生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案（通用16篇）
具有強(qiáng)導(dǎo)向性是工作方案的特點(diǎn)之一。在一項(xiàng)工作提出的時(shí)候，為了上級更好的決策，我們需要準(zhǔn)備多份工作方案，快來參考工作方案是怎么寫的吧，下面是小編整理的生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立xx安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安監(jiān)辦主任xxx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。
三、主要內(nèi)容
按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單xx元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn)，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
四、實(shí)施方法
�。ㄒ唬╂�(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū)；
2、確定負(fù)責(zé)每個(gè)責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人，明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并對責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任；
3、制定方案，編制責(zé)任圖，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位（注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、主要路段、建筑場所等；
4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作，積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患治理工作；
5、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。
�。ǘ┺r(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
1、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū)；在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū)；
2、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作；
3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位（地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、主要街道、建筑、場所等；
4、各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作；
5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。
五、職責(zé)分工
�。ㄒ唬╂�(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。
�。ǘ╂�(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
�。ㄈ╂�(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會(huì)主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的'重要舉措，是建立安全長效機(jī)制的需要。對此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新措施，認(rèn)真組織實(shí)施。各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓，明確具體責(zé)任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間，確保工作措施到位，取得成效。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。要對安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級網(wǎng)格責(zé)任人和上一級網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)調(diào)度，確保實(shí)效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，安監(jiān)辦要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度，并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評。對有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅處理。
（四）宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓(xùn)班、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對隱患嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，根據(jù)xx推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步明確街道、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé)，做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。
三、工作步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年x月底前）。制訂印發(fā)《x安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區(qū)域?yàn)榛締挝唬瑒澐殖龈采w全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé)，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。
�。ǘ┡嘤�(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年x月底前）。街道組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開展相應(yīng)工作，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產(chǎn)評估分級標(biāo)準(zhǔn)對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單。
（三）全面實(shí)施階段（20xx年x月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，對排查出的隱患能當(dāng)場整改的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進(jìn)行整改，對不能當(dāng)場進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改，對需上級部門查處的及時(shí)上報(bào)，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí)，在限期整改過程中，要制定相應(yīng)安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)完善階段（20xx年x月底前）。各村（社區(qū)）及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報(bào)工作總結(jié)。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長效管理機(jī)制得到有效落實(shí)。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室（安監(jiān)站），負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。按照《xx街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位。要加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容；對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
�。ㄈ┳⒅匦麄�，營造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體，充分利用廣播、宣傳欄、村報(bào)以及標(biāo)語、橫幅等多種形式，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的`重要意義，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）認(rèn)真總結(jié)，不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的做法。同時(shí)，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制和框架，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位（街辦）、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格劃分
全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”，區(qū)安委會(huì)為一級網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）；街道辦事處、安委會(huì)成員單位為二級網(wǎng)絡(luò)；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡(luò)；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網(wǎng)絡(luò)，在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲）機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。
四、工作職責(zé)
�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各級網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔，并協(xié)調(diào)督促二級網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。
�。ǘ┒壘W(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級及三級網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫；督促、指導(dǎo)三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）；對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。
（三）三級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級本單位安全工作職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息），舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳，協(xié)助上級進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理，向上級網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
�。ㄋ模┧募壘W(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳，對安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
五、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄鞑渴痣A段（20xx年x月）
各街辦、各部門、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，開展摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。
�。ǘ┒ㄘ�(zé)立制階段（20xx年x月—x月）
