教師年終考核方案(精選18篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的教師年終考核方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
教師年終考核方案 篇1
為適應教育教學改革,努力建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學習和研究的狀態(tài)下工作,同時,也為了更好地在整體上推進我校教師隊伍的建設,對照沙區(qū)示范初中的辦學標準,特制定我校骨干教師評選方案及實施細則。
一、考核對象
學校骨干教師培訓班學員。
二、考核辦法
1、個人申請,評選領導組對照條件,量化打分。
2、評選擬訂名額為10名以內(nèi)。以后每兩年評審一次,評審時間暫定為下一年的10月份
3、提供的有關證件或材料須是原始有效的。
三、評選考核小組
組長:
副組長:
成員:
四、一票否決
1、不遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,有違法亂紀現(xiàn)象。
2、經(jīng)過學校行政領導組集體研究,認為不支持學校工作或不服從學校教育教學工作安排者。
3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時限不能超過一年)。
4、近3年年度考核不合格者。
5、在教學期間內(nèi)發(fā)生重大責任事故者。
6、未經(jīng)學校允許外出兼課者或開展有償家教或從事第二職業(yè)者等。
7、提供的材料有弄虛作假者。
五、考評指標及量化分值
(一)、師德師風(8分):依法執(zhí)教,廉潔從教,敬業(yè)樂業(yè),關愛學生,尊重家長
合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分
(二)理論學習(6分):
讀一本書,寫心得體會4分;參加理論學習,有筆記2分
(三)教學實踐:(60分)
1、教學成績:(17分)
(1)在學校的學生評價中,每學期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學期考核一次)。
(2)教學效果進步很大15分;教學效果進步較小10分;無進步8分。
2、教案:教案完整規(guī)范為2分;
3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)
校、區(qū)、市級示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)
4、常規(guī)課(10分)
(1)組織教學2分
(2)課堂引導2分
(3)課堂效益2分
(4)作業(yè)批改2分
(5)課后輔導2分
5、教育活動(6分)
(1)配合班主任做好學生的思想工作3分
(2)完成一份教育案例分析3分
6、教學常規(guī)(4分)
(1)不遲到2分
(2)佩帶?1分
(3)使用普通話1分
7、幫帶工作:(15分)
(1)培養(yǎng)的青年教師成效顯著。2分
(2)輔導的青年教師獲獎。1分
(3)在各類教師培訓活動中承擔授課任務。2分
(4)督查所在的備課組的教育教學活動10分
(四)教改科研(26分)
1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區(qū)級3分、市級及以上5分。
(計最高級別,不累計)
2、論文:
(1)發(fā)表教育教學論文。按區(qū)級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)
(2)教學論文、案例等評比獲獎。按區(qū)級2分、市級及以上4分。
(計最高級別,不累計)
3、集體教研:
(1)積極參加校、區(qū)教研活動(3分)
(2)組織校本教研專題講座,校內(nèi)1次2分、市區(qū)級1次3分,累計不超過5分
(計最高級別,不累計)
(3)教研活動中專題發(fā)言,校內(nèi)1次1分、市區(qū)級1次2分,累計不超過5分
(計最高級別,不累計)
(五)特殊貢獻獎(實行加分)
1、送課:為區(qū)內(nèi)學;?qū)谥г畬W校送教(帶教)。5分
2、發(fā)揮特長,做出突出貢獻或榮獲國家、地方政府頒發(fā)的特別獎勵。(10分)
3、督查所在的備課組的教育教學活動,成效顯著。10分
教師年終考核方案 篇2
為進一步加強學校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教育局、盤龍教育總支關于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻
二、考核內(nèi)容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是2010年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
二、考核方法和步驟
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
組 長:
組 員:
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?偨Y要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照2010年月考總分、2010年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
教師年終考核方案 篇3
一、指導思想
為進一步落實學校發(fā)展白皮書關于構建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關規(guī)定與要求,形成學校系統(tǒng)評比框架,促進骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。
二、考核原則
本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現(xiàn),主要原則如下:
、龠^程結果并重,充分注重學校平時的有月度考核,同時也重視學期結束后的結果考核。
、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數(shù),也有質(zhì)性的評價,全面反映教師的工作情況。
、蹅人努力與團結合作結合,既看個人成績,同時也看其與各部門協(xié)作的精神與態(tài)度。
三、考核對象及比例
1、除校長、書記以外的學校在職、在崗、在編教師。校長、書記的考核由教育局組織,學校教師推薦。
2、學校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進行考核,綜合成績前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱號。
3、年度考核優(yōu)秀、專業(yè)技術考核優(yōu)秀按考核成績4:6分配,綜合成績前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專業(yè)技術優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據(jù)教育局下達指標比例按學?己私Y果梯次錄取呈報。
4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。
四、考核的流程
1、教師個人根據(jù)本人一年的工作情況填寫申報表格,向考核小組提交申報表。
2、考核小組對申報人員進行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。
3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。
4、群眾評議。(投票制)
5、考核小組評議。(投票制)
6、公示。
7、呈報上級部門審核
五、考核項目及比例
采用定性與定量相結合的評比辦法。
個人成績:年度師德總分;教學常規(guī)總分;考勤總分(4;3:3)占50%。
群眾認可占20%。(票選)
部門認可占10%。(票選)
考核小組20%。(票選)
綜合四項得分,進行排名,票選過程中必須堅持回避原則。
六、考核結果的使用及獎勵
1. 教師的考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升
2. 對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時效一年。寒暑假不在此列。
3. 對本年度專技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月專業(yè)技術考核優(yōu)秀津貼30元。時效一年,寒暑假不在此列。
4、發(fā)放證書。
七、義務
待定
八、關于年度考核與專技考核不合格的規(guī)定
按學校的章程辦理
教師年終考核方案 篇4
為了加快學校教師隊伍建設,提高教師素質(zhì)和教育教學能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局和教師學校有關繼續(xù)教育文件精神,結合我校實際,制訂《學校骨干教師考核方案》。
一、考核條件
1、思想品德
擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛社會主義祖國,遵紀守法,教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,團結合作;樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強實施素質(zhì)教育的自覺性,在工作中勇于探索創(chuàng)新。
2、教育工作
根據(jù)學校教育工作的需要,善于做學生思想工作,并寓德育于學科教學之中。教育工作實績顯著。
3、教學工作
。1)根據(jù)學校工作需要,認真完成工作任務。
。2)教學態(tài)度認真嚴謹,教學效果好。任教學科教學質(zhì)量應達到校領先水平,參加區(qū)級調(diào)測,成績名列同類學校中上游水平;
。3)積極投身新課程改革,在教學過程中,能根據(jù)課程標準要求,結合本學科發(fā)展的需要不斷更新、充實教學內(nèi)容;具有較高的課堂教學設計能力,掌握現(xiàn)代化教學手段,運用科學的教學方法,突出學生在教學活動中的主體地位,注重培養(yǎng)學生的基本素質(zhì)和終身學習的能力,使學生得到全面發(fā)展。
。4)每學期承擔校內(nèi)公開課或示范課1節(jié)以上;
4、教科研工作與現(xiàn)代教育技術運用
。1)具有較強的創(chuàng)新意識和教科研能力,認真總結教學經(jīng)驗,積極開展教學專題研究。每年在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表論文至少1篇,或在區(qū)級及以上組織的論文評比中獲獎。
。2)組織或參與教科研課題研究,在區(qū)級及以上立項課題中發(fā)揮重要作用。
(3)取得現(xiàn)代教育技術考試合格證,并能運用現(xiàn)代教育技術,具備制作課件的能力。建立自己的網(wǎng)頁或網(wǎng)志,并經(jīng)常發(fā)表自己的教育隨筆和教學反思。
5、指導、培養(yǎng)青年教師
骨干教師應積極參與“師徒結對”等活動,并有確實可行的培養(yǎng)指導計劃和培養(yǎng)目標,培養(yǎng)有顯著成效。
