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小學課后服務經(jīng)費分配方案

時間:2024-08-13 08:53:22 夏杰 方案 我要投稿
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小學課后服務經(jīng)費分配方案(精選10篇)

  為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的小學課后服務經(jīng)費分配方案(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學課后服務經(jīng)費分配方案(精選10篇)

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 1

  根據(jù)《xx省教育廳等4部門關于全面推進小學課后服務工作的指導意見》(x教基發(fā)[20xx]2號)、《xx市關于全面推進小學課后服務工作的意見》(x教基字[20xx]22號)和《xx縣關于印發(fā)xx縣教育局中小學生課后服務工作實施方案的通知》(x教函[20xx]92號)要求,為對參加學生課后的教師在課后服務工作中進行客觀評價,激發(fā)參加課后服務教師工作的積極性,推動課后服務工作高質(zhì)量、高效率,并且確保課后服務經(jīng)費使用規(guī)范,結合我校實際特制定本辦法。

  一、基本原則

  1、自愿性原則。課后服務工作在堅持教師自愿的前提下,充分調(diào)動教師參與課后服務工作的積極性和主動性。

  2、獎勵性原則。為了充分調(diào)動參與課后服務教師的工作積極性,對于課后服務期間服務內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度,能夠讓家長滿意,能夠讓學生大有收獲,學校好評的'教師,予以獎勵。

  3、按勞分配原則。完善與新時代教師崗位職責、實際工作、工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費保障機制,實行按勞分配。

  二、經(jīng)費來源

  以財政補貼為主。

  三、發(fā)放范圍

  課后服務經(jīng)費發(fā)放對象為參與課后服務的教師。

  四、課后延時服務費發(fā)放的具體辦法

  課后服務經(jīng)費的發(fā)放由過程性獎勵與終結性獎勵兩部分組成。

  (一)課后服務過程性獎勵

  1、課后服務經(jīng)費以學期為時間節(jié)點進行考核統(tǒng)計,學期末統(tǒng)一核算發(fā)放。

  2、學校安排專人對課后服務工作進行專項考勤檢查(學校制定專門的課后服務點名表),每遲到一次計—1個工作量,無故缺勤一次計0個工作量,當日無課后服務費。

  3、課后服務教師必須盡職盡責,嚴格遵守考勤制度、課后服務監(jiān)管制度以及健全應急措施,確保課后服務活動組織有序、有效、有益,確保學生人身安全。若課后服務期間出現(xiàn)一次失職或安全事故,當日無課后服務費、無課后服務終結性獎勵。

  4、參加課后服務的教師要有活動記錄表,要記錄詳細,符合要求者記1個工作量,材料記錄不全者記0.5個工作量,午間課后服務每次記0.5個工作量。

  5、課后延時服務期間,若出現(xiàn)違反師德行為,或因工作不當造成不良影響的老師,本月課后服務費全部扣除,并結合違紀行為按照學校相關制度進行追究責任。

  (二)課后服務終結性獎勵條件:

  1、在課后延時服務期間,工作認真負責、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時服務得到家長和學生好評的教師。

  2、課后延時服務期間為學校教育教學工作發(fā)展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。

  3、學期末通過向?qū)W生家長發(fā)放課后延時服務調(diào)查問卷,按照得分確定獎勵教師。

 。ㄈ┱f明:

  1、過程性獎勵與終結性獎勵占服務經(jīng)費的比例為9:1。

  2、過程性獎勵得分根據(jù)日常服務情況和查閱材料確定;終結性獎勵得分根據(jù)學生家長發(fā)放調(diào)查問卷得分按比例確定。

  3、本課后服務費管理分配方案適合用于本學期課后延時服務費發(fā)放,如果上級文件政策有變動,將按照上級文件政策及時調(diào)整。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 2

  一、實施目的:

  為了對教師在課后延時服務工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進行客觀評價,弘揚正能量,促進教師全心全意為學生服務,推動課后延時服務工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿意的教育。根據(jù)上級有關文件精神并結合學校實際情況,特制定本實施方案。

  二、開支原則:

  課后延時服務費的`開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務的積極性,并根據(jù)學校課后服務工作安排,按勞取酬。