各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實(shí)行“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲），確定各級網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。
�。ㄈ┛荚u總結(jié)階段（20xx年x月）
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對成效顯著的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對工作滯后、落實(shí)不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長；成員由各街辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。
各街辦、各部門、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”管理�！熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明，確保工作措施落實(shí)到位。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的'重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對群眾舉報(bào)的問題要實(shí)施跟蹤，對查實(shí)的安全生產(chǎn)問題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況，切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
�。ㄈ┖葑ヂ鋵�(shí)，嚴(yán)格考評。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰，對動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇4
20xx年，是我公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，在上級有關(guān)部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：
一、重新制定公司安全工作目標(biāo)
“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞動(dòng)作業(yè)過程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。
�。�1）1月份，將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
�。�2）1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責(zé)任書》。
二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位
繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，并按照國家及山東省《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位，確保公司員工的健康和安全。
三、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
�。�2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
�。�3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
�。�5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
四、做好安全檢查及隱患整改
�。�1）公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。
�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“八大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）認(rèn)真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
�。�4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。
�。�5）嚴(yán)格日常巡回檢查制度。
（6）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。
五、搞好安全教育，提高職工的'作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
�。ǘ﹫�(jiān)持日常教育及全員安全教育
（1）20xx年，公司要定期對全體員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，并做好記錄。
�。�2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司《安全培訓(xùn)教育制度》，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
（3）重點(diǎn)抓好外來施工人員的安全教育工作。
（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將重點(diǎn)對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯＜媛毎踩芾砣藛T進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┙M織開展多種形式的安全宣教活動(dòng)
（1）4月份，舉辦公司第十四屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。
�。�2）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
�。�3）1x月份公司將組織多個(gè)部門進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
六、做好職業(yè)危害因素檢測
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，要堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立健全職業(yè)危害因素檢測制度和操作規(guī)程，建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對加油站現(xiàn)場噪聲、汽油等危害物的監(jiān)測，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇5
一、工作目標(biāo)
1、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責(zé)，完善目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。
2、督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)隱患整治“五到位”等各項(xiàng)法定責(zé)任，杜絕違法非法行為，有效預(yù)防和控制各類事故，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、積極探索有效安全監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格企業(yè)各類事故報(bào)告、查處和統(tǒng)計(jì)分析工作，保持打擊安全生產(chǎn)違法非法行為的高壓態(tài)勢，落實(shí)各相關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任。
二、工作制度
1、“一崗雙責(zé)”制度。嚴(yán)格按照區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)分工和“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，定期研究分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，對重大節(jié)日、重要活動(dòng)、特殊氣候等重要時(shí)期，應(yīng)親自組織、參加街道及本部門監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
2、日常檢查制度。依據(jù)年度安全監(jiān)管工作目標(biāo)和執(zhí)法檢查工作計(jì)劃，組織開展監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人法定責(zé)任落實(shí)情況。
3、暗查暗訪制度。采用“四不二直”方式，暗查暗訪企業(yè)安全生產(chǎn)的`實(shí)際狀況，對暗查暗訪情況進(jìn)行階段性匯總和書面通報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的隱患督促企業(yè)整改到位。
4、互查互評制度。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全管理人員，開展安全管理互查互評活動(dòng)；探索開展按區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)等分片檢查，交流企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。
5、定期分析通報(bào)制度。定期統(tǒng)計(jì)和分析本地生產(chǎn)企業(yè)的安全管理情況、各類事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、打非治違情況以及本地安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)與工作保障等情況。
三、網(wǎng)格劃分及主要職責(zé)
1、一級監(jiān)管網(wǎng)格：以辦事處和街道各職能部門為單元建立全街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全一級監(jiān)管網(wǎng)格。成立以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，安委會(huì)成員為組員的街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全街道實(shí)施工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在街道安監(jiān)辦），安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。各安委會(huì)成員根據(jù)年初監(jiān)管目標(biāo)分工，按職能部門職責(zé)、分路段重點(diǎn)監(jiān)管，定期檢查指導(dǎo)，并帶隊(duì)參加街道組織的各類安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、二級監(jiān)管網(wǎng)格：按路段、地塊劃分，以各村、社區(qū)和各路段企業(yè)為單元建立4個(gè)二級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：
主要職責(zé)：指導(dǎo)督促村、社區(qū)和企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。按工作任務(wù)要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、三級監(jiān)管網(wǎng)格：以各村、社區(qū)和濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）為單元建立10個(gè)三級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：
（1）按屬地管理原則，各村、社區(qū)以行政區(qū)域劃分，按原監(jiān)管模式，對村級開發(fā)工業(yè)小區(qū)及村租賃企業(yè)加以監(jiān)管。
�。�2）濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）對工業(yè)坊一期、二期、三期內(nèi)企業(yè)及濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）租賃企業(yè)加以監(jiān)管，對各村、社區(qū)工業(yè)坊一期內(nèi)廠房協(xié)助監(jiān)管。
主要職責(zé)：按工作任務(wù)要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
四、人員配備
二級監(jiān)管網(wǎng)格中各配備一名專職網(wǎng)格監(jiān)管員。網(wǎng)格監(jiān)管人員實(shí)行A、B角制。
五、工作任務(wù)
1、制定年度監(jiān)管工作計(jì)劃。根據(jù)上級監(jiān)管工作安排，編制并執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作年度計(jì)劃。
