幼兒園骨干教師專題研修報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編精心整理的幼兒園骨干教師專題研修報告，歡迎大家分享。
幼兒園骨干教師專題研修報告1
調(diào)研目的
為了切實加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)各級教育部門有關(guān)師資培訓(xùn)方面文件精神，一年來，我縣組織安排了多期各級各類培訓(xùn)，各校（園）也按照校本研修計劃，實施校本培訓(xùn)。為了了解培訓(xùn)工作開展完成情況，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗成果，發(fā)現(xiàn)先進典型和存在的問題，促進培訓(xùn)工作健康發(fā)展，根據(jù)教育局安排，進行一次專項檢查調(diào)研。
調(diào)研內(nèi)容
此次調(diào)研的主要內(nèi)容一是校本研修方案、計劃制定情況，二是外出培訓(xùn)情況及培訓(xùn)返校后二次培訓(xùn)情況，三是校本培訓(xùn)工作落實情況，四是校（園）培訓(xùn)需求和對培訓(xùn)工作意見建議。
調(diào)研時間
20XX年11月8日-24日。
調(diào)研方法
調(diào)研分兩個組，分別有校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，10多位教師參加了此項工作。工作組深入全縣各校（園），聽取負責人匯報，查看有關(guān)資料，走訪教師，掌握一手資料后，分別在各單位召開座談會。
調(diào)研情況報告
一、主要成績：
大多學(xué)校重視工作，校長親自抓并成立了本校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負責，制定了校本研修計劃或方案，工作納入日程，有工作管理制度等，與教師考核、評職、聘任、晉級相結(jié)合。
1、一把手工程的實施基本落實。一把手均擔任本學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立了管理網(wǎng)絡(luò)，實行目標分解，責任分工，使校本研修整體工作從設(shè)計實施運作過程的檢查到檢查結(jié)果的運用，都在一把手宏觀指導(dǎo)之下有序地進行，在一定程度上，校領(lǐng)導(dǎo)均發(fā)揮出很好的示范帶頭和指導(dǎo)作用，
2、校本研修工作基本走向制度化。各校園制定了培訓(xùn)工作制度、學(xué)習制度、考核制度等相關(guān)規(guī)章制度等，做到有章可循。
3、大力開展教師基本功訓(xùn)練，教師素質(zhì)得到提高。各中小學(xué)均重視教師基本功訓(xùn)練和學(xué)科基本功訓(xùn)練，均不同程度的舉辦了競賽或評比等活動。
4、按計劃開展各類培訓(xùn)活動，與績效考核掛鉤。
5、培訓(xùn)基本上遵循了按需施教，分類培訓(xùn)，分階段實施，整體推進的練功思路，采取機動靈活的方式方法，多渠道多途徑地開展教師培訓(xùn)。
6、對各級教師培訓(xùn)都給予了足夠的重視。在人員、時間、經(jīng)費方面都能全力予以保證。
7、校本研修個人記錄較為詳細。各校對檔案資料建設(shè)工作越來越重視。尤其是對檔案材料的收集、管理的意識增強了。大多數(shù)學(xué)校檔案的建立和管理比較規(guī)范，基本符合檔案管理要求，收集比較齊全，認真搜集整理，原始資料多，真實可信。