  三、開支項目和計酬方法;

  (一)課后服務一般性服務支出

  1、上課補助:

  以月為計算周期,按每月實際上課節(jié)數(shù),以每節(jié)課20元計算。

  2、管理課時:

 。1)課后服務組織區(qū)域時段安全管理:按實際參加人數(shù),體現(xiàn)差距,以每課間10元計算。

 。2)行政值班管理:按一般課后服務支出部分的8%計算,折算為課時,以每節(jié)7元計算。

  (二)課后延時服務績效考核支出

  學校成立課后服務考核領導小組,按照措施以下進行績效考核:

  1、正常完成教育教學工作,有效推動課后延時服務工作健康發(fā)展,每天包年級領導檢查正常進行的,領取100%績效服務費。

  2、請假,經(jīng)校長批準安排替班老師,無故空堂一次,班內(nèi)混亂,扣除當月100%績效服務費。

  3、早退一次,扣除當月10%績效服務費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務費。

  4、放學后,值班老師負責整隊送隊,做好與家長交接,無家長接送的學生及時與家長聯(lián)系,確保安全。違規(guī)一次扣除當月10%績效服務費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務費。

  5、家長投訴,經(jīng)查情況屬實,視情節(jié)輕重可扣除當月10%——100%績效服務費。

  6、發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時處理,視情節(jié)、責任輕重,可扣除本學期50%——100%績效服務費。

  四、課后延時服務工作績效部分服務費出現(xiàn)結余費用分配原則:

  1、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨、承擔學校多項工作,工作量大的一線教師;

  2、為學校贏得突出的集體榮譽。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。

  3、獎勵那些為學校教育教學工作發(fā)展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。

  五、說明:

  本實施細則只適用于本校,需經(jīng)學校教代會討論通過后執(zhí)行。如果出現(xiàn)與上級文件政策相抵觸的現(xiàn)象,按照上級文件政策及時調(diào)整。

  注:我校共有學生26人,每人延時服務收費360元,應收9360元,因為有貧困學生減免,實收8785元。根據(jù)我校分配方案,按每班級人數(shù)及老師上延時服務課時多少分配。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 3

  一、指導思想

  1、嚴格執(zhí)行國家“五項管理”“雙減”等系列政策,大力發(fā)展學生素質(zhì)教育;

  2、為展示學生學習成果,檢測教師教學的效果,給學生提供一個展示自我的平臺。

  3、提升學校服務管理品質(zhì),確保課程質(zhì)量,關注學習成果。

  4、創(chuàng)建精品課程,打造學生喜歡家長滿意的特色課程體系。

  二、活動主題

  做最好的自己!

  三、成立領導小組

  組長:

  成員:

  四、活動時間

  1、時間周期:1月12日—15日

  2、具體時間:

 。1)周一周三課后服務在1月12日結業(yè)匯報

  (2)周一周四課后服務在1月13日結業(yè)匯報

 。3)周六下午素養(yǎng)課在1月15日結業(yè)匯報

  五、活動地點:

  各班教室、十三樓、一樓階梯教室

  六、匯報課程:

  課后服務課程:周一至周四、周六下午素質(zhì)教育課

  七、匯報形式:

  根據(jù)目前疫情防控的情況和學科特點,通過分班匯報的.形式,錯時匯報,根據(jù)學科特點按照以下方式匯報:

 。ㄒ唬┳髌氛梗

  1、書法(廖歡歡、胡耀丹、江燕、趙慧、崔敏、何海燕、許桂蘭、鐘惠如);

  2、美術(廖璐、黃哲弘、池華萍、張雅雯、張晶、鄒欣洋);

 。ǘ┯颜x賽:

  1、籃球、羽毛球、足球

  (袁曉曉、李志輝、陳博、嚴津、謝志鵬、張暑、高振鐸、王宏哲、李宏巖、鐘云鵬、管海飛、劉志峰、龍思勝、胡敏、張藝銘、李萍、黃康、胡寧);

  2、象棋(王恩予);

  3、圍棋(梁山青)

 。ㄈ┱故菊n:

  1、少兒編程(王慧、徐小鵬、謝磊、陳宗倢);

  2、科學(劉慧瑤)

  3、舞蹈類(李家華、管海飛、王楚涵)

  4、音樂(周可、鐘佳伲)

  5、少兒口才(丁金霖、羅鵬)

  6、器樂(王婷、陳昕、楊宇軒)

  備注:根據(jù)自己的學科特色和班級情況,由學科負責人和組長(標記加粗)牽頭,提出思路,審核、確定匯報形式和方案。

  (四)素養(yǎng)賽(素養(yǎng)大賽):

  1、思維益智,包含數(shù)獨和素養(yǎng)(各年級備課組長)

  2、英語演說(鐘璇、鄧雅婷、肖珊、曹玉芬)

  3、經(jīng)典賞析(鄒中華、郭晶、袁嬌嬌、何艷桂)

 。ㄎ澹┳⒁馐马

  1、各類別課程可根據(jù)自己的課程匯報特點,邀請家長全程參與或者后半節(jié)課參與展示環(huán)節(jié)。

  2、教室或場地提前做好布置,營造結業(yè)匯報儀式感,提前制作邀請函通知家長。

  3、家長進校園注意做好疫情防控工作,提前一天提交綠碼。

  4、匯報時拍攝精彩瞬間,結束后拍攝集體照,提前收集整理一學期的教案、學生作品、課堂剪影,以便制作班級宣傳小視頻和校級宣傳。

  5、匯報時小結本學期的學習內(nèi)容、學生學習成果(關注人人)、下學期教學內(nèi)容安排、中長期學科教學規(guī)劃和學生學習成果預期。

  6、介紹精品班課程規(guī)劃。(會提供課件)

  八、具體時間截點:

  1、匯報方案討論時間:20xx.12.17

  2、課后服務中心結課匯報布置會:20xx.12.28(周二生命課)

  3、各學科匯報方案和形式審核安排:

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 4

  一、目的意義

  按上級主管部門要求,落實義務教育學校課后服務工作作為“我為群眾辦實事”的民生項目和“雙減”工作的重要措施,我校從實際出發(fā),制訂課后延時服務“一校一案”,確保今年秋季開學后實現(xiàn)義務教育學校全覆蓋,并努力實現(xiàn)有需要的學生全覆蓋,推行課后服務“5+2”模式。即學校每周5天都要開展課后服務,每天至少開展2小時。全面推進素質(zhì)教育,促進學生的全面發(fā)展和健康成長,規(guī)范學生課外文體活動的內(nèi)容和形式,引導學生學習、掌握體育健康知識與技能,學習科學的鍛煉方法,增強體質(zhì),錘煉意志,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和團隊精神,養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習慣,促進學生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng)新課后活動形式和方法,與學校文藝活動相結合,陶冶學生情操,提高審美素養(yǎng),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育、藝術人才,特制定本實施方案。

  二、指導思想

  課后延時服務活動以全面推進素質(zhì)教育為指導,以“促進學生生動、活潑、自由發(fā)展、張揚學生個性”為主題,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以規(guī)范學生課外文體活動內(nèi)容和形式為途徑,引導廣大學生都能積極參

  加文明、健康、活潑的課后延時服務活動,以達到促進學生身心全面發(fā)展的目的。

  三、課后服務活動工程實施領導小組

  組長:xx

  副組長:xxx

  成員:全體教師

  四、實施原則

  1、教育性、科學性、趣味性原則。課后服務活動中堅持育人的.宗旨,遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,寓學于樂,寓煉于樂。

  2、全面性原則。課后服務活動的內(nèi)容與形式豐富多彩,能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需要,促進學生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,并形成在普及與提高的基礎上良性發(fā)展的局面。

  3、堅持自主自愿與積極引導相結合原則。在組織學生參加課后服務活動的過程中,教師的鼓勵、引導是必要的,同時充分尊重學生的自我選擇權和自主活動權,在組織活動時要為學生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。

  4、堅持以校內(nèi)教育為主陣地,充分發(fā)揮校外教育的獨特功能,促進校內(nèi)校外教育的有機結合,密切配合家庭教育和社區(qū)教育,努力創(chuàng)建良好的課外教育環(huán)境。

