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航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案

時(shí)間:2022-06-02 10:46:29 方案 我要投稿

航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案(精選11篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案(精選11篇)

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,切實(shí)推動(dòng)我市交通安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《合山市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)合山市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(合安委辦字〔20xx〕13號(hào))文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月份。

  二、活動(dòng)主題

  生命至上,安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)組織開展國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、來(lái)賓市部署的各項(xiàng)活動(dòng)。深入交通運(yùn)輸系統(tǒng)單位大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和自治區(qū)安委會(huì)、來(lái)賓市安委會(huì)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神要求,開展“生命至上,安全發(fā)展”主題宣講、應(yīng)急演練、事故和災(zāi)害警示教育等活動(dòng),引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。

 。ǘ╅_展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)巡查行動(dòng)。按照自治區(qū)、來(lái)賓市關(guān)于集中開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)巡查行動(dòng)的工作要求,積極配合上級(jí)巡查組持續(xù)開展好與企業(yè)負(fù)責(zé)人談話活動(dòng)、企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)、企業(yè)安全生產(chǎn)條件“回頭看”活動(dòng)。

 。ㄈ╅_展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。參加20xx年6月16日由市安委會(huì)辦公室組織在市新世紀(jì)廣場(chǎng)設(shè)安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》、《航道管理?xiàng)l例》等宣傳資料,解答群眾關(guān)心的安全問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾舉報(bào)。

 。ㄋ模╅_展防范一氧化碳中毒宣傳活動(dòng)。通過(guò)微信、短信、網(wǎng)絡(luò)等形式開展防范一氧化碳中毒宣傳活動(dòng),深入車船、站場(chǎng)、工地一線,普及用煤用氣安全知識(shí),提高群眾防范一氧化碳事故中毒能力,避免一氧化碳中毒事故發(fā)生。

 。ㄎ澹╅_展“系好安全帶”活動(dòng)。汽車總站、城東站要充分利用LED顯示屏上滾動(dòng)播放宣傳視頻等方式,宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法,提醒廣大民眾開車、乘車系上安全帶。運(yùn)管所工作人員在檢查客運(yùn)安全時(shí),督促檢查客車安全帶完好情況,強(qiáng)調(diào)駕駛員在行車時(shí)提醒乘客系好安全帶,并養(yǎng)成安全文明駕駛習(xí)慣。

  (六)深入推進(jìn)道路交通、水上交通安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。

  繼續(xù)深入開展道路交通、水路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治大行動(dòng),突出道路運(yùn)輸、公路安保和交通建設(shè)施工、水路交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)治理,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,確保專項(xiàng)活動(dòng)取得階段性實(shí)效。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立合山市交通運(yùn)輸局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

 。ǘ┘訌(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。強(qiáng)化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)跟蹤督導(dǎo),切實(shí)把活動(dòng)與推進(jìn)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任結(jié)合起來(lái)、與推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來(lái)、與推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展結(jié)合起來(lái),實(shí)時(shí)掌握活動(dòng)工作動(dòng)態(tài),從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開展好活動(dòng)。

  (三)營(yíng)造宣傳氛圍。局屬各單位要通過(guò)微信、微博等媒體加大“安全生產(chǎn)月”宣傳力度,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的良好輿論氛圍。

  (四)及時(shí)信息報(bào)送。局屬各單位要及時(shí)跟蹤掌握情況,并于20xx年7月9日前向局辦公室報(bào)送“安全生產(chǎn)月”總結(jié)材料(紙質(zhì)文件和電子版),由局辦公室匯總上報(bào)。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識(shí),提高員工安全意識(shí),為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

  二、活動(dòng)主題

  “關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

  三、活動(dòng)時(shí)間

 。◤2009年6月1日――6月30日)

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

  1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。

  安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

  聯(lián)系電話:

  2、活動(dòng)形式

  1)、組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  2)、加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3)、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

  4)、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

  5)、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展安全月活動(dòng)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

  2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊(duì))要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。

  4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事!鞍踩隆被顒(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以公司20xx年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

  活動(dòng)主題:強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目標(biāo):

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xxxx(總經(jīng)理)

  副組長(zhǎng):xxxxx(副經(jīng)理)

  成員:xxxxxxxxxxxxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安技部,主任由張?bào)憔嫒,副主任由馮念擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),辦公室成員由公司各部門主管組成。

  五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容

  1.舉辦xxxx“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì)議通知,召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠(chéng)做動(dòng)員講話,并請(qǐng)員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動(dòng)宣傳工作,讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

  2、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報(bào)公司安技部

  3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理;

  4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;

  5、組織“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

  六、活動(dòng)要求:

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展,圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安技部。及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié);

  2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì),對(duì)開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評(píng);

  4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇4

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大職員工的安全意識(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下:

  主題:安全發(fā)展、預(yù)防為主

  一、啟動(dòng)儀式

  6月1日,由組織,部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長(zhǎng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日――6月30日

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)制作

  在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。xx部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語(yǔ),xx部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作,各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

  2、安全宣傳看板制作

  1)x部門制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進(jìn)行公布,主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

  2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號(hào)。

  3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實(shí)際,負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,評(píng)比小組將對(duì)各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評(píng)選,對(duì)于較好的看板給與獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、組織員工觀看安全錄像

  為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識(shí),分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

  4、安全月知識(shí)競(jìng)賽

  根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容在6月23日前完成對(duì)班組長(zhǎng)及參賽人員的培訓(xùn)工作,競(jìng)賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全技術(shù)等內(nèi)容。

