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醫(yī)院感染管理工作計劃

時間:2024-07-24 18:54:50 宜歡 計劃 我要投稿

2024年醫(yī)院感染管理工作計劃(通用15篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的2024年醫(yī)院感染管理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2024年醫(yī)院感染管理工作計劃(通用15篇)

  醫(yī)院感染管理工作計劃 1

  在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:

  一、加強教育培訓(xùn)

  1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。

  2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

  3、落實新職工崗前培訓(xùn)。

  4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)。

  5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。

  二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

  1、各科使用的.消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

  2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

  三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告

  1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

  2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。

  3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

  4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

  四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

  1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

  2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 2

  一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

  1、對全院各類人員的預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)考核每季度至少一次。

  2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理小組有關(guān)職責(zé),并對其履行情況進(jìn)行督導(dǎo)。

  二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管

  1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。

  2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查分析,每半年分析一次,并向醫(yī)院感染管理委員會報告,積極采取醫(yī)院感染控制措施,醫(yī)院感染發(fā)生生率7%。

  3、對醫(yī)院感染事件進(jìn)行報告和調(diào)查分析,提出控制措施,并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。

  4、積極開展醫(yī)院感染漏報率調(diào)查,每季度調(diào)查一次,并將結(jié)果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關(guān)科室,漏報率應(yīng)20%。

  5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。

  6、按《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果等監(jiān)測。

  7、醫(yī)院感染管理委員會對購入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,對醫(yī)院購入的此類用品審核產(chǎn)品相關(guān)證件復(fù)印件進(jìn)行保存。

  8、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物的管理等工作提供指導(dǎo)。

  9、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

  10、醫(yī)院感染管理委員會成員積極參與藥事管理委員會對抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

  三、加強重點部門供應(yīng)室、產(chǎn)房、手術(shù)室的醫(yī)院感染管理

  按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)制度制定重點科室的`預(yù)防,控制醫(yī)院感染制度,并認(rèn)真落實、督導(dǎo)。

  四、提高醫(yī)院感染控制意識,加強醫(yī)務(wù)人員的自身防護(hù),以防醫(yī)院感染于未然。

  1、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。

  2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范并強制管理。

  3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

  4、在醫(yī)院感染委員會的指導(dǎo)和大力支持下,重點抓好醫(yī)院感染管理中各項措施的臨床落實,以法管理醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,防醫(yī)院感染于未然。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 3

  20xx年院感科將按照醫(yī)院工作目標(biāo),認(rèn)真履行督導(dǎo)管理職能,注重醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,不斷提高、規(guī)范醫(yī)院感染管理水平,F(xiàn)將一年的工作計劃制定如下:

  一、加強質(zhì)量控制,進(jìn)一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率

  1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),認(rèn)真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

  2、落實醫(yī)院感染管理會議制度,每半年召開醫(yī)院院感管理委員會會議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。

  二、加強醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識

  采取全員集中講座、針對性專題培訓(xùn)等靈活多樣的形式,針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的每年組織全員培訓(xùn)兩次,主要內(nèi)容包括醫(yī)院感染管理相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染隔離技術(shù),多重耐藥菌的管理,醫(yī)療廢物的管理要求等。讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,培訓(xùn)后進(jìn)行考試。對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考試。對衛(wèi)生員進(jìn)行一次消毒隔離、物表消毒滅菌知識的培訓(xùn),使其掌握消毒隔離知識及日常工作中物品的消毒滅菌方法,減少交叉感染。

  三、開展各項感染監(jiān)測,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

  (一)感染病例監(jiān)測

  臨床科室出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時由臨床醫(yī)師報告,院感科專職人員進(jìn)行匯總,主要關(guān)注醫(yī)院感染病例聚集性發(fā)生,出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件,及時報告與處置。每周下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的'報告,對全院的院內(nèi)感染情況進(jìn)行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報。

  (二)目標(biāo)性監(jiān)測

  根據(jù)河北省醫(yī)院感染控制中心《關(guān)于開展河北省I類切口感染目標(biāo)性監(jiān)測的通知》要求,本年度繼續(xù)開展I類切口感染目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測周期擬定為20xx年1月1日—20xx年12月31日,每天到各科室收集資料,定期對所有監(jiān)測資料分類匯總、分析、反饋,每季度對監(jiān)測進(jìn)行小結(jié)、反饋。

  繼續(xù)開展ICU目標(biāo)性監(jiān)測,了解ICU醫(yī)院感染的發(fā)病率及危險因素,及時采取措施,有效控制ICU住院病人醫(yī)院感染的發(fā)生。每季度對所有監(jiān)測資料進(jìn)行分類匯總、分析、反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。

  (三)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

  根據(jù)《衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、的要求,每季度對感染高風(fēng)險部門進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU新生兒病房、導(dǎo)管室可適當(dāng)增加監(jiān)測頻次;遇醫(yī)院感染暴發(fā)懷疑與空氣污染有關(guān)時隨時進(jìn)行監(jiān)測。

  按規(guī)范要求對滅菌器進(jìn)行監(jiān)測,每季度對使用中的消毒劑進(jìn)行消毒效果監(jiān)測。醫(yī)院感染管理科每月將監(jiān)測結(jié)果下發(fā)各科室。對不合格者,下發(fā)書面通知,科室拿出整改措施并落實后,申請二次監(jiān)測。

 。ㄋ模┒嘀啬退幘O(jiān)測

  為了加強多重耐藥菌(MDRO)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(MDRO)的目標(biāo)性監(jiān)測:監(jiān)測的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)、耐萬古霉素腸球菌(VRE)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(ESBLs)的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標(biāo)性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時做細(xì)菌培養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對確立診斷的多重耐藥菌(MDRO)要及時向檢出耐藥菌的臨床科室、醫(yī)院感染管理科報告。感染管理科及時到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實。感染管理科結(jié)合細(xì)菌室每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況,并以通報形式下發(fā)科室。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 4

  為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。

  一、完善醫(yī)院感染控制的制度和措施

  按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

  二、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)

  通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1—2次。

  三、做好醫(yī)院感染管理工作

  認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價,對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進(jìn)行強度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

  四、對全院各科感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總

  每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查,對全院的.院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。

  五、加強對醫(yī)療廢物的管理

  繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 5

  為進(jìn)一步加強我院感染預(yù)防與控制工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》及《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求,結(jié)合我院感染預(yù)防與控制工作現(xiàn)狀,制定本年度工作計劃。

  一、醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制目標(biāo)要求

  1、醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%

  2、醫(yī)院感染漏報率≤20%

  3.一類手術(shù)切口感染率≤0.5%

  4.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

  5.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測總合格率100

  6.逐步提高手衛(wèi)生依從率,洗手方法正確率≥95%

  7.醫(yī)院感染病原微生物標(biāo)本送檢率≥50%

  8.醫(yī)院感染暴發(fā)為“0”