8、校本研修的教師專業(yè)發(fā)展提升工程初見成效。各中小學(xué)都能明確學(xué)年培訓(xùn)主題，開展研訓(xùn)活動，廣泛開展專題講座、匯報課、示范課活動，開展寫教育敘事、讀書筆記活動。有條件的學(xué)校能積極推行集體備課制、積極推行推門聽課制、積極推行骨干教師幫扶活動，在培訓(xùn)方式上能夠靈活采用專題講座、自學(xué)讀書、匯報演示、師徒結(jié)隊、網(wǎng)上研修等。
二、主要問題：
校領(lǐng)導(dǎo)對校本研修有關(guān)文件學(xué)習領(lǐng)會不夠，思想認識沒有完全到位，重視、指導(dǎo)不夠，研修方案要素缺失，頂層設(shè)計出現(xiàn)問題，導(dǎo)致缺乏工作活力。有的領(lǐng)導(dǎo)在帶頭參加校本研修活動發(fā)揮示范作用方面有明顯的差距，行動不到位。
1、部分學(xué)校的主管領(lǐng)導(dǎo)認識不到位，組織協(xié)調(diào)能力差，又缺少理論輔導(dǎo)水平和實踐指導(dǎo)能力，無法實現(xiàn)研訓(xùn)一體，效果欠佳。
2、部分學(xué)校檔案管理不規(guī)范，過程材料保管不善。有的檔案記載不及時，過程管理不認真，具體工作力度不夠，有始無終，跟蹤檢查指導(dǎo)不及時，缺少考核、簽到、外出學(xué)習記錄等。
3、部分學(xué)校由于組織管理、歷史形成、教師內(nèi)因等因素影響，有少量學(xué)校和個別學(xué)校的個別教師繼續(xù)教育專用筆記記錄不認真，有明顯的后補現(xiàn)象、糊弄現(xiàn)象、被動學(xué)習現(xiàn)象。
4、對校本研修的重視有待提升。整體上走出去、請進來培訓(xùn)的機會太少，校際結(jié)對幫扶活動開展的較少。
5、在培訓(xùn)過程中，由于個別學(xué)校缺乏組織管理和有效引導(dǎo)，所以有部分教師表現(xiàn)為被逼無奈、不得不學(xué)，出現(xiàn)了真培訓(xùn)、假學(xué)習的現(xiàn)象。有的學(xué)校師訓(xùn)工作無統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)為推著走，左一耙子、右一掃帚，表現(xiàn)為有內(nèi)容、無系統(tǒng)，只研不訓(xùn)、教學(xué)依舊。
6、教師師德存在著一定問題，有個別教師存在師德不良情況，應(yīng)切實將師德教育列入教師繼續(xù)教育的重點。
7、檔案資料建設(shè)還須花大力氣。雖然各校對檔案資料建設(shè)越來越重視，但在資料建設(shè)上還存在諸多問題。
�。�1）資料不全不實。有的地方缺少詳實的原始資料，如相關(guān)文件、圖片、數(shù)據(jù)等，說服力不強。有的地方根本沒有資料說明。
�。�2）資料組合不當。有不少地方材料組合的對不上目錄，需要的沒有，不需要的又在里邊。
�。�3）資料收集零亂。少數(shù)學(xué)校材料收集后，整理粗糙，紙張大小不一，沒有裝訂，或者裝訂不規(guī)范，甚至有倒頁現(xiàn)象和明顯的網(wǎng)絡(luò)下載現(xiàn)象。
(4)缺少影像資料。
三、今后建議
1、認真學(xué)習領(lǐng)會文件政策，抓住契機，開創(chuàng)校本研修新局面。深入學(xué)習領(lǐng)會校本研修、內(nèi)涵發(fā)展等方面的的文件精神，按文件規(guī)定要求，使教師校本研修形成良性運行機制，逐步走上制度化，規(guī)范化，精細化，虛心學(xué)習先進經(jīng)驗與做法，結(jié)合本校教育隊伍建設(shè)的實際，創(chuàng)造性地開展中小學(xué)教師校本研修工作，培養(yǎng)實施素質(zhì)教育的高質(zhì)量的中小學(xué)教師隊伍。尤其是在方案設(shè)計時候，要廣泛調(diào)研，聽取大家的建議。