  本次培訓(xùn)對(duì)象包括各班組長(zhǎng)、參賽人員等。

  四、要求和目標(biāo):

  1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高重視程度,永抓不懈

  發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把安全意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。

  2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案,以提高安全意識(shí)為核心,全面提升

  通過(guò)開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng),形成“安全在我身邊”的氛圍,強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺(tái)階,并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中,持久實(shí)施不斷進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)到位,有效遏制生產(chǎn)安全事故,圍繞全年安健環(huán)工作思路,以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),大力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍,為新中國(guó)成立73周年及公司健康平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、活動(dòng)主題

  防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故

  三、組織機(jī)構(gòu)

  公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員單位:xx環(huán)保部企業(yè)文化部人力資源部工會(huì)團(tuán)委

  辦公室:xx環(huán)保部

  專干:

  電話:

  郵箱:

  四、活動(dòng)時(shí)間

  1.發(fā)動(dòng)階段(xx月xx日-xxxx部組織通過(guò)xx網(wǎng)、微信公眾平臺(tái)等多種形式,發(fā)布、宣傳公司安全月活動(dòng)方案;各經(jīng)營(yíng)單位要結(jié)合“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際認(rèn)真策劃本單位活動(dòng)方案,并組織通過(guò)專題會(huì)、班前會(huì)、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動(dòng)方案,確保人人知曉。

  2.活動(dòng)階段(6月5日-6月25日):xx環(huán)保部結(jié)合公司安全月方案活動(dòng)內(nèi)容,組織開展各項(xiàng)主題活動(dòng);各經(jīng)營(yíng)單位在按照公司活動(dòng)方案落實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,突出主題、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容,認(rèn)真組織開展本單位安全月特色活動(dòng),確保各項(xiàng)活動(dòng)有效開展。

  3.總結(jié)階段(6月26日-6月30日):各經(jīng)營(yíng)單位于6月27日前將安全月活動(dòng)總結(jié)及《安全月活動(dòng)匯總表》(見附件1)報(bào)xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動(dòng)小結(jié)報(bào)市應(yīng)急管理局、國(guó)資委,并組織對(duì)各單位落實(shí)公司安全月活動(dòng)及自主創(chuàng)新開展活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)工作創(chuàng)新、效果突出的單位實(shí)施重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1.安全文化宣傳

  (1)微信公眾平臺(tái)宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及應(yīng)急救援知識(shí),通過(guò)“xxxxxx部”微信公眾平臺(tái)進(jìn)行宣傳,各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號(hào)。

  (2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題,通過(guò)宣傳條幅、車間LED大屏幕、現(xiàn)場(chǎng)公告欄、宣傳板等渠道,進(jìn)行安全標(biāo)語(yǔ)、安全常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急等圖文內(nèi)容宣傳。

  (3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結(jié)合公司主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范實(shí)際,制作安全月主題展板,于6月16日參加市、區(qū)組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),并持續(xù)在基地餐廳門前集中展示。

  (4)月訊?麄鳌8鲉挝唤Y(jié)合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以開展的安全月特色活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部談安全、員工談安全等為內(nèi)容形成宣傳稿件,6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》?诠緝(nèi)進(jìn)行宣傳,并在xx網(wǎng)專版滾動(dòng)報(bào)導(dǎo)。

  2.全員積極參與

  (1)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識(shí)、安全月期間微信公眾平臺(tái)發(fā)布的安全知識(shí)等為內(nèi)容,組織通過(guò)微信平臺(tái)發(fā)布安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽試題,各單位員工通過(guò)微信二維碼、網(wǎng)頁(yè)或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題,xx部、工會(huì)將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀(jì)念品。

  (2)安健環(huán)知識(shí)競(jìng)賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽方案》,組織開展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽,各經(jīng)營(yíng)單位提供本單位員工花名冊(cè)(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工),公司將在各單位隨機(jī)抽取3名員工組成參賽隊(duì),參加基地選拔賽與股份公司決賽。

  (3)安健環(huán)主題作品評(píng)選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作,制作相應(yīng)的書畫、攝影、人物事跡與個(gè)人心得體會(huì)文字作品等,通過(guò)微信公眾平臺(tái)、OCS、紙質(zhì)等形式參與,公司將評(píng)選出安全主題明確且生動(dòng)、有內(nèi)涵且感動(dòng)的優(yōu)秀作品,并給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進(jìn)行展示。

  (4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項(xiàng)合理化建議”為主題組織廣大員工積極開展合理化建議征集活動(dòng),6月23日前將收集的合理化建議提交xx環(huán)保部,由xx環(huán)保部、工會(huì)聯(lián)合對(duì)征集的合理化建議進(jìn)行評(píng)估,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5)有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)。各單位員工通過(guò)電話、郵箱、微信公眾平臺(tái)等形式,對(duì)身邊的生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進(jìn)行舉報(bào),公司將在組織隱患整改及驗(yàn)證的基礎(chǔ)上,對(duì)員工實(shí)施加倍獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。

  3.能力意識(shí)提升

  (1)員工專題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題,搜集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片,并結(jié)合公司歷年典型事故案例視頻,剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專題片,組織經(jīng)營(yíng)單位員工分場(chǎng)次觀看、學(xué)習(xí),警示教育廣大員工,提高安全作業(yè)意識(shí)。

