研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案(通用5篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案1
今年進(jìn)入7月份以來,我鄉(xiāng)出現(xiàn)持續(xù)干旱天氣,降雨量少,造成了部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢甚至枯死,人畜飲水緊張等情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止9月22日,全鄉(xiāng)農(nóng)作物累計(jì)受旱271畝,其中,輕旱95畝,重旱186畝。全鄉(xiāng)10863畝水田中,缺水218畝,旱地缺水33畝,因旱人畜飲水困難2620人。受旱農(nóng)作物主要分布在上峰、名山、平天、新安、義平、五星等村委。受旱災(zāi)以來,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,迅速成立抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面排查摸清旱情,采取切實(shí)可行的抗旱措施。截止9月21日,累計(jì)我鄉(xiāng)共投入抗旱人數(shù)3020人次,投入機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)備10套,投入抗旱資金4500元(全部為群眾自籌),臨時(shí)解決人畜飲水困難3020人,解決大牲畜飲水困難82頭。9月20日下了一場(chǎng)雨,我鄉(xiāng)的旱情得到了部分緩解。為確保下步抗旱工作有序進(jìn)行,特制定本方案如下:
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)成立了由書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、主席任副組長(zhǎng),成員由鄉(xiāng)其他班子成員,抽調(diào)水管站、黨政辦、派出所、供電所等部門人員組成的抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的抗旱工作。通過打造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,為全鄉(xiāng)抗旱工作取得成效提供強(qiáng)力保障。
二、不斷深入田間地頭,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用
鄉(xiāng)、村兩委干部職工分片包干,帶領(lǐng)各村(社區(qū))群眾抗旱保收。首先,鄉(xiāng)包村工作組組織村委會(huì)干部、群眾對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水渠進(jìn)行一次徹底的清淤維修,使主渠的水能引水到田;其次,對(duì)地形比較高而引不入水的農(nóng)田采用抽水機(jī)抽水灌溉的辦法進(jìn)行灌溉。再次,指導(dǎo)群眾對(duì)無法灌溉(望天田)的旱田改種其他經(jīng)濟(jì)作物,按照宜種宜地的原則,改種番薯、花生等其他經(jīng)濟(jì)作物,使農(nóng)田最大限度地發(fā)揮效益。鄉(xiāng)群眾克服“等、靠、要”的思想,想方設(shè)法,多方籌集抗旱資金。
三、全力協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)服務(wù)
鄉(xiāng)、村干部要全力配合縣抗旱服務(wù)突擊隊(duì)做好抗旱指導(dǎo)工作。做好對(duì)弱勢(shì)群體的幫助和服務(wù),積極為群眾提供技術(shù)、設(shè)備、資金的服務(wù)。
四、積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持,充分發(fā)動(dòng)群眾,加大投入力度
一是積極爭(zhēng)取縣直包鄉(xiāng)面對(duì)旱情,突擊隊(duì)所在的農(nóng)業(yè)局、氣象局、總工會(huì)等單位在人、財(cái)、物等方面給予我鄉(xiāng)大力的支持,其中,農(nóng)業(yè)局支持抗旱資金2000元、氣象局支持抗旱資金1500元、總工會(huì)支持抗旱資金1500元,合計(jì)5000元,重點(diǎn)用于購(gòu)買抗旱設(shè)備,同時(shí),對(duì)旱情較重的社區(qū)繞城路一帶、竹根垌、林村垌和義平村委瓦窯垌、那蓬垌,以及高田社區(qū)崩山垌、名山村委李高垌的水田進(jìn)行抗旱燃油補(bǔ)貼。此外,還要充分發(fā)動(dòng)群眾自籌資金抗旱,采取戶與戶、村與村互助的形式進(jìn)行抗旱。
五、盡快修繕?biāo)O(shè)施
一是爭(zhēng)取上級(jí)資金2000元用于修繕義平村委桃子壩,恢復(fù)引水后,解決瓦窯垌、那蓬垌的灌溉,以緩解旱情。
二是爭(zhēng)取上級(jí)資金1000元用于修繕磨刀江水庫放水涵洞水閥和水庫管理員的吃水問題,加強(qiáng)水庫值班,合理調(diào)度灌溉。
研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案2
一、技術(shù)指標(biāo)
菌株:三孢布拉氏霉菌(Blakesleatrispora)
發(fā)酵濃度:2.5g/L
發(fā)酵時(shí)間:72小時(shí)
飼料級(jí)回收率:90%
藥品級(jí)回收率:70%
二、主要原料
玉米粉、玉米淀粉、大豆粉、葵花油
三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
生產(chǎn)規(guī)模:5-10噸
投資規(guī)模:7000萬
成本(原料+動(dòng)力):1600元/kg(藥品級(jí))
市場(chǎng)價(jià):20000元/kg(藥品級(jí))
谷光甘肽發(fā)酵生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)介
1.產(chǎn)品概述
谷胱甘肽(GSH),即γ-L-谷氨酰-L-半胱氨酰-甘氨酸,是由三個(gè)氨基酸組成的小肽,通常所說的谷胱甘肽是指還原型谷胱甘肽,其在生物體內(nèi)起重要作用。谷胱甘肽是細(xì)胞內(nèi)存在的最豐富的小分子硫醇類化合物,是保護(hù)酶和其他蛋白質(zhì)的硫氫基的一種抗氧化劑,是細(xì)胞內(nèi)非蛋白硫氫基團(tuán)的主要組成部分,參與細(xì)胞內(nèi)的氧化還原反應(yīng),是某些酶的輔酶,并對(duì)一些巰基酶有激活作用。
越來越多的臨床科學(xué)實(shí)驗(yàn)顯示,人體內(nèi)的谷胱甘肽增加后,對(duì)消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)和新陳代謝等等都有幫助。美國(guó)著名的醫(yī)學(xué)專家古特曼博士這樣預(yù)測(cè):“谷胱甘肽很快就會(huì)像膽固醇一樣,成為人們衡量健康指標(biāo)之一!”。由于谷胱甘肽在細(xì)胞內(nèi)的重要作用,谷胱甘肽在醫(yī)藥領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用早已得到公認(rèn),其在食品添加劑、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)、保健品和化妝品上的應(yīng)用也越來越廣泛。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)前景
