公司消防演練實(shí)施方案(通用5篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的公司消防演練實(shí)施方案(通用5篇),歡迎大家分享。
公司消防演練實(shí)施方案1
1、演練目的
為切實(shí)做好單位消防工作,確保人員生命安全,了解單位消防逃生路徑,培養(yǎng)在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力,特舉行此次消防演練。
2、演練具體安排
演練時(shí)間:20XX年11月30日
演練地點(diǎn):
參加人員:所有在該辦公樓工作的人員
3、消防演練過程
(1)、09:20全體人員進(jìn)入演練狀態(tài);
(2)、報(bào)警程序:09:30保安李金平發(fā)現(xiàn)消防控制室的消防主機(jī)顯示5樓會(huì)議室有火情,李金平迅速前往該會(huì)議室查看,確認(rèn)發(fā)生火災(zāi),并且火勢蔓延較快,無法控制,李金平馬上通知消防控制室的同事要求進(jìn)行廣播,保安方國榮迅速廣播發(fā)生火災(zāi),同時(shí)向火警電話報(bào)警求助;
(3)、疏散撤離:接到疏散逃離的廣播通知后,各層樓的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員向安全區(qū)域疏散,護(hù)送行為不便者撤離,然后檢查人員是否有留在室內(nèi),安置好從著火樓層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。不能從預(yù)定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離,兩樓中間的木質(zhì)隔斷在緊急情況下可以破拆,樓頂可以互通兩邊樓道;
(4)、安全警戒:由保安負(fù)責(zé)對辦公樓外圍警戒任務(wù),指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場,疏散人員離開,并確保消防通道暢通以便消防車輛進(jìn)出,看管好著火處疏散出來的物件;
4、演練講評
所有人員在新辦公樓停車場集中后,由領(lǐng)導(dǎo)對本次消防演練進(jìn)行講評,宣布演練結(jié)束,各部門有秩序帶回。
公司消防演練實(shí)施方案2
一、演練目的
為了普及消防安全教育,提高防范自救能力,針對公司突發(fā)緊急情況下,讓員工熟悉逃生路線,以達(dá)到有序、迅速地引導(dǎo)大家安全疏散,確保公司所有員工生命財(cái)產(chǎn)安全。通過緊急疏散演習(xí),讓員工學(xué)到安全防護(hù)知識,達(dá)到有事不慌、外變不驚、積極應(yīng)對、自我保護(hù)的目的,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
二、演練時(shí)間、地點(diǎn)和對象
20xx年10月21日下午3點(diǎn)30分全體員工
三、演練組織機(jī)構(gòu)
總指揮:
副指揮:
四、演練原則:
安全第一,確保有序;責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)
五、演練程序:
下午3點(diǎn)30分開始,全公司員工進(jìn)行“緊急疏散演習(xí)”。
滅火撲救知識講解。(火盆、滅火器準(zhǔn)備)
六、工作小組
1、疏散引導(dǎo)組
組長:吳萍
職責(zé):平時(shí)負(fù)責(zé)全司火場自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體事務(wù);戰(zhàn)時(shí)指揮做好人員和物資的疏散自救工作。
2、滅火行動(dòng)組
組長:
職責(zé):組織義務(wù)消防隊(duì),并做好平時(shí)的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)演練等具體工作;負(fù)責(zé)滅火器材和工具保管使用和管理;在消防隊(duì)到達(dá)之前開展滅火自救工作或協(xié)助消防隊(duì)員滅火。
3、后勤保障組
組長:
職責(zé):負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),車輛調(diào)配、道路暢通、電路控制、水源保障、醫(yī)療救護(hù)等,負(fù)責(zé)滅火后的現(xiàn)場清理,防止二次污染。
4、現(xiàn)場救護(hù)組組長:
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急救護(hù)。
七、撤離通道安全管理
參加演習(xí)的員工在聽到疏散廣播后,不要慌張,要鎮(zhèn)靜,保持清醒的頭腦,然后按照擬定的路線進(jìn)行迅速撤離;
擬定路線:公司所有人員從停車場中間空地迅速撤離,撤離后按照預(yù)定方案進(jìn)行火情處置。
八、活動(dòng)過程
1、疏散演練:
。1)星期五下午3點(diǎn)30分,公司停車場發(fā)生一輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛發(fā)生自然。
。2)發(fā)出警報(bào)。
。3)總指揮(史紅林)利用廣播:“請注意,公司發(fā)生緊急情況。大家不要慌亂,聽從指揮,有序撤離。
(4)緊急疏散:在疏散引導(dǎo)人員的指揮下,全體員工按預(yù)定路線有序疏散,撤離到公司大門口。
九、終止?fàn)顟B(tài)
總指揮史紅林宣布:“事故已經(jīng)排除,險(xiǎn)情已經(jīng)結(jié)束,下面我宣布萬駿物流緊急疏散演練圓滿結(jié)束,恢復(fù)正常秩序。”
公司消防演練實(shí)施方案3
一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力,特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
待定
三、報(bào)警程序:
1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話119),報(bào)告內(nèi)容為:"金盾電子發(fā)生災(zāi)情,請迅速前來搶救",待對方詢問完放下電話后再掛機(jī);方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
2、 門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛,沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。
四、演練安排
1、準(zhǔn)備
a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。
b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。
c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。
2、參演對象:全體員工
3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。
4、演練內(nèi)容:
演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中,防止災(zāi)害發(fā)生。
5、警報(bào)信號:
災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生,員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練,全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。
五、疏散的集中地點(diǎn)和路線
1、集中地點(diǎn):工廠籃球場;
2、疏散路線。
、偬柾ǖ溃簜}庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場
、谔柾ǖ溃核臉巧a(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場;
③號通道:三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場;
、芴柾ǖ溃阂粯琴N片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場
、萏柾ǖ溃憾䴓羌夹g(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場
六、工作人員職責(zé)
1、全體員工應(yīng)服從公司安排,確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。
2、責(zé)任分工(涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排)
。1)、災(zāi)情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。
(2)、總指揮董晟核實(shí)情況后,決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮,朱亞科發(fā)出警報(bào)信號,并要求各車間停止作業(yè),在組長指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。
(3)、撤離(疏散)方法:當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時(shí)打開前后門,組織員工排隊(duì),在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行; 當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工,遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要,則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到廠外安全地帶)。
(4)、秩序?qū)ёo(hù)組:聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。
。5)、疏散指揮組:負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。
。6)、醫(yī)療救護(hù)組:接辦公室通知后到廠門口集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
。帷⒕茸o(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命,及時(shí)處理傷病員。
。狻⒏髀毮懿块T的`員工在籃球場待命,及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。
。7)、后勤保障組:準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。
。8)、通訊組:發(fā)出警報(bào)信號,指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊(duì),撤離車間時(shí)要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。
。9)、應(yīng)急組:為機(jī)動(dòng)組,隨時(shí)待命。
。10)、消防組:負(fù)責(zé)滅火演示。
。11)、車間主任,負(fù)責(zé)自己車間;俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場集合員工;趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。
。12)、員工到達(dá)籃球場按車間集合,車間主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計(jì)時(shí),掌握整個(gè)演練過程的準(zhǔn)確時(shí)間。