  (2)重點(diǎn)崗位技能實(shí)訓(xùn)教育。組織各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合崗位圖示化作業(yè)指導(dǎo)書,以班前會(huì)、專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等形式組織員工開展專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí);組織開展吊車工等崗位操作技能實(shí)訓(xùn)與觀摩,并指導(dǎo)各單位自行組織其他內(nèi)容培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn),強(qiáng)化作業(yè)人員安全操作技能。

  (3)安管人員交流學(xué)習(xí)。針對(duì)日常管理典型問(wèn)題組織責(zé)任單位進(jìn)行管理分析,通過(guò)月安全例會(huì)形式組織對(duì)各單位安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí),組織重點(diǎn)單位安全管理人員成立學(xué)習(xí)組,赴市內(nèi)安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行參觀、交流,學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)典型管理經(jīng)驗(yàn),提升公司安管人員安全管理能力。

  (4)外協(xié)隊(duì)伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、現(xiàn)場(chǎng)典型隱患及管理缺陷,組織對(duì)公司所屬外協(xié)隊(duì)伍法人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開展集中警示教育培訓(xùn),強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍安全管理責(zé)任意識(shí),提升自主管理能力。

  (5)接觸高溫作業(yè)人員培訓(xùn)。針對(duì)即將到來(lái)的持續(xù)高溫天氣,為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現(xiàn)象發(fā)生,保證員工身心健康,組織對(duì)高溫崗位人員開展健康知識(shí)專題培訓(xùn)。

  4.隱患排查治理

  (1)單位級(jí)隱患排查。指導(dǎo)各單位組織一線班組強(qiáng)化作業(yè)前設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)的檢查,并保留班組檢查記錄;針對(duì)站房、噴漆間、油(漆)庫(kù)、臨建房重點(diǎn)部位,以及臨時(shí)用電、大件吊裝、滾裝等危險(xiǎn)作業(yè),開展專項(xiàng)、聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)等多種形式的安全檢查,消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會(huì)、運(yùn)行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門組成聯(lián)合檢查組,分基地開展安全綜合檢查和夜間檢查,重點(diǎn)檢查;、特種設(shè)備、防火用電及危險(xiǎn)作業(yè)情況。

  (3)專項(xiàng)隱患治理及符合性驗(yàn)證。持續(xù)開展起重、電氣、燃爆等專項(xiàng)隱患整治效果監(jiān)查,同時(shí),對(duì)各單位重點(diǎn)產(chǎn)品(項(xiàng)目)安全預(yù)案編制、措施落實(shí),以及防暑降溫和防臺(tái)防汛物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)察。

  (4)相關(guān)方安全監(jiān)查。以安全管理制度建設(shè)、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施落實(shí)為重點(diǎn),組織對(duì)各單位勞務(wù)隊(duì)安全管理基礎(chǔ)情況進(jìn)行監(jiān)查,同時(shí)持續(xù)對(duì)xx店基地、xx基地、大組現(xiàn)場(chǎng)等xx施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及體系管理情況進(jìn)行監(jiān)查。

  5.應(yīng)急能力提升

  (1)防臺(tái)防汛應(yīng)急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級(jí)防臺(tái)防汛預(yù)案及應(yīng)急演練方案,并發(fā)布“臺(tái)風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設(shè)信號(hào),組織各單位開展防臺(tái)防汛應(yīng)急突擊實(shí)戰(zhàn)演練,并對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位防臺(tái)防汛應(yīng)急綜合能力進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

  (2)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練。組織鋼構(gòu)廠結(jié)合丙烷站特點(diǎn)及設(shè)備設(shè)施實(shí)際,以管道泄漏為假設(shè)編制《丙烷站應(yīng)急救援演練方案》,在組織對(duì)參演人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,并完成應(yīng)急救援演練總結(jié)、評(píng)估工作。

  (3)環(huán)境事故應(yīng)急演練。組織梳理統(tǒng)計(jì)、規(guī)范各基地危廢物存放場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)安全告知、警示標(biāo)識(shí)、安全措施,并指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位完善危險(xiǎn)廢物存放場(chǎng)所應(yīng)急處置方案,組織責(zé)任人員宣貫學(xué)習(xí)的同時(shí),開展環(huán)境事故應(yīng)急演練。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇6

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  各相關(guān)企業(yè)要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)的規(guī)定要求和5月23日全縣高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會(huì)議部署安排,把高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全作為安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,認(rèn)真查處高溫金屬液體運(yùn)輸、生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)中存在的突出問(wèn)題和重大違法行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,把高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作落實(shí)到企業(yè)及每一個(gè)環(huán)節(jié)及崗位人員,建立高溫金屬液體道路運(yùn)輸日常安全監(jiān)控機(jī)制,確保高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全。

  二、重點(diǎn)任務(wù)分工及時(shí)限要求

  1.安監(jiān)站要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)規(guī)定的職責(zé)任務(wù)要求,深入調(diào)查摸底,全面掌握每個(gè)高溫金屬液體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及運(yùn)輸?shù)缆、車輛、人員等各個(gè)方面的,并登記造冊(cè)。

  2.安監(jiān)站要對(duì)高溫金屬液體生產(chǎn)、使用企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,依法依規(guī)審核備案文件允許工業(yè)項(xiàng)目的原料、工藝、產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題,制定整改方案。

  3.各高溫金屬液體生產(chǎn)、銷售、使用、運(yùn)輸企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)文件提出的任務(wù)要求,針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,開展自查自糾,制定整改方案并將方案6月30日前將整改方案經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字,加蓋單位公章報(bào)縣政府安委會(huì)辦公室,對(duì)縣直各相關(guān)部門下達(dá)的隱患整改指令書,要高度重視,抓好整改落實(shí)。