谷胱甘肽最早于二十世紀(jì)九十年代由日本協(xié)和(KYOWA)發(fā)酵株式會(huì)社與日本山之內(nèi)株式會(huì)社開始共同研制,1999年,用日本的原料生產(chǎn)的注射用還原型谷胱甘肽在國(guó)內(nèi)上市。據(jù)資料顯示,2002年谷胱甘肽國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額為8.02億元;2003年谷胱甘肽全國(guó)市場(chǎng)銷售額為13.55億元,同比增長(zhǎng)69.05%;2004年上半年谷胱甘肽全國(guó)市場(chǎng)銷售額為8.39億元,比上年同期增長(zhǎng)43.11%。單純國(guó)內(nèi)幾個(gè)制藥企業(yè)的需求,估計(jì)月需求量就在3~4噸左右。
目前國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)所用的谷胱甘肽制藥原料全部依賴進(jìn)口,如復(fù)華藥業(yè)、昆明積大制藥和重慶藥友等,其價(jià)格大約在8000~9000元/KG。國(guó)內(nèi)目前缺乏批量生產(chǎn)能力,也沒有國(guó)家審批的原料生產(chǎn)。雖然谷胱甘肽廣泛用于食品、醫(yī)藥、化妝品等,但因其提取極為難得,因而價(jià)格十分昂貴,主要是醫(yī)藥工業(yè)在使用。谷胱甘肽項(xiàng)目也是我國(guó)八五、九五及十五期間的國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目之一。
3.國(guó)內(nèi)外技術(shù)研究狀況
谷胱甘肽的生產(chǎn)方法主要有化學(xué)合成法、酶轉(zhuǎn)化法和發(fā)酵法。目前,化學(xué)合成法和提取法已經(jīng)工業(yè)化,酶轉(zhuǎn)化法正在進(jìn)行廣泛研究,目前尚未用作GSH的工業(yè)化生產(chǎn);瘜W(xué)合成法較早應(yīng)用于谷胱甘肽的生產(chǎn),但存在復(fù)雜耗時(shí)的缺點(diǎn)。生物合成方法包括酶轉(zhuǎn)化法和微生物發(fā)酵法,酶轉(zhuǎn)化法生產(chǎn)谷胱甘肽由于需要獲得相關(guān)酶系,步驟復(fù)雜,而且要消耗昂貴的ATP,需要為其設(shè)計(jì)ATP再生體系,還需要加入前體氨基酸,因此成本較高,目前還在實(shí)驗(yàn)研究階段。微生物發(fā)酵法用于谷胱甘肽的生產(chǎn)是當(dāng)前世界上主要的生產(chǎn)方法,并且由于避免了昂貴的ATP消耗,比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用,國(guó)外谷胱甘肽的主要產(chǎn)地在日本,應(yīng)用的是微生物發(fā)酵法生產(chǎn)谷胱甘肽。國(guó)內(nèi)谷胱甘肽的研究起步較晚,現(xiàn)在主要還是在一些研究院校內(nèi),處于研究階段,沒有形成一定的生產(chǎn)規(guī)模。
4.生產(chǎn)成本
目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上谷光甘肽的原料藥價(jià)格在4000元/kg以上,而谷胱甘肽的生產(chǎn)成本約2000元/kg,。
5.項(xiàng)目技術(shù)概況
本項(xiàng)目采用的是微生物發(fā)酵法生產(chǎn),技術(shù)已達(dá)中試水平,發(fā)酵效率和收率得到大幅提高。目前,發(fā)酵技術(shù)指標(biāo)為:
1.發(fā)酵時(shí)間:40~48hrs;
2.發(fā)酵效價(jià):2000mg/L(保證值),(優(yōu)化值為2400mg/L);
3.提取收率:50%;
所得產(chǎn)品純度與國(guó)外進(jìn)口品相當(dāng),技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,擴(kuò)大試驗(yàn)規(guī)模,優(yōu)化工藝,提高發(fā)酵單位和提取收率,降低成本,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在這領(lǐng)域的技術(shù)空白。
6.技術(shù)工藝簡(jiǎn)介
本項(xiàng)目技術(shù)的兩大創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是:1.菌種產(chǎn)能高,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;2.提取純化步驟獨(dú)特,正在申請(qǐng)專利。
發(fā)酵工藝采用先進(jìn)的在線儀器檢測(cè),并正在開發(fā)在線采集數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)模擬反饋補(bǔ)料控制系統(tǒng),以提高控制的準(zhǔn)確度,降低人為操作的隨意性和不確定性。
主要原材料:葡萄糖、蛋白胨、牛肉膏、酵母膏、氯化鈉、樹脂、溶媒A、溶媒B、鹽酸、氫氧化鈉、硫酸鎂、磷酸二氫鉀等。
研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案3
一、項(xiàng)目概要
結(jié)合本公司網(wǎng)站將來的發(fā)展方向,本著專業(yè)負(fù)責(zé)的精神,策劃錦囊家居網(wǎng)站,幫助公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳,打造公司產(chǎn)品新形象,利用網(wǎng)絡(luò)的快捷、跨地域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息傳遞,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品訂單、資料搜索、供求聯(lián)系等,進(jìn)行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售的在線指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)安全快捷的網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢、訂購(gòu),提供便利的產(chǎn)品及相關(guān)資料共享,優(yōu)化內(nèi)部管理。
二、市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著中國(guó)家居行業(yè)不斷發(fā)展,由中速發(fā)展進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的時(shí)期,各類型的產(chǎn)業(yè)集群區(qū),都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。
。ǘ╉(xiàng)目需求分析
一、選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)
選擇適合自己公司的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的銷售,這樣才能大大提高銷售的針對(duì)性,準(zhǔn)確性,從而提高成功銷售的可能性;智能家居產(chǎn)品市場(chǎng)從不同的應(yīng)用場(chǎng)所,可細(xì)分為住宅智能化市場(chǎng)、辦公智能化市場(chǎng)、商務(wù)娛樂場(chǎng)所智能化市場(chǎng)等;而從工程與個(gè)體銷售的角度來說,又分為零售市場(chǎng)與工程項(xiàng)目市場(chǎng);從產(chǎn)品的不同功能需求來說,又可分為安防報(bào)警、背景音樂等不同功能產(chǎn)品需求市場(chǎng)。