2、開展企業(yè)情況調(diào)查。每年對本轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，主要包括：行業(yè)分類、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與年度業(yè)績、員工人數(shù)、主要產(chǎn)品及原輔材料、生產(chǎn)工藝、安全管理等情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，并將數(shù)據(jù)錄入“市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”。
3、分級分類重點(diǎn)監(jiān)管。對企業(yè)按照事故風(fēng)險(xiǎn)大小因素，進(jìn)行紅、橙、藍(lán)分級，按照安全管理水平現(xiàn)狀，進(jìn)行Ａ、Ｂ、Ｃ分類，列出分級分類清單，并根據(jù)分級分類情況，確定重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單，其中：化工生產(chǎn)企業(yè)、嚴(yán)重職業(yè)危害企業(yè)、冶金企業(yè)和煙花爆竹從業(yè)單位和紅色、Ｃ類企業(yè)等，列入重點(diǎn)監(jiān)管對象。
4、開展重要事項(xiàng)書面告知。每年對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)安全許可、安全培訓(xùn)、工作報(bào)告等事項(xiàng)，發(fā)放和收回書面告知書、安全承諾書和簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
5、組織企業(yè)互查互評活動(dòng)。每年組織網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開展互查互評活動(dòng)不少于２次，檢查、交流工作，排查、治理隱患。
6、實(shí)行日常安全生產(chǎn)巡查。二級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每年對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查１次以上，三級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每季度對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查1次以上，對各自網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)要每月巡查１次。督促與指導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展安全培訓(xùn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場情況，診斷企業(yè)安全管理中的問題。
六、保障措施
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各村、社區(qū)、各單位要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作，切實(shí)配足配強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管員。要加強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管人員的管理，組織上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，經(jīng)常教育引導(dǎo)網(wǎng)格監(jiān)管人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法履行網(wǎng)格監(jiān)管工作。
2、充實(shí)監(jiān)管裝備。各村、社區(qū)、各單位要為網(wǎng)格化監(jiān)管創(chuàng)造條件，提高監(jiān)管人員待遇，配備數(shù)碼相機(jī)、工作電腦和個(gè)人防護(hù)用品，確保監(jiān)管工作需要和個(gè)體不受到傷害。
3、創(chuàng)新工作方式。要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作信息化建設(shè)，提高監(jiān)管工作效能，力爭2014年內(nèi)全街道企業(yè)全部納入“市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”管理，并實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
4、強(qiáng)化工作落實(shí)。各村、社區(qū)、各單位要根據(jù)相關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣。對履職盡責(zé)的，當(dāng)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，可減免其監(jiān)管責(zé)任；對工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格，存在失職或玩忽職守問題的，承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)管責(zé)任。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇6
為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個(gè)較長的時(shí)期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則，在政府的引導(dǎo)和推動(dòng)下，通過企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的`安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高，經(jīng)過一段較長時(shí)間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度，擬到20xx年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到20xx年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。
三、實(shí)施對象
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的`對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。
四、實(shí)施辦法
根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃，充分利用各種社會(huì)技術(shù)力量，積極開展對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問題。
各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開展動(dòng)員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績效評定等方面入手，嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評報(bào)告，符合要求的，及時(shí)向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評申請。
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視此項(xiàng)工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要；是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需要；是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會(huì)管理方式的需要。
�。ǘ┟芮信浜�，形成合力。
各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，對問題集中、整改難度大的重點(diǎn)問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締；對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。
�。ㄈ┩晟拼胧�，落實(shí)責(zé)任。
進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)和約束措施，在現(xiàn)有獎(jiǎng)懲措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對工作開展好的單位要進(jìn)行表揚(yáng)，對開展較差的、工作沒有落實(shí)的單位要通報(bào)批評。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇7
文件根據(jù)xxx公司實(shí)際情況和要求，為大力開展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。
一、實(shí)施計(jì)劃
1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應(yīng)有的效果，結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實(shí)施開展各部門安全生產(chǎn)工作。
3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護(hù)能力工作的重視。
4、全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)化安全意識，規(guī)范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。
5、應(yīng)以開展對員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅(jiān)決措施整改，確保萬無一失。
二、制度實(shí)施
安全生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級落實(shí)，逐級管理，從公司的'主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級落實(shí)。
1、各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。
2、車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
3、班組長要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織員公搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
4、崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。
5、公司安全辦要對各個(gè)責(zé)任部門及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。
三、檢查考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
1、上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
2、責(zé)任制度沒有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者）。
3、職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
4、各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款，損壞嚴(yán)重的加倍處罰。
5、車間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款（含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。
7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。
8、機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全，得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。
9、機(jī)臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款（含直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。
10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個(gè)人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。
11、車間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必須保證完整有效，如有被損壞的
給予責(zé)任人20—50元的處罰。
1x、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必須細(xì)致嚴(yán)格，確保無安全隱患。