  三、措施要求

  各有關(guān)部門和企業(yè)單位要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)文件規(guī)定的職責(zé)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)查出的問(wèn)題要責(zé)令限期整改,并督促落實(shí),對(duì)一時(shí)整改不了的,要制定整改方案,并嚴(yán)格按照方案的時(shí)限要求抓好整改落實(shí)。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“安全是交通運(yùn)輸行業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作通知精神,遵循“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則,以道路旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)、治超源頭企業(yè)為重點(diǎn),認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,標(biāo)本兼治,重在治本,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,保障廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,有效遏制重特大事故,保證全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  二、主要工作

  此次冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要內(nèi)容為:“六檢查、六落實(shí)”,即“檢查安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置配備情況,落實(shí)安全職責(zé);檢查安全管理制度建立執(zhí)行情況,落實(shí)安全責(zé)任;檢查車輛技術(shù)管理情況,落實(shí)技術(shù)狀況;檢查駕駛員、危貨押運(yùn)員和裝卸管理人員從業(yè)資格,落實(shí)持證上崗;檢查違法違規(guī)行為,落實(shí)行為規(guī)范;檢查安全事故隱患,落實(shí)整改措施”。專項(xiàng)整治重點(diǎn)為農(nóng)村區(qū)域旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、貨運(yùn)站場(chǎng)、源頭治超企業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修和檢測(cè)企業(yè)。具體內(nèi)容如下:

  (一)嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)關(guān)

  各企業(yè)要在部署冬季安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)安全責(zé)任、不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)把運(yùn)輸、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、維修等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)關(guān)。一是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到安全責(zé)任落實(shí)到位。二是全面加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)安全管理工作要求,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急車輛、裝備和應(yīng)急處置措施等事宜。三是交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全安全管理規(guī)章制度、運(yùn)輸車輛和設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案,完善并落實(shí)崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四是嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度,要求各相關(guān)企業(yè)必須落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

 。ǘ⿵(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸、存儲(chǔ)安全監(jiān)管工作。一是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、安全設(shè)施及安全保障系統(tǒng)等的監(jiān)控和檢查,特別要加大對(duì)壓力容器、壓力管道等設(shè)備的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。二是督促企業(yè)做好運(yùn)輸過(guò)程中的防凍保暖工作,針對(duì)冬季低溫、雪多、路滑、霧多、風(fēng)大的特點(diǎn),有針對(duì)性的落實(shí)各項(xiàng)安全措施。三是抓好危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域的“打非”行動(dòng),保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決依法打擊和取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。四是嚴(yán)格要求危險(xiǎn)貨物車輛要按照規(guī)定安裝或者噴涂警示標(biāo)志,配備通訊工具和消防設(shè)備。

 。ㄈ⿵(qiáng)化旅客運(yùn)輸管理。一是針對(duì)冬季氣候特點(diǎn)和交通事故規(guī)律,結(jié)合我區(qū)旅客運(yùn)輸實(shí)際情況,合理安排車次和從業(yè)人員,嚴(yán)禁超速、超載、違法載人等違法違規(guī)行為,積極開展定期、不定期地反疲勞、反超速、反超載等專項(xiàng)安全檢查。二是督促客運(yùn)企業(yè)按規(guī)定做好客運(yùn)車輛安全例檢和旅客違規(guī)攜帶危險(xiǎn)品安全檢查,嚴(yán)格配備各項(xiàng)防火、救生設(shè)備設(shè)施,落實(shí)安全管理責(zé)任。

  (四)加強(qiáng)源頭治超監(jiān)管力度。一是各貨運(yùn)企業(yè)和源頭治超企業(yè)要加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁超限、超載貨運(yùn)車輛進(jìn)出庫(kù)場(chǎng)、站場(chǎng)。二是要結(jié)合區(qū)域內(nèi)源頭治超工作實(shí)際,統(tǒng)籌安排,采取定點(diǎn)巡查、聯(lián)合檢查、突擊抽查的方式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的攪拌站、沙石料場(chǎng)站、建筑工地、鋼材生產(chǎn)、加工企業(yè)、相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)等源頭企業(yè)開展深入詳實(shí)的排查檢查工作,對(duì)不符合要求的企業(yè)加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管力度,保持源頭治超高壓態(tài)勢(shì)。

  (五)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全檢查。一是道路客貨運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)和等級(jí)評(píng)定,未按規(guī)定維護(hù)和等級(jí)評(píng)定或技術(shù)等級(jí)達(dá)不到相應(yīng)要求的車輛以及未經(jīng)年度審驗(yàn)合格的車輛,不得參加營(yíng)運(yùn)。二是加強(qiáng)對(duì)非法改裝、改造車輛的市場(chǎng)監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》和《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的規(guī)定進(jìn)行審查,不符合標(biāo)準(zhǔn)的車輛一律不得準(zhǔn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  (六)加強(qiáng)駕駛員從業(yè)資格管理。一是道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格駕駛員從業(yè)資格管理,對(duì)招聘的駕駛員應(yīng)嚴(yán)格上崗資格審查,切實(shí)把好從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。新近聘用的從業(yè)人員應(yīng)及時(shí)參加培訓(xùn),持證上崗。二是督促危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、存儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)者建立健全押運(yùn)員、裝卸管理人員檔案。三是嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)者每月至少安排駕駛?cè)藛T、危貨押運(yùn)員和裝卸管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),不斷健全從業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理制度。