6、積極參加區(qū)級以上的各類教學研究或教學評比活動,努力成為區(qū)級以上的學科帶頭人或名師。
1、學年內(nèi)完成了學校所分配的教育教學任務,無個人原因換班和調(diào)課行為。
2、學年內(nèi)無重大安全責任事故和教育教學責任事故,無個人工作方法不當或不盡職、不守崗引發(fā)的上訪行為。
3、學年內(nèi)無其他嚴重違紀或違法犯罪行為。
4、五曠課或病事假累計不超過10個工作日
二、考核辦法與程序
1、考核體現(xiàn)公平原則、量化原則、實效原則、透明原則。
2、考核本著誰主管誰負責,誰負責誰量化、水量化誰解釋。
3、凡符合以上條件的教師都參與考核,凡達到考核總分90%的教師都可以進入相應的骨干教師系列。
三、考核內(nèi)容、分值及考核部門
。ㄒ唬⿴煹驴己顺煽儭h支部。
1、教師思想素質(zhì):。
、艧釔埸h的教育事業(yè),熱愛學生,關心每一個學生的健康成長。
、品e極參加政治理論學習和其它各項政治業(yè)務活動。
、亲袷馗黜椃煞ㄒ(guī),嚴于律己。
、汝P心集體,團結同志,勇挑重擔。
2、行為規(guī)范要求:
1認真?zhèn)湔n,上好每一堂課,不私自調(diào)課,不坐著上課。
2不亂辦班、亂收費、亂訂資料,搞以盈利為目的地有償家教。)
3不體罰或變項體罰學生;不辱罵、歧視學生。)
4不在課堂內(nèi)接、打手機,不在課堂內(nèi)吸煙。
5不向?qū)W生家長索取、收受禮品或錢物,不接受家長宴請。
6不隨意頂撞家長或與家長爭吵。
7不穿奇裝異服,儀表端莊大方。
8不參加黃、賭、毒等不健康的活動。
(二)教學考核——教務處
1、教育教學成績考核聽課記錄每次憑記錄和登記
2、教研會、課題會憑記錄。
3、在規(guī)定學習筆記本上的學習筆記每萬字。
4、準備充分、環(huán)節(jié)齊全、效果良好的公開課、示范課、觀摩課。
5、在課題、教研會上做專題發(fā)言、專題報告、成果展示、成功經(jīng)驗交流。
6、班主任工作成績突出——德育處。
7、學生對教師考核滿意度達到90%。
8、指導青年教師每位有過程、效果和資料。
教師年終考核方案 篇5
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作用。因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實抓好師德師風建設,結合我校教代會通過的各項管理細則,特制訂師德師風考核方案:
一、師德考核領導小組
組 長:
副組長:
成員:
二、師德考核等級確定
。梗胺忠陨系臑閮(yōu)秀
。福啊福狗譃榱己
。叮啊罚狗譃楹细
。叮胺忠韵聻椴缓细
三、師德考核比例指標(按學校教職工總數(shù)確定)
優(yōu)秀:20%
良好:30%
合格:45%—50%
不合格:0至5%
四、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分(由學?荚u小組進行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%;
2、學生民意調(diào)查,占10%;(由年段組織考核)
3、教職工民意測評,占10%;(由工會組織考核)
4、樣級領導考核,占20%(校務會組織考核)
按上述五項得出個人總分,并確定等次。
五、師德考核結果三掛鉤
1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進的評選。
2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。
3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結果為不合格者,年度考核定為不合格。
六、師德考核時限規(guī)定
1、每學期期末進行初評,學年度進行總評并確定考核等次。
2、考核結果每半年一次登記,學校存檔案。
七、師德考核評價機制
1、每學期結束后由辦公室根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。
2、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
附: 教師師德考核細則
。ㄒ唬┮婪▓(zhí)教(10分)
認真學習和執(zhí)行《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《特殊教育暫行規(guī)程》等與教育教學相關的法規(guī)法規(guī),積極實施素質(zhì)教育,勇于推進教育改革與創(chuàng)新,樹立科學的學生觀,維護學生受教育的權利,實行公平教育,不歧視差生,促進學生全面發(fā)展。
評分方法:
1、教職工例會法律、法規(guī)學習無故不參加,每次扣2分;
2、散布、傳播消極、反動、不健康的思想或言論,每次扣4分;
3、法制考試不及格的,不得分。
。ǘ⿶蹗従礃I(yè)(20分)
忠誠黨的教育事業(yè),具有安于清貧和艱苦的生活作風,愛崗敬業(yè),努力完成教育教學任務,遵守學校規(guī)章制度,在做好本職工作的基礎上,能以主人翁的姿態(tài)為學校的改革發(fā)展和其他事務獻計出力。
評分方法:
1、不服從組織安排,未完成工作任務的'一次扣5分;
2、升旗或集會活動遲到1次扣1分,缺席一次扣2分,無故曠工1天扣10分;
3、工作時間有下棋、打牌、炒股、玩游戲、網(wǎng)聊等與工作無關的活動扣5分。
4、有其他工作失職造成不良影響行為的按其情節(jié)扣5-10分。
。ㄈ╆P愛學生(20分)
樹立以殘疾學生為中心的觀念,面向全體學生,努力建立平等和諧的師生關系。尊重學生人格,堅持正面教育,不簡單粗暴地訓斥學生,注重培養(yǎng)學生個性特長。開展生動活潑的教育活動,用正確的世界觀、人生觀和價值觀教育引導學生,促進學生全面發(fā)展。
教師年終考核方案 篇6
根據(jù)學校情況和工作需要,我校需聘請部分臨時代課教師。他(她)們是我校教師隊伍一個重要組成部分,是我校改革和發(fā)展不可缺少的力量。為加強臨時代課教師的管理,激發(fā)臨時代課人員的工作熱情,經(jīng)中心校行政集體研究,將代課教師綜合考核方案制定如下:
一、臨時代課教師的招聘工作
學校招聘臨時代課教師從思想認識上和工作能力上必須具備以下五點要求:
1、熱愛教育事業(yè),努力貫徹黨的教育方針。有事業(yè)心和責任感,接受學校的管理。
2、具有教師資格證和普通話合格證。
3、專科以上學歷,具有足以承擔教學任務的能力,具有一定特長,會使用多媒體教學手段進行教學。
4、身體健康,能勝任教育教學工作。
5、注重自身修養(yǎng),有良好的職業(yè)道德,在思想品德、價值取向、治學態(tài)度、工作作風、生活方式等方面能以身作則,為人師表。
二、考核機構
學校對應聘人員的考核由尹燕秀校長協(xié)調(diào)各科室進行考核。
三、臨時代課教師的考核評價
學校每學期對所有臨時人員進行一次考核,考核內(nèi)容分工作態(tài)度、工作能力和工作成績?nèi)糠郑糠炙急壤謩e是10%、10%和80%。工作態(tài)度由尹燕秀校長組織教師和中層干部根據(jù)出勤等情況進行綜合評價,工作能力由教導處通過平時的教育教學工作檢查和課堂教學考核進行綜合評價;工作成績由尹燕秀校長和教導處共同負責,以上項目通過完成布置工作情況結合學習成長情況和完成質(zhì)量情況綜合平價。具體評價標準如下:
(一)教學成績綜合運用評定方面(80分)
1、以同年級同學科期末統(tǒng)一考試成績?yōu)闇,以平均分計算,以所比所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(梯門鎮(zhèn)、州城鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)、沙河站鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn))平均分為標準。所教學科成績達到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,計考核分80分。超過所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每超1分,加考核分1分,最多可加考核分10分。低于所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每低1分,減考核分0.5分。
2、臨時代課教師每學期進行一次考核,以期末統(tǒng)考成績?yōu)闇剩己私Y果分優(yōu)秀(90—100分)、良好(80—90分)、合格(70—75分)、不合格(70分以下)四個等次,如果學期考核為不合格者將終止合同。
。ǘ┡R時代課人員的工資標準。
1、教學成績獎:臨時代課人員工資由基礎工資和獎勵津貼兩部分組成。基礎工資為每月1000元底薪,在期末考試中,超過所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每超1分,工資每月加獎100元。低于所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分標準,每低1分,每月扣底薪20元。
2、班主任工作獎:代課教師任正班主任月績效按100元/月考核,副班主任績效按50元/月考核,年終被評為校優(yōu)秀班主任另獎200元。任班主任期間,班內(nèi)發(fā)生安全事故,扣200元,情節(jié)嚴重,社會影響大的予以辭退。
3、代課教師只進行考核評定,不參與學校各項榮譽分配。
以上未盡事宜,由學校和代課教師雙方協(xié)商解決。本方案通過全體教職工大會討論通過后實施,解釋權在學校。
教師年終考核方案 篇7
為了進一步提高我校教學質(zhì)量,給學生創(chuàng)設一個文明、健康的環(huán)境,對學生、家長、社會負責,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:
一、職業(yè)道德(5分)
盡職盡責、愛崗敬業(yè)、虛心執(zhí)教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關心學生,師生關系融洽,上級領導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領導困難;遇事能從大局出發(fā),關心學校,團結同志。(滿分)
扣分辦法:
1、不按要求做,影響士氣,無故或不能按時完成學校交給的臨時工作,每次扣0.1-0.5分
2、背后搞小動作,給學校出難題,敗壞學校聲譽,給學校工作帶來一定困難,既說不出一定道理,又不服從領導,每次扣0.1-0.5分。
3、體罰學生造成一定影響,經(jīng)濟損失個人負責,并每次扣0.1-0.5分。
4、不按規(guī)矩辦事,被上級點名批評每次扣0.1-0.5分。
5、例會,認真聽取會議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會制度每次扣0.2分。
6、不服從臨時性的工作安排,師德分不得。
7、影響敗壞學校聲譽,本年度取消選優(yōu)評模資格。
二、教育教學(55分)
(一)、教學過程(21分)
1、課時量(2分)
以省定各學科周課時量為標準,達到省定標準課時量記滿分。差一節(jié)扣0.5分。
2、備課(9分)
(1)、以學!督處焸湔n評價標準》為依據(jù),將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個等級。
A級教師五名(6分);