1x、生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動(dòng)火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款，造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50—200元的罰款（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
15、生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。
四、考核辦法
1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目，隨時(shí)對車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
2、針對上述所有處罰項(xiàng)目對所查出的違章情況，按其考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場做出處罰決定，并下達(dá)整改通知書，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。
3、罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。
4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復(fù)查驗(yàn)收，并交回整改計(jì)劃。
五、問題處理
1、安全辦檢查出的問題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、各部門不能解決的重大問題及時(shí)用書面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計(jì)劃整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。
4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。
5、公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門負(fù)責(zé)人、班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負(fù)責(zé)實(shí)施，若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全負(fù)責(zé)人為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，分管負(fù)責(zé)人任辦公室主任。
三、具體措施
�。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任
為了加強(qiáng)對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負(fù)責(zé)人為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會(huì)，每月召開兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
（二）嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全技術(shù)部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，�；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理
嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的`發(fā)生。
（五）廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)
為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r(shí)，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。
�。┲贫☉�(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練
為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同�；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇9
為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂工作方案 。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力
公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
二、建立健全安全生產(chǎn)保障體系
公司建立健全各類生產(chǎn)安管理方案和應(yīng)急組織措施方案，如火災(zāi)、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系，制訂了切實(shí)可行的工作預(yù)案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
1.有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體員工的`安全質(zhì)量意識。對新進(jìn)入公司的人員進(jìn)行崗前、質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全等崗位培訓(xùn)；對科主任進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn)；對員工重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，有計(jì)劃的開展、生產(chǎn)操作規(guī)范為主的培訓(xùn)，提高操作技能水平，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.對全公司職工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識、火、電、氣等方面培訓(xùn)和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。
3.特對健康、安全方面知識的教育培訓(xùn)。保障每位員工了解怎樣保護(hù)自己。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇10
根據(jù)20xx年全國安全生產(chǎn)月的活動(dòng)指示精神和市衛(wèi)生局有關(guān)通知精神，我們醫(yī)院要積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月的號召，認(rèn)真貫徹今年的活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境�，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際具體情況，制定以下活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故，杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡報(bào)等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的`安全知識講團(tuán)，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉庫、微機(jī)房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實(shí)不放過，整改期限不明確不放過，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)醫(yī)院各部門和各科室的監(jiān)督檢查工作，保證醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇11
為認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深刻汲取近期全國較大以上安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，切實(shí)采取有效措施，消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)安委會(huì)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總體目標(biāo)
通過全面深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故的發(fā)生、
二、檢查內(nèi)容
貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》、4月7日全省安全生產(chǎn)大檢查電視電話會(huì)議和4月16日縣安全生產(chǎn)大檢查會(huì)議精神；各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況；隱患排查治理情況；打擊安全生產(chǎn)非法違法行為和專項(xiàng)整治情況；重大事故隱患的監(jiān)控和整改落實(shí)情況；生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場安全管理情況；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)情況；突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案制定、應(yīng)急裝備物資準(zhǔn)備及演練情況；建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”情況；“五一”、世博會(huì)期間安全措施落實(shí)情況等、
在全面檢查的同時(shí)，重點(diǎn)突出六個(gè)方面：
�。�1）非煤礦山：嚴(yán)厲查處已關(guān)閉或停產(chǎn)整改的企業(yè)擅自恢復(fù)生產(chǎn)違法行為；嚴(yán)厲查處超層越界、私采濫挖、突擊生產(chǎn)、超核定能力生產(chǎn)等違法行為；重點(diǎn)檢查建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況；生產(chǎn)單位持證情況；露天礦山的分臺階開采情況；民爆物品的安全管理情況；安全管理人員跟班作業(yè)及特種作業(yè)人員的.持證上崗情況、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促其立即整改，對影響安全生產(chǎn)條件的隱患，堅(jiān)決責(zé)令停業(yè)整改、
（2）危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹：重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用、廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理狀況；危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位防火、防爆、防泄漏、防中毒措施落實(shí)情況；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況、
（3）道路交通：重點(diǎn)檢查交通運(yùn)輸企業(yè)和道路、橋梁、車輛安全基本狀況和安全監(jiān)管情況；危險(xiǎn)和事故多發(fā)路段、“村村通”與縣鄉(xiāng)道、省道接口處安全隱患排查治理情況；
�。�4）建筑施工：重點(diǎn)檢查建筑安全管理責(zé)任制落實(shí)情況；高處作業(yè)、深基開挖、坍塌、塔吊倒塌、房屋拆除、安全防護(hù)、施工用電等安全防范措施落實(shí)情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度落實(shí)情況、
�。�5）消防：重點(diǎn)檢查商場、賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所消防安全管理制度是否健全、消防安全管理責(zé)任是否落實(shí)、各類消防安全設(shè)施是否完好有效、疏散通道是否暢通、電器設(shè)備及線路是否完好、安全出口是否符合消防安全要求、防火應(yīng)急預(yù)案是否切實(shí)可行、大型聚會(huì)活動(dòng)有無應(yīng)急救援方案和措施、對不具備安全條件、違章經(jīng)營、存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè)、單位、場所，要堅(jiān)決予以停產(chǎn)停業(yè)整頓或關(guān)閉、
（6）特種設(shè)備：重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等安全管理和運(yùn)行情況、
三、檢查時(shí)間和方式
此次安全生產(chǎn)大檢查自即日起至5月10日結(jié)束，檢查主要采取企業(yè)自查，鎮(zhèn)政府全面檢查方式，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作不斷向廣度和深度推進(jìn)、