選擇適合自己公司現(xiàn)階段的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)組合進(jìn)行營(yíng)銷,是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的最根本目的,根據(jù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置、資金實(shí)力等現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,選擇認(rèn)為比較合適的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃,這是成功營(yíng)銷的第一步。
二、選擇合適的銷售渠道
銷售的本質(zhì),就是在合適的時(shí)間,把合適的產(chǎn)品,在合適的地點(diǎn),銷售給合適的市場(chǎng)人群,而如何找到這合適的人群,就要通過合適的銷售渠道來實(shí)現(xiàn)。選擇好合適的目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)人群的特點(diǎn)來選擇合適的銷售渠道。
。ㄈ╉(xiàng)目可行性分析
技術(shù)可行性
我公司擁有專業(yè)電子商務(wù)方面的人員,為公司在網(wǎng)上建立有效的企業(yè)形象、公司產(chǎn)品宣傳和打造公司產(chǎn)品新形象提供專業(yè)的技術(shù)支持。
目前,智能家居已是商品房建設(shè)中一項(xiàng)非常熱門的產(chǎn)品,它已被越來越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用,目前智能家居系列產(chǎn)品按市場(chǎng)需求熱度排列,依次為:可視對(duì)講、智能家居報(bào)警系統(tǒng)、信息發(fā)布及社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、智能遮陽系統(tǒng)、遠(yuǎn)程家電控制與空調(diào)控制系統(tǒng)等。這些智能系統(tǒng)的使用使人們真正地體驗(yàn)到生活在時(shí)代最前端的快樂與便捷。
經(jīng)濟(jì)可行性
創(chuàng)新、品質(zhì)、智能化將成為家居企業(yè)今后發(fā)展關(guān)鍵所在
家居是每個(gè)家庭的必需品。據(jù)了解,2013年我國(guó)家居生產(chǎn)已經(jīng)占全球的25%,出口占全球市場(chǎng)份額的22.6%,已成為全球家居生產(chǎn)最大和出口最多的國(guó)家。在近20年的時(shí)間里,家居行業(yè)每年增長(zhǎng)率超過20%,已經(jīng)發(fā)展了7萬多家企業(yè),我國(guó)逐步成為全球家居行業(yè)的制造中心,并形成了中國(guó)特有的家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
近幾年來,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高,居民對(duì)家居產(chǎn)品的購(gòu)買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高,這在一定程度上刺激了中國(guó)家居行業(yè)的快速發(fā)展;國(guó)際家居市場(chǎng)的旺盛需求和國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景也給中國(guó)家居行業(yè)一個(gè)良好的發(fā)展空間。
社會(huì)可行性
20xx年10月24日,中國(guó)家居協(xié)會(huì)制定并公布的行業(yè)性《家居設(shè)計(jì)保護(hù)執(zhí)行辦法》開始生效!掇k法》規(guī)定,由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的家居設(shè)計(jì)專利權(quán)、依照中國(guó)同外國(guó)簽訂的協(xié)議或共同參加的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際條約獲準(zhǔn)的家居設(shè)計(jì)權(quán)應(yīng)該受到保護(hù)。
按照《辦法》,實(shí)用新型專利權(quán)被授予后,除法律另有規(guī)定以外,任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可,不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、銷售其專利產(chǎn)品,或者使用某專利品,或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)被授予后,任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可,不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、銷售其外觀設(shè)計(jì)專利產(chǎn)品。
(四)消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
家居受歡迎情況:隨著住宿環(huán)境、使用空間、生活品質(zhì)的改善,人們對(duì)中高檔家居的需求與日俱增,家居已不僅僅是簡(jiǎn)單的生活用品,個(gè)性化設(shè)計(jì)的家居越來越受到人們的青睞。企業(yè)應(yīng)該更多的滿足各類消費(fèi)者的需求,實(shí)用和個(gè)性藝術(shù)風(fēng)格的結(jié)合,才能更大的吸引消費(fèi)者的眼球。
消費(fèi)者是家庭收入情況:本次調(diào)查結(jié)果顯示,購(gòu)買者家庭收入?yún)⒉畈积R,高低各異。不同層次的消費(fèi)者消費(fèi)種類不同,低消費(fèi)者更注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的家居,而高消費(fèi)者更多注意個(gè)性化設(shè)計(jì)的家居種類。由此,可以總結(jié),市場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)行不同的家居定價(jià)。
三、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)目標(biāo)戰(zhàn)略
1、銷售目標(biāo):公司緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,通過穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)。
2、利潤(rùn)目標(biāo): 公司起步后,經(jīng)過虧損后,會(huì)慢慢找到一條適合本公司持續(xù)發(fā)展的道路,將虧損降到最小,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
3、拓展目標(biāo):公司稍有名氣后,乘勝追擊,加大力度擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品知名度。不但做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,也會(huì)在現(xiàn)實(shí)中做出實(shí)體店。讓顧客不但在網(wǎng)絡(luò)視覺上感受產(chǎn)品,在現(xiàn)實(shí)中,也能真真正正的觸碰到產(chǎn)品。