B級教師六名(5分);
C級(4分)(多科教案取平均分計算)
(2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據(jù)教材和學生實際,做到重點突出,注重能力的培養(yǎng)和訓練記滿分3分。不按規(guī)定備課,課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。
3、講課(5分)
評分情況與備課類似。按學校下發(fā)的《課堂教學評價標準》為依據(jù),分為A、B、C三個等級。
A級教師五名(5分);
B級教師六名(4分);
C級(3分)
(多科目課堂教學取平均分)
扣分辦法:
1、逃避公開講課校級每次扣0.2,鄉(xiāng)級以上扣0.5分。
2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無故缺課扣0.5分。(如學生發(fā)生意外該教師要承擔第一責任人的責任)
4、作業(yè)批改(5分)
具體操作方法與上一項相似。按學校下發(fā)的《作業(yè)評價標準》為依據(jù),分為A、B、C三個等級。
A級教師五名(5分);
B級教師六名(4分);
C級(3分)
(沒有學生作業(yè)的科目,按各科作業(yè)平均分50%計算,多科作業(yè)取最高)
(二)、教研活動(9分)
1、聽課評課(3分)
分四個等級:
A(2.5-3分);
B(1.5-2分);
C(0.5-1分)
D(0-0.2分)
每學期聽課次數(shù)達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記A;聽課次數(shù)達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數(shù)達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現(xiàn)象記C;聽課次數(shù)10次以下,無記錄,經(jīng)常缺席評課活動記D。
2、輔導與檢查(3分)
分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導,記錄完整記A;經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個別輔導,并有記錄記C;無檢查和個別輔導記D。
3、理論學習(3分)
理論學習內(nèi)容包括校內(nèi)學習和個人學習,記分方法與上一項相似。分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。
集體學習無缺席并有詳細記錄記A;集體學習無缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數(shù)達三次以上,記錄不完整詳細記C;經(jīng)常缺席并無記錄記D。
注:個別教師如有特殊情況,由校委會成員共同商議評分結果。
(三)、教育教學效果(20分)
計分方法:
(1)、五個教學班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。
(2)、六個教學班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。
計算方法:所教科目名次除以總班數(shù)乘以100%說明:所教科目都進入統(tǒng)考前三名,取最好成績計算,否則取平均數(shù)計算。
(四)教師業(yè)務(5分)
(1)、試題評比(2分)
每學期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經(jīng)教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)
(2)、試卷分析(1分)
學校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經(jīng)學校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實際不得分)
(3)、批卷質(zhì)量(1分)
學校對統(tǒng)一組織的批卷工作進行檢查,經(jīng)抽查批卷無問題得滿分,有失誤的扣0.5分,出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。
(4)、監(jiān)考(1分)
每學期組織考試,不參加監(jiān)考工作的不不得分,監(jiān)考無任何問題的得滿分,在監(jiān)考中有部分環(huán)節(jié)失誤的扣0.5分,出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。
三、教師出勤(40分)
扣分辦法:
1、遲到、早退
遲到、早退(含各類會議)每次扣0.1分。
2、病假。
因病需休息治療的,向校長室履行書面請假手續(xù),請假人請假時自己將課務請有關老師代上,并填寫好課務安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續(xù),每月病假累計不超過5天,病假每天扣0.2分,超過5天的每天扣0.5分;超過半月的按國家有關規(guī)定執(zhí)行。重病患者視其情節(jié)在年終酌輕扣分。
3、事假。
確有他人無法替代的重要事務,可請事假。事假應提前一天向校長室履行書面請假手續(xù),寫請假條,自己將課務請有關老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。
外出開會、學習、培訓人員必須出發(fā)前到校長室備案,并填寫好課務安排表交教導處,做好工作交接,經(jīng)校長批準后方可外出。
教師應嚴格控制事假天數(shù),每月累計不超過3天,每天扣0.5分,超過3天,每天扣1分;一學期事假累計達10天者,不得評為優(yōu)秀教師及其他榮譽稱號,年度考核不能定為優(yōu)秀等級。
4、婚假、產(chǎn)假、喪假。
按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
5、曠工。
未經(jīng)請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節(jié)扣0.2分,如因其曠工,導致事故發(fā)生,本人承擔第一責任人責任,學校還要另外追究有關責任等。
說明:本項最低分10分。
附加分:(10分)
1、校級領導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責,積極主動的工作每學期獎勵1-5分。
2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分
3、教育教學論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)
4、公開課、研討課。(能積極主動承擔各級公開課、研討課,鄉(xiāng)級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)
5、課題研究:積極主動參與課題研究,并取得一定成績,校級加1分,鄉(xiāng)級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。
說明:此項最高累計10分。
教師年終考核方案 篇8
一、指導思想:
為了加強幼兒園內(nèi)部管理,全面提高保育保教質(zhì)量,充分調(diào)動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據(jù),把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。
二、考評范圍:
本園全體教師
三、考核方法及評分標準:
(一)師德修養(yǎng)(10分)
每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養(yǎng)、工作責任心進行民主測評,其中領導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。
(1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。
(2)上班時間做無關保育保教工作,影響工作者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
(3)因個人言行不當破壞領導與同志、同事之間關系,并造成一定影響者,該項扣2分。
(4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。
(5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴重者一票否決,該項記0分;。
(6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。
(7)不顧大局,對學校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內(nèi)與領導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節(jié)嚴重一票否決。
(9)其他有損教師形象的現(xiàn)象,學校視其情節(jié)扣分。
(二)出勤(30分)
全體教職工要遵守學?记诩o律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產(chǎn)假時間,按有關規(guī)定執(zhí)行。因事因病請假必須辦理請假手續(xù)(無請假手續(xù)者視為曠工)。請假半天以內(nèi)由業(yè)務園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內(nèi)的工作方可離崗。
具體要求如下:
(1)因病因事請假必須辦理請假手續(xù),寫清工作代理人。每期請事假累計3天內(nèi)記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內(nèi)不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。
(2)學校不定時抽查發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領導責任。
(3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內(nèi)不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現(xiàn)安全事故則追究該教師責任?记诘怯浨闆r如與領導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務園長5分。
(4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
(5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元
(三)常規(guī)教學管理(40分)
1、計劃及備課認真規(guī)范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內(nèi)容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。