  5、堅持安全第一原則。在課后服務活動的組織與實施過程中,加強安全教育,制定出安全措施、應急措施和防范措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。但也防止以怕出事故為由不積極開展活動的傾向。

  五、實施范圍:

  全體學生

  六、實施目標與具體措施:

  1、實施目標:學校以實施教育部“5+2”項目和《學生體質(zhì)健康標準》為主要內(nèi)容,確保每個學生和家長能夠“減負”。在開齊開足體育和藝術課程,提高課堂教學質(zhì)量的同時,開展形式多樣、生動活潑的課外活動,滿足全體學生個性發(fā)展和多樣化的活動需求。組織課后服務活動覆蓋全體學生。

  2、精心組織,強化落實。以“全面普及,特色優(yōu)先”為總體策略,具體活動、措施安排如下:

  1)、進一步規(guī)范學生文體活動的內(nèi)容和形式。對學生每天課后2小時和假日活動的文體活動加強領導,統(tǒng)籌安排,做到“五定”,即定計劃、定內(nèi)容、定時間、定場所、定指導教師。

  2)、推廣校內(nèi)班級間文體競賽活動。結合本校文藝、體育傳統(tǒng)項目在課余時間組織開展班級之間的球類、歌詠、書法、演講、話劇、征文等比賽。

  3)、“課間操”活動。

  4)、周一至周五課后延時、安排教師督促學生在校內(nèi)完成當天作業(yè),作業(yè)不隔夜。

  5)、開展學校特色文體活動。

 。1)每學年舉辦一次全校體育運動會。

 。2)每學年舉辦一次全校性藝術節(jié)——美術繪畫比賽等。

 。3)每學年舉辦一次全校性球類比賽。

 。4)每學年十月參加縣中學運動會。

 。5)每學年舉行一次單項性文體活動和競賽。

  七、活動具體時間和形式:

  1、托管時間:以學期為活動周期,各年級周一至周五下午放學后延后2小時。

  2、每天保證學生課后延時活動時間不少于2小時。

  3、活動形式分為集體活動、分組活動。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 5

  一、分配原則

  公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公正,符合學校和師生的實際需求。

  激勵導向原則:對積極參與課后服務且表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和工作人員給予適當激勵。

  效益優(yōu)先原則:合理分配經(jīng)費,以提高課后服務質(zhì)量和效果為首要目標。

  二、經(jīng)費來源

  課后服務經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。

  三、分配構成

  人員勞務費用

  教師參與課后服務的報酬,根據(jù)實際授課時長和工作強度進行計算。

  輔助工作人員(如保安、后勤人員等)的補貼。

  教學資源費用

  購買課后服務所需的教材、教具、圖書等教學用品。

  消耗性材料(如紙張、畫筆、手工材料等)的費用。

  活動開展費用

  組織學生參加各類文體、科技活動的費用,如場地租賃、器材購置等。

  校外專家講座、培訓的費用。

  管理費用

  用于課后服務的組織、管理、協(xié)調(diào)等工作產(chǎn)生的費用。

  其他費用

  為保障課后服務順利開展的不可預見費用。

  四、具體分配比例

  人員勞務費用:約占總經(jīng)費的`x%

  教師報酬:按照每節(jié)課xx計算。

  輔助工作人員補貼:根據(jù)工作時長和崗位重要性,給予每人每月xx。

  教學資源費用:約占總經(jīng)費的x%

  每學期定期采購教材、教具等,預算為xx。

  消耗性材料每月預算為xx。

  活動開展費用:約占總經(jīng)費的x%

  每月組織x次文體活動,每次活動預算xx。

  每學期邀請x位校外專家,每位專家講座費用xx。

  管理費用:約占總經(jīng)費的x%

  用于管理人員的補貼、辦公設備購置等。

  其他費用:約占總經(jīng)費的x%

  五、發(fā)放方式

  人員勞務費用按月發(fā)放。

  教學資源費用、活動開展費用等根據(jù)實際采購和活動安排進行報銷。

  六、監(jiān)督與評估

  成立專門的經(jīng)費監(jiān)督小組,定期對經(jīng)費使用情況進行審計和公示。

  每學期對課后服務效果進行評估,根據(jù)評估結果適當調(diào)整經(jīng)費分配方案。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 6

