員工躺著,醫(yī)院外有員工療傷。幸好員工受傷程度不重,廠里損失不大。如果出現(xiàn)重傷或死亡現(xiàn)象,那就慘了,經(jīng)濟賠償?shù)姆芍魅握l也免不了。一個實力雄厚的企業(yè)這樣折騰一下只是皮毛之傷,但如果是一個剛起步的新生企業(yè),就會大傷元氣,甚至是一命歸天。這樣的短命企業(yè)在現(xiàn)實中舉不勝舉,歷史教訓告戒我們,安全警鐘不能停擺,安全警鐘應該長鳴不熄。

  五、目標任務只有數(shù)量,沒有行之有效的措施

  作為管理層,目標任務的制定是首要任務,公司的總目標,部門的總目標,個人的總目標,都要加以落實,并且要細化,分解到每季度,每個月,每一天,制定生產(chǎn)目標要通過溝通渠道征求員工意見,讓員工參與目標任務的制定與管理。這樣員工就會認為自己受到了重視和尊重,就會增強主人翁意識,就會主動的去完成自己制定的目標任務,工作的快樂感和責任感就由此而生。對于許多員工來說,實現(xiàn)目標就象一場比賽,隨著時間的推移,員工實現(xiàn)一個又一個的目標,這時他的思想方式和工作方式就會漸漸改變。一個企業(yè)有了目標后,還要有一個具體的措施加以跟隨,為目標的實現(xiàn)保架護航。我們廠的員工來廠很長時間了,還沒有見到自己的工作制度。工作制度的得知,完全從管理員的嘴里而來,今天知道一點點,明天知道一點點,這種點點滴滴的口述制度,會讓員工低估管理層的水平。

  管理員不重視溝通工作,就更談不上征求意見,員工完成了目標任務沒有獎,沒有完成也沒有罰,只是在攤派制度下機戒的工作,毫無責任的工作。由于員工沒有受到制度約束,物資上沒有受到獎懲,精神上沒有受到激勵,工作動力也就大大下降。在這種情況下,那些本來積極工作的員工,也會因為對工廠的前途擔憂而失去熱情,失去信心,工作心態(tài)也就很容易發(fā)生改變,甚至是集體改變。如果出現(xiàn)這種情況,那等于就是宣告一代領導人的管理工作失敗。

在企業(yè)的實習報告 篇4

  一、 企業(yè)概述

  文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團有限公司下屬子公司,河北新鋼鋼鐵集團有限公司地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地20xx畝下設:文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬制品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司,是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團。

  新鋼集團始建于1988年,現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中,?埔陨蠈W歷占員工總數(shù)1∕5以上,生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員,公司有高級工程師39人、工程師81人、助理工程師152人,形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡結構合理的高效管理、技術團隊。

  公司現(xiàn)有:450高爐兩座,1080高爐兩座、三座100噸轉爐,主產(chǎn)品為低合金鋼,年產(chǎn)普炭帶鋼180萬噸(其中包括冷板帶30萬噸;鍍鋅帶30萬噸;硅鋼片40萬噸);棒材180萬噸,主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

  二、 實習單位

  公司設有:煉鐵廠、煉鋼廠、燒結廠、球團廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠,我就在公司煉鐵廠實習,煉鐵廠分為:廠部辦公室、設備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐,兩座1080高爐;為中心的四個生產(chǎn)單位,本人實習于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員,對于剛走出校園的我對調(diào)度員一點都不了解、其崗位工作職責是什么?利用每天空余時間;虛心的請教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問題后該怎樣處理…等等。

  轉眼在煉鐵廠實習已經(jīng)快三個月,很感謝各位領導及同事對我的支持和幫助,讓我在這段時間的工作當中明白努力就有收獲,在這幾個月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務、具備了調(diào)度員所要的能力與責任,在車間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請教,學習各種設備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。

  三、工作職責

  調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項重要手段,有計劃的按照公司的生產(chǎn)方針;嚴密組織使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機的銜接起來。

  1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作,督促生產(chǎn)班組按時生產(chǎn)任務;搞好均衡生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來指揮生產(chǎn)。

  2、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進行。

  3、完善各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、改進現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權規(guī)范化。

  4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)。

  6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn);杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生。

  7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應,經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的'儲備、并對物資與生產(chǎn)進行經(jīng)常平衡。

  8、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),落實生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。

  9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力,協(xié)調(diào)勞動組織。

  10、掌握設備運轉狀況,保證設備的合理利用與正常運轉。

  11、及時有效的組織處理各種事故,保證信息靈、反應快,重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  12、認真完成上級交辦的其他工作和任務。