2、加強全員培訓(xùn)，提高中小學(xué)教師實施素質(zhì)教育能力和水平。全員培訓(xùn)突出按需施教，強化學(xué)科培訓(xùn)，科學(xué)實施教師專業(yè)發(fā)展提升工程，努力實現(xiàn)教師整體素質(zhì)提高的目標，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良，善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍，
3、校本研修過程中要讓教師在校本研修中獲得充實感。校本研修活動中，教師是校本研修的主體，只有真正調(diào)動起教師的積極性，讓他們在校本研修中獲得充實感，獲得自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的需要，校本研修才可能獲得其內(nèi)在的生命力。如何才能充分發(fā)揮教師的主體作用，使校本研修成為他們的內(nèi)在需要，主要是要讓教師體驗到校本研修的價值所在。
4、按需施教，分類指導(dǎo)，強化校本培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)部門的宏觀指導(dǎo)下，立足于本校實際，制定切實可行的校本研修方案、計劃，抓好計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目實施全過程的監(jiān)管，爭取達到預(yù)期效果，切實提高教師素質(zhì)。
5、完善激勵和制約機制，要定期進行獎懲。校本研修要列入教師的重要考核內(nèi)容，做為職務(wù)聘任、崗位評聘、評優(yōu)樹模的必備條件，充分調(diào)動廣大教師參加校本研修的積極性和自覺性。
6、積極開展網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)。各校要積極開展教師博客創(chuàng)建活動，要把網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)列入教師培訓(xùn)的議事日程，要把博客圈建設(shè)作為校本研修和請進來、走出去的平臺，領(lǐng)導(dǎo)要與教師共同在這一平臺上實時研訓(xùn)，切實提高教師的綜合素質(zhì)。
7、開展校本研修工作研究，逐步進行經(jīng)驗總結(jié)和推廣，推動全縣校本研修工作。
幼兒園骨干教師專題研修報告2
在《綱要》的指導(dǎo)下，在《指南》的理念下，我們的美術(shù)課例已經(jīng)開展了一段時間了，在集體觀摩、研討反思、實踐探索中師幼共互動、共成長。但回頭想想在研究和實踐中還存在一些問題：
一 、觀念的更新
幼兒園美術(shù)教育的意義已不局限于培養(yǎng)畫家，而是通過美術(shù)教育，培養(yǎng)孩子發(fā)現(xiàn)美、表達美的情趣，以豐富的想象和獨特的創(chuàng)造來表現(xiàn)、發(fā)展人的潛能和個性。
二 、繪畫工具及材料的多樣化
運用多種材料配合進行繪畫既能滿足幼兒的好奇心，又能鍛煉幼兒的小手肌肉，創(chuàng)作出的畫面更加生動活潑。
三、教學(xué)過程所遵循的原則
1、趣味性：“興趣”最好的老師，孩子們興趣調(diào)動起來了，什么事都可以做好
2、活動性：“愛動”是孩子的天性，我們不能一味地教孩子坐下來畫畫。
3、觀察性： 觀察時要以孩子自己的眼光，教師不能替代。
針對以上存在的問題，我園以《妙筆生畫 神彩飛揚》為主題，認真組織了課例研修活動，進行了“觀摩、研討、再實踐、再反思”，去探求美術(shù)教學(xué)的策略。在老師們闡述了課例研修中的困惑與成功，教學(xué)中的疑難問題與解決策略和方法同時。本次課例研修既重視教師的方法跟進，又重視教師的理論提升;既重視教師的技能訓(xùn)練，又重視教師的能力提高;既重視教師個體的自我反思，又重視教師群體的共同成長。
