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幼兒游戲校本研修計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-15 08:42:07 計(jì)劃 我要投稿

幼兒游戲校本研修計(jì)劃(精選8篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編幫大家整理的幼兒游戲校本研修計(jì)劃(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒游戲校本研修計(jì)劃(精選8篇)

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃1

  園本研修是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要組織形式。它對提高全體教師的專業(yè)發(fā)展水平,對提高幼兒園教學(xué)水平有著不可或缺的作用,F(xiàn)在就我們組對幼兒園園本研修的有效策略這一專題的研討與大家做一些分享交流。

  一、學(xué)習(xí)教師成長的主旋律

  教師的專業(yè)素質(zhì)關(guān)乎著一所幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,然而專業(yè)素質(zhì)的提高并非一朝一夕,需要一個循序漸進(jìn)的過程,作為園長必須重視教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高教師的自身素質(zhì)。

  理想的園本教研方式不是教師的各自為戰(zhàn)和孤軍奮戰(zhàn),而是群體合作研究。它常常體現(xiàn)為一種集體協(xié)作,依靠團(tuán)體的力量來從事研究活動,從而形成一種研究的氛圍和方式。

 。1)交流分享,暢所欲言

  園本研修是把理念與教育教學(xué)實(shí)踐和教師研究活動緊密結(jié)合起來,促進(jìn)教師專業(yè)化的成長和幼兒園發(fā)展的有效途徑。為更好開展園本課程的研討,教師除了要具有教育信念、策略性知識、情景知識等相應(yīng)的教育實(shí)踐性知識外,還必須具有較廣的自然科學(xué)知識和社會科學(xué)知識。因此,幼兒園必須通過教研活動激發(fā)教師積極主動的學(xué)習(xí)精神,培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)能力。

  在有效利用本土資源的生活課程中,農(nóng)作物和蔬菜的種植對大多數(shù)年青老師來說,從未實(shí)踐過,知識非常貧乏,需要不斷地交流和學(xué)習(xí)。在每次教研活動前的15分鐘,都是教師交流分享的時(shí)間,如我園的湯明芳老師給大家講述農(nóng)作物和蔬菜與天氣、種植程序、要領(lǐng),根據(jù)她已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向老師們進(jìn)行交流。我們的李曉萍老師對花草的種植很感興趣,分享班級種植的一帆風(fēng)順的經(jīng)驗(yàn),如何從土養(yǎng)慢慢地移植到水里的時(shí)間、注意要點(diǎn)。

  寬松和諧的交流平臺,老師們暢所欲言,日積月累,擴(kuò)大教師的知識面,也培養(yǎng)了教師提煉觀點(diǎn),清楚表達(dá)的能力。

  例如:利用問題箱。教師將自己的問題、困惑、意見等,主動以書面的、匿名的形式寫給同伴,放在問題箱。同伴會經(jīng)常查閱問題箱,并對問題紙條中提出的問題進(jìn)行分析、思考,寫出自己的想法和意見。通過這中書面的交流,讓同伴間得到協(xié)作和支持,充分發(fā)揮教師間的合作與互助,讓教師得到更快的成長與發(fā)展。

 。2)師徒結(jié)對,能者為師

  師徒結(jié)對,顧名思義就是骨干教師與青年教師結(jié)成師徒,師傅對徒弟實(shí)施傳、幫、帶,引領(lǐng)和指導(dǎo)他們走上專業(yè)化的道路,這種教師培訓(xùn)模式在園本研修中發(fā)揮著積極作用。為了更有效發(fā)揮師徒結(jié)對的價(jià)值,在園本研修中要注意搭建共同成長平臺,充分發(fā)揮骨干教師、特長教師帶頭作用,進(jìn)行同伴互助,共同提高,在教學(xué)中發(fā)展,在教研中成長。例如我們采取新老教師、能力強(qiáng)弱教師配班帶教的方法,讓雙方簽訂師徒結(jié)對協(xié)議、舉行結(jié)對儀式,結(jié)對過程中,要求互相聽課并作好反思。在指導(dǎo)徒弟的匯報(bào)課時(shí),師傅會盡力幫她們尋找好的教材,設(shè)計(jì)出科學(xué)合理、符合幼兒年齡特點(diǎn)的教案,盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動匯報(bào)出來,以提高她們的教育教學(xué)水平。對于骨干教師,除了優(yōu)質(zhì)完成園本培訓(xùn)中任務(wù)以外,優(yōu)先選送參加由省、市等各級培訓(xùn),并通過市級、區(qū)級展示課等各級活動,促進(jìn)其專業(yè)水平的提高。