  一、指導思想

  為規(guī)范和加強我校課后服務經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效益,保障課后服務工作的順利開展,根據(jù)相關政策和學校實際情況,特制定本分配方案。

  二、經(jīng)費來源

  課后服務經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。

  三、分配原則

  按勞分配原則:根據(jù)參與課后服務教師的工作量和工作質(zhì)量進行分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

  公平公正原則:分配方案應公開透明,確保全體教師的知情權和參與權,接受監(jiān)督。

  激勵導向原則:通過合理分配,激勵教師積極參與課后服務工作,提高服務質(zhì)量。

  四、經(jīng)費分配項目及比例

  人員勞務費用(約占總經(jīng)費的x%)

  參與課后服務教師的課時補貼,按照實際授課課時計算。

  管理人員的工作補貼,根據(jù)管理工作的復雜性和工作量確定。

  教學資源購置費用(約占總經(jīng)費的x%)

  購買課后服務所需的教材、教具、圖書等教學用品。

  補充消耗性的教學材料,如紙張、顏料等。

  活動組織費用(約占總經(jīng)費的x%)

  組織各類課后活動,如比賽、展覽等的費用。

  場地租賃、設備租用等費用。

  教師培訓費用(約占總經(jīng)費的x%)

  用于教師參加與課后服務相關的培訓課程、研討會等的費用。

  邀請專家到校指導的費用。

  其他費用(約占總經(jīng)費的x%)

  水電費、設備維護費等。

  不可預見的臨時性支出。

  五、具體分配方式

  人員勞務費用

  教師課時補貼:根據(jù)不同學科、不同年級的`課后服務課程,設定每課時的補貼標準。例如,語文、數(shù)學等主科每課時補貼x元,音樂、美術等副科每課時補貼x元。

  管理人員補貼:根據(jù)管理崗位和職責,每月給予固定補貼x元。

  教學資源購置費用

  由各學科教師根據(jù)教學需求提出采購申請,經(jīng)審核批準后進行采購。

  活動組織費用

  活動負責人提前制定活動預算,經(jīng)審批后執(zhí)行。

  教師培訓費用

  教師根據(jù)學校安排參加培訓,培訓費用按照實際發(fā)生額報銷。

  其他費用

  按照實際發(fā)生情況進行報銷和支出。

  六、監(jiān)督與管理

  成立課后服務經(jīng)費管理小組,負責經(jīng)費的預算編制、使用審批和監(jiān)督檢查。

  定期對課后服務經(jīng)費的使用情況進行公示,接受全體教師和家長的監(jiān)督。

  對經(jīng)費使用中的違規(guī)行為進行嚴肅處理,追究相關人員的責任。

  七、方案實施與調(diào)整

  本方案經(jīng)學校教代會審議通過后實施,如有必要,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 7