七、疏散要求與注意事項(xiàng):
1、聽到發(fā)出的警報(bào)聲后,全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品。(貓腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)
2、疏散順序:
①從車間疏散時(shí),車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后,全體員工立即起立,按要求依次撤離。
、谑枭r(shí):以車間為單位,按底樓層在先 ,高樓層在后的順序進(jìn)行。
、蹎T工排二列隊(duì)伍下樓道,分組按方案疏散。
3、注意事項(xiàng)
、偈枭r(shí),二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓,不能搶先擁擠,以免發(fā)生擁擠踩踏。
②樓層導(dǎo)護(hù)員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達(dá)撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
八、演練結(jié)束
演練結(jié)束,由總指揮董晟點(diǎn)評。事后車間主任要及時(shí)總結(jié),寫心得體會(huì),召開主題會(huì),不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。
公司消防演練實(shí)施方案4
一、目的好處:
為切實(shí)做好當(dāng)前職業(yè)健康安全工作,增強(qiáng)公司抵御突發(fā)事故、事件的潛力,真正做到萬一事故發(fā)生時(shí)工作職責(zé)制落實(shí)、應(yīng)急措施全面有效、人員搶險(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)得力、災(zāi)情及時(shí)上報(bào),以到達(dá)最大限度地減輕事故的傷害、損失和影響的目的,充分保障作業(yè)人員生命安全,特舉辦本次消防火災(zāi)事故疏散演練。
二、組織機(jī)構(gòu)
總指揮:
副總指揮:
成員:
消防員著裝要求:工作服或棉服臂章指揮旗哨子
三、演練的具體時(shí)間安排:
1、演練時(shí)間:20XX年1月19日9:30——10:30
2、演練地點(diǎn):發(fā)酵車間門口處、綜合樓前緊急避難處、北門側(cè)
3、參加人員:公司全體員工
四、演練活動(dòng)地點(diǎn)及活動(dòng)形式:
此次演練模擬發(fā)酵車間首層失火,逃生演練過程;其他車間、部門緊急集合演練;全體消防員應(yīng)急處理潛力和滅火潛力。
五、演練活動(dòng)資料:
演練前應(yīng)進(jìn)行一下資料講授;
1、消防安全知識普及:如何預(yù)防火災(zāi)、撲救初起火災(zāi)、應(yīng)對突發(fā)事件的逃生自救,正確聽辨報(bào)警聲,如何正確使用干粉滅火器等。
2、突發(fā)事件的演練:火災(zāi)等正確逃生自救演練。
3、消防實(shí)際操作演示:正確使用干粉滅火器等演示及工人操作。
六、演練活動(dòng)程序:
1、9:20全體員工進(jìn)入演練狀態(tài)。
2、9:30于振洋于發(fā)酵車間首層門口處指定區(qū)域內(nèi)打開預(yù)設(shè)的煙霧彈,此時(shí)首層門口處煙氣彌漫。首層倉庫員工梁宏毅發(fā)現(xiàn)有火情報(bào)警。立即電話通知發(fā)酵車間車間主任及消防員王全來。報(bào)告后首層員工撤離現(xiàn)場。發(fā)酵車間(王全來)得報(bào)后立即現(xiàn)場確認(rèn)火情,確認(rèn)火情蔓延迅速并無法控制后立即1、王全來按下附近的手動(dòng)報(bào)警開關(guān),
2、模擬電話報(bào)警(梁宏毅撥打于振洋電話)。3、梁宏毅電話通知?jiǎng)V春副總。4、劉總接到電話后立即趕赴現(xiàn)場。
通報(bào)以下信息:
a)公司名稱:
b)公司地址:
c)火災(zāi)狀況:著火物資及火勢大小
d)聯(lián)系電話:公司座機(jī)本人手機(jī)
在回答了"119"的詢問后方可放下話筒,梁宏毅在西門路口接應(yīng)消防車。梁宏毅工作完成,回緊急避難處集合,負(fù)責(zé)整個(gè)演練拍照工作。
3、疏散撤離:按下手動(dòng)報(bào)警后,發(fā)酵車間內(nèi)立即斷電并有警報(bào)聲起。聽到警報(bào)聲后,發(fā)酵車間消防員王全來、張建立立即組織發(fā)酵車間全體員工疏散。消防員于樓梯口手持綠色小旗并吹哨指揮所有人員疏散并護(hù)送行為不便者撤離,然后檢查人員是否有留在室內(nèi),安置好從著火樓層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。務(wù)必經(jīng)過火情發(fā)生區(qū)域的人員應(yīng)利用潮濕的毛巾、口罩等捂住口鼻從適宜地方撤離。疏散人員應(yīng)在警報(bào)響起30秒之內(nèi)搶救重要文件和種子瓶等物資;如。30秒內(nèi)無法搶救則立即撤離現(xiàn)場。
4、王全來、張建立確認(rèn)人員全部撤出發(fā)酵車間后,劉總、張建立帶領(lǐng)人員到綜合樓前綠化區(qū)集合,此處為我公司緊急避難處。應(yīng)有緊急集合處的指示牌。王全來負(fù)責(zé)對發(fā)酵車間外圍警戒任務(wù),指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場,疏散人員離開,防止人員再次進(jìn)入火場。并確保消防通道暢通以便消防車輛進(jìn)出,看管好著火處疏散出來的物件。
5、9:35其他各車間、部門由各自消防員帶領(lǐng)下(要求消防員揮指揮旗、吹哨)到緊急避難處集合。集合要求:隊(duì)列整齊、跑步前進(jìn)、無喧嘩。消防員職責(zé)分工:綜合樓一樓二樓除質(zhì)檢外——井少偉;質(zhì)檢——曹振東;提取車間——?jiǎng)⒔ǚ、劉新?動(dòng)力車間——李會(huì)國;環(huán)保車間——李福東;成品車間——吳少江。