  我們還打破傳統(tǒng)師徒結(jié)對的形式,根據(jù)幼兒園園本課程的特點(diǎn),拜能者為師。比如在專業(yè)技能方面有研究的老師作為師傅,在師傅中也有年輕的老師,我園的青年尹麗娟老師,只有二十幾歲,但她在招教前曾有在裝潢店的工作經(jīng)歷,熟悉電腦操作,尤其對photoshop、電子表格應(yīng)用尤為精通,她就是電腦操作組的師傅;蘇玲心靈手巧、創(chuàng)意多多,無論是工作組還是生活中都特別喜歡手工制作,在這方面她就是老師們的師傅;而我們園的何娜老師在音樂舞蹈方面具有相當(dāng)專業(yè)的造詣,善于鉆研、她就是大家學(xué)習(xí)舞蹈和音樂的師傅。這樣的師徒結(jié)對形式很受教師們的歡迎,新生力量的出現(xiàn),激發(fā)了全園教師參與學(xué)習(xí)研究的熱情。年輕教師在骨干教師的引領(lǐng)下快速成長,骨干教師在帶領(lǐng)年輕教師的過程中教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷得到升華,幼兒園營造出一種互幫互學(xué)的氛圍,帶動了全園教師專業(yè)化水平的整體提高。

  二、研究——教師成長的至愛法寶

  園本教研是教師學(xué)習(xí)成長的重要陣地,我們一改過去“一人講,大家記”的被動模式,而變?yōu)橹v、研結(jié)合,專題講座與個別輔導(dǎo)結(jié)合,靈活主動地進(jìn)行。

 。1)生動而活潑的教研活動形式

  教研活動作為一種提高教師素質(zhì)、改進(jìn)教學(xué)的一種手段、途徑,許多新穎的活動方式也在逐漸被引入我們的教研工作中:參與式學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴法、專家引領(lǐng)式、游戲化學(xué)習(xí)……例如:主題教研活動《我們的兔子朋友》,采用分組、游戲、設(shè)疑、診斷、真實(shí)案例呈現(xiàn)、具體操作等形式;又如主題教研活動《幼兒園特色走廊文化的建設(shè)》,采用歌曲大PK、走廊文化欣賞、展示創(chuàng)意走廊環(huán)境等方式,年級組長們紛紛簡述了樓層的創(chuàng)意,如一樓的“生肖長廊”,根據(jù)小托班孩子的年齡特點(diǎn)選擇可愛的生肖動物。二樓的走廊的“鄉(xiāng)村的足跡”,利用本土資源簸箕、魚簍、秧芭、草帽、竹籃以及廢舊物品環(huán)保制作,具有濃厚的鄉(xiāng)土氣息,為孩子的操作與了解自然提供良好的環(huán)境與平臺。三樓的“快樂樂園”中“知識樂園”、“國旗世界”、“戲劇進(jìn)校園”繽紛呈現(xiàn)。

  此外,在教研活動中我們組組長張國歌園長的幼兒園中則采用“游戲?qū)搿^點(diǎn)闡述——觀點(diǎn)碰撞——角色演繹——專家引領(lǐng)”的模式,人人都是主角,個個發(fā)表建議,參與表演,在爭論中理清了思路,在專家引領(lǐng)中提升了認(rèn)識,讓老師在快樂的游戲、研討中有所思,有所獲。生動活潑的教研活動深深吸引了教師的積極參與熱情,在解決問題的過程中引導(dǎo)教師發(fā)展。

  (2)嚴(yán)謹(jǐn)而豐富的教科研活動內(nèi)容

  教科研活動中不但要引導(dǎo)教師在實(shí)踐性知識上的日益豐富,同時(shí),也要積極引導(dǎo)教師吸收各科知識,根據(jù)幼兒園正在開展的課題或在日常工作所遇到的問題,放在教研活動中進(jìn)行探討,常用的教研活動形式有:

  ①骨干教師示范課供其他教師觀摩學(xué)習(xí)。對新教師而言,專業(yè)成長的一個和總要途徑就是觀摩和克隆優(yōu)秀課例,通過觀摩示范課并與執(zhí)教教師交流,了解上課的基本流程,教師在環(huán)節(jié)上的設(shè)置,語言組織和問題設(shè)置等細(xì)節(jié)問題。從而反思自己的教學(xué)活動,在比較和反思中進(jìn)步。

  ②開展提高新教師業(yè)務(wù)能力的活動。通過教研員的“引”,幼兒園骨干老師的“幫”等形式,開展了以一課多人上,一課同人多次上的活動,促進(jìn)新老師的業(yè)務(wù)能力,做到課課有研討,次次有反思。教師們在經(jīng)歷一次次的教學(xué)中去找資料,去豐富自己的理論知識,去反思自己的活動、形成了一個個成熟的活動方案。他們說這樣的教學(xué)活動才是有意義有價(jià)值的活動。

  ③全員示范觀摩課,與其他幼兒園相互觀摩學(xué)習(xí)。

  走出本園,在一個更大的平臺上交流學(xué)習(xí),開闊我們的視野,吸收他人的新方法新點(diǎn)子,豐富自己的教學(xué)活動。

 、苷n題研究。針對近幾年轉(zhuǎn)崗教師、青年教師增多,許多老師由于缺乏做課題、寫課題計(jì)劃及論文的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為教育科研是高不可攀、遙不可及的事,因而縮手縮腳。因此此,進(jìn)行園本培訓(xùn),學(xué)習(xí)怎樣撰寫課題計(jì)劃和案例很有必要。

  比如我們幼兒園鼓勵教師從實(shí)際出發(fā),圍繞著省級規(guī)劃課題《本土資源在幼兒園中的應(yīng)用》、市級課題《幼兒園留守兒童的家庭教育問題及策略》選擇微型子課題。課題組的成員對每一篇課題計(jì)劃都進(jìn)行仔細(xì)閱讀,幫助教師分析方案,積極選擇微型課題內(nèi)容,引領(lǐng)教師逐步走進(jìn)科研的門檻;邀請了第四醫(yī)大學(xué)附屬幼兒園園長繆珺來園進(jìn)一步指導(dǎo),使老師們在平時(shí)所做的實(shí)踐活動中進(jìn)行提升,感受到科研就在自己身邊,去除了畏難情緒,嘗試研究,年級組、班級圍繞著大課題確立自己的子課題,形成了人人有課題、個個在研究的良好氛圍。目前,兩個課題都已順利結(jié)題。

  三、反思——教師成長的靈丹妙藥

  反思————實(shí)踐是園本研修的關(guān)鍵。在活動中,不同思想觀點(diǎn)的.相互碰撞,常常會產(chǎn)生新的思想火花,有時(shí)還會迸發(fā)出奇妙的靈感。只有適時(shí)總結(jié)反思、提煉、形成正確的認(rèn)識,才能使自己從一個平臺躍上另一個更高的平臺。

  (1)互助合作,反思成長

  幼兒園要通過教研活動激發(fā)教師積極主動的學(xué)習(xí)精神,培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)能力。如在我組張娟莉園長的幼兒園中開展的主題教研活動《奇思妙想創(chuàng)游戲》,在展示、欣賞創(chuàng)作游戲的基礎(chǔ)上,了解各組成員對游戲的策劃意圖和玩法,通過交流、歸納、提升,如何合理創(chuàng)編游戲的經(jīng)驗(yàn)。在全體教師的研討、創(chuàng)編、制作中,幼兒園的自創(chuàng)游戲就出爐了:《好玩的草繩》、《加油豆豆》、《妙趣橫生的桌子》、《小小消防員》,讓每一個教師都有展示自己想法的機(jī)會,每一個游戲都有我們每一位老師的思想,與大自然近距離接觸,與植物朋友近距離接觸,更好地了解自然的變化,不是紙上談兵,而是直接進(jìn)行實(shí)際的操作,這樣不但能及時(shí)幫助教師解決實(shí)際的問題,而且可以形成一種互助合作的氛圍,又可以促使教師在集體的反思中成長。