。ǘ⿲(shí)施戰(zhàn)略
以鑄就高端定制和著名家居品牌,狠抓規(guī)范化管理為指導(dǎo)思想,以合作共贏為指導(dǎo)原則,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極拓展目標(biāo)市場(chǎng)(設(shè)計(jì)公司、裝飾公司),與之建立戰(zhàn)略合作機(jī)制。穩(wěn)定市場(chǎng)占有率,形成品牌輸出、產(chǎn)品銷售、合作加盟、售后服務(wù)“四位一體”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。通過不斷創(chuàng)新和完善,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工和客戶的滿意度,在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
。ㄈ┙(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、經(jīng)營(yíng)原則
搭建共贏平臺(tái)是公司經(jīng)營(yíng)重要手段,共贏原則是營(yíng)銷根本。相互間共贏合作才能目標(biāo)一致,資源共享。
2、經(jīng)營(yíng)理念
樹立“全員營(yíng)銷”理念,倡導(dǎo)企業(yè)管理以營(yíng)銷管理為中心,營(yíng)銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營(yíng)銷為管理目標(biāo)和工作出發(fā)點(diǎn)。而市場(chǎng)、品牌等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營(yíng)銷為策略依據(jù)和工作落腳點(diǎn)。
3、產(chǎn)品及定價(jià)戰(zhàn)略
通過實(shí)施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略,即將產(chǎn)品線劃為連鎖品牌系列,高端定制系列獲得組合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最大限度滿足不同消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)。
4、人力資源管理戰(zhàn)略
建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),儲(chǔ)備好人才做好人才梯隊(duì)建設(shè),規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才,建立科學(xué)可行的員工普生通道,提升個(gè)人價(jià)值,完善組織架構(gòu),制定科學(xué)明確的部門及崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)分工合理、權(quán)責(zé)明確,高校協(xié)作。
5、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
。1)投資戰(zhàn)略
投資方向在這里分?jǐn)?shù)點(diǎn)、合作經(jīng)營(yíng)投資,以較少的資金控股或參股
(2)融資戰(zhàn)略
企業(yè)通過股東再融資、銀行給款、原始資本積累等方式進(jìn)行融資,擴(kuò)大資本的積累,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng),融資戰(zhàn)略是公司迅速擴(kuò)大規(guī)模的必要手段。
(3)財(cái)務(wù)監(jiān)控
財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度開展管理工作,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,使財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據(jù),爭(zhēng)取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出,努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平,絕不以追求短期的經(jīng)濟(jì)利益而犧牲長(zhǎng)期利益。
四、項(xiàng)目商務(wù)設(shè)計(jì)
。ㄒ唬┦袌(chǎng)定位
1、商家應(yīng)該在各種消費(fèi)者的消費(fèi)水平上而制定相應(yīng)的消費(fèi)模式,讓更多的消費(fèi)者得到認(rèn)可。
2、商家多訂購(gòu)具有經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、個(gè)性化的家居,來滿足消費(fèi)者的需求。
3、消費(fèi)者主要集中在中檔家居消費(fèi)上,從而符合大多數(shù)消費(fèi)者理念。
4、家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該遵循絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求而進(jìn)行設(shè)定。
(二)商務(wù)模式
直接面向終端消費(fèi)者銷售的B2C模式。
網(wǎng)絡(luò)商城B2C模式是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越,眾多家居企業(yè)面對(duì)這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心,原因正是如此:B2C對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊!正如TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦所說“網(wǎng)絡(luò)商城沖擊的不僅僅是傳統(tǒng)渠道的經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是在B2C的蔓延下傳統(tǒng)經(jīng)銷商對(duì)終端的`控制必然大大減弱,失去核心優(yōu)勢(shì)以及話語權(quán)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商必然不是很舒服”。
那么如何平衡線上線下的關(guān)系是一門大學(xué)問,曲美全國(guó)統(tǒng)一低價(jià)直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協(xié)同型的電子商務(wù),即與傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道相互配合互幫互助,其曲美網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)楊洋進(jìn)一步解釋:“我們會(huì)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行主要是服務(wù)上的補(bǔ)貼;其次總部會(huì)在整體的推廣力度上加大也會(huì)利好經(jīng)銷商;最后我們?cè)诰W(wǎng)上只有一款維格產(chǎn)品,對(duì)其沖擊不大,同時(shí)消費(fèi)者網(wǎng)上瀏覽過這一款產(chǎn)品后去其體驗(yàn)店參觀,也會(huì)帶動(dòng)其他品類的銷售!