  一、分配原則

  公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公平,充分考慮各方面因素。

  按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務的工作量和工作質(zhì)量進行分配。

  激勵導向原則:通過合理的經(jīng)費分配,激勵教師積極參與課后服務,提高服務質(zhì)量。

  二、經(jīng)費來源

  學校課后服務經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。

  三、分配對象

  參與課后服務的教師及相關工作人員。

  四、分配構成

  教師課時補貼

  根據(jù)教師實際參與課后服務的課時數(shù)量,按照一定的標準給予課時補貼。例如,每節(jié)課補貼x元。

  對于承擔不同學科、不同難度課后服務課程的`教師,可適當調(diào)整補貼標準。

  管理人員補貼

  對于負責課后服務組織、管理和協(xié)調(diào)工作的人員,給予一定的管理補貼。

  教學成果獎勵

  對在課后服務中表現(xiàn)突出、教學成果顯著的教師團隊或個人,給予額外的獎勵。

  例如,學生在相關競賽中獲獎、課后服務課程受到家長和學生的高度評價等。

  設施設備購置與維護

  預留一部分經(jīng)費用于購置和維護課后服務所需的設施設備,為教學活動提供良好的硬件支持。

  其他費用

  包括水電費、辦公用品費等與課后服務相關的必要支出。

  五、分配計算方法

  教師課時補貼 = 實際授課課時 × 每課時補貼標準

  管理人員補貼 = 管理工作時長 × 每小時補貼標準

  教學成果獎勵根據(jù)具體的獎勵標準和實際成果進行核算。

  六、監(jiān)督與評估

  成立專門的經(jīng)費監(jiān)督小組,定期對經(jīng)費使用情況進行審查和公示,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)、公開透明。

  建立課后服務質(zhì)量評估機制,根據(jù)評估結果對經(jīng)費分配方案進行調(diào)整和完善,以更好地激勵教師提高服務質(zhì)量。

  七、實施步驟

  統(tǒng)計教師參與課后服務的課時量、管理工作量等相關數(shù)據(jù)。

  按照分配計算方法進行經(jīng)費核算。

  經(jīng)學校領導審核后,發(fā)放相應的經(jīng)費。

  八、注意事項

  嚴格遵守財務制度和相關法律法規(guī),確保經(jīng)費使用規(guī)范、安全。

  充分聽取教師和家長的意見和建議,不斷優(yōu)化經(jīng)費分配方案。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 8

  一、指導思想

  為了規(guī)范和合理使用小學課后服務經(jīng)費,提高課后服務質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展,根據(jù)相關政策和學校實際情況,制定本分配方案。

  二、經(jīng)費來源

  課后服務經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。

  三、分配原則

  按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務的工作量和工作質(zhì)量進行分配。

  激勵導向原則:對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成果顯著的教師給予適當傾斜。

  公平公正原則:確保分配過程透明、結果公平,接受全體教師和家長的監(jiān)督。

  四、分配對象

  參與課后服務的教師、管理人員及相關工作人員。

  五、具體分配方案

 。ㄒ唬┙處熣n后服務報酬

  計算教師課后服務課時數(shù),按照每課時x元的標準發(fā)放基本報酬。

  對于課后服務中表現(xiàn)突出、學生滿意度高的教師,給予額外的獎勵性報酬,每人每學期不超過x元。

 。ǘ┕芾砣藛T補貼

  對于參與課后服務管理工作的人員,根據(jù)其工作任務和職責,給予每人每月x元的補貼。

 。ㄈ┵Y源購置與維護

  劃撥一定比例的經(jīng)費(約占總經(jīng)費的x%)用于購置課后服務所需的`教學資源,如圖書、器材等。

  安排部分經(jīng)費(約占總經(jīng)費的x%)用于設備設施的維護和更新。

 。ㄋ模┗顒娱_展費用

  預留一定資金(約占總經(jīng)費的x%)用于組織各類課后服務活動,如比賽、參觀等。

  支付活動中的場地租賃、交通等費用。

  (五)教師培訓與發(fā)展

  提取總經(jīng)費的x%用于教師的培訓和專業(yè)發(fā)展,提高課后服務水平。

 。┢渌M用

  預留總經(jīng)費的x%作為應急資金,用于處理不可預見的支出。

  六、監(jiān)督與管理

  成立課后服務經(jīng)費管理小組,負責經(jīng)費的核算、審批和監(jiān)督。

  定期對經(jīng)費使用情況進行公示,接受師生和家長的監(jiān)督。

  對于違規(guī)使用經(jīng)費的行為,嚴肅追究相關人員的責任。

  七、方案實施時間

  本方案自20xx年xx月xx日起開始實施。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 9

  一、分配原則

  公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公正,符合學校實際情況和全體師生的利益。

  按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務的工作量和工作質(zhì)量進行分配。

  激勵導向原則:通過合理的經(jīng)費分配,激勵教師積極參與課后服務,提高服務質(zhì)量。

  二、經(jīng)費來源

  學校課后服務經(jīng)費主要來源于政府財政補貼、家長繳納的課后服務費用等。

  三、分配對象

  參與課后服務的教師及相關工作人員。

  四、分配方式

  教師課時補貼

  根據(jù)教師實際參與課后服務的課時數(shù)進行計算,每節(jié)課給予一定的課時補貼。例如,語文、數(shù)學、英語等主科教師每節(jié)課補貼x元,音樂、美術、體育等副科教師每節(jié)課補貼x元。