2、上課(30分):在課堂教學中應充分體現(xiàn)課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養(yǎng)幼兒自主合作、探究和創(chuàng)新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調(diào)課和上下課。
(1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調(diào)查屬實,每次扣1—5分。
(2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。
(3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發(fā)現(xiàn)一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關責任。
(4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數(shù)和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內(nèi)容除外。)
3、安全管理:(40分)
(1)無安全事故者得滿分。
(2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)
(3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質(zhì)特別嚴重的由上級機關追究當事人責任,本項不得分。
(4)飯后(早、午)、下課時間內(nèi),因教師失職,發(fā)生在誰的責任區(qū)誰負責,扣責任人2分。
(5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。
(6)放學時發(fā)生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。
4、行為規(guī)范(30分)
(1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.1分。
(2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分。
(3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。
(4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)
(5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛(wèi)生(3分)
(6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)
(7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)
(四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)
a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。
2、出演節(jié)目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。
3、完成臨時中心工作質(zhì)量好,記2分。
4、新聞信息:在鎮(zhèn)、縣、市發(fā)表1篇分別獎1、2、4分。
b學生人數(shù)以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)
(五)教師個人教學成績:(50分)
以校領導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。
教師年終考核方案 篇9
教學管理是學校教學的核心,是保證教學質(zhì)量的關鍵。教學管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神,同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開地評價每一位教師的教學情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細則。該量化考核方案包括教師個人及集體考核兩部分。每學期評定一次,按照分數(shù)高低排序。此結果作為學期末教師及教研組、備課組評優(yōu)等的主要依據(jù)。
一、教師個人部分
共分四部分:教學常規(guī)、教學成績、貢獻獎勵、事故懲罰
(一)教學常規(guī)部分(滿分100分)
1、學生測評(滿分40分)(每學期期中進行一次)
(1)綜合測評占30分:年級內(nèi)所有任課教師按照分數(shù)由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。
(2)課堂量化測評占10分:年級內(nèi)所有任課教師按照分數(shù)由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。
2、常規(guī)檢查(滿分50分)
(1)教案10分:有三表(學生名單、課表、進度表),內(nèi)容翔實,書寫規(guī)范,教學環(huán)節(jié)全,按教案設計內(nèi)容書寫,以上項目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不滿足者,得5分,無教案得0分。
(2)聽課5分:按聽課筆記要求填寫翔實,次數(shù)達標得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫不詳細得2分。
(3)集備10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責任制,不做與備課無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責但全部參加集體備課者最多得5分。
(4)教研活動10分:按時參加,執(zhí)行首席教師責任制,不做與教研無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執(zhí)行首席教師職責者但全部參加教研活動者最多得5分。
(5)作業(yè)批改10分:批改次數(shù)達標,有批改痕跡及評語者得10分。次數(shù)不達標少一次扣0.5分;次數(shù)達標但無批改痕跡,最多得5分。
作業(yè)查閱5分:查閱數(shù)量要求每周一次,查閱內(nèi)容為教輔材料。達到標準者5分;查閱但次數(shù)不達標少一次扣1分,直至0分;無查閱痕跡者0分。
3、各種會議及監(jiān)考(滿分10分)
學校教學系統(tǒng)、年級組各種會議及學校安排的監(jiān)考,按要求全部參加得10分;無故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。
(二)貢獻獎勵(滿分25分)
1、公開課(滿分4分)
國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿4分為止。
2、論文(滿分4分)
經(jīng)科研室認定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿4分);市級論文1分(可累計加滿4分);公開在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專著主編4分,副主編3分,編委2分。
3、教改(滿分4分)
經(jīng)科研室認定,已結題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。
4、電子課件(滿分4分)
、疟浑娊探M錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個0.5分,累計加到4分為止。
、谱约褐谱髡n件上傳到校園網(wǎng)上每個4分。
5、指導學生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個檔次獎勵。
(三)教學成績(滿分50分)
以每一學期教學為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。
1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分×0.6相加。
2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。
(注:同一層次教師數(shù)少于或者等于3,則只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6,則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數(shù)大于或等于4,提高分值只取1個最大值,下降分值只取一個最大值)
把同一年級教師按分數(shù)高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。
3、高三年級下學期按照高考獎勵方案執(zhí)行。
(四)事故懲罰
1、無故曠課一節(jié)扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發(fā)現(xiàn)亂課一次扣5分。
2、與學生及家長發(fā)生嚴重沖突,教師有重大責任,有損學校形象的現(xiàn)象,及其它影響較壞的重大教學事故扣一次扣10分。
二、教師集體部分
教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進行,考核結果作為評定集體先進的依據(jù),同時組內(nèi)每名教師享有此項考核結果。
(一)備課組(滿分7分)
1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在同一年級內(nèi)按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。
2、集備記錄首席責任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實現(xiàn)制作活動電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。
注:
1、備課組長及組員必須按時完成學校交給的其它各項工作,并被學校認定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開發(fā)表的論文可上一檔次。
2、備課組長會議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開發(fā)表的論文可上一檔次。
(二)教研組(滿分5分)
1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分數(shù)由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。
2、教研活動記錄首席責任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。
注:
1、教研組長及組員按時完成學校交給的其它各項工作,否則不予評定。