  三、職責(zé)分工

 。ㄒ唬┚诌\(yùn)管科、物流科、各運(yùn)管所協(xié)調(diào)配合對(duì)各交通運(yùn)輸企業(yè),重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的危險(xiǎn)貨物營(yíng)運(yùn)車輛、貨運(yùn)場(chǎng)站、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的`安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查,同時(shí)要求各相關(guān)企業(yè)對(duì)所屬車輛及其他設(shè)備設(shè)施組織一次全面的冬季維護(hù)。要求源頭治超企業(yè)全面落實(shí)本單位治超責(zé)任制,嚴(yán)格履行治超職責(zé),做到責(zé)任到人、嚴(yán)防死守。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要立即進(jìn)行整改,整改要專人負(fù)責(zé),整改合格后要簽字登記,一定要確保經(jīng)營(yíng)狀況良好和裝備的齊全有效。

 。ǘ┚志S管科要加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全和裝備檢查。對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛冬季檢修維護(hù)和此次安全大檢查情況進(jìn)行登記,同時(shí)注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。

  (三)局駕培科要加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)安全教育,進(jìn)一步提高駕駛員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí),做到依法經(jīng)營(yíng)、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,安全行車。二是營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員配備要符合規(guī)定,駕駛員具備道路運(yùn)輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅(jiān)持出車前、運(yùn)行中、收車后的車輛“三檢”,遵守各項(xiàng)行駛規(guī)定。四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況,合理安排車輛運(yùn)輸和及時(shí)調(diào)整運(yùn)行路線,并提前做好應(yīng)對(duì)的各種準(zhǔn)備。

 。ㄋ模┚只榇箨(duì)要加強(qiáng)冬季道路運(yùn)輸市場(chǎng)安全檢查治理工作,進(jìn)一步加大路面巡查力度,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、客運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)、超員超載及安全防護(hù)設(shè)備的配備等情況,堅(jiān)決打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,營(yíng)造安全、和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  四、時(shí)間安排

  (一)動(dòng)員部署階段:自今年11月23日至今年11月28日,局各相關(guān)科室要結(jié)合行業(yè)實(shí)際和全局工作實(shí)施方案,制定督導(dǎo)檢查工作計(jì)劃,完成行業(yè)冬季安全生產(chǎn)檢查工作的宣傳、動(dòng)員和部署工作。

 。ǘz查整改階段:自今年11月29日至今年3月31日,對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)組織進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在重大事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改措施和期限,采取標(biāo)本兼治的措施解決實(shí)際問(wèn)題。局冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在整治活動(dòng)開展期間組織檢查組對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)。成立冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動(dòng)全局冬季安全生產(chǎn)檢查工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問(wèn)題。李義柱局長(zhǎng)任組長(zhǎng),王國(guó)華、趙壽燦副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制科,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各相關(guān)部門冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),檢查工作進(jìn)度和完成情況,匯總相關(guān)信息并整理上報(bào)等工作。

  (二)突出監(jiān)管重點(diǎn),落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)肅查處違反交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)行為,加大對(duì)危險(xiǎn)品、客運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸車輛的稽查力度,重點(diǎn)打擊無(wú)資質(zhì)運(yùn)營(yíng)、未按規(guī)定進(jìn)行機(jī)動(dòng)車定期檢測(cè)、超范圍運(yùn)營(yíng)、客貨混裝運(yùn)輸、危險(xiǎn)品違規(guī)運(yùn)輸?shù)冗`法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)交通運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)排查摸底,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任、措施和聯(lián)系方式,切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,一律監(jiān)督整改落實(shí)。局各科室、所要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和責(zé)任倒查制度,確保安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。

 。ㄈ⿵(qiáng)調(diào)部門協(xié)調(diào),堅(jiān)持齊抓共管。要與公安交警、安全監(jiān)管等部門要形成互動(dòng)機(jī)制,堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作力度,擴(kuò)大監(jiān)管工作的深度和廣度。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)信息反饋,擴(kuò)大宣傳范圍。局各職能部門要將此次冬季安全大檢查工作的重要意義和具體要求,迅速傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)所有的企業(yè),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營(yíng)造行業(yè)安全生產(chǎn)工作氛圍。各相關(guān)科室和運(yùn)管所要在每周五將整理匯總檢查情況表及工作信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(局法制科)。同時(shí)要充分利用此次安全大檢查的時(shí)機(jī),認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法檢查和隱患排查整改工作的經(jīng)驗(yàn),確保冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作見成效。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇8

  一、工作目標(biāo)

  按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步深化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。

  二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

  2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況,建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障,重點(diǎn)部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練情況。

  3、安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。

  4、駕駛員管理情況:對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況,對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。

  5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況。車輛投保法定保險(xiǎn)情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。

  三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

  為保證工作順利開展,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬┑谝粫r(shí)段

  1、公司認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。

  2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間,防范預(yù)案五落實(shí),治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

 。ǘ┑诙䲡r(shí)段

  1、公司根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動(dòng)全體職工,查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。

  2、對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時(shí)開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。

  3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

 。ㄈ┑谌龝r(shí)段

  1、做好“十一”黃金周安全工作。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn),做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)前一階段治理情況,對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí),提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng);。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇9