  二、具體實施措施

 。ㄒ唬┥罨t(yī)院感染管理組織機構(gòu)的三級管理職能

  醫(yī)院感染管理委員會會議每年至少召開2次,對醫(yī)院感染管理科工作進(jìn)行部署、檢查評估,對醫(yī)院感染控制方面存在的問題,提出意見,形成決議,并監(jiān)督執(zhí)行。在醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會指導(dǎo)下,醫(yī)院感染管理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院感染管理委員會討論通過的一切有關(guān)院感工作的決議,每月對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。各臨床醫(yī)技科室的感染監(jiān)控小組負(fù)責(zé)科室日常感控措施落實,每月進(jìn)行一次科室自查,對存在問題提出整改措施。

 。ǘ┩晟漆t(yī)院感染監(jiān)測,進(jìn)行全面綜合性監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測。醫(yī)院感染管理科每季度進(jìn)行匯總分析后通過院感通訊的形式向各科室反饋院感監(jiān)測情況。

  1.全面綜合性監(jiān)測

 。1)醫(yī)院感染病例監(jiān)

  按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),對病人開展醫(yī)院感染監(jiān)測。要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。每月對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、分析,及時反饋給科室。

 。2)利用調(diào)查醫(yī)院感染現(xiàn)患率的方法,全年進(jìn)行1次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解我院醫(yī)院感染現(xiàn)患率,通過醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的問題。

  2.目標(biāo)性監(jiān)測

 。1)開展多重耐藥菌目標(biāo)性監(jiān)測

  根據(jù)我院制定的《多重耐藥菌多部門聯(lián)合管理制度》,要求臨床科室及時送病原學(xué)標(biāo)本,檢驗科發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,按照《多重耐藥菌預(yù)防與控制方案》,立即電話報告院感科、臨床科室,院感科專職人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo),提出干預(yù)措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

  (2)開展一類手術(shù)部位感染目標(biāo)性監(jiān)測

  我院對Ⅰ類(清潔)手術(shù)患者進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測,由手術(shù)醫(yī)師填寫手術(shù)部位感染監(jiān)測登記表,如果發(fā)生手術(shù)切口感染病例,則填報醫(yī)院感染病例監(jiān)測報告表向院感管理科報告。院感科專職人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo),提出干預(yù)措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。院感科監(jiān)督執(zhí)行,并匯總分析,每季度進(jìn)行反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,防止醫(yī)院感染暴發(fā)。

 。3)開展三管相關(guān)感染監(jiān)測

  進(jìn)行三管(血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)病率、呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)病率和導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率)的目標(biāo)性監(jiān)測,獲得我院三管相關(guān)感染資料,準(zhǔn)確計算出三管相關(guān)感染發(fā)病率,了解三管相關(guān)感染的危險因素,有效控制三管相關(guān)感染發(fā)病率。

  3.消毒滅菌效果的監(jiān)測

 。1)消毒劑、滅菌劑微生物監(jiān)測

  使用中的滅菌劑每月進(jìn)行一次微生物監(jiān)測,消毒劑每季度進(jìn)行一次微生物監(jiān)測。對消毒、滅菌物品進(jìn)行消毒、滅菌效果監(jiān)測,并做好記錄。

 。2)壓力蒸汽滅菌器

  按照規(guī)定由使用科室按要求進(jìn)行工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測,工藝監(jiān)測每鍋進(jìn)行,化學(xué)監(jiān)測每包進(jìn)行,生物監(jiān)測每月進(jìn)行,并做好記錄。

 。3)血液凈化系統(tǒng)監(jiān)測

  必須每月對入、出透析器的透析液進(jìn)行監(jiān)測,對反滲水及反滲水出水口等進(jìn)行監(jiān)測。

 。4)各種消毒滅菌后的內(nèi)窺鏡監(jiān)測

  各種消毒后的內(nèi)窺鏡每季度進(jìn)行監(jiān)測,滅菌后的內(nèi)窺鏡每月進(jìn)行監(jiān)測。

 。5)消毒、滅菌后的醫(yī)療用品每季度進(jìn)行生物監(jiān)測

  4.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

  空氣、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手的監(jiān)測:院內(nèi)感染管理辦公室每季度對全院高危險感染科室(如手術(shù)室、內(nèi)鏡室、口腔科、血透室、微生物實驗室、消毒供應(yīng)室等)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等監(jiān)測,院內(nèi)感染管理科定期檢查,納入質(zhì)量控制考核指標(biāo)。

 。ㄈ┘訌娛中l(wèi)生管理,進(jìn)行手衛(wèi)生依從率及洗手正確率的監(jiān)測,逐步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

 。ㄋ模┘訌娐殬I(yè)暴露的預(yù)防

  嚴(yán)格按照我院的《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度》。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確處理一次性用品,加強針的刺傷的`預(yù)防,加強職業(yè)暴露防護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)。對重點科室進(jìn)行職業(yè)暴露應(yīng)急演練。按照“職業(yè)暴露個案登記表”進(jìn)行暴露處理、登記及追蹤管理,切實保障臨床一線醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

 。ㄎ澹┘訌娤緶缇a(chǎn)品的管理

  消毒滅菌產(chǎn)品包括消毒劑、消毒器械、衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品,設(shè)備科要按照相關(guān)制度把好入口關(guān),嚴(yán)格做好索證工作,使用科室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部監(jiān)督;院內(nèi)感染管理辦公室參與消毒產(chǎn)品的購入時證件審核、使用和用后處理的監(jiān)督指導(dǎo)。

 。┘訌娽t(yī)院感染知識培訓(xùn)

  醫(yī)院感染管理辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各臨床醫(yī)技科室按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院感染預(yù)防和控制知識的培訓(xùn),培訓(xùn)的安排:醫(yī)院感

  染專職人員參加各級醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),每年不少于15學(xué)時。新上崗人員、進(jìn)修生、實習(xí)生上崗前必須接受培訓(xùn),時間不少于3學(xué)時;在職醫(yī)務(wù)人員每年應(yīng)接受醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),時間不少于6學(xué)時。后勤、保潔人員培訓(xùn)不少于3學(xué)時。另外各科室要根據(jù)本科室的特點,每月最少組織一次科室內(nèi)學(xué)習(xí)。

 。ㄆ撸┘訌娽t(yī)療廢物及醫(yī)療污水排放的監(jiān)測和管理

  1.臨床科室及醫(yī)技科室應(yīng)遵照我院醫(yī)療廢物管理制度在醫(yī)療廢物產(chǎn)生的開始進(jìn)行分類、收集,然后院內(nèi)醫(yī)療垃圾暫存處兼職人員進(jìn)行統(tǒng)一收集并轉(zhuǎn)交醫(yī)療垃圾焚燒處理中心,感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室(總務(wù)科)定期檢查監(jiān)督。

  2.對醫(yī)療機構(gòu)污水排放要定期進(jìn)行監(jiān)測,要達(dá)到國家環(huán)保局和國家質(zhì)監(jiān)檢驗檢疫局發(fā)布的《醫(yī)療機構(gòu)污水排放標(biāo)準(zhǔn)》要求。

  (八)加強各科室醫(yī)院感染管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對存在的問題進(jìn)行整理分析,提出持續(xù)改進(jìn)措施。