通過這次的課例研修活動，我們發(fā)現(xiàn)在美術(shù)教學(xué)活動時，要做到以下兩點：
一、創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)幼兒自主學(xué)習美術(shù)的興趣
情境教學(xué)能把概念具體化，直觀化、趣味化，又能使幼兒的認識與情感相結(jié)合，使孩子融入到情境之中，更利于孩子學(xué)習美術(shù)。
二、科學(xué)評價幼兒作品
孩子需要老師的鼓勵、贊美，在美術(shù)活動中也不例外。教師評價幼兒作品的語言要正確恰當，從不同的角度形象生動地去分析作品，以幫助幼兒樹立繪畫的自信心，增強對繪畫的興趣及積極性，使幼兒對作品的理解能力和欣賞能力不斷提高。
以下是我們的具體做法：
1、故事啟迪，創(chuàng)設(shè)想象情境。
俗話說：“興趣是最好的老師�！庇變簮勐牴适�，老師可以借助故事的魅力激發(fā)幼兒學(xué)習的興趣，使他們在輕松愉快的氣氛中學(xué)習知識，感悟道理。幼兒從富有情趣的故事之中，有事可想，有事可明，有事可認，為幼兒自主學(xué)習提供了條件。如：在《空中樓閣》活動中，我運用這個故事：“小狐貍想看到遠處的美景，在高高的樹上造起了美麗的閣樓，樹上還掛滿了各種水果等�！焙⒆觽兌几械焦适路浅？尚�，非�；瑢适路浅８信d趣。通過故事啟迪，創(chuàng)設(shè)想象情境，及時地、進一步地打開孩子們的想象之窗，有力地啟發(fā)和引導(dǎo)孩子們的創(chuàng)造思維，幼兒表現(xiàn)的欲望非常強。小朋友們個個畫出了他們心中的不同畫面，非常有創(chuàng)造
2、設(shè)疑啟智，創(chuàng)設(shè)問題情境。
開啟益智之門，為幼兒創(chuàng)造一個幼兒感興趣的問題情境。在美術(shù)活動中，為幼兒創(chuàng)設(shè)問題情境，幼兒帶著問題會去發(fā)現(xiàn)，去探討、去創(chuàng)造，從而激發(fā)自己的思維。使幼兒主動地獲取美術(shù)知識，創(chuàng)造性地作畫，使其作品具有自己獨特的一面，使其不斷進步。
3、探索幼兒的繪畫規(guī)律。
幼兒繪畫的造型和成人也不一樣，一般來說，幼兒畫的視點具有多重性：幼兒畫的比例，具有失調(diào)性，如人比汽車大，汽車比樓房大等;幼兒畫的遠近，具有印象性，如公路的遠處、近處都一樣寬;幼兒畫的視形，具有正常性，如房子為正面，汽車為側(cè)面，花是頂面等。我們在評價時，要首先肯定汽車為側(cè)面，花是頂面等，我們在評價時，要首先肯定孩子的作品，再給他提一些改進的建議，孩子會一天天地提高。
本次課例研修使教師在學(xué)習、實踐、研究、反思、再學(xué)習、再實踐中得到了提升，使課堂充滿了生命的活力，讓我們一起在課例研修的旅途上獲得智慧、方法、啟示，相信有一天會生根發(fā)芽，在自己的沃土上開花、結(jié)果。
幼兒園骨干教師專題研修報告3
校本研修的最終目標，是廣大教師思想方式、行為方式的改變，是深層次文化內(nèi)涵的發(fā)展。最重要的是，校本研修應(yīng)該讓一線教師能夠“跳起來摘到果子”，這樣，教師就在分享成功的喜悅中，有了一種“主人翁”的意識和態(tài)度，就更容易深入到教學(xué)現(xiàn)場，說真實的話，想身邊的事，解決一些實際的問題。只有這些講實際、求實效的做法，才使得校本研修的深入有了“質(zhì)”的保證。
為了加強新形勢下師資隊伍的建設(shè)，促進教師全面提高綜合素質(zhì)，根據(jù)教師繼續(xù)教育的總體要求，我園把校本培訓(xùn)工作的重點放在提高教師師德和教育教學(xué)能力方面。先對前期工作做如下總結(jié)：