各企業(yè)要在4月底前全面安排部署各崗位、環(huán)節(jié)開展自查工作，既要排查生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的“硬”隱患，又要排查規(guī)章制度、組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的“軟”隱患、對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場整改，較大隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、資金、預(yù)案，列入臺帳管理，并及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告、通過企業(yè)自檢，進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查制度，提高企業(yè)作業(yè)場所現(xiàn)場管理水平、在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府將組織5個(gè)檢查組，對自檢工作責(zé)任不落實(shí)、走過場、隱患整改不到位的企業(yè)和人員將實(shí)行約談和問責(zé)、
四、有關(guān)要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)大檢查工作是國務(wù)院安委會(huì)針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢而采取的一項(xiàng)重大舉措、各村（社區(qū)）、各單位、各部門要充分認(rèn)識這次安全生產(chǎn)大檢查工作的重大意義，居安思危，切實(shí)強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議的部署，把大檢查工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入開展，主要負(fù)責(zé)人要親自深入一線開展檢查、
2、精心組織，迅速行動(dòng)、各村（社區(qū)）、各單位要按照鎮(zhèn)安委會(huì)的部署和要求，迅速行動(dòng)起來，在本轄區(qū)內(nèi)開展一次地毯式安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、制定具體檢查方案，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，查現(xiàn)場管理，查職責(zé)履行，查隱患整改，查應(yīng)急預(yù)案，不放過任何盲點(diǎn)和漏洞、同時(shí)要抓好整改落實(shí)，確保排查不走過場、整改不留隱患、
3、明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律、各村（社區(qū)）、各單位要按照“一崗雙責(zé)”要求，逐級落實(shí)大檢查責(zé)任、鎮(zhèn)檢查組要堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，建立完善大檢查管理臺帳，檢查人員對被檢查的企業(yè)要認(rèn)真填寫《柯坦鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查表》，并簽字，報(bào)組長審核，做到安全檢查痕跡可查，問責(zé)有據(jù)、對因檢查工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任、
4、加強(qiáng)“五一”期間值班，暢通信息渠道，提高處理突發(fā)事故的能力、
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇12
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，始終把“依法治安、科學(xué)興安、管理強(qiáng)安”貫穿“三項(xiàng)行動(dòng)”的全過程，著力在解決影響安全生產(chǎn)的主要問題上下功夫，做到近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防和查處相結(jié)合，關(guān)愛生命、安全發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行、防范事故，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、加強(qiáng)安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)博川員工的安全意識，提高博川員工的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。
2、加大安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步規(guī)范。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
4、實(shí)現(xiàn)年度“零死亡”，杜絕重特大事故發(fā)生，盡力減少一般事故。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)博川安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的組織實(shí)施和督促檢查工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在成都家具產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)部，負(fù)責(zé)家具行業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的協(xié)調(diào)和日常工作，辦公室主任由黃健兼任。
區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)家具企業(yè)、家具園區(qū)企業(yè)均應(yīng)成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，抓好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的具體落實(shí)。各鎮(zhèn)（街辦）要加大對鎮(zhèn)內(nèi)家具企業(yè)的檢查指導(dǎo)，開展好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。
五、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┬麄鹘逃袆�(dòng)。主要開展好以下活動(dòng)：
1、加強(qiáng)安全法制宣傳。廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)全區(qū)家具行業(yè)法人代表及全體從業(yè)人員的安全法制意識。
2、宣傳安全發(fā)展理念，推進(jìn)家具企業(yè)安全文化建設(shè)。結(jié)合“安全知識進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，大力普及安全常識、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)等知識技能。
3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化企業(yè)建設(shè)。
4、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，及時(shí)公布安全生產(chǎn)事故查處情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。
5、深入開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動(dòng)及“咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
6、協(xié)調(diào)安監(jiān)部門抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，督促家具企業(yè)新招員工的'安全教育，強(qiáng)調(diào)全員安全技能培訓(xùn)，結(jié)合“農(nóng)民工”培訓(xùn)，把安全教育納入“農(nóng)民工”培訓(xùn)的課程。
（二）安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。會(huì)同相關(guān)職能部門，主要開展以下執(zhí)法活動(dòng)：
1、嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)事故瞞報(bào)的企業(yè)和個(gè)人；
2、嚴(yán)厲查處拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令和抗拒安全執(zhí)法的企業(yè)和個(gè)人；
3、嚴(yán)厲查處違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的企業(yè)和個(gè)人；
4、嚴(yán)厲查處違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)和個(gè)人；
5、嚴(yán)厲查處消防未合格企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人；
6、嚴(yán)厲查處建設(shè)施工中的各種違法違規(guī)行為。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)治理行動(dòng)。主要開展以下活動(dòng)：
1、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全隱患排查治理制度。
2、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)；
3、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)；
4、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制；
5、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全危險(xiǎn)品監(jiān)管機(jī)制；
6、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全特種設(shè)備安全管理和使用制度。
六、活動(dòng)時(shí)段安排
�。ㄒ唬┬麄鹘逃顒�(dòng)。
5月15日--11月30日
�。ǘ┌踩a(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。
第一階段：動(dòng)員部署階段（5月15日前）
通過多種形式，在全區(qū)家具行業(yè)廣泛宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的目的意義、活動(dòng)內(nèi)容、具體要求，激發(fā)家具行業(yè)從業(yè)人員積極主動(dòng)參與活動(dòng)的熱情。
第二階段：自查自糾階段（5月15日--6月30日）
各鎮(zhèn)（街辦）對本轄區(qū)內(nèi)的家具企業(yè)，特別是小作坊要加大執(zhí)法檢查，家具局（園區(qū)管委會(huì)）派出工作人員加大對區(qū)內(nèi)重點(diǎn)家具企業(yè)和入駐園區(qū)企業(yè)的執(zhí)法檢查，堅(jiān)持邊查邊糾，邊查邊改。
第三階段：集中整改階段（7月1日--9月30日）
各鎮(zhèn)（街辦）會(huì)同相關(guān)部門對本轄區(qū)內(nèi)的家具企業(yè)結(jié)合自查自糾階段查出的問題進(jìn)行整改。
園區(qū)管委會(huì)會(huì)同相關(guān)部門對入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)合自查自糾階段查出的問題進(jìn)行整改。
第四階段：迎檢和總結(jié)提高階段（10月1日--11月30日）
針對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地提出解決的對策和措施，深入分析原因，做好迎接市安委會(huì)對我區(qū)家具行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)開展情況的督查準(zhǔn)備工作。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)治理行動(dòng)。
第一階段：行業(yè)隱患排查和上報(bào)階段（5月20日前）。
第二階段：隱患治理階段（6月1日--9月10日）
重點(diǎn)建立和完善應(yīng)急救援體系和各種規(guī)章制度，開展各種隱患治理工作。
第三階段：總結(jié)提高階段（10月1日--11月30日）
認(rèn)真抓好全區(qū)家具行業(yè)的冬季安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)開展家具行業(yè)隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全安全隱患排查治理制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。