  (九)全院各科室應(yīng)根據(jù)本計劃制定本科室的醫(yī)院感染工作計劃,并落實好。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 6

  為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認(rèn)真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以下幾項工作:

  一、使用中的'紫外線燈管強度監(jiān)測:

  每半年對各科室使用紫外線燈管進(jìn)行強度監(jiān)測。

  二、抗菌藥物合理使用管理:

  根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進(jìn)行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規(guī)范外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥。

  三、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):

  加強感染管理知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,進(jìn)行分層次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。主要計劃培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  1、院感相關(guān)知識及個人防護(hù)知識;

  2、對護(hù)理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等;

  3、對全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護(hù);

  四、強化手衛(wèi)生管理

  根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。

  五、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理

  加強醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護(hù)工作,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識,認(rèn)真落實職業(yè)暴露防護(hù)措施,確保員工職業(yè)安全。

  六、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。

  定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。

  七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

  1、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉使用,對病區(qū)清潔用具要求:每天結(jié)束后進(jìn)行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評價。

  2、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。

  3、護(hù)理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。

  4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 7

  一、監(jiān)測目的

  1、監(jiān)測新生兒醫(yī)院感染發(fā)病率;

  2、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行和暴發(fā);

  3、評價控制效果。

  二、監(jiān)測對象

  監(jiān)測對象為住在新生兒

  三、監(jiān)測指標(biāo)

  監(jiān)測總體入住新生兒醫(yī)院感染率。

  四、監(jiān)測方法

  1、前期準(zhǔn)備工作監(jiān)測開始前對微生物室及新生兒室、病房的主任說明該項目的`意義和方法,取得支持和配合。

  2、醫(yī)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)對參與高危新生兒醫(yī)院感染監(jiān)測科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握器械相關(guān)感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)。

  3、各級人員職責(zé)與任務(wù)為了能保證高危新生兒醫(yī)院感染調(diào)查工作順利進(jìn)行,資料準(zhǔn)確、詳盡,需要各級人員積極配合,各級人員職責(zé)與任務(wù)如下。

 。1)質(zhì)控醫(yī)生每日觀察患兒病情變化,按要求正確采集標(biāo)本并及時送檢。標(biāo)本應(yīng)在采集后1小時內(nèi)送往實驗室(厭氧培養(yǎng)要在10分鐘內(nèi)送檢)。通知醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員。

 。2)質(zhì)控護(hù)士:每日觀察并登記新生兒生命體征及病情變化,填寫“新生兒醫(yī)院感染監(jiān)測表”。

 。3)微生物室工作人:接收標(biāo)本時應(yīng)初步確認(rèn)送檢標(biāo)本是否合格。在檢測標(biāo)本時應(yīng)確認(rèn)標(biāo)本合格后才進(jìn)行相應(yīng)檢測,嚴(yán)格遵守檢驗操作規(guī)程。

  五、匯總分析

  感控專職人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理每季度反饋,定期與科室進(jìn)行交流,提出合理建議及整改措施。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 8

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

  院成立院內(nèi)感染防控領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  組員:各科室主任

  職責(zé):在組長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全院院內(nèi)感染工作的監(jiān)督、防范、控制、管理、獎罰等工作。

  辦公室:預(yù)保科

  二、院內(nèi)感染防控措施

 。ㄒ唬┽t(yī)療室

  1、處置室室內(nèi)布局合理,清潔區(qū)、污染區(qū)標(biāo)志明確,非工作人員不得入內(nèi)。

  2、一切換藥物品均應(yīng)保持無菌,無菌物品按滅菌日期依次放入無菌專柜,過期重新滅菌,并建立定期檢查制度

  3、工作人員進(jìn)入室內(nèi)應(yīng)衣帽整齊,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,換藥前嚴(yán)格清洗雙手。

  4、無菌儲槽內(nèi)的滅菌物品一經(jīng)打開,使用時間不得超過24小時。

  5、無菌物品必須嚴(yán)格滅菌,一次性醫(yī)療用品使用后按醫(yī)療廢物處理,非一次性醫(yī)療用品使用后,須進(jìn)行超聲清洗后經(jīng)壓力蒸汽滅菌后備用。

  6、各種換藥操作應(yīng)按清潔傷口、感染傷口、隔離傷口依次進(jìn)行,特殊感染傷口,應(yīng)就地嚴(yán)格隔離,不得進(jìn)入處置室。處置后進(jìn)行嚴(yán)格終末消毒,感染性敷料應(yīng)放入黃色防滲漏塑料袋內(nèi),及時焚燒處理。

  7、換藥時手部可能被分泌物污染,應(yīng)戴手套,摘手套后清洗雙手。處置室每日用250mg/L含氯消毒液擦拭器械柜、儲物柜、門窗、門把手等,紫外線照射空氣消毒2次,并做好詳細(xì)記錄,定期用75%酒精擦拭燈管,確保消毒效果。

 。ǘ⿱D科

  1、室內(nèi)布局合理,清潔區(qū)、污染區(qū)標(biāo)志明確,非工作人員不得入內(nèi)。

  2、周圍清潔、無污染,工作人員進(jìn)入房間應(yīng)衣帽整齊,治療前嚴(yán)格消毒清洗雙手。

  3、嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,室內(nèi)器械一律不得外借、亂用,一用一滅菌。

  4、使用器械后,要高壓滅菌。

  5、負(fù)壓吸引瓶用500mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘,洗凈后備用。

  6、室內(nèi)每天早晨必須消毒,每周徹底保潔一次,用后的一次性用品必須放入黃色防滲漏包裝袋內(nèi),且有明顯標(biāo)志。

 。ㄈ┎》

  1、定時開窗通風(fēng)換氣,保持空氣清新,堅持每日清潔地面(濕式擦拭),按規(guī)定紫外線照射空氣消毒,無肉眼可見灰塵,每周徹底保潔、消毒一次。

  2、保持環(huán)境清潔,床單、被罩干凈平整。保持每周更換一次,隨時污染隨時更換,患者出院及時更換。

  3、醫(yī)護(hù)人員應(yīng)做好基本防護(hù)(戴帽子、醫(yī)用口罩、穿白大衣)。

 。ㄋ模┦中g(shù)室

  1、布局合理,符合功能流程和潔污分開的要求,分污染區(qū)、辦公區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū),區(qū)域間標(biāo)志明確。污染區(qū)設(shè)有污物存放處,洗刷間;辦公區(qū)設(shè)有更衣間、辦公室;清潔區(qū)設(shè)有敷料室、器械室、準(zhǔn)備間;無菌區(qū)設(shè)有手術(shù)間、洗手間和無菌儲藏柜。

  2、醫(yī)務(wù)人員做好呼吸道隔離,有呼吸道感染者一律不得參與手術(shù)或護(hù)理病人。

  3、手術(shù)器械必須一用一滅菌,能壓力蒸汽滅菌的應(yīng)避免使用化學(xué)滅菌劑浸泡消毒。

  4、吸氧裝置、負(fù)壓吸引裝置及霧化器等,每24小時更換一次。

  5、接觸病人的`用品一用一消毒,一次性麻醉用品用后按醫(yī)療廢物處理,術(shù)后麻醉用器具、袖帶、聽診器等用75%乙醇擦拭消毒。6、手術(shù)室常規(guī)每日早晨清潔手術(shù)間,建臺手術(shù)時室內(nèi)物體表面必須清潔消毒后方可進(jìn)行下一臺手術(shù)。每日手術(shù)結(jié)束后常規(guī)清潔手術(shù)室,每周終末消毒。