  根據(jù)廣東省安委會(huì)《廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(粵安明電[2014]3號(hào))、區(qū)安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管工作的通知》(惠陽(yáng)安辦[2014]57號(hào))和XX市交通運(yùn)輸局《關(guān)于切實(shí)做好道路運(yùn)輸安全管理工作的緊急通知》(惠市交函[2014]724號(hào))、《轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神切實(shí)加強(qiáng)公路水運(yùn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(惠市交函[2014]772 號(hào))的文件要求,全面加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合行業(yè)實(shí)際,制定工作方案:

  一、檢查范圍

  全區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)、水上運(yùn)輸企業(yè)、在建交通工程、渡口渡船及駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成員:略

  三、檢查的主要內(nèi)容

  此次檢查要結(jié)合夏季汛期道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),以客運(yùn)班車、城市公交車、出租車、旅游包車、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛等為重點(diǎn),重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,從業(yè)人員資質(zhì)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練情況,車輛維護(hù)保養(yǎng)記錄,衛(wèi)星定位裝置的安裝、使用及維護(hù)情況,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛標(biāo)志噴涂及標(biāo)志燈的安裝情況;安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況等。

  (一)道路客運(yùn)企業(yè)。企業(yè)是否貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定情況,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善安全規(guī)章制度,是否定期檢查維修和日常養(yǎng)車輛,是否建立和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,是否持證上崗,從業(yè)人員管理是否落實(shí),是否加大安全投入,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),是否結(jié)合季節(jié)有針對(duì)性適時(shí)調(diào)整教育培訓(xùn)內(nèi)容等安全基礎(chǔ)工作情況。

 。ǘ┑缆肺kU(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)。企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,從業(yè)人員是否持證上崗,危險(xiǎn)車輛是否按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安裝危貨運(yùn)輸標(biāo)志燈和標(biāo)志牌,是否按照規(guī)定使用車輛運(yùn)輸;,駕駛?cè)藛T、押運(yùn)員及裝卸人管理人員從業(yè)資格證是否適任,從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸活動(dòng)有無(wú)超越從業(yè)資格證核定范圍,是否有組織應(yīng)急演練等情況。

 。ㄈ┛瓦\(yùn)站場(chǎng)。是否落實(shí)交通運(yùn)輸部《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》情況,是否落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”管理規(guī)定,客車報(bào)班例檢是否嚴(yán)格按規(guī)定的項(xiàng)目和要求進(jìn)行檢驗(yàn),車站有無(wú)按要求配備危險(xiǎn)品安全檢測(cè)儀等。

 。ㄋ模┧线\(yùn)輸企業(yè)及渡口渡船。重點(diǎn)檢查船舶證書是否齊全,救生衣 等安全設(shè)施是否齊全,船員持證情況,有無(wú)超載、強(qiáng)渡等違規(guī)行為。

 。ㄎ澹┙煌ńㄔO(shè)工程。檢查是否嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)防墜落、防坍塌、防三違和安全防護(hù)設(shè)施配備;現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)落實(shí)情況,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況;落實(shí)各工序相關(guān)操作規(guī)程、炸藥及其他危險(xiǎn)品的保管和使用情況。

  (六)公路養(yǎng)護(hù)。公路養(yǎng)護(hù)施工安全,公路事故多發(fā)地段和危險(xiǎn)路段、危橋的整治情況,落實(shí)公路安全設(shè)施、安全行車標(biāo)志設(shè)置情況。

 。ㄆ撸{駛員培訓(xùn)學(xué)校。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、車輛,駕駛培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、硬件設(shè)施、教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  四、檢查方式

  此次安全生產(chǎn)大檢查,采取企業(yè)自查,局組織專業(yè)督查方式進(jìn)行,分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)自查階段。(時(shí)間:2014年8月1日至13日,由各交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展自查自糾,排查治理各類事故隱患。

  (二)專業(yè)督查階段。(時(shí)間:2014年8月13日至22日),局組織督查組對(duì)全區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行督查。

 。ㄈ┱悟(yàn)收階段。(時(shí)間:2014年8月25至29日)驗(yàn)收上一階段排查的安全隱患整改情況,同時(shí)各單位要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查的情況,形成書面材料與檢查日志、安全隱患整改記錄,于2014年8月25日前上報(bào)局安全股,由安全股匯總上報(bào)區(qū)安委辦及市交通運(yùn)輸局。

  五、檢查工作安排

  根據(jù)XX市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,成立五個(gè)檢查組分赴不同區(qū)域,督促檢查有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。具體安排如下:

  第一組:由安全股牽頭,組長(zhǎng):陳建雄,負(fù)責(zé)檢查三和開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)隆、永湖、沙田、平潭、良井轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)及全區(qū)水上運(yùn)輸企業(yè)、渡口渡船安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

  第二組:由總站牽頭,組長(zhǎng):邱愛良,負(fù)責(zé)檢查淡水、秋長(zhǎng)、新圩、大亞灣轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)及全區(qū)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

  第三組:由項(xiàng)目管理中心牽頭,組長(zhǎng):周偉勝,負(fù)責(zé)檢查全區(qū)在建交通工程的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

  第四組:由地方公路管理局牽頭,組長(zhǎng):田錦元,負(fù)責(zé)檢查養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、公路事故多發(fā)地段和危險(xiǎn)路段的整治;落實(shí)公路路面設(shè)施、安全標(biāo)志設(shè)置。

  第五組:由執(zhí)法局牽頭,組長(zhǎng):孫泉,負(fù)責(zé)打擊全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,認(rèn)真組織。各單位要堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)的松懈、麻痹和僥幸心理,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作擺在重要的突出位置,落實(shí)好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全生產(chǎn)管理原則,特別是行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)直接監(jiān)管的安全生產(chǎn)責(zé)任,全面部署好此次安全檢查工作。