2、教研組長例會缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動缺席一次及個人教研活動缺席累計5次以上;一票否決不予評定。
(三)聯(lián)考成績(以全體為主10分)
五校聯(lián)考第一名備課組加10分
五校聯(lián)考第二名備課組加5分
說明:
1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學成績按應完成的工作量及超額工作量計算。
[1]×全校教學成績分數(shù)平均值×0.5
2、同層次只有一個班的文科類比同年級理科獎勵,按分班時總分與同年級理科班成績比例,考試中達到該比例得理科班最高分數(shù)的0.7倍。
教師年終考核方案 篇10
為了更有效地發(fā)揮骨干教師在學校教育教學中的引領作用,利于骨干教師業(yè)務素質(zhì)的鞏固和提高,促進師資隊伍整體素質(zhì)和教學質(zhì)量的全面提高,制定本管理考核方案。
一、領導小組機構
組長:李悟
副組長:王宋
成員:邱子儀、潘清贊、王能、李明學、王贊國
二、考核對象
20XX年,已由省教育廳和縣教科局認定的省、縣級骨干教師。
三、考核內(nèi)容:
1、骨干教師任職總結。(含師德修養(yǎng)、教育教學實績、完成骨干教師職責情況)。
2、積極承擔示范課、觀摩課、研究課等公開教學任務。
(1)縣級公開課以上(附教案、圖片)
(2)校級公開課(附教案、圖片)
3、聽課,主要是聽徒弟的評價課每學期15節(jié)。
4、寫一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發(fā)表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發(fā)表)。
5、指導、帶教校內(nèi)青年教師。
(1)指導、帶教活動正常開展。(骨干教師管理手冊記載)
(2)所帶教教師校級教學評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開課和以上刊物上發(fā)表論文。
四、考核方法:
被考核對象將考核材料交教研室?己私o分與縣考核同。
五、考核結果
1、任期考核結果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。
2、考核結果最終由考核領導小組討論決定。
3、考核結果將作為教師參加評先評優(yōu)的條件之一。
教師年終考核方案 篇11
為進一步加強教師隊伍管理,全面調(diào)動我校教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。
一、考核內(nèi)容
為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質(zhì)量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。
二、量化考核辦法
每學期末對教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質(zhì)量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。
三、量化考核評分及評分標準
。ㄒ唬、教師職業(yè)道德100分
1、理想信念(20分)
堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。
2、教育思想(30分)
努力學習教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。
3、品德修養(yǎng)(30分)
遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,言行舉止堪為學生表率。
4、政治學習(20分)
按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或?qū)W習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學年不能評先進。
出現(xiàn)下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。
、朋w罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;
⑵向?qū)W生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向?qū)W生家長索要財物;
⑶雖未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;
⑷拒不服從分配、威脅恫嚇學校領導;
、蓞⑴cFLG等邪教組織;
、使ぷ鲿r間中午喝酒,或業(yè)余時間酒后滋事;
⑺越級上訪,造成不良影響;
、汤瓗徒Y派,撥弄是非,影響團結、穩(wěn)定、發(fā)展的
(二)、考勤(100分)
教師每人每月基礎分20分,請假一節(jié)扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節(jié)課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節(jié)以上16節(jié)以內(nèi),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節(jié),年度考核結果為不合格。
婚、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行,不在出勤考核范圍之內(nèi)。
、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節(jié)課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內(nèi)。
、谝粚W期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。
、蹖⒔處焻⒓涌己说5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。
。ㄈ、教學常規(guī)(350分)
1、計劃、總結(40分)
制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現(xiàn)新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質(zhì)量客觀分析,經(jīng)驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。
2、備課(100分)
。1)、課課有教案,并書寫規(guī)范。(60分)
。2)、落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環(huán)節(jié)完整,并體現(xiàn)師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)
。3)按課標要求認真?zhèn)湔n。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90
3、上課(100分)
按課程表上課,目標明確方法靈活,體現(xiàn)新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內(nèi)做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分
4、作業(yè)批改(30分)
。1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰(zhàn)術,針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)
。2)、作業(yè)批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)
(3)、作業(yè)批改有實效。(10分)
5、晨讀輔導(20分)
按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。
6、聽課評課(30分)
。1)、要求教師平均每周聽課一節(jié),每學期不少于15節(jié)(15分)
。2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)
7、質(zhì)量檢測(50分)
按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。
。ㄋ模┙處煂I(yè)化發(fā)展(200分)
認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節(jié)加2分,無聽課意見1篇扣1分;業(yè)務學習和教師專業(yè)化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類推。
。ㄎ澹、教學質(zhì)量診斷性檢測(150分)
按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規(guī)范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。
。、學校特色教育(100分)
1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過教育局、教研室組織的方可承認)。
1)組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:
獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級 校級
10 8 6 4 2 1
獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。
。ù霜勴椑塾嫾臃。)
2)指導學生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:
獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級
5 4 3 2 1
獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。
。ù霜勴棽焕塾嫾臃帧#
3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:
獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級
4 3 2 1
獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。
2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。
3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)
4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數(shù)學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。
四、懲罰