  7、損傷性醫(yī)療廢物(刀片、縫合針等)直接投入污染端的利器盒,其他醫(yī)療廢物投入雙層黃色包裝袋,設(shè)專人管理。

 。ㄎ澹┳⑸涫

  1、布局合理,分清潔區(qū)、污染區(qū),標(biāo)志明確。

  2、護(hù)士著裝整潔,做好基本防護(hù),操作前清洗雙手,嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則,掌握常用消毒液配置方法、使用濃度及使用方法。

  3、無菌物與非無菌物分開放置,無菌物品按滅菌日期、依次放入無菌專柜保存,過期必須重新消毒。

  4、沒人次治療后,使用快速手消毒劑消毒雙手,做到一人一消毒,防止病人之間交叉感染。

  5、皮膚注射用消毒劑的瓶封開啟后,繼續(xù)使用時間最長不超過72小時,各種溶液開啟后超過24小時不得使用。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例,針頭等利器放入利器盒,其他醫(yī)療廢物使用雙層黃色包裝袋

  7、每日真是的桌面、地面使用250mg/L含氯消毒液擦拭,工作結(jié)束后,紫外線照射消毒1小時病記錄。

  三、獎懲辦法

  為進(jìn)一步強化規(guī)章制度的實施,每半年進(jìn)行一次院內(nèi)感染管理工作考評,及時通報考評結(jié)果,依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

  (一)獎勵

  1、全年感染工作優(yōu)異,成績在前三名的人員,給予通報表揚,病適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

  2、重視院內(nèi)感染工作,及時發(fā)現(xiàn)感染病例,并采取相應(yīng)控制措施,避免醫(yī)院感染暴發(fā)流行者,視情給予重獎。

 。ǘ┨幜P

  1、院內(nèi)感染管理工作防控工作不達(dá)標(biāo),違反無菌操作規(guī)程者,扣罰一定數(shù)額獎金。

  2、發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染者,未及時查找原因和采取相應(yīng)控制措施,造成院內(nèi)感染擴散者,視情給予重處。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 9

  一、感染事故分類

  (一)重大感染突發(fā)事故是指對人、動物構(gòu)成嚴(yán)重威脅,具有高度侵襲性、傳染性、轉(zhuǎn)移性、致病性和破壞性的感染安全事故。

  (二)一般感染突發(fā)事故是指對人、動物構(gòu)成一定威脅,具有轉(zhuǎn)移性和破壞性的感染事故。

  當(dāng)發(fā)生重大感染突發(fā)事故,造成動物疫病傳播危害和人員傷害需要上級衛(wèi)生行政主管部門或更多相關(guān)部門配合與援助時,啟動本預(yù)案。

  二、組織機構(gòu)及職責(zé)分工

 。ㄒ唬┌凑疹A(yù)防為主,常備不懈的工作原則,成立中心感染事故應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)該預(yù)案的啟動和實施,負(fù)責(zé)組織中心感染安全事故的應(yīng)急處置工作。小組成員組成如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  (二)應(yīng)急小組各成員具體職責(zé)分工如下:

  xx負(fù)責(zé)預(yù)案啟動、緊急決策、總協(xié)調(diào)指揮,同時為事件責(zé)任報告人,負(fù)責(zé)事件的上報。xx負(fù)責(zé)小組內(nèi)部及與其他部門間的協(xié)調(diào)溝通。xx負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作,包括及時向組長通報情況。陳麗杰負(fù)責(zé)后期處置工作,同時由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),包括及時向組長通報情況。

  三、預(yù)防及管理

  積極的預(yù)防和嚴(yán)格的管理是減少感染事故的發(fā)生及減少事故損失的根本途徑。

 。ㄒ唬┓e極的預(yù)防

  積極做好檢驗及相關(guān)工作人員的生物安全培訓(xùn),要求人員工作前閱讀安全手冊,人員應(yīng)書面確認(rèn)已接受培訓(xùn),閱讀并理解安全手冊,保證全體人員接受過急救和緊急醫(yī)學(xué)處理措施培訓(xùn),工作人員根據(jù)可能接觸的生物進(jìn)行接種免疫。對應(yīng)急裝備檢查是否正常,對感染危險物質(zhì)漏出的控制程度的`檢查,對實驗設(shè)備定期去污染和維護(hù),對廢棄物進(jìn)行滅菌的處理處置。

 。ǘ﹪(yán)格的管理

  強調(diào)安全行為,良好的內(nèi)務(wù)行為,嚴(yán)格遵守感染管理制度,嚴(yán)格按照生物安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作。

  四、應(yīng)急處置預(yù)案的啟動

  發(fā)生特大感染事故,應(yīng)急小組組長在接到通知或報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

  五、應(yīng)急反應(yīng)程序

  特大感染事故發(fā)生后,現(xiàn)場的工作人員立即將有關(guān)情況通知應(yīng)急小組組長。應(yīng)急小組組長接到報告后啟動應(yīng)急預(yù)案。通知應(yīng)急小組成員第一時間趕往現(xiàn)場。同時向市衛(wèi)生局做首次報告。

  (一)小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,對現(xiàn)場進(jìn)行事故的調(diào)查和評估。按實際情況及自己工作職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急處置,對潛在重大生物危害性氣溶膠的釋出(在生物安全柜以外),為迅速減少污染濃度,在保證規(guī)定負(fù)壓值條件下,增加換氣次數(shù),F(xiàn)場人員要對污染空間進(jìn)行消毒。在消毒后,所有現(xiàn)場人員立即有序撤離相關(guān)污染區(qū)域,進(jìn)行體表消毒和淋浴,封閉實驗室。任何現(xiàn)場暴露人員都應(yīng)接受醫(yī)學(xué)咨詢和隔離觀察,并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防治療措施。為了讓氣溶膠被排走和較大的粒子沉降,至少1小時內(nèi)不能有人進(jìn)入房間。如果實驗室沒有中央空調(diào)排風(fēng)系統(tǒng),需要推遲24小時后進(jìn)入。同時應(yīng)當(dāng)張貼“禁止進(jìn)入”的標(biāo)志。封閉24小時后,按規(guī)定進(jìn)入行善后處理。

 。ǘ┰谑鹿拾l(fā)生后24小時內(nèi),事件當(dāng)事人和檢驗科寫出事故經(jīng)過和危險評價報告呈組長,并記錄歸檔;任何現(xiàn)場暴露人員都應(yīng)接受醫(yī)學(xué)咨詢和隔離觀察,并采取適當(dāng)?shù)姆乐未胧,?yīng)急小組立即與人員家長、家屬進(jìn)行聯(lián)系,通報情況,做好思想工作,穩(wěn)定其情緒。