一、倡導(dǎo)學(xué)習 ——營造研修氛圍，努力做好校本培訓(xùn)工作
1、重視校本培訓(xùn)的規(guī)劃。
園內(nèi)成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的校本培訓(xùn)工作計劃，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：以提高教育教學(xué)能力為目的的知識、技能培訓(xùn)；以現(xiàn)代教育技術(shù)為內(nèi)容的理論及實際應(yīng)用培訓(xùn)；以提高科研水平為目的的讀書研討培訓(xùn)，努力探索培訓(xùn)、教學(xué)、科研一體化培訓(xùn)模式，從而促進教師教育教學(xué)綜合能力的提高。
2、專業(yè)引領(lǐng)，搭建平臺。
我們從以下兩個方面給教師提供學(xué)習機會：
�。�1）園內(nèi)：開展新老教師傳幫帶活動，實行“帶教制”，要求大家互相聽課，匯報交流教學(xué)情況，形成大家都深入課堂，研究教學(xué)的良好氛圍。
�。�2）園外：走出去請進來。一是有計劃地安排教師外出學(xué)習聽課，尤其是一線青年教師在政策上給予傾斜，讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)，促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個鍛煉的舞臺，組織開展了“青年教師基本功大賽”，另外，還邀請了教研員來我園聽課、座談。使“專家引領(lǐng)”在我園校本研修中得到了有效的開展。
3、以書交友，充電提高。認真開展教師讀書活動，要求教師認
真研讀教育類書籍并撰寫讀書筆記，提升了老師的理論水平和教學(xué)能力。
二、轉(zhuǎn)變教師觀念，提高教學(xué)能力
1、立足教研組，抓住主陣地。
教研組是開展校本研修的中間力量與基本組織。學(xué)校要求每一位要教師主動參與各類教研活動，主動與同事交流實驗中的成功與失敗。及時反思課堂教學(xué)行為，撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例，并在教研活動時進行交流分析。同時，學(xué)校將繼續(xù)組織開展教學(xué)案例評比活動，為教師提供交流的空間。如青年教師亮相活動、全體教師的教學(xué)展示活動、向家長開放半日活動、骨干教師的示范教學(xué)活動等，通過一系列的研討、實踐、反思活動，使教師進一步認識到教育教學(xué)活動是實施素質(zhì)啟蒙教育的主陣地，也是教師專業(yè)化發(fā)展的主渠道，只有積極參與才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。同時也促進了教師參與培訓(xùn)的積極性。
2、學(xué)習現(xiàn)代技術(shù)，提高教學(xué)效果。
隨著教育教學(xué)改革的不斷深入，對教師的專業(yè)技能要求也不斷提高，運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學(xué)活動是每位青年教師所必須掌握的。根據(jù)具體情況，我們督促教師參加了PPT制作、白板應(yīng)用等現(xiàn)代教育技能的培訓(xùn)，并要求每位教師制作了一個課件，而且在家長活動展示時一定要運用多媒體操作。
4、搭建舞臺，開拓視野。
利用校內(nèi)資源進行帶教活動，給骨干教師壓擔子，使她們在帶教其他教師的同時也提高了自己各方面的能力；幾年來，我園分期分批組織教師外出觀摩、學(xué)習，先后有7名教師參加了縣骨干班的.培訓(xùn)，通過系列活動，打開了教師的思路，開拓了教師的視野，提升了教師的教學(xué)能力。