。ㄈI(yè)務(wù)模式
首先,我公司要確定網(wǎng)站目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,為自己的網(wǎng)站作一個(gè)合適的定位。 在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,明確該領(lǐng)域的市場(chǎng)需求。同時(shí)把握客戶的消費(fèi)心理,制定有效的營(yíng)銷模式,擴(kuò)大網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使?jié)撛诘目蛻糇優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的客戶。公司加大宣傳力度,提高網(wǎng)站地知名度,推進(jìn)建材網(wǎng)站在民眾中的普及與認(rèn)可。設(shè)立友情鏈接模塊,方便客戶了解相關(guān)信息,使其通過比較明確本網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)。設(shè)立網(wǎng)上展廳,開通供求信息發(fā)布平臺(tái),建立在線交流社區(qū),加強(qiáng)客戶情感交流。
研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案4
一、項(xiàng)目概況
根據(jù)《社會(huì)救助暫行辦法》(國(guó)務(wù)院令第649號(hào)),為充分發(fā)揮社會(huì)力量和專業(yè)社會(huì)工作在低保家庭服務(wù)中的積極作用,進(jìn)一步加強(qiáng)低保家庭核查工作,門頭溝區(qū)民政局現(xiàn)擬面向全市社會(huì)工作事務(wù)所進(jìn)行低保家庭核查社會(huì)工作服項(xiàng)目招標(biāo)。
二、服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)要求
(一)在民政部門登記成立,具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)社會(huì)工作事務(wù)所(即具有年檢合格的民辦非企業(yè)單位登記證書);
(二)擁有能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用社會(huì)工作知識(shí)、方法和技能,愿意積極投身社會(huì)工作服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),專職工作人員不得少于8人,且其中具備社工學(xué)歷或社工資格證書的人數(shù)不低于50%;
。ㄈ┯幸(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、清晰的財(cái)務(wù)制度、健全的規(guī)章制度和良好的社會(huì)公信力。
。ㄋ模┯袕氖逻^低保家庭核查和個(gè)案調(diào)查評(píng)估類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
三、業(yè)務(wù)要求:
(一)服務(wù)事項(xiàng)
中標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)單位低保核查工作要求,根據(jù)《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市民政局關(guān)于北京市社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)辦法和認(rèn)定指導(dǎo)意見的通知》(京政辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)),派遣專職工作人員對(duì)新增門頭溝區(qū)最低生活保障待遇的家庭進(jìn)行核查工作。
(二)服務(wù)對(duì)象
戶籍在門頭溝區(qū)新增門頭溝區(qū)民政局最低生活保障待遇的低保家庭。
(三)入戶核查的內(nèi)容:
家庭經(jīng)濟(jì)狀況主要包括申請(qǐng)人及其家庭成員的家庭收入和家庭財(cái)產(chǎn)。
家庭收入是指共同生活的家庭成員在一定期限內(nèi)擁有的全部可支配收入,包括扣除繳納的個(gè)人所得稅及個(gè)人按規(guī)定繳納的住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌支出后的工資性收入、經(jīng)營(yíng)凈收入、財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入及其他可支配收入。其中:
工資性收入是指就業(yè)人員通過各種途徑得到的全部勞動(dòng)報(bào)酬。包括所從事的主要職業(yè)及第二職業(yè)、其他兼職和零星勞動(dòng)得到的工資、薪金、加班費(fèi)、各種獎(jiǎng)金、各種津貼補(bǔ)貼、稿酬等收入。
經(jīng)營(yíng)凈收入是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的凈收入。主要包括個(gè)體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得,對(duì)企事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得,轉(zhuǎn)包等收入;從事種植、養(yǎng)殖等農(nóng)副生產(chǎn)勞動(dòng)獲得的純收入的總和等。
財(cái)產(chǎn)性收入是指家庭擁有的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)所獲得的收入。主要包括利息、股息、紅利所得,集體分配股息和紅利,財(cái)產(chǎn)租賃所得、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得、保險(xiǎn)收益、彩票收益等收入。