  (三)小組組長在此過程中對市衛(wèi)生局做進(jìn)程報告,包括事件的發(fā)展與變化,處置進(jìn)程、事件原因或可能因素,已經(jīng)或準(zhǔn)備采取的整改措施。同時對首次報告的情況進(jìn)行補充和修正。

  六、后期處置

 。ㄒ唬┥坪筇幹

  對事故的場所、廢棄物、設(shè)施進(jìn)行徹底消毒,對感染樣品迅速銷毀;組織專家查清原由;對周圍一定距離范圍內(nèi)的植物、動物、土壤和水環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控,直至解除封鎖。對于人畜共患的生物樣品,應(yīng)對事故涉及的當(dāng)事人群進(jìn)行強制隔離觀察。對于實驗作類似處理。

 。ǘ┱{(diào)查總結(jié)

  事故發(fā)生后要對事故原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,做出書面總結(jié),認(rèn)真吸取教訓(xùn),做好防范工作。

  事故處理結(jié)束后10個工作日內(nèi),應(yīng)急小組組長向市衛(wèi)生局做結(jié)案報告。包括事件的基本情況、事件產(chǎn)生的原因、應(yīng)急處置過程中各階段的主要措施及其功效、處置過程中存在的問題及整改情況,并提出今后對類似事件的防范和處置建議。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 10

  一、加強醫(yī)院感染管理工作

  健全醫(yī)院感染管理責(zé)任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度,按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會,進(jìn)一步加大力度,認(rèn)真督導(dǎo)落實各項規(guī)章制度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的決策能力。

  3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗科、藥房等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

  4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實消毒隔離制度和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項措施,保障醫(yī)療安全。

  二、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作

  醫(yī)院感染的監(jiān)測按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。

  要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。每月對臨床科室及檢驗科進(jìn)行院感檢查。

  三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理

  1、要求治療室、換藥室分區(qū)合理、清潔整齊,無菌物品在有效期內(nèi),工作人員應(yīng)穿工作服、戴口罩。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

  4、加強醫(yī)療廢物管理。

  1)醫(yī)療廢物分類放置,標(biāo)識清楚,垃圾袋、利器盒使用規(guī)范,專物專用。

  2)登記本記錄規(guī)范,無漏項、代簽字等。按時上交。

  四、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

  制定并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

  五、加強醫(yī)務(wù)人員的'職業(yè)防護(hù)

  1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度,明確主管部門及其職責(zé),并落實到位。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

  2、加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按

  要求進(jìn)行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

  六、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識

  1、加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)

  醫(yī)院感染管理人員及時參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。

  2、醫(yī)院感染知識的全員培訓(xùn)

  制定醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃、實施方案和具體措施,舉辦各級各類講座和培訓(xùn)。對新上崗的人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 11

  隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和人口老齡化問題的日益突出,醫(yī)院院感管理已成為醫(yī)院必不可少的一項重要工作。本科室積極響應(yīng)上級管理部門的號召,不斷完善和提高院感管理工作水平,人性化管理是本年度的重點。

  1.宣傳教育活動

  本年度將加強院感知識普及宣傳,定期邀請有關(guān)部門和專家到科室進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)和講座,同時制作院感知識手冊與海報,張貼在醫(yī)院各個科室和公共區(qū)域以提高員工和患者的敏感性和責(zé)任感。

  2.感染監(jiān)測與報告

  本科室將定期開展院感監(jiān)測和報告工作,建立科室統(tǒng)一的監(jiān)測制度,及時評估各項指標(biāo),如手衛(wèi)生合規(guī)率、消毒合格率、器械消毒滅菌率等,并對每一次院感事件進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作。

  3.采取措施防控院感傳播

  為了保證患者和醫(yī)護(hù)人員的健康安全,本科室將嚴(yán)格執(zhí)行感染防控措施,提高口罩和帽子的使用率,多種消毒材料的運用,以及開展必要的隔離和消毒措施。此外,科室將持續(xù)加強手衛(wèi)生培訓(xùn)和督導(dǎo),提高手衛(wèi)生的重要性和正確洗手方法的宣傳,以降低交叉感染的風(fēng)險。

  4.進(jìn)一步完善院感管理機制

  為提高院感管理的`工作效率和智慧化程度,本科室將進(jìn)一步完善院感管理機制。建立院感管理工作平臺,通過數(shù)據(jù)分析和模型預(yù)測,對院感風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)測和預(yù)警,同時為醫(yī)護(hù)人員提供更加便捷的出診登記系統(tǒng)和管理維護(hù)系統(tǒng),不斷優(yōu)化各項管理流程和服務(wù)質(zhì)量。

  5.提高員工的綜合素質(zhì)和日常管理水平

  為進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和日常管理水平,本科室將持續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作,提高員工的專業(yè)技能和操作規(guī)范,同時開展海報設(shè)計比賽和知識問答比賽,以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新力。

  在本年度院感管理工作中,科室將以人性化管理為基礎(chǔ),不斷提高服務(wù)水平,優(yōu)化管理流程,做好與患者和醫(yī)護(hù)人員的溝通和互動,不斷提高醫(yī)院人文關(guān)懷水平,為實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量與效益雙提高作出自己的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 12

  感染管理是醫(yī)院管理、醫(yī)療安全與質(zhì)量的重要組成部分,醫(yī)院感染管理的質(zhì)量直接影響著全院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。隨著醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的深入,感控工作的重要性也日益凸顯。即將邁入新的一年,醫(yī)院感染管理辦公室(以下稱院感辦)按照醫(yī)院感染法律、法規(guī)和規(guī)范等,以醫(yī)院感染規(guī)范化防控為主題,樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念,加強醫(yī)院感染風(fēng)險防控,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,突出院感監(jiān)測前瞻性、時效性等,結(jié)合我院實際,制定20xx年度工作計劃如下:

  一、組織管理與制度建設(shè)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理各項制度的建設(shè):按照三甲醫(yī)院評審的要求,結(jié)合我院實際,擬修訂院感防控制度和措施,重點是國家出臺的新規(guī)范在臨床的實施辦法、科室院感績效考核辦法及獎懲辦法、院感風(fēng)險報告及防控辦法、后勤部清潔保潔質(zhì)量管理等。

 。ǘp負(fù)增效,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等。擬修訂臨床相關(guān)院感表格,盡可能規(guī)范、簡潔、有效。

  (三)堅持每年至少召開兩次醫(yī)院感染管理委員會會議,會議以解決問題為導(dǎo)向,明確職責(zé),以保證各項工作正確執(zhí)行、落實到位。

 。ㄋ模┘訌娫嚎苾杉壴焊泄芾砼c醫(yī)院感染三級網(wǎng)絡(luò)管理,充分發(fā)揮院感辦職能,督導(dǎo)科室管理人員樹立“院感防控第一責(zé)任人”意識和“院感高風(fēng)險”防控意識。擬修訂科室績效考核方案和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時對院感重點科室、重點部門的管理人員強化院感防控第一責(zé)任人意識、高危環(huán)節(jié)風(fēng)險防控意識,杜絕院感爆發(fā)。同時加強院感員及管理人員院感管理知識培訓(xùn)