三、建立考核機制，提高參培積極性
1、建立完善的校本培訓(xùn)檢測、評估、考核、激勵機制，對教師的參培進行嚴格、科學(xué)的管理，注重對資料的收集和整理，既保證了培訓(xùn)的正常開展，又提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。
2、注意調(diào)動教師的積極性，開發(fā)他們的智慧與潛能，鼓勵教師積極參與，自主學(xué)習、自主探究、自我創(chuàng)新。對認真、及時完成校本
培訓(xùn)和考核的教師給予肯定、鼓勵和表揚。使教師理解并接受繼續(xù)教育的新理念和新要求，努力營造終身教育、終身學(xué)習的氛圍。
今后，我們力爭開展更多更有實效的活動，讓校本培訓(xùn)工作在我校扎實有效地開展下去，讓老師們的思想觀念和教學(xué)科研水平上到一個新臺階。
四、具體工作和成績
1、20xx.8～10組織教師參與“中科海安幼教”資源研發(fā)，設(shè)計完成活動案例六篇。
2、20xx.9.10專題講座《如何設(shè)計撰寫活動教案》，主講：金桂鳳。
3、20xx.9.24專題講座《怎樣進行幼兒觀察記錄》，主講：仲建華。
4、20xx.10～12每人一節(jié)優(yōu)課磨課活動。
5、20xx.10.13關(guān)于PPT的制作專題培訓(xùn)（一）。
6、20xx.10.27關(guān)于PPT的制作專題培訓(xùn)（二）。
7、20xx.11收集優(yōu)秀教案，形成西場鎮(zhèn)中心幼兒園“優(yōu)課集”
8、20xx.12.17個案研究心得交流會。
9、20xx.1.4關(guān)于南京實驗幼兒園“幼兒個體檔案研究”的學(xué)習匯報，匯報人：葛海榮。
10、20xx. 1.11青年教師基本功比賽（第一場）美術(shù)、故事專場。
11、20xx.1.18青年教師基本功比賽（第二場）唱歌、舞蹈、彈琴專場。
12、20xx．1.25白板應(yīng)用示范課——《五官樂翻天》
13、20xx.3.1推薦好文章《人民教育》之《回到原點，一切從學(xué)生出發(fā)》、《小小的我，教如野花》
14、20xx.3．4關(guān)于白板應(yīng)用的培訓(xùn)專題
15、20xx.3.15推薦好文章《人民教育》之《不被注意的幾個教學(xué)細節(jié)》
16、20xx.3收集家長活動方案，形成西場鎮(zhèn)中心幼兒園家長活動集
幼兒園骨干教師專題研修報告4
衡量一個活動優(yōu)劣的標準有很多，可謂見仁見智。如果用一言而概之，那就是“簡單 真實 有效”，如果把它詳細地展開來說，我們可以從內(nèi)容選擇、目標制定、環(huán)節(jié)安排、策略運用、活動組織等方面去考量。
一、內(nèi)容選擇，適宜而新穎。
幼兒園沒有課標只有綱要，這給幼兒園的教學(xué)帶來了很多創(chuàng)新的機會，也給我們帶來了很多挑戰(zhàn)，所以，選材成為“好課”的根本。選材要考慮適宜度，是否適合幼兒的學(xué)習特點？是否與幼兒的經(jīng)驗相對接？是否來自于幼兒的生活？選材也要考慮新穎度，確保有一定的亮點能吸引幼兒，激發(fā)他們學(xué)習興趣。例如，大班數(shù)學(xué)活動“跑道”（陳靜怡執(zhí)教）。選材的靈感來自于一所幼兒園關(guān)于田徑比賽的環(huán)境布置，活動通過擺放同樣大小的圍棋子，引導(dǎo)幼兒探索跑道內(nèi)外圈長度的差異�；顒蛹染o扣了當年的奧運主題，又整合了距離與數(shù)量之間關(guān)系的知識點。再如，小班科學(xué)活動“瓶子寶寶大聚會”（婁幼原創(chuàng)），活動立足于幼兒關(guān)于瓶子的生活經(jīng)驗，又通過觀察、比較、交流幫助幼兒提升和梳理了相關(guān)經(jīng)驗，最后環(huán)節(jié)的配對活動則是對相關(guān)經(jīng)驗的進一步延展和提升。