  劉彩紅園長的幼兒園也有好的做法,就是在在每一次接待領(lǐng)導(dǎo)巡視、同行參觀、現(xiàn)場會中,每層樓都有講解員,讓更多的老師和孩子都有鍛煉的機(jī)會,人人都是的主人,激發(fā)教師潛能。

 。2)搭建平臺,激勵引導(dǎo)

  皮格馬利翁效應(yīng)證明:積極的期望能改變一個人的行為。積極的期待表現(xiàn)在充分肯定和欣賞每一個教師的特點(diǎn),為個性化的創(chuàng)造活動提供自由空間。在教師的專業(yè)發(fā)展上,做為園長,我們應(yīng)盡量給每個教師提供發(fā)展的空間,明確自己發(fā)展的方向,實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。如:青年教師,鼓勵她們開展自學(xué)和自培,用新課程理念不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ)上,還可組織園內(nèi)骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo)等,提高她們設(shè)計(jì)、組織活動的能力;對于骨干教師,除了優(yōu)質(zhì)完成園本培訓(xùn)中任務(wù)以外,優(yōu)先選送參加由省、市等組織的各級培訓(xùn),并通過市級、區(qū)級展示課等各級活動,促進(jìn)其專業(yè)水平的提高。除此之外,還可通過鼓勵其自身參加更上層次的培訓(xùn)、爭取專家的引領(lǐng),積極發(fā)揮其輻引領(lǐng)作用的同時(shí),帶動全園教師專業(yè)化水平的整體提高。

  我們還實(shí)行崗位輪換制,班長輪流制,大活動任務(wù)承辦制等策略,讓更多的教師有用武之地,讓每個人都能感受自身的價(jià)值。在幼兒園開展各類教師技能比賽活動中,我們設(shè)立不同的獎項(xiàng),如親切互動獎、快樂參與獎、創(chuàng)意活動獎、微笑明星獎等,以此來激勵教師不同教學(xué)風(fēng)格和特色的形成。根據(jù)教師不同的個性,為其設(shè)定相應(yīng)的任務(wù),讓她在挑戰(zhàn)中積極地學(xué)習(xí),大膽地創(chuàng)造,不斷超越自己,從而引導(dǎo)教師更主動地、更富有個性地發(fā)展。

  開展園本研修,意味著教研群體的出現(xiàn)。要形成團(tuán)隊(duì),需要園長注意以下方面:

  1、尊重每一位教研組成員的想法

  對組中每個教研成員的問題或困惑都一樣重視,成員的發(fā)言和問題不存在好壞之分,對積極提問的教師應(yīng)給與肯定和鼓勵。對努力幫助他人解決問題的教師表示感謝。讓每個團(tuán)隊(duì)成員都感受到團(tuán)隊(duì)對他們的包容和接納。

  2、積極肯定每位教師的勞動成果

  每位教師都希望盡力做一位優(yōu)秀的教師,但每個人能力不同,同樣努力得到的結(jié)果也不盡相同。在對教師進(jìn)行評價(jià)時(shí)也應(yīng)重視教師的勞動過程。讓老師感受集體對他的包容和支持。

  3、鼓勵成員間的相互交流和幫助,形成感恩的教研氛圍

  不論他人給與多大的幫助都應(yīng)對起表示感激。強(qiáng)調(diào)在團(tuán)隊(duì)中用感恩的心態(tài)對待同伴,經(jīng)常站在別人的角度,設(shè)身處地去想別人之所想,哀別人之所哀,急他人之所急,樂他人之所樂,積極學(xué)會體驗(yàn)他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情交流。

  4、給與教師自由發(fā)揮的空間

  到這兒,我的交流已經(jīng)即將結(jié)束了。

  各位園長,此次培訓(xùn)是我們?nèi)松缆飞系囊粋站點(diǎn),也是個人成長中的一次歷練。用意志沖破了散漫和慵懶,收獲和成果讓我們變得更加自信又充滿活力。當(dāng)我們虛心地求教、和學(xué)友分享、交上自己滿意的答卷,所有的辛勤勞作都化為美麗的果實(shí),因?yàn)槲覀優(yōu)樽约鹤C明了:心有多大,舞臺就有多大!誰能說此次培訓(xùn)沒有收獲?也許它暫時(shí)無法實(shí)施,但它已成為發(fā)展的趨勢;也許它無法改變我們的工作現(xiàn)狀,但可以引領(lǐng)我的教育理念;也許它不能左右我們的人生,但可以帶給我們?nèi)松膯⒌希?/p>