  對于跨年級、跨學科授課的教師,適當提高補貼標準。

  服務質(zhì)量獎勵

  設立服務質(zhì)量優(yōu)秀獎,對在課后服務中表現(xiàn)出色、受到學生和家長好評的教師給予額外獎勵。獎勵金額根據(jù)評價結果確定,如x元至x元不等。

  定期對課后服務進行質(zhì)量評估,包括學生滿意度調(diào)查、教學成果展示等,根據(jù)評估結果發(fā)放獎勵。

  管理人員補貼

  對于參與課后服務管理工作的人員,如班主任、年級組長等,給予一定的管理補貼,補貼標準根據(jù)工作強度和責任大小確定。

  教學資源購置

  預留一部分經(jīng)費用于購置課后服務所需的教學資源,如教材、教具、圖書等,以提高課后服務的質(zhì)量和豐富度。

  教師培訓與發(fā)展

  安排一定比例的經(jīng)費用于教師的培訓和專業(yè)發(fā)展,提升教師的課后服務能力和水平。例如,可以組織教師參加相關的培訓課程、研討會等。

  五、監(jiān)督與管理

  建立健全經(jīng)費使用管理制度,明確經(jīng)費使用的.審批流程和監(jiān)督機制。

  定期對課后服務經(jīng)費的使用情況進行公示,接受師生和家長的監(jiān)督。

  對違規(guī)使用經(jīng)費的行為進行嚴肅處理,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。

  六、方案調(diào)整

  根據(jù)學校課后服務的實際開展情況和經(jīng)費收支狀況,適時對分配方案進行調(diào)整和完善,確保方案的合理性和有效性。

  小學課后服務經(jīng)費分配方案 10

  一、分配原則

  公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公平,符合學校實際情況和全體師生的利益。

  按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務的工作量、工作質(zhì)量等因素進行合理分配。

  激勵導向原則:通過經(jīng)費分配,激勵教師積極參與課后服務,提高服務質(zhì)量和效果。

  二、經(jīng)費來源

  課后服務經(jīng)費主要來源于政府財政補貼、家長繳費等。

  三、經(jīng)費分配對象

  參與課后服務的教師及相關工作人員。

  四、分配方式

  教師課后服務報酬

  按照教師實際參與課后服務的課時數(shù)量計算,每課時給予一定的報酬。例如,每課時x元。

  對于服務質(zhì)量高、學生滿意度高的教師,給予額外的獎勵報酬,例如每學期評選出一定比例的優(yōu)秀課后服務教師,給予每人x元的獎勵。

  管理人員津貼

  對于負責課后服務組織、管理工作的人員,給予適當?shù)慕蛸N,如每月x元。

  課程開發(fā)費用

  鼓勵教師開發(fā)豐富多樣的課后服務課程,對于成功開發(fā)并實施的特色課程,給予課程開發(fā)者一定的`經(jīng)費支持,如每門課程x元。

  教學資源購置

  劃撥一部分經(jīng)費用于購置課后服務所需的教學資源,如書籍、教具、體育器材等。

  教師培訓費用

  安排一定比例的經(jīng)費用于教師的相關培訓,提高教師課后服務的專業(yè)能力,如每年x元。

  五、監(jiān)督與評估

  成立課后服務經(jīng)費監(jiān)督小組,定期對經(jīng)費使用情況進行審查和公示,確保經(jīng)費使用合法、合規(guī)、透明。

  每學期對課后服務質(zhì)量進行評估,根據(jù)評估結果對經(jīng)費分配方案進行適當調(diào)整和完善。

  六、其他說明

  如有教師因個人原因未完成規(guī)定的課后服務工作量,相應的報酬將按照實際完成情況進行核算。

  本方案經(jīng)學校教代會審議通過后實施,如有未盡事宜,由學校行政會議研究決定。

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