1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。
2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優(yōu)。
3、普通話不達標者不能評優(yōu)。
4、不能及時完成學校分配任務的不能評優(yōu)。
五、合計全校教師最后得分。
本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學?側藬(shù)每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。
教師年終考核方案 篇12
為進一步加強學校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教育局、盤龍教育總支關于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻 。
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是2010年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
二、考核方法和步驟
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
組 長:甘紅枝
組 員:汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅
鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?偨Y要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照2010年月考總分、2010年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
教師年終考核方案 篇13
為了加強教育教學的科學管理,調(diào)動教師的積極性,提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)上級的有關文件規(guī)定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據(jù)本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據(jù)。
一、職業(yè)道德(10分)
按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。
優(yōu)
模范遵守國家政策法令和學校規(guī)章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動。
良
遵紀守法、遵守學校規(guī)章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務,團結同志。
差
、 工作經(jīng)常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調(diào)個人原因。
、 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經(jīng)常擅自離崗。
、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長、教師意見大。
、懿粚懡贪,作業(yè)批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。
說明:
凡涉及 “差”條件中一條就可以為“差”。
二、考勤(5分)
1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,
2.病假每天扣0.1分。
3.事假每天扣0.2分。
4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。
說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。
三、教學常規(guī)(40分)
1、計劃總結(2分)
語、數(shù)科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。
2、課前準備與教學設計(5分)
每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學設計。
為“優(yōu)”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結構完整,教學過程體現(xiàn)學生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。
3、教師素質(zhì)(4分)
能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規(guī)范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調(diào)控能力強,教態(tài)親切自然。
4、課堂教學(10分)
上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。
5、作業(yè)(5分)
作業(yè)量適當、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。
6、課外閱讀(2)
一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質(zhì)量評分。
7、公開教學(5分)
中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。
8、輔導特殊生(3分)
對特殊生有輔導、有轉(zhuǎn)化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。
9、教師聽課(2分)
每位教師每學期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。
10、指導培養(yǎng)學生獲獎(2分)
教師指導培養(yǎng)師生獲獎必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。
11、課外活動。2分
每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)
四、教學成績(40分)
1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)
2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。
五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)
1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓,平時注意理論業(yè)務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分
2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分
3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);
4、論文(3分)
教師撰寫教育教學論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)
六、附加分。
1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)
教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。
2、學校事務加分。
3、其它特殊貢獻加分。
教師年終考核方案 篇14
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德,學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作威作用。因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其重要的作用。為了認真貫徹商洛市教育局,教育工會文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:
一、考核原則:
1.教育為主、重在規(guī)范的原則。我校要充分聽取信任廣大教師,鼓勵老師通過自我教育和自我修養(yǎng),不斷提高道德素質(zhì),做好教書育人工作,力求達到正面引導和規(guī)范的作用。
2.客觀公正、民主公開的原則。學校要充分聽取教師本人、其他教職工和學生的意見,量化考核,力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業(yè)道德情況。
3.循序漸進、逐步完善的原則。學校要結合實際制定具體的師德考核實施細則,在實踐中不斷研究和探索考核的方式方法,力求考核工作科學合理切實可行。
二、考核方法:
采用領導考核與群眾考核相結合、定量考核與定性考核相結合、期末考核與日?己讼嘟Y合的方法,每學年對教師職業(yè)道德情況進行一次考核,具體考核程序如下:
1.學生家長評議:組織各授課班級的學生或?qū)W生家長,按照《商洛市中小學教師職業(yè)道德考核實施方法》進行評議。
2.教師評議:按全校教師、年級或教研組織教師按照《商洛市中小學教師職業(yè)道德考核實施方案》進行無記名測評。
3.年級評議:年級教師代表組成教師職業(yè)道德考核小組(其中教師代表人數(shù)不得少于1/3),按照《商洛市中小學教師職業(yè)道德考核實施方法》對教師的職業(yè)道德表現(xiàn)進行監(jiān)督和隨機檢查,如實記錄教師職業(yè)道德表現(xiàn)情況,年終對照評分表,進行逐項評分。
4.評分辦法:由考核小組負責從三個方面進行綜合評分,評定的總分為100分,各自所占比例是:自評20%;學生或?qū)W生評定的占總分20%;同行教師評議占總分30%;師德考核小組評議占總分50%;
1.等次:根據(jù)考核最終得分確定等次。考核總分在90分以上者,定為優(yōu)秀;80—89分者,定為合格; 79分以下者,定為不合格。原則上“優(yōu)秀”等次控制在考核人數(shù)的30%以內(nèi)。
2.公示:考核小組對于評定為優(yōu)秀和不合格的兩類教師進行重點審核,對于涉及考核小組成員本人時,實行嚴格的回避制度;考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內(nèi)公示一周,對于考核不合格者,由學校指定一名領導與本人談話,允許本人提出申訴,并進行核實。
3.存檔:將教師職業(yè)道德考核結果 為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學校公章后,連同考核總結材料報中心小學備案,同時將考核小組成員名單、考核評分表、考核結果及教師日常行為記載簿等相關資料收集歸檔,建立教師職業(yè)道德考核工作檔案。
三、獎懲措施:
1.職業(yè)道德考核優(yōu)秀的教師,在評先、職務評聘、年度考核、培訓學習時,在同等條件下優(yōu)先。教師年度考核優(yōu)秀者當年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀,凡推薦市級以上優(yōu)秀教師(優(yōu)秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀等次。
2.業(yè)道德年度考核不合格的教師實行“一票否決”,年度綜合考核不得評為合格以上等次,不得申報高一級教師職務一年,不得參與評優(yōu)獎勵和派出進修學習一年;對嚴重違反職業(yè)道德的教師,依據(jù)有關規(guī)定視情節(jié)予以行政處分、調(diào)整崗位、校內(nèi)待崗、解聘教師職務,直至取消教師資格。
四、師德考核領導小組
組 長:XX
副組長:XX
成 員:XX
教師年終考核方案 篇15
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20XX)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:
一、師德考核領導小組
組 長:XX
成 員:XX
二、師德考核評價機制
1、每學期6月份由學校根據(jù)“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。
2、考核結果直接與獎金掛鉤。
3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
三、教師師德考核細則
。ㄒ唬、依法執(zhí)教(15分)
1、積極參加政治學習及各種會議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。
2、能按要求按時完成政治學習心得、總結等相關師德材料,每缺一項扣1分。
3、認真記載政治學習筆記,有專門的政治學習筆記本,內(nèi)容較完整,字跡工整,無筆記本扣2分,缺少內(nèi)容扣1分。
(二)、愛崗敬業(yè)(25分)
1、堅持出滿勤,曠課1節(jié)扣5分,事假1天扣1分,每學期非住院病假累計10天扣1分。
2、教學認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節(jié)扣1分,按時上課,不無故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時批改作業(yè),不積壓學生作業(yè),若發(fā)現(xiàn)積壓1次扣1分。
3、積極轉(zhuǎn)化差生,認真輔導學生,每學期各位教師都要有轉(zhuǎn)化后20%的學生的計劃和提高措施。
4、值日教師應認真負責,按時到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學校造成損失給當事者扣5分。
5、積極參加新課改,不斷改進自己的教法,不斷提高教育教學水平。無故不參加教研活動,每次扣1分。
。ㄈ、熱愛學生(25分)
1、不體罰、變相體罰學生,不得諷刺、挖苦學生,否則,查實一次扣5分。
2、不得偏愛學生,不得歧視學生,更不得強行要求學生離;?qū)W生攆出教室,否則,查實一次扣3分。
。ㄋ模、為人師表:(25分)
1、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動。
2、儀表端莊、穿著得體、整潔大方,裝飾符合教師特點,樹立教師的良好形象,對學生起示范作用。
3、對學生講話態(tài)度謙和,語言文明,不說粗話臟話。
。ㄎ澹F結協(xié)作(10分)
1、同志之間應相互學習,取長補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。
2、應服從學校安排,關心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情,否則扣除3—5分。
3、按時按質(zhì)完成學校分配的各項任務,否則扣除3—5分。
四、考核辦法
依據(jù)市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。
其中:一、二、三年級教學人員:
自評占10%, 家長評議占15%, 教師互評占35%, 領導評議占40%。
四、五、六年級教學人員:
自評占10%,家長評議占10%,學生評議占15%,教師互評占30%,
領導評議占35%。
五、師德考核等級確定
90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好
60-79分為合格 60分以下為不合格
六、師德考核比例指標(按學校教工總數(shù)確定)
優(yōu) 秀:15% ;良 好:40%至50%;合 格:30%至40%;
不合格:0至5%。
教師年終考核方案 篇16
為加強教師的職業(yè)道德建設,提高教師的職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)廣大教師為人師表、教書育人的積極性,進一步完善教師職業(yè)道德考核工作,實現(xiàn)師德考核的科學化,特制定本辦法。
一、考核內(nèi)容
教師職業(yè)道德考核以國家教育部頒布的新《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)。
1、愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨領導,擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責權利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。
2、愛崗敬業(yè)。忠誠于人民教育事業(yè),志存高遠,勤懇敬業(yè),甘為人梯,樂于奉獻。對工作高度負責,認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),認真輔導學生。不得敷衍塞責。
3、關愛學生。關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關心學生健康,維護學生權益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。
4、教書育人。遵循教育規(guī)律,實施素質(zhì)教育。循循善誘,誨人不倦,因材施教。培養(yǎng)學生良好品行,激發(fā)學生創(chuàng)新精神,促進學生全面發(fā)展。不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準。
5、為人師表。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。關心集體,團結協(xié)作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。自覺抵制有償家教,不利用職務之便謀取私利。
6、終身學習。崇尚科學精神,樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構。潛心鉆研業(yè)務,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。
二、考核辦法
基本方法是:學?己、家長考核、學生考核相結合;學期考核與日?己讼嘟Y合;定量考核與定性考核評估相結合。
1、日常考核(100分)
師德考核嚴格以新《師德規(guī)范》中的“八不準”為指標,學校對教師日常師德表現(xiàn)進行檢查、監(jiān)督、記載,凡日常工作中違紀一次扣考核分5分。
2、學期考核(100分)
按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,從學校評價、家長評價、學生評價、教師評價、自我評價五個層面對教師學期師德表現(xiàn)進行考核。
3、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》六條規(guī)定中“愛國守法”、“愛崗敬業(yè)”“關愛學生”、“教書育人”各15分;“為人師表”、“終身學習”各20分。
4、學校評價,家長評價、學生評價,教師互評,自我評價在評價分值100分中分別安排為30分、10分、20分、20分、10分。
5、五個評價的操作形式、內(nèi)容、時間、人員由學校統(tǒng)一安排、部署、實施。
三、考核結果
1、學期考核與日常考核按7:3的比例測算考核結果。
2、學年度的考核分數(shù)是兩個學期考核分數(shù)的平均值。
3、根據(jù)考核最終得分確定考核等次?己说梅衷90分以上者可定為優(yōu)秀;在60分以上者可定為合格,不滿60分者,定為“不合格”。
4、有下列情形之一者,其師德表現(xiàn)直接認定為“不合格”,不再參加師德考核。
。1)違反計劃生育政策的;
。2)道德品質(zhì)敗壞,產(chǎn)生惡劣影響的;
。3)體罰學生或變相體罰學生造成嚴重后果的;
。4)違紀違法受處分的;
(5)造成較大學生安全事故的。
5、師德考核分數(shù)納入《羅田縣中小學教師質(zhì)量考核》中,師德考核成績占年度考核總成績的20%,年度考核優(yōu)秀者應從師德考核優(yōu)秀中產(chǎn)生。
四、考核組織
學校成立教師師德考核領導小組,統(tǒng)一領導師德考核工作。
領導小組成員:
組長:
副組長:
成員:
教師年終考核方案 篇17
根據(jù)《教育部、財政部、人事部、中央編辦關于實施農(nóng)村義務教育階段學校教師特設崗位計劃的通知》(教師[XX]2號)及省地縣特設崗位計劃招聘實施方案要求:“鼓勵特崗教師3年聘期結束后,繼續(xù)扎根基層從事農(nóng)村教育事業(yè)。對自愿留在本地學校的,要負責落實工作崗位,將其工資發(fā)放納入當?shù)刎斦y(tǒng)發(fā)范圍,保證其享受當?shù)亟處熗却觥。我縣2018年招聘的特崗教師三年服務期將于今年八月期滿,為全面掌握我縣2018年服務期滿“特崗”教師服務期間的基本情況,科學評價服務期滿 “特崗”教師工作,為評價錄用服務期滿“特崗”教師的工作提供依據(jù),做好服務期滿特崗教師的工作崗位安排,根據(jù)《xx縣2018年農(nóng)村義務教育階段學校特設崗位教師接轉(zhuǎn)方案》,經(jīng)局黨組研究決定,對2018年“特崗”教師進行綜合考核。特制定以下方案:
一、 考核原則
整個考核工作要始終堅持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的基本原則,結合本縣實際,以科學的考核評價機制調(diào)動廣大特崗教師的工作積極性,促進教師綜合素質(zhì)和工作能力的提高,以積極鼓勵高校畢業(yè)生長期在我縣農(nóng)村中小學扎根立業(yè)為宗旨,努力營造良好的用人環(huán)境。
二 、考核對象
2018年招聘,到2018年6月一直在崗的特崗教師。
三、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┞男袓徫宦氊熐闆r
1、堅持正確的育人導向,遵守教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、積極進取、顧全大局、團結同事,為人師表、關愛學生;
2、工作勤奮、教學嚴謹,服從組織安排,沒有無故遲到、早退、曠缺課等現(xiàn)象;
3、認真履行工作職責,扎實做好教育教學及班主任等各項工作。
。ǘ⿲W習、培訓情況
1、按要求參加省、地、縣、鄉(xiāng)(學校)組織的各類培訓,學習效果顯著;
2、積極參加校內(nèi)外教研活動,每年主講公開課2-4節(jié)以上,撰寫1篇以上教育教學論文和2篇以上教學反思總結(XX字以上);