七、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街辦）要加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)家具企業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，對影響家具企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題要抓住不放，組織街辦各職能部門或會(huì)同區(qū)級相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。園區(qū)管委會(huì)也將會(huì)同區(qū)級各職能部門加強(qiáng)對家具企業(yè)的執(zhí)法檢查。
2、搞好“三個(gè)結(jié)合”，抓好協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”與“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)打擊違規(guī)建設(shè)、生產(chǎn)的行為，同時(shí)對安全治理過程中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題，及時(shí)組織聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)及時(shí)糾正和處理。二是安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”與“企業(yè)服務(wù)”相結(jié)合，通過開展多種形式的服務(wù)，真正使安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”落到每一個(gè)企業(yè)。三是把安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“項(xiàng)目促建”相結(jié)合，真正使項(xiàng)目建設(shè)又好又快又安全。
3、突出重點(diǎn)。把火災(zāi)隱患作為每個(gè)家具企業(yè)的治理重點(diǎn)，把火災(zāi)隱患治理貫穿家具企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程。同時(shí)，加大汛期、“十一”、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)節(jié)點(diǎn)的安全防范工作，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任追究。要對安全隱患整改不力、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不明確的企業(yè)進(jìn)行督查，對多次督查無效的企業(yè)，造成嚴(yán)重事故的要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇13
2021年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰組織誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查，全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項(xiàng)排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門重點(diǎn)做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時(shí)對不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的.隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門重點(diǎn)做好工藝過程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施，健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查，通過排查，確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責(zé)，按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬，規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)�，�?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。
(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項(xiàng)檢查每月一次，檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進(jìn)行通報(bào)。
(2)強(qiáng)化安全工器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。
(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項(xiàng)目和檢查周期，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域，要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。
(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施，敷設(shè)使用周期較長存在著較大的事故隱患，應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視，責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識，結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。
6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門要提早介入，及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)，已建成項(xiàng)目，安全部門要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心，開展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場所，召開交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。
3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。實(shí)踐證明，加強(qiáng)現(xiàn)場管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實(shí)施定置管理，完善安全標(biāo)識標(biāo)志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐條細(xì)劃，落實(shí)到每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責(zé)任狀，達(dá)到責(zé)任逐級傳遞、逐級強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門要定期召開安全例會(huì)，及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況，通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時(shí)，開辟專欄，及時(shí)對制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認(rèn)清形勢，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，加大落實(shí)監(jiān)管力度，完善考核制度，設(shè)立高壓線。對安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責(zé)任單位，嚴(yán)格責(zé)任制度考核，對責(zé)任人實(shí)行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的追究法律責(zé)任。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇14
x工業(yè)園區(qū)是我鎮(zhèn)企業(yè)相對集中區(qū)，是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)。為加強(qiáng)x工業(yè)園安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)區(qū)安委辦《關(guān)于印發(fā)廬陽區(qū)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究決定在x工業(yè)園開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求，以《安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度和臺賬，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，深入整治建筑施工、生產(chǎn)企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等安全隱患，治理重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域存在的安全隱患和突出問題，為我鎮(zhèn)及園區(qū)安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，達(dá)到以下目標(biāo)：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)制度健全完善，基本臺賬齊全，責(zé)任落實(shí)。安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍發(fā)揮作用好，安全監(jiān)管能力明顯增強(qiáng)。
�。ǘ┙ㄔO(shè)施工、工貿(mào)企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等方面存在的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)和明顯問題得到有效解決。
�。ㄈ┯行Ф糁瓢踩鹿拾l(fā)生，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立x工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長x任組長，副鎮(zhèn)長x定為副組長、安監(jiān)辦、建設(shè)辦、市容辦、x派出所、x工業(yè)園管委會(huì)等相關(guān)單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任童峰兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促、檢查驗(yàn)收等具體工作。
四、整治重點(diǎn)
（一）安全監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)運(yùn)行，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；在園區(qū)建立目標(biāo)考核和指標(biāo)控制體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；完善安全生產(chǎn)基本制度，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，全面提升工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管工作水平。
�。ǘ┑缆方煌ò踩�。排查治理工業(yè)園區(qū)道路交通危險(xiǎn)路段，合理設(shè)置和增加減速帶、信號燈、警示標(biāo)志、安全標(biāo)牌，采取有效措施，重點(diǎn)防范物流企業(yè)和混凝土預(yù)拌企業(yè)的大型貨車、攪拌車占道、“三超”等違法行為，規(guī)范道路通行秩序，打牢道路交通安全基礎(chǔ)。落實(shí)道路交通安全社會(huì)化管理措施，加大路面管控和事故查處力度，減少交通事故的發(fā)生。
（三）“三車”交通安全。根據(jù)市、區(qū)“三車”整治工作相關(guān)部署，嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任，建立工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，加大路面管控力度，嚴(yán)查“三車”交通違法行為。對園區(qū)混凝土預(yù)拌企業(yè)要求采取亮牌亮號運(yùn)輸、交納安全保險(xiǎn)金和安裝GPS系統(tǒng)，聘用“三車”的督導(dǎo)員繼續(xù)加強(qiáng)駐守等，對進(jìn)出車輛認(rèn)真登記，切實(shí)加強(qiáng)對“三車”交通安全的整治。