轉(zhuǎn)移性收入是指國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)組織對(duì)居民家庭的各種轉(zhuǎn)移支付和居民家庭間的收入轉(zhuǎn)移。主要包括離退休金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金(包括福利養(yǎng)老金、居民養(yǎng)老金)、失業(yè)保險(xiǎn)金、辭退金、保險(xiǎn)索賠、住房公積金、贈(zèng)與和贍養(yǎng)等。
其他應(yīng)當(dāng)計(jì)入家庭收入的項(xiàng)目。
家庭財(cái)產(chǎn)是指家庭成員擁有的全部貨幣財(cái)產(chǎn)和實(shí)物財(cái)產(chǎn)等內(nèi)容。主要包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、機(jī)動(dòng)車輛、房屋等。
。ㄋ模┮韵聝(nèi)容不計(jì)入家庭收入:
1、對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民做出特殊貢獻(xiàn),政府給予的獎(jiǎng)勵(lì)金及市級(jí)以上勞動(dòng)模范退休后享受的榮譽(yù)津貼;
2、建國(guó)前老黨員享受的生活補(bǔ)助;
3、優(yōu)撫對(duì)象享受的撫恤金、補(bǔ)助金、護(hù)理費(fèi)及保健金;
4、見義勇為人員政府給予的獎(jiǎng)勵(lì)金、保健金等;
5、為解決在校學(xué)生就學(xué)困難,由政府和社會(huì)給予的補(bǔ)助金、 助學(xué)金;
6、社會(huì)組織和個(gè)人給予的臨時(shí)性生活救助金(5000元以下);
7、因工(公)負(fù)傷職工的護(hù)理費(fèi)及死亡職工的親屬享受的一次性撫恤金等;
8、按規(guī)定由在職人員所在單位代繳的住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)。
9、民政部門管理的因公致殘返城知青的護(hù)理費(fèi)。
10、國(guó)家和本市有明文規(guī)定、不計(jì)入家庭收入和財(cái)產(chǎn)范圍的項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。ㄎ澹⿲(duì)中標(biāo)單位服務(wù)要求
1.中標(biāo)單位需強(qiáng)化安全意識(shí),制定周密的核查工作方案和安全預(yù)案,確保受訪低保家庭的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保核查工作中不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。
2.核查期間,中標(biāo)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)救助政策要求,不得打罵、侮辱服務(wù)對(duì)象,不得非法收受、索要、侵占服務(wù)對(duì)象財(cái)物,切實(shí)維護(hù)特殊受助人員的合法權(quán)益。
3.核查期間,中標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)單位的工作要求,妥善處置各類突發(fā)事件,杜絕因處置不當(dāng)而造成負(fù)面社會(huì)影響或新聞事件。
4.核查期間,中標(biāo)單位需結(jié)合低保家庭人員的身心特點(diǎn)和工作要求,安排專職工作人員積極為服務(wù)對(duì)象提供低保政策宣傳、法律知識(shí)普及、心理疏導(dǎo)、行為調(diào)適等專業(yè)化服務(wù)。
5.核查期間所發(fā)生的交談、食宿、通訊及其他相關(guān)費(fèi)用,全部由中標(biāo)單位自行承擔(dān),招標(biāo)單位除按期支付本項(xiàng)目資金外,不再承擔(dān)任何費(fèi)用。
四、報(bào)告及后期要求
1.中標(biāo)單位需在完成入戶核查后5天內(nèi)出具核對(duì)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)詳實(shí)的提供服務(wù)對(duì)象的家庭成員基本情況、家庭成員收入情況、家庭財(cái)產(chǎn)狀況,內(nèi)容可參考《申請(qǐng)社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況登記表及聲明書》以及附件2。
2.中標(biāo)單位需出具核查時(shí)的影音資料。錄像不低于3分鐘,照片不少于4張應(yīng)包括服務(wù)對(duì)象居住的小區(qū)環(huán)境的照片、服務(wù)家庭全景的照片、社工與服務(wù)人員的照片以及其他照片。
3.中標(biāo)單位應(yīng)提供其核查方式,作為其出具核對(duì)報(bào)告的依據(jù),內(nèi)容應(yīng)包含家庭成員情況、家庭成員的家庭收入、貨幣財(cái)產(chǎn)和實(shí)物財(cái)產(chǎn)等內(nèi)容。
4.提供服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)。由中標(biāo)單位設(shè)計(jì)并由服務(wù)對(duì)象填寫的評(píng)價(jià)表,評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括滿意程度、服務(wù)態(tài)度的滿意程度,如有不滿請(qǐng)?zhí)顚懺颉?/p>
五、報(bào)價(jià)要求
。ㄒ唬┩稑(biāo)單位報(bào)價(jià)不得超出720000元/360戶,否則作廢標(biāo)處理。
。ǘ╉(xiàng)目資金采取一次核定的辦法,分一次撥付中標(biāo)單位,包干使用,超支不補(bǔ)。