  這次培訓(xùn)班雖然即將結(jié)束了,但留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,會像一架永不生銹的螺旋推動我們前進(jìn)。

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神為指導(dǎo),以師德建設(shè)為中心,緊緊圍繞本園新學(xué)期工作計(jì)劃開展一系列活動。立足園本、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型的老師隊(duì)伍。特制定以下本學(xué)期園本培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)對象及形式

  培訓(xùn)對象:全體專任老師

  三、培訓(xùn)形式:

  采取以集中參與討論、老師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括自我學(xué)習(xí)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩及研討、經(jīng)驗(yàn)交流等。

  四、培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1.開展老師讀書沙龍活動

  積極借閱幼教刊物,學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法,寫好讀后感,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,使自主閱讀、學(xué)習(xí)成為工作、生活的一部分。同時(shí),積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

  2.建立“老師文化素養(yǎng)檔案袋”

  我園為全體老師建立“老師文化素養(yǎng)檔案袋”,其中有參加教研活動的過程和記錄,還有教學(xué)反思、教育心得、讀書摘記、讀后感、論文、案例等等,透過它能從中直觀地了解老師專業(yè)成長的歷程,并通過學(xué)期結(jié)束時(shí)的成果分享及評優(yōu)活動,學(xué)習(xí)他人的好的經(jīng)驗(yàn)與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使以后更好的工作與學(xué)習(xí)。

  3.以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長,實(shí)現(xiàn)資源共享,共同提高教學(xué)質(zhì)量,為老師富“水"添“花”,有效提高教學(xué)效益。

  4.通過每周一次的園本教研,以自我反思,同伴互助,專家引領(lǐng)為手段,推進(jìn)老師的專業(yè)成長,有效促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  5.“一課三主”的形式開展教研活動,一課三主是指:一節(jié)課有主備、主評、主持。從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  五、具體工作安排

  預(yù)備周:

  1.制定各類工作計(jì)劃

  2. 幼兒園環(huán)境整理、創(chuàng)設(shè)。

  3. 園本培訓(xùn)——師德培訓(xùn)會。

  4.老師省教育平臺選課

  九月份

  1. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比(結(jié)合主題教學(xué)和課題)

  2. 各教研組集體備課

  3. 園本培訓(xùn)——有效的開展區(qū)角活動

  4. 學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比

  5. 建立“老師文化素養(yǎng)檔案袋”

  十月份:

  1.幼兒園老師教育教學(xué)案例評比。

  2. 各教研組集體備課活動。

  3. 園本培訓(xùn)——幼兒園健康領(lǐng)域有效教學(xué)研討。

  4. 各教研組長對本組老師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查。

  5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

  十一月份:

  1. 先進(jìn)老師經(jīng)驗(yàn)交流活動。

  2.各教研組集體備課活動。

  3. 讀書心得展示

  4.各教研組長對本組老師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查

  5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

  6. 各段一人一課(公開課)

  十二月份:

  1.老師基本功比賽。

  2. 各教研組集體備課活動。

  3. 園本培訓(xùn)——健康教育在幼兒園一日生活中的滲透

  4. 各教研組長對本組老師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查

  5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

  一月份:

  1. 園本培訓(xùn)——信息技術(shù)在幼兒園課堂中的應(yīng)用

  2.各教研組集體備課活動。

  3. 各教研組長對本組老師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查

  4. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想:

  以“十一五”校本研修工作精神為指導(dǎo),以提高師德水平、發(fā)展教師教育教學(xué)能力、科研能力為基本目標(biāo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,全面落實(shí)《幼兒園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業(yè)化水平,全面提高教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛、研究能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。通過師訓(xùn)工作探索本園特色的研修模式,為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。在此,結(jié)合我園的實(shí)際情況,特制定本研修實(shí)施方案。

  二、研修目標(biāo):