6、9:40王全來歸隊(duì)集合(緊急避難處)。張建立向于振洋報(bào)告撤離人數(shù),于振洋核實(shí)后向劉總報(bào)告狀況,請領(lǐng)導(dǎo)指示。
7、9:40王全來、劉新宇到北門側(cè)準(zhǔn)備點(diǎn)燃桶內(nèi)燃燒物,準(zhǔn)備滅火演練。
8、10:00左右劉總講話完畢后,各車間、部門消防員帶領(lǐng)員工有序跑步到滅火演練處準(zhǔn)備滅火演練。
滅火演練:
設(shè)置兩個(gè)空鐵桶。桶內(nèi)放置木柴、油棉紗等可燃物等待參演人員進(jìn)行滅火演習(xí),并保證有預(yù)備木柴、油棉紗。
準(zhǔn)備要求:距離火堆20米遠(yuǎn)處放置滅火器。
10:00全體員工到達(dá)場地。于振洋調(diào)整隊(duì)伍后,演練開始。
1、消防隊(duì)員兩人一組手持滅火器同時(shí)出發(fā),進(jìn)行滅火演練。
2、同時(shí)其余消防隊(duì)員負(fù)責(zé)滅火后添加燃燒物準(zhǔn)備下次滅火。
3、消防員輪替后由員工進(jìn)行滅火演練。根據(jù)時(shí)間長短,每車間安排10人左右進(jìn)行滅火演練。
10:30由劉總宣布演練結(jié)束。于振洋進(jìn)行手動(dòng)報(bào)警器復(fù)位工作、李會(huì)國進(jìn)行發(fā)酵車間供電恢復(fù)工作。(斷電時(shí)間可按要求提前供電)
全體消防員進(jìn)行現(xiàn)場清理工作。
消防演練結(jié)束后,下午1:00全體安全員、消防員于發(fā)酵車間門口集合進(jìn)行春節(jié)前安全、消防大檢查工作。于振洋做出消防演練總結(jié)報(bào)告。
公司消防演練實(shí)施方案5
1、編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。
2、危險(xiǎn)性分析
2.1 企業(yè)概況
惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市—惠州,總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美,花園式工廠,集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。
華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。
三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì),VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值,屬于實(shí)際無毒級,并通過“CCC”認(rèn)證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS(國際認(rèn)可)產(chǎn)品認(rèn)證,連續(xù)四年被市工商局評為“守合同守信用企業(yè)”。
2.2 危險(xiǎn)性分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。
3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
3.1 指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:安全主管
成員:其他相關(guān)管理人員
總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。
指揮部主要職責(zé):
(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
。3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患;
。4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作;
(6)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3.2 工作組組成成員和職責(zé)
滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。
成員:周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。
救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。
成員:戴正宏、陽楠、吳安。
警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。
成員:彭長中、唐硯紅。
通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
組長:周金前、戴正宏。
運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員
成員:仇雪林、鄧永平。
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1 事故預(yù)防措施
。1)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;
(2)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;
。3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施;
。4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施;
。5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
4.2 報(bào)警與通訊
公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;
應(yīng)急電話:
火警:119
匪警: 110
醫(yī)療急救:120
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