  四、日常管理

  1、生產(chǎn)任務和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產(chǎn)任務、計劃指標、完成情況、以便都能按期、按質、按量地完成各自的任務。

  2、與現(xiàn)場相關的規(guī)章制度與崗位相關規(guī)章制度,如崗位責任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險源預知、工藝操作規(guī)程等,要保持完整、齊全、正確。

  3、采用與現(xiàn)場工作狀況相適應的信息傳導。為能及時地控制生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間也設立方便實用的信息傳導,盡量減少工時損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性。質量管理,出現(xiàn)的廢品要及時分析,找出問題原因。嚴格按工藝規(guī)程操作,嚴格執(zhí)行設備維護檢修規(guī)程,遵守各項安全制度。

  五、工作總結

  煉鐵廠是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位,以煉鐵為中心;全面協(xié)調(diào)、和諧生產(chǎn),廠部調(diào)度室是全廠生產(chǎn)、經(jīng)營活動的指揮中心是代表廠長、生產(chǎn)廠長;設備廠長來指揮生產(chǎn)(同時受公司總調(diào)度室宏觀控制)對煉鐵廠各車間、工段進行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設備運轉信息由各崗位及時準確報告廠部調(diào)度室,,調(diào)度員必須具備有:組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制四項主要職能并及時處理各種設備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質量、數(shù)量信息、以滿足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)好燒結廠、球團廠及煉鋼廠的生產(chǎn)關系;做好鐵水分配任務。

  煉鐵需要掌握的信息多、任何一個生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)都將影響高爐正常操作,隨之而來的影響全廠煤氣用戶如;軋鋼、球團、燒結;因煤氣而面臨停產(chǎn),及時掌握生產(chǎn)動態(tài)收,集數(shù)據(jù)信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據(jù);負責傳達領導對生產(chǎn)的有關決定及指示并檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問題。

  原材料是高爐的命脈,掌握原材料的化學成分更是重點如;球團、燒結、蕉炭及生鐵成分必須第一時間掌握,及時根據(jù)生產(chǎn)變化作出調(diào)整。

  廠部領導和公司總調(diào)的指令,如情況變化不能執(zhí)行時,要及時上報廠部領導或公司總調(diào),同意后才能改變,并認真做好記錄。

  及時調(diào)整平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不能因協(xié)調(diào)組織不當造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn),對事故的處理要措施果斷、有效,防止事故擴大并及時研究和實施恢復生產(chǎn)的措施。

  各種事故發(fā)生后及時匯報,事故名稱、時間、地點、損失和傷亡情況,以及采取的措施。并做詳細記錄。

  凡是生產(chǎn)技術處及總調(diào)下達有關生產(chǎn)指令、通知;及時準確的向廠部領導匯報,并將執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術處匯報,認真做好記錄。

  熟練掌握本廠在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn):生產(chǎn)、設備、人身傷亡等安全的事故處理預案和方法;當出現(xiàn)重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生,必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時上報廠部相關領導及公司總調(diào)度室,以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低;協(xié)調(diào)好相關單位利用好停產(chǎn)時間盡可能的安排同步檢修。

  六、工作分析

  案例1、 20xx年11月14日早晨7:50 3#高爐因9#小套漏水嚴重,控制不住、被迫休風處理;10:00復風;下午4#高爐工長發(fā)現(xiàn)布料圈數(shù)不準,夜間12:00有蓬料現(xiàn)象;料流閥卡料同時探尺積灰不能正常工作,2:11休風,打開上密人孔發(fā)現(xiàn)料灌下料口卡鐵板,4:11復風。

  案例 2、 在1月12日下午,因煉鋼廠4#連鑄機15:02中包事故拉下,造成混爐滿壓鐵水灌8個;鑄鐵機壓鐵水灌4個,我廠鐵水灌周轉不開;3#、4#高爐被迫減風至250kpa;19:50逐步恢復。

  案例3、 20xx年1月12日燒結廠因振篩大梁嚴重變形9:10雙線走外排;處理振篩大梁及換篩板,我廠3#、4#高爐因燒結礦緊張,控風270kpa操作,21:40逐步加風。

  案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行;減風至100kpa,8:40放風坐料、加風至200kpa、恢復爐況、趕料線,9:20塌料、爐況難行,10:10休風堵風口、10:40復風、趕料線、恢復爐況。

  分析1、我廠設備處于超負荷狀態(tài)、只有檢修時進行處理;平時只是采取補救措施,所以設備事故較多。

  分析2、煉鋼和燒結是我廠上道和下道生產(chǎn)關系;燒結礦不足高爐無法正常操作,及時掌握生產(chǎn)狀態(tài)和信息;提前謀劃、超前控制,采取合理措施。