二、目標制定，全面有針對。
全面指的是要關(guān)注“知識、技能、情感”三個方面，有針對指的是目標要小，要指向活動本身，而不應(yīng)該是“放之四海皆準”的大帽子。例如，大班語言活動“猜猜我有多愛你”（應(yīng)彩云執(zhí)教）的活動目標是“1.傾聽故事，感知可愛的小兔和媽媽之間真摯深切的母子深情�！� 這一目標是指向繪本本身的，側(cè)重在對繪本的理解；“2.通過媽媽和小朋友面對面的表演和對話交流，體驗?zāi)缸雍湍概�。”這一目標將繪本延伸到幼兒的生活，加深對愛的理解； “3.在集體面前大膽地講述自己對媽媽的愛，表達自己的情感�！边@一目標應(yīng)該是本次活動的終極目標，前面的繪本欣賞、表演、對話都是為達成這個目標而服務(wù)的。
三、環(huán)節(jié)安排，清晰有遞進。
環(huán)節(jié)的安排是圍繞內(nèi)容和目標展開的，我們在組織活動的時候應(yīng)該有這樣的意識：每一個環(huán)節(jié)都解決一個問題，達成一個小目標，這樣活動組織的流程才會清晰。而根據(jù)教育學(xué)的循序漸進原則，環(huán)節(jié)的安排有遞進，可以使幼兒在不斷的“跳一跳夠得著”的過程中獲得多方面的發(fā)展。例如，中班科學(xué)活動“骰子翻翻樂”（婁幼原創(chuàng)）�；顒拥牡谝画h(huán)節(jié)“翻數(shù)字”要解決的是明確游戲方法的問題；第二環(huán)節(jié)“翻幾比幾大（�。⿺�(shù)字”要解決的是梳理獲勝策略的問題；第三環(huán)節(jié)“翻圖形”既有對游戲的進一步熟練，更有對圖形認知經(jīng)驗的提升。
四、策略運用，有效而巧妙。
策略的運用往往更多地指向活動的重難點，有效而巧妙地策略運用可以將之化于無形，讓幼兒學(xué)得輕松，學(xué)得快樂。比如，大班歌唱活動“春天里來” （省評優(yōu)課一等獎），這是一首有一定難度的成人歌曲，歌曲中的“啷里格啷”旋律復(fù)雜，歌詞既有重復(fù)又有不同，是教學(xué)的難點。但活動中的兩個策略就用得有效而巧妙。首先是用視覺符號輔助教學(xué)的策略，用圖譜化的撥浪鼓化解歌曲中的 “啷里格啷”的歌詞難點，
然后是難點前置的策略，用先看圖譜唱一唱的方法化解“啷里格啷”的旋律難點�！按禾炖飦怼钡姆嬲n上過好幾次，都非常成功，足見其策略的有效性。
五、活動組織，機智有互動。
“如何回應(yīng)幼兒？”是一個值得深思的問題。要做到機智互動， “吃透”活動很重要。比如，在大班社會活動“說說害怕”（蔣靜執(zhí)教），有一位幼兒談到“我害怕媽媽打我？”蔣靜老師的回應(yīng)是這樣的：“媽媽為什么要打你？（不好好吃飯）”、“后來媽媽打你了嗎？（沒有）”。蔣老師能夠這樣的回應(yīng)，想必她對孩子們回答的多樣性一定了然于胸。很多時候，我們的回應(yīng)總是以“你很棒”、“你真聰明”一帶而過，或者就是重復(fù)孩子的回答，這樣的回應(yīng)既無效，也談不上互動。多年前曾經(jīng)執(zhí)教過一次公開課“蘋果豐收”，在品嘗蘋果的環(huán)節(jié)中有關(guān)于蘋果味道的提問，有一個孩子的回答是“我的蘋果是咸的”，一時不知該如何回應(yīng)才好，只得忽略過去。過后反思，如果回應(yīng)“摘蘋果的時候你一定很辛苦，流了很多汗，所以蘋果才會有一點咸是嗎？”是不是更好呢？雖然說活動組織過程中的一些隨機的回應(yīng)機智不是一朝一夕之功，但這應(yīng)成為我們努力地方向。
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