 。ǘ┞鋵(shí)主體責(zé)任,深入檢查。各單位要進(jìn)一步明確崗位安全職責(zé),深化隱患排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”,對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治,要有具體的整改措施和責(zé)任人。對(duì)安全管理責(zé)任不落實(shí)、“包而不管”、“以包代管”和存在重大安全隱患的道路客運(yùn)、危運(yùn)企業(yè),要依法責(zé)令停業(yè)整頓,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)營(yíng)運(yùn);對(duì)整改不合格的,要依法取消其道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可。

 。ㄈ⿵(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,深入到企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo),確保檢查取得實(shí)效。檢查工作一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),對(duì)檢查工作組織不力的,引發(fā)生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,將按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇10

  為切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè),強(qiáng)化道路運(yùn)輸行車安全,堅(jiān)決遏制較大及其以上道路運(yùn)輸行車事故的發(fā)生,促進(jìn)本站道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  關(guān)愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。

  二、主要目標(biāo)

  通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),即安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全“雙基”明顯強(qiáng)化,安全建設(shè)明顯加強(qiáng),安全管理水平明顯提高,全站不發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故,杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責(zé)任事故。

  三、參加部門及人員

  客運(yùn)站所屬科室及工作人員、進(jìn)站車輛、駕駛員。

  四、競(jìng)賽內(nèi)容

  1、比安全制度建設(shè),看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。重點(diǎn)是:按照國(guó)家和省政府關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,建立和完善相關(guān)配套制度,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全管理。

  2、比重視程度,看安全責(zé)任是否落實(shí)。重點(diǎn)是:實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋;客運(yùn)站的安全管理人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)做到“三落實(shí)”。

  3、比安全教育培訓(xùn),看安全發(fā)展理念是否建立。重點(diǎn)是:基層一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%;進(jìn)站車輛駕駛員的安全警示教育率達(dá)到100%;安全管理人員持證上崗率達(dá)到100%。

  4、比隱患排查治理,看督促整改是否到位。重點(diǎn)是:依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,定期開展安全生產(chǎn)檢查,建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺(tái)帳,對(duì)重大隱患進(jìn)行分級(jí)掛牌及公告,及時(shí)上報(bào)需由安委會(huì)掛牌督辦的重大隱患。

  5、比應(yīng)急處置能力,看應(yīng)急處置是否及時(shí)。重點(diǎn)是:完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練,強(qiáng)化基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備,及時(shí)處置各類突發(fā)事件,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)應(yīng)急信息,不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平。

  6、比安全生產(chǎn)結(jié)果,看安全形勢(shì)是否可控。重點(diǎn)是:不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,減少一般事故。

  五、工作措施

 。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩l(fā)展”理念,正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價(jià)值追求,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系,從根本上保證安全生產(chǎn)。目前,道路運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擴(kuò)張、發(fā)展態(tài)勢(shì)、安全監(jiān)管壓力越來(lái)越大,營(yíng)運(yùn)車輛的駕駛員要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),牢記“安全發(fā)展”理念,真正做到安全第一,堅(jiān)決杜絕“寫在紙上、說(shuō)在嘴上,就是不能落實(shí)到行動(dòng)上”的問(wèn)題,確保競(jìng)賽活動(dòng)賽出實(shí)效。

  (二)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)[2010]394號(hào))、《交通運(yùn)輸部、公安部、安監(jiān)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路客運(yùn)安全工作的通知》(交運(yùn)發(fā)[2010]210號(hào))的要求,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)化責(zé)任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人,班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí),全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),堅(jiān)持關(guān)口前移,抓好客運(yùn)站的日常管理環(huán)節(jié),嚴(yán)把持證、培訓(xùn)、管理等過(guò)程的安全生產(chǎn)關(guān)口,達(dá)到了規(guī)定的生產(chǎn)條件,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要加強(qiáng)客運(yùn)站的動(dòng)態(tài)持續(xù)管理,跟蹤督查,保證企業(yè)安全發(fā)展,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。道路運(yùn)輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步健全完善安全管理和責(zé)任體系,處理好安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格管理制度,分解安全責(zé)任,加大安全投入。認(rèn)真排查整改隱患,做好安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高職工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實(shí)《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,設(shè)立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位,進(jìn)一步健全安全管理的機(jī)制體制和責(zé)任體系。

 。ㄈ┝⒆阍搭^,抓好基礎(chǔ)基層安全問(wèn)題的治理整改。客運(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持依法管理,深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持“以人為本、以車輛為中心、以站場(chǎng)為重點(diǎn)、以本質(zhì)安全為目標(biāo)”實(shí)施綜合治理,堅(jiān)持“人防”措施不放松,“技防”水平再提高,制度機(jī)制有創(chuàng)新,確;顒(dòng)取得明顯成效。

  1、客運(yùn)站將組成專班:對(duì)客運(yùn)站安全管理制度、基礎(chǔ)管理檔案進(jìn)行核查,查有無(wú)健全的安全管理制度,隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進(jìn)行收集整理,道路運(yùn)輸行車事故是否一案一檔,檔案內(nèi)容是否齊全;加大安全生產(chǎn)投入。

  2、安全管理員:對(duì)進(jìn)站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進(jìn)行清理,查有無(wú)持假證情況。全面清理進(jìn)站車輛維修有無(wú)脫管現(xiàn)象,要通過(guò)核查車輛、駕駛員資質(zhì),全面排查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)情況,查看客運(yùn)站運(yùn)輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。