 。ㄎ澹┙Y(jié)合我院實際,擬修訂消毒管理小組職責(zé)及消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不流于形式,充分發(fā)揮消毒管理小組職能。

  (六)加強多學(xué)科、多部門溝通、協(xié)作,力求建立多部門合作、聯(lián)動機制;規(guī)范科主任、護(hù)士長、院感醫(yī)生和護(hù)士組成的院感管理小組工作,通過院感QQ群密切溝通,解決臨床院感防控工作中的疑點和難點。

 。ㄆ撸⿵娀焊修k人員職業(yè)素養(yǎng),樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念;著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員慎獨和堅持精神,養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習(xí)慣,以切實提高基礎(chǔ)感控水平。院感辦堅持每周一次的科務(wù)會、每季度質(zhì)控督導(dǎo)前準(zhǔn)備會、質(zhì)控檢查后總結(jié)、分析會。

  二、教育與培訓(xùn)

 。ㄒ唬⿲B毴藛T參與教育與培訓(xùn)

  1、院感專職人員參加院感各類培訓(xùn)班提升院感管理技能。

  2、參加或省級學(xué)術(shù)年會交流學(xué)習(xí)新動態(tài)。

  3、參與其他會議交流學(xué)習(xí)與經(jīng)驗探討。

  4、院感辦堅持每周常規(guī)1次的院感學(xué)習(xí)及院感病例討論。

 。ǘ┽槍π缘貙υ焊兄攸c科室、重點部門、重點人群的管理人員及院感員進(jìn)行院感風(fēng)險防控培訓(xùn),消除院感高風(fēng)險隱患,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)。醫(yī)生重點培訓(xùn)“醫(yī)院感染診斷”,以達(dá)到院感病例準(zhǔn)確上報及減少漏報、多重耐藥菌防控;外科醫(yī)務(wù)人員重點培訓(xùn)“手術(shù)部位感染防控”、換藥及無菌操作等。

  (三)舉辦省繼續(xù)教育培訓(xùn)1次,題為“手術(shù)部位感染防控”,重點提高我院外科醫(yī)務(wù)人員手術(shù)部位防控意識和行為,提升我院知名度,同時為我市醫(yī)院感染防控工作做貢獻(xiàn)。

 。ㄋ模┤焊黝惾巳涸焊兄R培訓(xùn)及考核

  加強科室管理人員、感控醫(yī)生、感控護(hù)士等院感知識技能培訓(xùn),以在科室發(fā)揮督導(dǎo)和引領(lǐng)作用。針對全院手衛(wèi)生依從性差,重點加強手衛(wèi)生培訓(xùn),同時嚴(yán)格考核,養(yǎng)成手衛(wèi)生習(xí)慣。

 。ㄎ澹┰焊邢嚓P(guān)知識課件制作與發(fā)布

  院感辦每次培訓(xùn)后,為科室提供電子版課件,并在院感群發(fā)布,方便科室組織學(xué)習(xí)與參考。

  三、院感監(jiān)測與質(zhì)量控制

  認(rèn)真做好各項監(jiān)測工作,院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,讓臨床及時得到信息。

 。ㄒ唬┰焊芯C合性監(jiān)測

  1、醫(yī)院感染病例篩查、確認(rèn)與反饋

  加強上報和疑似醫(yī)院感染病例篩查力度,減少院感漏報病例,及時與漏報與錯報醫(yī)生反饋和溝通,必要時與科主任溝通。擬運行藍(lán)蜻蜓醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)(新版本),擬增加預(yù)警功能、提高信息數(shù)據(jù)自動化及工作效率。

  2、提高醫(yī)生對醫(yī)院感染病例診斷水平、減少漏報

  針對目前部分醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,醫(yī)院感染信息收集遺漏或病程記錄太滯后,院感漏報病例較多,擬開展相關(guān)工作:

 。1)加強臨床醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),要求管床醫(yī)生準(zhǔn)確、及時記錄感染相關(guān)病程,及時上報院感病例等。擬在來年省繼教外請院感知名作專題培訓(xùn)。

 。2)加強院感辦人員院感診斷知識學(xué)習(xí),提高診斷水平,同時多與臨床醫(yī)生(尤其感染科、ICU、呼吸科等醫(yī)生)交流學(xué)習(xí)與討論。

 。3)鼓勵科室真實地開展醫(yī)院感染疑難病例討論,主動請院感辦、臨床醫(yī)生(尤其感染科、ICU、呼吸科等醫(yī)生)參與,每次視效果給予績效鼓勵加分2—6分。

  3、院感監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制體系

  細(xì)化醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制指標(biāo),使我院的院感管理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國家衛(wèi)計委院感質(zhì)量指標(biāo)要求。

 。1)院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結(jié)、院感通訊等定期反饋臨床,公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,必要性時實時、同步反饋,盡可能及時督導(dǎo)和防控。

 。2)要求科室及時提取涉及自己科室的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,院感小組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  4、查找、分析院感暴發(fā)高危風(fēng)險科室或院感重點科室開展院感暴發(fā)處置演練并組織相關(guān)人員參與觀摩。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。

 。ǘ┠繕(biāo)性監(jiān)測

  加強院感重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,通過院感風(fēng)險評估,及時查找出可能導(dǎo)致院感事件發(fā)生的危險因素并進(jìn)行有效防控。

  1、加強院感重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理。

 。1)鼓勵科室主動上報“科室風(fēng)險評估報告與分析解決問題”單,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點及時報告院感辦,院感辦將與科室共同分析、解決。根據(jù)院感規(guī)范、風(fēng)險等級及解決效果,院感辦進(jìn)行督促與討論,視風(fēng)險等級與解決效果,每次獎勵績效分2—6分。

  (2)院感辦督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的院感高風(fēng)險環(huán)節(jié),科室應(yīng)及時盡努力解決改進(jìn),如效果顯著,進(jìn)步明顯,給予進(jìn)步獎加分,每次獎勵績效分2—6分。

  2、加強對ICU、PICU、新生兒等院感防控督查。

  3、繼續(xù)開展手術(shù)風(fēng)險分級(NNIS分級)感染監(jiān)測。

  4、擬定調(diào)整手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測項目:

  部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識需更新,特別是手術(shù)操作及換藥操作中的無菌觀念、器械處理、手衛(wèi)生等方面都需改進(jìn)和提升。下一步將重點對外科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。

  繼續(xù)開顱手術(shù)(腦血管疾病與腦腫瘤切除)手術(shù)部位感染監(jiān)測,因產(chǎn)科手術(shù)部位感染監(jiān)測意義不大,擬停止,調(diào)整目標(biāo)性監(jiān)測項目。

  5、開展全院“三管”監(jiān)測,尤其ICU、PICU、CCU的“三管”感染監(jiān)測,擬在新系統(tǒng)中增補三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,避免科室人工上報數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,同時分析和運用數(shù)據(jù),指導(dǎo)臨床院感防控工作。