3、虛心好學,主動聽課,每年聽課達相關要求;認真學習教育教學理論,有摘錄教育、教學信息資料筆記;
(三)業(yè)務能力情況
1、上課:能勝任所任教學科的教學工作。
2、撰寫教案:能熟練撰寫教案。
3、能按要求批改作業(yè)、輔導學生、開展課外活動等。
(四)工作業(yè)績情況
1、教學成績(以中考或?qū)W年統(tǒng)考成績及輔導學生競賽、課外活動取得的成績?yōu)橐罁?jù))。
2、教科研成果(以本人所提供的有關證件為依據(jù))。
3、受表彰獎勵情況(以本人所提供的榮譽證或表彰文件為依據(jù))。
四、考核時間、程序及辦法
。ㄒ唬┛己藭r間
2018年7月5日至7月31日。
。ǘ┛己顺绦
1、縣成立考核工作領導小組,制發(fā)考核方案文件等;
2、特崗教師服務的教輔站要以站為單位成立考核小組,負責組織本站的考核工作;
3、被考核教師本人及所在學校要下載并據(jù)實填寫《xx縣特崗教師工作考核備案表》;
4、及時通知被考核教師撰寫工作總結,按要求做好考核相關準備工作;
5、被考核教師服務學校配合教輔站組織對本校納入考核的特崗教師進行考核,按考核標準認真逐項打分;
6、教輔站結合學校意見,確定考核等級,考核采取百分制。(總分在90分以上為優(yōu)秀、總分為80-89分為合格、60-79分為基本合格、總分在60分以下為不合格),形成考核意見;
7、縣考核領導小組審查考核結果,確定接轉(zhuǎn)對象。
。ㄈ┛己宿k法。
考核采取聽、查、看、訪、測評、座談等方式進行,縣考核小組根據(jù)考核成績,分別按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,確定服務期滿的特崗教師的考核結果。
凡查實屬以下四類對象的,考核直接認定為不合格:
1、有體罰或變相體罰學生造成嚴重影響等違反師德行為的;
2、在一年內(nèi)連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的;
3、不服從工作安排,經(jīng)教育不改,造成對學校、教育主管部門不良影響的;
4、服務期滿的特崗教師在服務期間,有二年所任教學科教學成績在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學年統(tǒng)考中同級別同類別排倒數(shù)第一名的;
5、有其他違紀違法行為的。
五、考核結果的運用
1、考核為優(yōu)秀等次特崗教師,上報縣教育行政主管部門表彰作為今后評先選優(yōu),晉級提拔的重要依據(jù)之一;
2、考核為基本合格及以上等次的特崗教師,服務期滿本人要求繼續(xù)留在農(nóng)村學校任教者,予以留任;
3、考核定為不合格等次的服務期滿的特崗教師,根據(jù)有關文件精神解除協(xié)議,不再留用。
六、工作要求
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)要高度重視服務期滿特崗教師的考核工作,要及時成立考核小組,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成考核工作,逾期完成工作任務的站校,縣不安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)接轉(zhuǎn)教師所需經(jīng)費,后果自負。各站校要嚴格以2018年特崗教師安置文件上的人員為依據(jù)按要求對服務期滿特崗教師進行考核,并形成客觀的考核結論和鑒定意見,為縣考核小組提供真實的考核依據(jù);
2、服務期滿后凡愿意留下繼續(xù)在農(nóng)村學校任教的特崗教師,必須由站、校簽署同意留用意見和本人簽署的明確的“自愿留用”意見,否則,不予留用;
3、凡申請留用的特崗教師,經(jīng)縣考核領導小組研究同意后繼續(xù)留用。
4、請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教輔站按本方案認真組織考核,考核表及應上報材料(含2018年7月份工資發(fā)放清冊電子版)務必完善后于8月10日前上報縣教育局特崗辦,材料嚴格按原聘用文件順序收交。
七、組織領導
為加強對服務期滿特崗教師考核工作的領導,成立xx縣教育局特崗教師考核工作領導小組。具體考核工作由縣教育局組織實施。
組 長:x
副組長:x
成 員:x
教師年終考核方案 篇18
長期以來,我縣廣大中小學教師忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,默默奉獻,為教育事業(yè)的改革發(fā)展作出了突出貢獻。但近年來,極少數(shù)教師違反師德的現(xiàn)象也時有發(fā)生,嚴重損害了教師隊伍的整體形象。為積極引導廣大教師立德樹人、為人師表,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的中小學教師隊伍,根據(jù)江西省人民政府《關于加強教師隊伍建設的意見》(贛府發(fā)〔20XX〕7號)、江西省教育廳《關于建立健全中小學師德建設長效機制的指導意見》(贛教師字〔20XX〕49號)、九江市教育局《關于印發(fā)的通知》(市教發(fā)〔20XX〕95號)精神,結合我縣實際,特制定本方案。
一、指導思想
以全面貫徹黨的教育方針為指導,以辦好人民滿意教育為目標,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點,大力加強師德師風建設,努力培養(yǎng)廣大教師優(yōu)良的師德風范和專業(yè)素養(yǎng),做人民滿意的教師,為實現(xiàn)永修經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
二、目標任務
1.師德建設常態(tài)化。面對日益增長的廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源需求、對教師素質(zhì)和教書育人能力的更高期待,加強和改進師德建設是一項長期的戰(zhàn)略任務。各級各類學校要大力加強和改進師德建設,弘揚高尚師德,實行師德建設制度化、常態(tài)化。
2.師德教育長效化。教師崗位培訓須開設師德教育專題,在職教師培訓要把師德教育列為重要內(nèi)容,加強教師法制教育和心理健康教育。要結合教育教學、社會實踐活動開展師德教育,突出針對性和實效性,采取實踐反思、師德典型案例評析、情景教學等豐富師德教育形式,把教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師等請進課堂,用優(yōu)秀教師的感人事跡詮釋師德內(nèi)涵,切實增強師德教育效果,實現(xiàn)師德教育長效化。
3.師德激勵多元化。各級各類學校要弘揚主旋律,增強正能量,將師德作為重點工作來抓,實行師德多元化激勵措施,全面提升師德水平。一要聯(lián)合電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等多種媒體,充分利用教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀念日的契機,集中宣傳教師的地位和作用,樹立優(yōu)秀教師先進典型,營造尊師重教的濃厚社會氛圍。二要完善師德激勵制度,在師德師風教育活動月中開展各項評選表彰活動,樹立師德典型,激勵廣大中小學教師崇尚師德、為人師表、愛崗敬業(yè),充分發(fā)揮先進典型的引領和輻射作用。三要把師德表現(xiàn)作為評優(yōu)評先的必要條件(如教書育人楷模,模范教師、教育系統(tǒng)先進工作者,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、中小學優(yōu)秀班主任、中小學德育先進工作者等),在同等條件下,師德表現(xiàn)突出的,在評優(yōu)評先和職務(職稱)晉升中優(yōu)先考慮。
4.師德考核系統(tǒng)化。促進教師自覺加強師德修養(yǎng),將師德考核作為教師考核的核心內(nèi)容,擺在首要位置。按照《九江市中小學教師師德考核辦法》要求(見附件1),以學校為單位,分學年實施,分級管理,統(tǒng)一登記。
5.師德監(jiān)督體系化。各級各類學校要及時研究加強和改進師德建設的政策和措施,建立健全師德年度評議制度、師德問題報告制度、師德狀況定期調(diào)查分析制度和師德輿情快速反應制度,構建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的師德監(jiān)督體系。按照《九江市中小學校師德建設工作監(jiān)督測評辦法》要求(見附件3),實行分級對每一所學校師德建設進行監(jiān)督測評制度,分學年登記一次測評結果,將師德建設納入督導評優(yōu)體系中。同時要建立行之有效、多種形式的師德投訴、舉報平臺,及時獲取掌握師德信息動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并糾正不良傾向和問題,將違反師德行為消除在萌芽狀態(tài),有效防止失德行為發(fā)生。師德舉報電話:XX。
6.師德問責嚴厲化。各級各類學校要認真組織學習《九江市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則》,提高認識,加強師德行為督查。對違反職業(yè)道德行為情節(jié)嚴重、影響惡劣的,堅決清除出教師隊伍,以遏制失德行為蔓延。同時加大問責力度,對教師嚴重違反師德行為監(jiān)管不力、拒不處分、拖延處分或推諉隱瞞,造成不良影響或嚴重后果的,要追究學校主要負責人的責任,涉及違法犯罪的要及時移送司法部門。
三、實施步驟
1.師德考核過程按照《九江市中小學教師師德考核辦法》(附件1)要求實施?己斯ぷ髟趯W年末(6月)進行,重點考核教師一學年內(nèi)師德表現(xiàn),考核情況和結果要載入教師檔案(填寫《永修縣中小學(幼兒園)教師師德考核表》,并要求打。?h教育局依托現(xiàn)有的“江西省中小學教師信息管理系統(tǒng)”,每年6月至9月組織各級各類學校上網(wǎng)登記中小學教師師德考核結果,分市、縣、校三級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。首次考核時段為20XX年9月至20XX年9月。
2.學校師德建設工作監(jiān)督測評過程按照《九江市中小學校師德建設工作監(jiān)督測評辦法》(附件3)要求實施。監(jiān)督測評工作在學年末(6月)進行,重點考核學校一學年內(nèi)師德建設工作情況。監(jiān)測內(nèi)容主要涉及組織領導、制度保障、糾錯機制和工作實效四部分?h教育局每年6月至9月進行上網(wǎng)登記學校師德建設工作監(jiān)測情況,分市、縣兩級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。
四、工作要求
各級各類學校要把師德建設擺在教師工作首位,貫穿于管理工作全過程。建立師德建設領導小組,校長是學校師德建設第一責任人,要親自抓師德建設。學;鶎狱h組織、廣大黨員教師要充分發(fā)揮政治核心和先鋒模范作用,學校教代會和群團組織緊密配合,形成加強和推進師德建設合力,促進師德建設健康發(fā)展。
【教師年終考核方案】相關文章:
教師年終獎考核方案01-07
年終考核方案 -方案01-01
教師考核方案10-21
年終考核方案08-25
公司年終考核方案 -方案01-01
教師工作考核方案05-23
年終獎考核方案03-16
單位年終考核方案11-18