  3、客運(yùn)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組:要按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求,抓好組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全制度落實(shí)、管理人員落實(shí)、安全經(jīng)費(fèi)落實(shí),突出“四個(gè)重點(diǎn)”:一是要查看營(yíng)運(yùn)客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況;二是要查看是否在車輛出站處設(shè)置車輛出站門檢崗位,對(duì)出站車輛實(shí)行一班一檢;三是“三品查堵員”要看是否嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品檢查及危險(xiǎn)品查堵操作規(guī)程和規(guī)定,設(shè)置危險(xiǎn)品檢查崗,指定專人負(fù)責(zé)檢查和引導(dǎo)旅客受檢,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車,落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度;四是要查客運(yùn)站內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建立完善情況,是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預(yù)防工作。加大巡查力量,配備有效防火、防毒等器材,防消結(jié)合,防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的,要作為重大安全隱患,專人督促整改直至隱患消除;對(duì)于制度沒有落實(shí)到位的,要作為安全隱患,責(zé)令相關(guān)人員限期整改到位,真正做到“三不進(jìn)站、五不出站”。

 。ㄋ模┰鷮(shí)開展隱患排查治理?瓦\(yùn)站要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)組織開展全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全檢查,深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防范重特大安全事故的發(fā)生;實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的要責(zé)令相關(guān)人員立即整改,一時(shí)不能整改的,要建立檔案,明確責(zé)任人,限期整改,在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守,切實(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,確保道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄎ澹┥钊腴_展安全警示教育活動(dòng)?瓦\(yùn)站要抓好《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《交通運(yùn)輸應(yīng)急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓(xùn),積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急預(yù)案演練等安全活動(dòng)增強(qiáng)廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責(zé)、依法履責(zé)、有效盡責(zé)的能力和安全技能,消除不安全因素,傳播安全文化,增強(qiáng)安全意識(shí),提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,提高活動(dòng)效果。

 。┘訌(qiáng)構(gòu)建應(yīng)急管理體系?瓦\(yùn)站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預(yù)警超前、控制有效”的要求,加快應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急救援工作制度。重點(diǎn)建立預(yù)案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊(duì)伍建設(shè)制度、技術(shù)保障裝備建設(shè)制度、演練制度和宣傳教育制度。

  六、實(shí)施步驟

  1、宣傳動(dòng)員階段(1月中旬至3月底)?瓦\(yùn)站成立“平安杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)賽辦公室,制定具體實(shí)施細(xì)則,開展宣傳發(fā)動(dòng)。

  2、組織實(shí)施階段(3月至4底)。應(yīng)對(duì)照此次活動(dòng)目標(biāo)和要求,結(jié)合客運(yùn)站實(shí)際,進(jìn)行自查自糾。按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)要求,將日常檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查、全面檢查相結(jié)合,定期召開安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決活動(dòng)中存在的不足。要堅(jiān)持把安全責(zé)任是否明確和落實(shí)、安全機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是否健全、安全意識(shí)是否增強(qiáng)、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗(yàn)活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn),有差距的地方,積極進(jìn)行整改,使活動(dòng)能見到實(shí)效。

  3、總結(jié)評(píng)比階段(201年5月)?瓦\(yùn)站對(duì)“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)材料上報(bào)公司對(duì)開展道路運(yùn)輸行業(yè)“平安杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

  七、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  1、為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),客運(yùn)站成立以站長(zhǎng)范銅強(qiáng)為組長(zhǎng),薛錦鵬、為副組長(zhǎng),李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,由高雯兼任辦公室主任,聯(lián)系電話:0911—6632020。

  2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。廣泛宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求,切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到基層一線,貫穿到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)全體職工的參與意識(shí)和安全意識(shí)。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,通過(guò)在車站等人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料,利用車站電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)等方式,加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。

  3、精心組織,狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的工作方案,精心部署,適時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或推進(jìn)會(huì);及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,分階段進(jìn)行分析研究,改進(jìn)工作措施,提高競(jìng)賽效果?瓦\(yùn)站將組成專班不定時(shí)、不定期對(duì) “平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況進(jìn)行督辦檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

  4、認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格創(chuàng)優(yōu)。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,客運(yùn)站要進(jìn)行全面總結(jié),將活動(dòng)進(jìn)行情況報(bào)縣所,由縣所作為優(yōu)勝單位逐級(jí)推薦?瓦\(yùn)站要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真進(jìn)行考核和評(píng)比,嚴(yán)防講形式、走過(guò)場(chǎng),確保單位具有先進(jìn)性和代表性。

  航運(yùn)公司安全生產(chǎn)月方案 篇11

  為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[201x]23號(hào))、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國(guó)安委[201x]4號(hào))精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[201x]175號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

 。ǘ╊A(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。

 。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、達(dá)標(biāo)要求

  按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評(píng),6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè),完成全部工作,7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。

  四、主要內(nèi)容

  按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。

 。ㄒ唬┌踩繕(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

 。ǘ┕芾頇C(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

 。ㄈ┌踩(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

 。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

 。ㄎ澹┌踩度搿=踩a(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

  (六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

 。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

 。ò耍╆(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

  (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

 。ㄊ┪kU(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

 。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

 。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

  (十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

 。ㄊ模⿷(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

 。ㄊ澹┦鹿蕡(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

 。ㄊ┛(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

  各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

 。ǘ┓诸^實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展,同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

 。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

  (四)健全機(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核,月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí),公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。

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