。ㄈ┓猪(xiàng)報(bào)價(jià)可參照專業(yè)服務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)、通訊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等,允許申請(qǐng)單位根據(jù)實(shí)際工作需要在預(yù)算中列入項(xiàng)目管理費(fèi)、人工成本費(fèi)、實(shí)證研究經(jīng)費(fèi),但必須合理合規(guī)。
六、標(biāo)書要求
制作相應(yīng)的投標(biāo)文件。文件內(nèi)容應(yīng)介紹機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、整體情況、歷史榮譽(yù)、服務(wù)項(xiàng)目以及近幾年的重要中標(biāo)案例。
附件:1.《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市民政局關(guān)于北京市社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)辦法和認(rèn)定指導(dǎo)意見的通知》
2.《核對(duì)報(bào)告模板》
研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案5
一、項(xiàng)目背景
汶川大地震以后,湖南省對(duì)口援建理縣工作隊(duì)科學(xué)決策,將理縣的物質(zhì)家園和精神家園重建工作都擺在了同樣重要的位置,提出了“重建心靈家園、構(gòu)建和諧新理縣”的工作思路,將社會(huì)工作服務(wù)納入為正式援建項(xiàng)目,迅速組建了湘川情社會(huì)工作服務(wù)隊(duì)。同時(shí),許多社工機(jī)構(gòu)也紛紛涌進(jìn)四川,為災(zāi)后精神家園重建工作而努力。由于受“脫離理論”的影響及資源短缺的限制,大部分社工機(jī)構(gòu)都選擇以兒童、青少年、殘疾人及社區(qū)生計(jì)發(fā)展為主要服務(wù)方向,對(duì)于老年人的關(guān)注相對(duì)較少。事實(shí)上,災(zāi)難中老年人是最容易受傷害的群體,而且較之其他人群他們也是最難從災(zāi)難中恢復(fù)過來的。在這種情況下,湘川情社會(huì)工作服務(wù)隊(duì)主張針對(duì)理縣老年人的特殊情況和需求,以專業(yè)社會(huì)工作的價(jià)值理念為基礎(chǔ),運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)技巧介入服務(wù),調(diào)適其外在環(huán)境的社會(huì)關(guān)系,并運(yùn)用社會(huì)資源來改善或恢復(fù)其社會(huì)功能,增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力,提高其生活質(zhì)量,以期使其恢復(fù)到正常的生活和心理狀態(tài)中。
二、項(xiàng)目理念
老年社會(huì)工作是一種幫助老年人的專業(yè),是一種助老的程序,是社會(huì)工作者運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)方法幫助處于不利地位的老年人或老年群體解決困難,預(yù)防老年人問題的發(fā)生,滿足老年人需要,恢復(fù)和發(fā)展其功能,讓老年人適應(yīng)社會(huì),并能正常地進(jìn)行生活和社會(huì)活動(dòng),提高生活質(zhì)量和促進(jìn)福利事業(yè)發(fā)展的一種專業(yè)工作。
長(zhǎng)期以來,老年人一直是作為社會(huì)弱勢(shì)群體(生理性弱勢(shì)群體),由于后天條件的制約(機(jī)體老化),大部分老年人缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,不能或只能很少地占有部分社會(huì)資源,因此,只能過著水平較低的生活;同時(shí)缺乏抵抗種種風(fēng)險(xiǎn)的能力,也缺乏依靠自己努力來改善其境遇的能力。災(zāi)后理縣老年人的境遇更是如此。所以,這就需要社工從實(shí)際出發(fā)、從需要出發(fā),開展有針對(duì)性的調(diào)查,了解他們的實(shí)際需求,結(jié)合他們的生理、心理和社會(huì)特征,運(yùn)用個(gè)案、小組、社區(qū)三大社會(huì)工作方法,為老年人提供專業(yè)服務(wù)。
災(zāi)害給老年人帶來的傷痛,讓他們常常感到惶恐不安,對(duì)社會(huì)、對(duì)群體很依賴,因此,開展老年人社會(huì)工作實(shí)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量維持其原生系統(tǒng),不脫離家庭、不脫離社區(qū)、不脫離親情、不脫離友情。
同時(shí),多開展讓老年人發(fā)現(xiàn)自己的潛能的活動(dòng)、讓他們發(fā)現(xiàn)自己生活中的問題并利用自己的力量自己決問題(助人自助)。從個(gè)人層面上來看,發(fā)現(xiàn)自己的潛能可以幫助他們?cè)鰪?qiáng)自信心、減低生活的無望感;從人際互動(dòng)的層面上來看,由于相互間有相同的經(jīng)歷,可以分享共同的話題,容易形成一種集體歸屬感(滿足他們愛與歸屬的需要),而且可以建立一種互助的支持網(wǎng)絡(luò);從個(gè)人和社會(huì)的關(guān)系上來看,通過社會(huì)政策的分析和理解,老年人可以將個(gè)人問題與社會(huì)的權(quán)利、資源分配不均聯(lián)系起來,可以團(tuán)結(jié)起來采取共同的行動(dòng)以改變現(xiàn)狀。
中國(guó)的老年人很是為子女著想甚至是開脫,總覺得子女負(fù)擔(dān)重所以才無力照顧自己。所以,只要子女生活好,自己的感受、需要都是無足輕重的。特別是災(zāi)后,子女都忙于房屋修建,對(duì)老年人的照顧更是屈指可數(shù)。因此,應(yīng)該教會(huì)老年人學(xué)會(huì)“愛自己”、關(guān)注自己的感受和需要,加深對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和了解,從而進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)自己的潛能,改變自我否定和自責(zé)的看法。同時(shí),向老年人倡導(dǎo)一種積極的思維方式,培養(yǎng)他們積極的、樂觀向上的生活態(tài)度。