�。ㄋ模┙ㄖ┕ぐ踩ｉ_展建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化起重機(jī)械、高大模塊、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程的安全防護(hù)措施。推進(jìn)建設(shè)施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)，明確各方責(zé)任，加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)在建工程全部達(dá)到安全工地標(biāo)準(zhǔn)化要求。
�。ㄎ澹┫腊踩�。建立及落實(shí)消防安全責(zé)任制、消防安全制度、明確單位消防安全管理人；加大對現(xiàn)有消防安全隱患的整治力度，加強(qiáng)消防栓、滅火器材等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑物安全出口、疏散通道保持暢通；新建、改建、擴(kuò)建工程依法經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收方可施工、投入使用；物流倉儲、勞動(dòng)密集企業(yè)要組建義務(wù)消防組織，配備必要的器材，加強(qiáng)單位員工消防安全教育培訓(xùn)，制定單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并加強(qiáng)演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能及時(shí)開展自救。
�。┕I(yè)企業(yè)安全。加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)的安全許可制度和“三同時(shí)”規(guī)定，防范高風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)工藝落后甚至非法違法生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)入園區(qū)。在高危行業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵(lì)企業(yè)開展職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)，逐步提升安全管理工作的'科學(xué)性和規(guī)范性。推行企業(yè)ABC分類管理制度和“1+3”安全監(jiān)控工作體系，積極建立安全生產(chǎn)長效管理工作機(jī)制。
�。ㄆ撸┞殬I(yè)健康安全。推行企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)，督促企業(yè)開展職業(yè)危害評價(jià)、檢測和職業(yè)健康檢查工作，落實(shí)職業(yè)健康相關(guān)制度，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。開展作業(yè)場所粉塵和有毒物質(zhì)治理專項(xiàng)行動(dòng)，全面治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，解決存在問題，改善作業(yè)場所環(huán)境，提高職業(yè)危害事故防治能力。
（八）特種設(shè)備安全。加強(qiáng)特種設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)；嚴(yán)格要求使用吊裝設(shè)備、壓力管道、容器鍋爐、叉車、行車的企業(yè)對設(shè)備維修、保養(yǎng)、建檔，按時(shí)、按規(guī)定依法檢驗(yàn)檢測。安全附件和安全保護(hù)裝置按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（校驗(yàn)）；作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)；完善應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急演練。
五、工作時(shí)間
從x年6月1日至x年9月20日
六、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，是打牢安全生產(chǎn)“雙基”工作，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要舉措。各單位、各部門要高度重視，周密制定方案，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。要加大投入力度，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的實(shí)際需要，安排專項(xiàng)資金，確保各項(xiàng)措施和標(biāo)準(zhǔn)、要求落到實(shí)處。
�。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際，深入研究。本著因地制宜的原則，對園區(qū)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、制度和臺帳建設(shè)要有量化指標(biāo)，對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的整治要有針對性的措施，真正做到既有高度，又切合實(shí)際，簡單易行，能夠落實(shí)到位。要根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)研究出現(xiàn)的新情況、新問題，制訂相應(yīng)的措施，加以調(diào)整落實(shí)。檢查驗(yàn)收階段，要全面把握工作特點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)做法，用以推動(dòng)面上的工作。
�。ㄈ┱J(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考核。各單位、各部門要全面把握工作特點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)做法，用以推動(dòng)面上的工作，并于9月20日前報(bào)送工作總結(jié)至鎮(zhèn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，電話（傳真）：。9月21日開始，針對此次整治工作鎮(zhèn)政府將組織對相關(guān)單位（部門）進(jìn)行考評，同時(shí)抽查半數(shù)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，對考評驗(yàn)收結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，對不能按照規(guī)定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)要求，完成整治任務(wù)的，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”，取消評先評優(yōu)的資格。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇15
根據(jù)區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，為確保全鎮(zhèn)人民過一個(gè)祥和、安定的春節(jié)，經(jīng)研究在春節(jié)前進(jìn)行一次地毯式隱患排查工作，具體方案如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)成立高家莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查工作組，由陳子儀鎮(zhèn)長全面負(fù)責(zé)，同時(shí)分為兩個(gè)小組對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)、人員密集場所等進(jìn)行地毯式隱患排查。
二、排查時(shí)間
高家莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查工作組將于20XX年元月27日至3月底對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)等進(jìn)行全面排查。
三、排查范圍
（一）人員密集場所：主要針對消防設(shè)施、通道、電路、鍋爐等全面檢查，嚴(yán)格排查各類火災(zāi)事故隱患，制訂整改措施和方案，要有事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案等。
�。ǘ┓敲旱V山等企業(yè)
1、針對鎮(zhèn)內(nèi)四家非煤礦山企業(yè)，要求建立健全企業(yè)臺帳，安全生產(chǎn)警示標(biāo)語要明顯，電線一律整改，做到不零亂、不暴露，作業(yè)車間的操作規(guī)程要清楚易懂，防護(hù)欄要加強(qiáng)加固。嚴(yán)禁使用大功率小家電，禁止私自安裝取暖爐，防止一氧化碳中毒。
2、化工企業(yè)和液化氣站：堅(jiān)決取締證件不全的化工企業(yè)。對檢測過期的閥門、氣罐一律取締，檢查消防設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。
3、一般企業(yè)：要求建立健全安全生產(chǎn)制度，值班巡查制度，消防設(shè)備是否過期，作業(yè)車間的設(shè)備是否符合生產(chǎn)要求等。
（三）建筑施工
嚴(yán)格工地職工宿舍管理，工作人員是否持證上崗，高空作業(yè)人員要有安全帶等防護(hù)措施，是否有應(yīng)急措施等，對不具備冬季施工條件的項(xiàng)目，要依法查處。
（四）特種設(shè)備安全
重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備（設(shè)施）安全，嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為。
�。ㄎ澹┟荛]場所安全
對木器等行業(yè)噴烤漆車間和各類烤箱的不安全狀態(tài)和人的不安全行為加強(qiáng)檢查。
四、工作職責(zé)及要求
各工作組要堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的.原則，做到認(rèn)識再提高，責(zé)任再落實(shí)，整改再督促，執(zhí)法要到位；能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期整改，對隱患較大的企業(yè)上報(bào)區(qū)有關(guān)執(zhí)法部門。
生產(chǎn)安全工作實(shí)施方案 篇16
針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真落實(shí)5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。各班組長要嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識上警鐘長鳴，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改
�。ㄒ唬┓此伎傮w要求
反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個(gè)人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報(bào)告，反思問題報(bào)告不講套話大話，要將問題進(jìn)行歸類逐條寫出，每個(gè)問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問題的建議。
�。ǘ┓此疾檎业膬�(nèi)容
反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行。
1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括
�。�1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；
�。�3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
�。�4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
�。�5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題；
�。�6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；
�。�7）反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
�。�1）反思作為班組長安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
�。�2）反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個(gè)職工的安全素質(zhì)、個(gè)人情況能夠充分了解，是否有針對性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
�。�4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