 。ㄈ┬l(wèi)生學(xué)監(jiān)測

  1、每季度科室空氣自采:院感重點部門治療室、無菌物品存放間、母嬰同室、特殊要求病房等需要空氣重點監(jiān)控的,要求及引導(dǎo)科室人員慎獨、嚴(yán)謹(jǐn),避免不規(guī)范操作導(dǎo)致采樣無意義、無價值。

  2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測:如手術(shù)室、內(nèi)鏡中心使用內(nèi)鏡,以及透析用水等衛(wèi)生學(xué)采樣。

  3、每季度衛(wèi)生學(xué)采樣:醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、消毒內(nèi)鏡、使用中消毒液等。

  4、根據(jù)規(guī)范要求,擬按規(guī)范增補洗漿房半年采樣,包括人員手、物體表面等。

 。ㄋ模┈F(xiàn)患率調(diào)查

  按照省醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心要求,繼續(xù)開展20xx年度現(xiàn)患率調(diào)查,并進(jìn)行橫向縱向比較分析。

  四、細(xì)菌耐藥監(jiān)測與多重耐藥菌管理

  (一)繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù)。

 。ǘ┘訌姸嘀啬退幘t(yī)院感染管理

  計劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會,體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機制,充分發(fā)揮職能,加大防控措施落實督查力度,定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關(guān)情況。

  五、手衛(wèi)生管理

  我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、正確率較低,與全國三甲醫(yī)院及三甲評審要求差距大,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點提升。下一步,建議醫(yī)院是否考慮在院感重點科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),以督促及統(tǒng)計手衛(wèi)生執(zhí)行情況。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,強化全院各類人群手衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,加大手衛(wèi)生管理力度、培訓(xùn)力度、獎懲力度。

 。ㄒ唬┩饪剖窒颈O(jiān)測與管理

  院感辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,質(zhì)管辦等每周不定時通過院感實時監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術(shù)室及院感重點監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,必要時請院領(lǐng)導(dǎo)督查。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負(fù)責(zé)人溝通,要求立即整改并納入考核。

  (二)全院手衛(wèi)生依從性督查

  1、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,要求真實,并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,認(rèn)真落實、持續(xù)改進(jìn)。

  2、手衛(wèi)生專項調(diào)查小組每季度進(jìn)行依從性調(diào)查,向全院反饋調(diào)查數(shù)據(jù),分析原因,要求改進(jìn),以提高手衛(wèi)生依從性和正確率。

  3、開展清潔手的.ATP熒光監(jiān)測、消毒后手細(xì)菌監(jiān)測。

  4、擬在世界手衛(wèi)生日(5月5日)開展院感知識競賽及手衛(wèi)生落實評比、宣傳活動,把手衛(wèi)生意識在全院再次強化。

  六、醫(yī)院感染質(zhì)控檢查

 。ㄒ唬⿺M修訂臨床質(zhì)控檢查表,力求規(guī)范、簡潔、實用。

  (二)質(zhì)控檢查:院感專職人員每月不定期對臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行院感質(zhì)控抽查,實現(xiàn)每季度全院全覆蓋。

 。ㄈ┒讲檫^程中發(fā)現(xiàn)問題,實時反饋并要求立即整改。必要時要求科室書面提交整改,院感辦再次督查改進(jìn)情況。

 。ㄋ模┰焊修k每月對質(zhì)控情況進(jìn)行匯總分析,得分計入科室績效考核,同時在院感群公示,全年匯總分按排名公示,前十名備選院感先進(jìn)集體;后五位的科室,醫(yī)院的其它評先、評優(yōu)一票否決。后十位的科室人員,院感先進(jìn)個人一票否決。

 。ㄎ澹┲攸c加強消毒供應(yīng)中心管理。消供中心是醫(yī)院的心臟,是院感防控的重要部門,手術(shù)室內(nèi)部的供應(yīng)室管理一直是難點和薄弱點。因管理及設(shè)備因素,擇期手術(shù)器械應(yīng)規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理,否則安全隱患大,要求器械處理確保其質(zhì)量和轉(zhuǎn)運完好、及時。

 。┲攸c加強后勤服務(wù)保障系統(tǒng)及清潔保潔質(zhì)量管理。后勤管理職能差及工人服務(wù)意識差,消供中心器械轉(zhuǎn)運不能滿足臨床應(yīng)急需求,洗漿房工人管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能滿足院感規(guī)范及臨床需求。手術(shù)室、供應(yīng)室、ICU、透析室等院感重點部門尤需加強。工人清潔保潔意識和行為差、無責(zé)任感,清潔工具需改進(jìn)及增補,應(yīng)加強全院清潔保潔質(zhì)量管理,改進(jìn)考核辦法和加大管理力度。

  七、其他工作

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和規(guī)定,完成衛(wèi)計委、質(zhì)控中心、醫(yī)院的指令性工作和臨時性任務(wù)等。

 。ǘ┳⒅貐f(xié)調(diào)與各科室間,與各職能部門間,與各兄弟醫(yī)院間和各上級醫(yī)院相關(guān)科室間的關(guān)系,維護(hù)醫(yī)院形象和聲譽,為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎(chǔ)。

  (三)對醫(yī)院新建、改建、擴建項目進(jìn)行審核,把好院感安全關(guān)。

 。ㄋ模﹨⑴c全院大會診、大查房,提出院感防控建議。

  (五)對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進(jìn)行審核及管理。

  (六)指導(dǎo)下級醫(yī)療機構(gòu)院感工作,起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領(lǐng)作用。

 。ㄆ撸┰焊行畔⑾到y(tǒng)不能滿足院感防控要求,院感相關(guān)數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,部分?jǐn)?shù)據(jù)還需科室上報及人工統(tǒng)計,距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距,需更新和完善,擬增補相關(guān)預(yù)警功能。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 13

  醫(yī)院感染管理工作計劃是醫(yī)院管理的重要組成部分,旨在通過科學(xué)、規(guī)范的管理手段,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全。以下是一份醫(yī)院感染管理工作計劃的概述,結(jié)合了多個來源的信息進(jìn)行整理:

  一、總體目標(biāo)

  加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制:通過完善管理制度、加強監(jiān)測與報告、提高醫(yī)務(wù)人員防范意識等措施,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生和流行。

  提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量:確保醫(yī)療活動的安全、有效,減少因醫(yī)院感染導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛和不良事件。

  保障患者安全:為患者提供安全、舒適的.就醫(yī)環(huán)境,降低醫(yī)院感染對患者健康的威脅。

  二、具體措施

  1. 組織與制度建設(shè)

  完善管理體系:重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,明確各級管理人員和相關(guān)崗位的責(zé)任和義務(wù)。

  制定規(guī)章制度:根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),制定醫(yī)院感染管理制度和操作規(guī)程,確保各項工作的規(guī)范化和制度化。

  2. 培訓(xùn)與教育

  全員培訓(xùn):科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防范意識。

  新職工培訓(xùn):落實新職工崗前培訓(xùn),確保新入職員工了解醫(yī)院感染管理的基本要求和操作規(guī)范。

  專項培訓(xùn):對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn);對重點科室和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專項培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和防范能力。