  分析3、煉鋼廠則是消化鐵水;煉鋼生產(chǎn)不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌周轉不開,減風操作;加強調(diào)度間的橫向聯(lián)系,互相通報,加強協(xié)作,確保正常生產(chǎn)。

  分析4、原材料及燒結礦、球團礦等成分、質量直接影響高爐正常操作,質量(成分)不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料;嚴重時導致高爐爐涼,帶來更大的損失原始記錄認真清晰,生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)準確,分析內(nèi)容真實可靠;認真填寫交接班記錄,把本班發(fā)生的影響生產(chǎn)的事故按時間、原因、處理結果記錄清楚。

  七、實習體會

 。ㄒ唬┺D變角色,盡快適應生產(chǎn)調(diào)度工作強化形象,提高自身素質。

  1、為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,利用參加并撰寫生產(chǎn)調(diào)度會議的機會,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  2、嚴于律已,不斷加強作風建設,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護企業(yè)的良好形象。

  3、強化職能,做好協(xié)調(diào)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平?剖胰耸稚伲ぷ髁看,這就需要科室人員團結協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

 。ǘ┕ぷ髦械牟蛔闩c今后的努力方向

  這三個月來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。

  1、思想解放程度還不夠,學習還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;

  2、工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;

  3、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便;

  4、公司人員眾多,層次復雜,很多思想不開放,人言可謂,自己好勝心過強,缺少承擔責任、委屈的能力;

  5、對公司的組織結構及人員不是很熟悉,致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里;

  6、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足,只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品,對其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。

  為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。一定認真總結經(jīng)驗,努力把工作做得更好。

  1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計劃處事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立生產(chǎn)計劃處的良好形象;

  3、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考;

  4、努力做一個復合型的工作者。做到張口能說、有事能辦、內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風樸實、堅持原則、事實求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,嚴格要求自己,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點,始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達、組織協(xié)調(diào)、服務決策等方面的能力,使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的生產(chǎn)調(diào)度。

在企業(yè)的實習報告 篇5

  公司簡介

  1、我在連云港市泰邦物流公司實習,連云港市泰邦物流公司是從事公路運輸在連云港注冊的專業(yè)運輸公司。我公司是一家專業(yè)性的貨運物流服務企業(yè),地理位置優(yōu)越。公司以開拓的思路、超前的意識,塑造嶄新的形象,用在實踐中探索出來的管理制度和工作程序為各類企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。 多年來公司一直致力于為大中型生產(chǎn)企業(yè)、原材料供應與成品銷售的供應鏈提供服務,為商業(yè)連鎖企業(yè)多點進貨,多點分送的配送系統(tǒng)提供服務。在廣大新老客戶和各界友人的支持與關心下,公司內(nèi)強素質,外樹形象,綜合服務能力。 本公司具有運輸部,客服部,倉儲部,車隊,財務部等一套完善的管理體制!為您提供最完美的物流方案、最方便快捷的服務、最低廉的運輸價格和最高效的供應鏈。

  一在實習期間的表現(xiàn):

  在實習中,能夠靈活的將理論和實踐連接起來,我工作認真,態(tài)度誠懇,勤勞勇敢,嚴格遵守公司的規(guī)章制度。性格開朗,親和力強,知錯就改,能夠坦然的接受上司的批評和教誨,具有良好的團結精神,獲得同事們的歡迎和喜愛,業(yè)績突出,受到領導和上司們的重視和欣賞。熱情和友好的態(tài)度,贏得顧客的喜歡和幫助。

  二企業(yè)的物流管理和具體物流作業(yè)的運作方法

 。1) 庫房各種貨區(qū)、貨架布局的方法;

 、 存儲區(qū)設計:盡可能最效能地利用整個存儲空間。

 、趻泤^(qū)設計:在揀貨區(qū)內(nèi),可以將同一種供應商或者同一客戶的物品集

  中存放,以便于分揀配貨作業(yè)。

 。2) 轉運站轉運設施的布局方法

  尼龍化工公司的轉運站布置在公司的兩公里外,轉運站由一個火車頭和幾十個車罐,有三列火車道,還有進行抽原料的機械裝備,還有地下管道等構成的。轉運站的主要功能是將原料加壓,通過地下管道輸?shù)侥猃埢す局小?/p>