三、項(xiàng)目目標(biāo)
1、豐富災(zāi)后老年人精神文化生活,真正做到讓老年人“老有所學(xué),老有所樂,老有所為”;
2、培養(yǎng)一支具有專業(yè)社工理念的當(dāng)?shù)亓x工隊(duì)伍,為老年人提供持續(xù)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作本土化;
3、撰寫一本操作手冊(cè)和一篇學(xué)術(shù)報(bào)告,總結(jié)災(zāi)后老年人社會(huì)工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),為其他從事老年人社會(huì)工作的機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供經(jīng)驗(yàn)參考。
四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、走訪調(diào)查
確定服務(wù)范圍以理縣社會(huì)服務(wù)福利中心入住老年人為主要服務(wù)對(duì)象。進(jìn)行訪談式問卷調(diào)查,了解福利中心老年人的問題和需求。
2、需求評(píng)估,并撰寫調(diào)查報(bào)告
根據(jù)問卷調(diào)查,進(jìn)行需求評(píng)估,并撰寫調(diào)查報(bào)告。
3、實(shí)務(wù)工作開展
。1)心理輔導(dǎo),幫助老年人適應(yīng)環(huán)境的改變。
地震后,很多房屋倒塌,一些村落不適合重新建設(shè),需要搬遷。對(duì)于孤寡老人,政府一般把他們安置于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。原來獨(dú)居或與親戚居住在一起的老年人就要面對(duì)新的群體生活,他們會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)。老年人都是比較懷舊的,他們對(duì)原來熟悉的生活環(huán)境比較依賴。搬遷后,很難適應(yīng)陌生的環(huán)境,并容易出現(xiàn)憂慮情緒。我們可以通過開展心理輔導(dǎo),讓他們逐漸適應(yīng)新的環(huán)境。
(2)啟動(dòng)社工、義工聯(lián)動(dòng)機(jī)制,招募當(dāng)?shù)亓x工,并對(duì)他們進(jìn)行社會(huì)工作價(jià)值理念培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作本土化,讓老年人擁有接受持久服務(wù)的保障。
。3)成立老年人活動(dòng)室,讓老年人擁有自己活動(dòng)的空間和平臺(tái)。
。4)開展興趣小組,豐富老年人精神文化生活。
開展興趣小組,可以讓老年人找到共同愛好的朋友,并且讓他們的閑暇時(shí)間得以科學(xué)規(guī)劃。從而滿足了老年人人際交往及科學(xué)地充實(shí)閑暇生活的需要。
。5)福利中心職工社會(huì)工作價(jià)值理念培訓(xùn),開辦老年人服務(wù)技能工作坊。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),理縣福利中心的護(hù)理人員都不是專業(yè)的護(hù)理人員。所以,我們可以通過對(duì)福利中心職工的培訓(xùn),讓他們了解社會(huì)工作價(jià)值理念,并掌握老年人社會(huì)工作實(shí)務(wù)技能。
。6)開展“最美依然夕陽紅”九九重陽文藝匯演,為老年人提供表現(xiàn)的平臺(tái)。
。7)福利院“優(yōu)秀義工”頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、總結(jié)
。1)撰寫《災(zāi)后老年人社會(huì)工作操作手冊(cè)》
。2)評(píng)估報(bào)告
五、實(shí)施步驟:
1、第一階段:走訪調(diào)查(20xx年7月)
2、第二階段:需求評(píng)估,撰寫調(diào)查報(bào)告(20xx年7月)
3、第三階段:實(shí)務(wù)工作開展(20xx年8月——20xx年12月)
4、第四階段:總結(jié)評(píng)估(20xx年12月)
六、人員安排及分工
老年人服務(wù)項(xiàng)目組按照工作方法和工作性質(zhì)進(jìn)行人員分工安排,具體如下表所示:
事務(wù)負(fù)責(zé)人
管理與協(xié)調(diào) 廖鴻冰
活動(dòng)策劃 蘇金億 李雪
活動(dòng)統(tǒng)籌 蘇金億
具體實(shí)務(wù)工作開展 蘇金億 李雪
對(duì)外聯(lián)絡(luò) 李雪
行政事務(wù) 蘇金億 李雪
新聞宣傳 李雪
七、保障措施:
1.制度保障
按照實(shí)施方案制定相應(yīng)的工作具體操作實(shí)施細(xì)則,制定項(xiàng)目組工作制度,嚴(yán)格實(shí)施。每周五下午為項(xiàng)目組例會(huì),項(xiàng)目組成員匯報(bào)周工作總結(jié)及制定下周工作計(jì)劃。
2.專業(yè)人員保障
老年人服務(wù)項(xiàng)目由社會(huì)工作專業(yè)社工組成,并已在項(xiàng)目服務(wù)中逐步形成完善了一整套的個(gè)案、小組、社區(qū)服務(wù)制度。項(xiàng)目組成員分工合作,任務(wù)明確。且人員相對(duì)穩(wěn)定,如遇休假或工作調(diào)整,有成熟的工作呈報(bào)和交接思路。
3、經(jīng)費(fèi)保障:配備相關(guān)的辦公用品、電子設(shè)備、專業(yè)軟件、培訓(xùn)用品、及車輛使用。
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