�。�5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴}；
�。�6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段，在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
�。�1）反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題；
�。�2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動(dòng)、是否讓自己更加小心謹(jǐn)慎和時(shí)時(shí)注意安全，查找自己的思想和認(rèn)識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；
�。�4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個(gè)方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險(xiǎn)源及控制方法；
�。�5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查找的具體要求
1.班組長、職工個(gè)人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個(gè)人的反思查找報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；
2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報(bào)告在車間5月21日專題會(huì)議上進(jìn)行發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個(gè)人的反思查找報(bào)告，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進(jìn)行；反思查找的問題要有明確的改進(jìn)和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓(xùn)
�。ㄒ唬╅_展全員事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識培訓(xùn)
1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實(shí)施事故案例教育，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險(xiǎn)源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動(dòng)、有所感悟、意識上有所認(rèn)識、有所提高。
2.由車間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險(xiǎn)源的安全相關(guān)知識，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對所有職工進(jìn)行一次專題知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工充分掌握危險(xiǎn)源的'基本知識、危害和防護(hù)知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實(shí)效性。
3.事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識培訓(xùn)時(shí)間：5月25日前完成。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。
5.培訓(xùn)組織：分兩個(gè)班次進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間為一天，培訓(xùn)課時(shí)列入職工年度培訓(xùn)課時(shí)匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險(xiǎn)源知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
7.各班組要認(rèn)真組織職工參加培訓(xùn)、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。
（三）組織進(jìn)行一次車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研
1.各班組要組織職工（包含長期相關(guān)方人員），對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)等，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地了解。
3. 煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)現(xiàn)場識別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實(shí)地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報(bào)車間。
�。ㄋ模┻M(jìn)行四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)
1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分掌握各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。
2.由車間對職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和掌握情況，通過現(xiàn)場提問、考試測驗(yàn)的形式進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對檢查檢驗(yàn)效果不及格的，給予20元考核，復(fù)檢不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長。
�。ㄎ澹┤骈_展應(yīng)急演練活動(dòng)
1.由車間組織人員，認(rèn)真分析相鄰區(qū)域煤氣異�？赡軒淼陌踩L(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對原有的應(yīng)急程序進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充。車間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練。
2.各班組要對煤氣應(yīng)急逃生路線進(jìn)行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對本班組的重點(diǎn)危險(xiǎn)源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。
4.應(yīng)急演練的實(shí)施要在6月20日前全部完成，責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據(jù)安排進(jìn)行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)演練中的問題和不足，研討具體的改進(jìn)措施，填寫并及時(shí)上報(bào)演練記錄表。
6.應(yīng)急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪④囬g安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
（二）排查時(shí)間安排
5月15日-6月30日
�。ㄈ┸囬g級排查和班組崗位排查
1.實(shí)施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，通過每周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。
（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。
2.排查主要內(nèi)容
（1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險(xiǎn)源辨識與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
（2）安全管理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施情況、監(jiān)督考核的實(shí)施情況等。
�。�3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報(bào)警儀使用性能進(jìn)行檢查測試。
�。�4）對起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)。
（5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。
�。�6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。
�。�7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
�。�1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動(dòng)，排查結(jié)果填寫專項(xiàng)排查整改確認(rèn)表，每周四落實(shí)會(huì)作出匯報(bào)并上交車間。
（2）各班組長要認(rèn)真對待，組織職工對班組所轄區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報(bào)告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時(shí)提交車間研究整改。
�。�5）排查整改時(shí)間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實(shí)施
�。ㄒ唬┯绍囬g針對三大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)危險(xiǎn)源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施，并提出具體的本質(zhì)化項(xiàng)目。
（二）對研究提出的本質(zhì)化項(xiàng)目，由車間制定實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施具體方案、完成時(shí)間。
�。ㄈ� 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項(xiàng)目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實(shí)考核和責(zé)任追究
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不安全行為，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核、教育，做到考核到位、落實(shí)到底、教育有效果。
2.車間對監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴(yán)細(xì)實(shí)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出考核。
3.由車間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求、對待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡單說教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。
4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分管理，對達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。
（二）實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度
1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實(shí)際情況，研究實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。
2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責(zé)任追究不僅對直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，也要對相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。
4.對重要危險(xiǎn)源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)行責(zé)任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
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