 。4)倉庫及轉運站的組織結構和人員構成

  ①倉庫主管 ②主管助理 ③原材料庫的'倉管員和裝卸工 ④半成品輔料庫的倉管員和裝卸工 ⑤成品庫的倉管員和裝卸工

 。5)各類物流員工的工作職責和工作流程

  ①簽訂倉儲合同 ②驗收貨物 ③辦理入庫手續(xù) ④貨物保管 ⑤貨物出庫

 。6)倉庫及轉運站配備的物流設備、機具等的功能和使用方法

  尼龍化工公司引進美國日本等先進設備來提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實行過一套自動化管理的方案,因為內(nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過程仍為人工操作。

 。7)倉庫及轉運站物流作業(yè)人員的檢驗、入庫、出庫、保管、盤點等工作程序和方法

  物料進貨時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫時,倉庫管理員必須差點物資數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,還要及時保持車間內(nèi)的整潔。

 。8)企業(yè)進行庫存控制的有效方法

  盡可能最效能地利用整個存儲空間

  (9)倉庫物資管理信息系統(tǒng)的功能組成、操作方法

  由人和計算機網(wǎng)絡集成,能提供企業(yè)管理所需信息以支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和決策的人機系統(tǒng)。

  (10) 庫房和轉運站選址時考慮的主要因素:

 、僮匀画h(huán)境因素

  ②經(jīng)營環(huán)境因素

 、刍A設施狀況

  三、專業(yè)知識、專業(yè)技能在實習過程中的應用

  1、倉儲的概念和原則

  倉儲管理簡單來說,是對倉庫及倉庫內(nèi)的物質所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供的高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程,具體來說,倉儲管理包括倉儲資源的獲得、經(jīng)營決策、商務管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經(jīng)濟管理等一系列管理工作。

  (1)保證儲存貨物安全

 、偕⒍逊 ②貨架存放 ③堆垛法存放

  (2)符合作業(yè)規(guī)范要求

 、倜嫦蛲ǖ ②先進先出 ③周轉頻率對應

  ④同類歸一 ⑤重量對應 ⑥形狀對應

 、邩擞浢鞔_ ⑧分層堆放 ⑨五五堆放

  (3)節(jié)約開支,降低儲存成本

  倉儲過程中的費用是整個物流費用中重要的組成部分,因此要降低整個物流成本,努力降低倉儲成本是一條重要途徑。

  2、倉儲的作用

  倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉站,對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。

  倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉站,對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。 具體作用有:

  ①物品儲存

 、诹魍ㄕ{(diào)控

  ③數(shù)量管理

 、苜|量管理

 、萁灰字薪

  ⑥流通加工

 、吲渌

  ⑧配載

  四在實習中企業(yè)存在的問題和個人建議:

  1.企業(yè)物流管理中存在的一些問題

 。1)物流觀念落后,缺乏現(xiàn)代物流管理理念和正確的認識;

  (2)企業(yè)物流管理手段落后,功能不全;

 。3)物流中現(xiàn)代信息技術應用水平落后。

  2.提升企業(yè)物流管理水平的個人建議

 。1)轉變觀念,建立“第三利潤源”的理念;

  (2)改善物流管理技術,重視信息技術的運用;

  (3)支持和鼓勵物流領域信息技術的開發(fā)和運用。 只有從根本上改變企業(yè)的物流管理模式,企業(yè)才會愈顯活力,在產(chǎn)品的運輸、存儲、銷售方面節(jié)約成本,

  為企業(yè)獲得巨大利潤。

  五、總結

  這次的企業(yè)物流認識實習,讓我們深入企業(yè)學習物流在企業(yè)中的運作模式,特別是現(xiàn)場的觀察這是我們從書本上學不到的,這對我們以后從事物流工作有很大的借鑒意義,這些經(jīng)驗讓我們加深了對物流的理解,特別是了解到物流在企業(yè)中的發(fā)展還不是很完善,這讓我有更大的興趣來發(fā)展物流,學習物流,讓物流發(fā)揮出更為巨大的作用。也讓我認識到學好一門知識,不僅僅要從書本上學,其實更重要的是要從實踐中去學習,這樣得到的知識更深刻。而這次安排的為期一周的認識實習,正好讓我從實踐中學習物流,了解物流,從商業(yè)企業(yè)物流到工業(yè)企業(yè)物流,通過物流在各個行業(yè)的具體應用,讓我對物流的認識更加寬廣。 而身為大學生的我們,還有太多的知識等著我們?nèi)W習和掌握,實踐中的學習讓我清楚地認識到自己在基礎知識上面的不足,所以現(xiàn)在掌握書本上的知識,也是為了以后能夠在實際工作中的具體運用。

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