  3. 監(jiān)測與報告

  感染監(jiān)測:建立感染監(jiān)控系統(tǒng),定期收集、匯總、分析感染數(shù)據(jù);每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理感染疫情。

  病例報告:充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度;對醫(yī)院感染聚集性病例實行預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑。

  4. 消毒隔離與手衛(wèi)生

  消毒隔離:各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達(dá)100%;使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

  手衛(wèi)生:加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性;推廣使用手消毒劑,提高手衛(wèi)生依從性。

  5. 醫(yī)療廢物管理

  分類收集:醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉包裝,包裝袋有標(biāo)識;出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

  安全處置:醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫并保存存根備查;嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

  6. 重點科室與部門管理

  重點科室:對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、血透室等重點科室進(jìn)行感染質(zhì)量督查,協(xié)助做好院感控制工作。

  侵入性操作:重視消毒滅菌質(zhì)量管理以及無菌操作技術(shù)、隔離技術(shù)的應(yīng)用;規(guī)范抗菌藥物的應(yīng)用和多重耐藥菌株管理。

  7. 持續(xù)改進(jìn)與評估

  定期評估:定期對全院各科室的醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行評估和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  持續(xù)改進(jìn):根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見,不斷優(yōu)化醫(yī)院感染管理工作流程和方法,提高管理水平和效果。

  三、總結(jié)與展望

  醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一,對于提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全具有重要意義。通過制定和實施科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院感染管理工作計劃,我們可以有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時,我們也需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段,持續(xù)改進(jìn)和提升醫(yī)院感染管理工作水平。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 14

  醫(yī)院感染管理工作計劃是醫(yī)院管理中的重要組成部分,旨在通過一系列措施減少醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。以下是一份基于當(dāng)前時間(2024年)的醫(yī)院感染管理工作計劃示例:

  一、總體目標(biāo)

  加強醫(yī)院感染管理:通過完善管理制度、強化監(jiān)測與報告、提高醫(yī)務(wù)人員防控意識等措施,有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

  提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量:確保醫(yī)療過程中的各項操作符合無菌原則和感染防控要求,保障患者安全。

  保障病人安全:加強患者安全管理,減少因醫(yī)院感染導(dǎo)致的并發(fā)癥和不良事件。

  二、具體措施

  1. 組織與制度建設(shè)

  完善管理體系:重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,明確各級職責(zé)和任務(wù)。

  制定規(guī)章制度:根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等文件,制定和完善醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度和操作流程。

  2. 培訓(xùn)與教育

  全員培訓(xùn):科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),并進(jìn)行試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

  新職工崗前培訓(xùn):將醫(yī)院感染管理知識納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容,確保新職工在上崗前掌握基本的感染防控知識和技能。

  專項培訓(xùn):針對重點科室和重點人群(如ICU、手術(shù)室、血透室等)開展專項培訓(xùn),提高感染防控的針對性和有效性。

  3. 監(jiān)測與報告

  感染監(jiān)測:建立感染監(jiān)控系統(tǒng),定期收集、匯總、分析感染數(shù)據(jù)。對手術(shù)切口感染、呼吸機相關(guān)性肺炎等重點感染進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測。

  病例報告:臨床科室應(yīng)及時報告醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。院感科應(yīng)定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查。

  暴發(fā)預(yù)警:臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例時,應(yīng)立即啟動醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告機制,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑。

  4. 消毒隔離與手衛(wèi)生

  消毒隔離:各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的.各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

  手衛(wèi)生:加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。推廣使用手衛(wèi)生設(shè)施和用品,提高手衛(wèi)生依從性。

  5. 醫(yī)療廢物管理

  分類收集:醫(yī)療廢物應(yīng)按要求分類放置,密閉包裝,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字。

  儲存與運輸:醫(yī)療廢物應(yīng)送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,并按規(guī)定進(jìn)行儲存和運輸。醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫并保存存根備查。

  6. 重點科室與部門管理

  重點科室:加強對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室等重點科室的感染管理,定期進(jìn)行感染質(zhì)量督查和考核。

  侵入性操作:重視各種侵入性操作(如動靜脈置管、內(nèi)窺鏡診療等)的感染防控工作,規(guī)范操作流程和無菌技術(shù)操作。

  7. 抗菌藥物管理

  合理使用:定期對全院各科室的抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。與相關(guān)部門配合進(jìn)一步規(guī)范抗菌藥物的應(yīng)用。

  三、監(jiān)督與考核

  定期檢查:院感科應(yīng)定期對全院各科室的醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  績效考核:將醫(yī)院感染管理工作納入科室績效考核體系,與科室和個人的獎懲掛鉤。

  四、總結(jié)與反饋

  總結(jié)分析:每季度對全院醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施。

  反饋通報:定期向全院各科通報醫(yī)院感染管理情況,包括感染率、漏報率、抗生素使用率等關(guān)鍵指標(biāo)。

  醫(yī)院感染管理工作計劃 15

  一、總體目標(biāo)

  以加強醫(yī)院感染管理、提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、保障病人安全為目標(biāo),全面抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,提高患者和醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理的滿意度。

  二、具體工作計劃

  1. 組織與管理體系建設(shè)

  完善管理體系:重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,明確各級管理人員和相關(guān)崗位的責(zé)任和義務(wù)。

  制定規(guī)章制度:將醫(yī)院感染管理部分加入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法,確保各項制度和措施的落實。

  2. 培訓(xùn)與教育

  全員培訓(xùn):科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

  新職工崗前培訓(xùn):對新入職員工進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn),確保他們具備基本的院感知識和技能。

  專項培訓(xùn):針對后勤總務(wù)人員、衛(wèi)生員等進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn);對重點科室如ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室等的工作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。

  繼續(xù)教育:院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。

  3. 監(jiān)測與預(yù)警

  感染監(jiān)測:建立感染監(jiān)控系統(tǒng),定期收集、匯總、分析感染數(shù)據(jù)。嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

  預(yù)警機制:建立感染預(yù)警機制,臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑。

  抗生素使用管理:定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

  4. 消毒隔離與滅菌

  消毒隔離制度:各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

  手衛(wèi)生管理:加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

  環(huán)境監(jiān)測:對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)行定期監(jiān)測。

  5. 醫(yī)療廢物管理

  嚴(yán)格分類:醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

  規(guī)范處理:醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。確保醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存、外運等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求,杜絕泄漏事件。

  6. 質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)

  定期督查:對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

  數(shù)據(jù)分析:每月對全院各科的.院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,分析感染原因和趨勢,提出改進(jìn)措施。

  持續(xù)改進(jìn):根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和督查結(jié)果,及時調(diào)整和完善醫(yī)院感染管理措施,形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。

  三、總結(jié)與展望

  醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,需要全院各科室的共同努力和協(xié)作。通過制定和執(zhí)行科學(xué)、合理的醫(yī)院感染管理工作計劃,我們可以有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。同時,我們也將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院感染管理領(lǐng)域的新動態(tài)、新技術(shù)和新方法,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,推動醫(yī)院感染管理工作向更高水平邁進(jìn)。

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