  1、結(jié)合校本培訓(xùn)五年規(guī)劃,教師制定相應(yīng)的個人發(fā)展規(guī)劃,通過校本培訓(xùn),進(jìn)一步更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。

  2、根據(jù)我園青年教師多的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)力度,針對一至三年非專業(yè)及專業(yè)教師制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃,期望通過給青年教師配以經(jīng)驗(yàn)豐富的教師帶教和專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),在教育教學(xué)上給以更多的關(guān)心和指導(dǎo),讓新教師盡快勝任工作崗位。

  2、充分認(rèn)識校本研訓(xùn)的意義,創(chuàng)造性地進(jìn)行“以園為本”的研訓(xùn)活動。提升我園教師的現(xiàn)代教育理念和教育教學(xué)行為,提高科研水平和現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力,堅(jiān)定不移地走課程園本化之路,形成經(jīng)驗(yàn),開發(fā)園本課程。

  三、研修內(nèi)容及形式

  1、提高教師的師德修養(yǎng)。注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,集體活動和個別學(xué)習(xí)相結(jié)合。

  認(rèn)真貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的若干意見》,組織教師進(jìn)行二周一次的政治學(xué)習(xí)活動,開展形式多樣的主題教育活動,規(guī)范教師行為,引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過政治學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、主題演講等等活動進(jìn)一步提升本園教師的師德規(guī)范,促使師德水平上新臺階。

  2、加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng)。以六個一活動為主要抓手,共同學(xué)習(xí),共同提高。

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新《綱要》《指南》,真正領(lǐng)會二期課改的核心所在,對課程理念、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評價(jià)等都能做到爛熟于心。

 。1)每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達(dá)最新動態(tài),分析教學(xué)現(xiàn)狀,研討共性問題,

 。2)進(jìn)行兩周一次的教研活動,活動內(nèi)容有針對性,活動形式注重參與性。結(jié)合學(xué)校主要研究方向確定研究主題。

 。3)開展各項(xiàng)園級大活動,如教學(xué)論壇、案例評比、技能比賽、教師擂臺賽等教學(xué)活動,由此來提升教師專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)教師教育教學(xué)功力。

 。4)加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度,發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用,定期開放教學(xué)活動,全面提高她們的管理能力和教學(xué)實(shí)踐能力。

 。5)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),確定每學(xué)年培養(yǎng)目標(biāo)、配備帶教老師,進(jìn)行輔導(dǎo)與督促,每學(xué)期開放一個園級公開半日活動。

 。5)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn),青年教師人人參與現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),做到青年教師人人實(shí)行網(wǎng)上備課,有獨(dú)立設(shè)計(jì)、制作多媒體的能力,從而不斷更新幼兒園網(wǎng)頁,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

 。6)通過片級活動、縣級活動等為教師搭建鍛煉、交流、亮相的舞臺,提升專業(yè)化水平。

  3、以科研為抓手,提高研究能力

  (1)每人每學(xué)年確立一個班級研究重點(diǎn),研讀孩子的特點(diǎn)、分析自己的行為,提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

 。2)圍繞我園混齡活動的研究特色,青年教師積極申報(bào)縣級課題,拓展思路,積極反思,形成良好的學(xué)校研究氛圍。

 。3)各位老師積極撰寫教學(xué)隨筆、案例分析、心得體會、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。互相研讀,取長補(bǔ)短。將這些內(nèi)容用以充實(shí)完善學(xué)校的網(wǎng)頁。

  4、按照市教會精神,多形式、多渠道地認(rèn)真做好新一輪教師全員培訓(xùn)。

  四、研修管理機(jī)制

  1、幼兒園成立由園長擔(dān)任組長的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核小組,形成由園長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓(xùn)的順利開展起到重要的組織保證作用。

  2、明確職責(zé)

 。1)組長是校本研修第一負(fù)責(zé)人,宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí),定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施,布置下一階段校本研修任務(wù)。

  (2)師德研修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)師德教育活動方案的制定和開展。

 。3)教育教學(xué)研修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動方案的制定和開展。

 。4)師訓(xùn)專管員負(fù)責(zé)做好研訓(xùn)活動考勤紀(jì)錄,學(xué)分登記,檔案資料整理存放等工作。

  3、建立考核與獎懲制度,實(shí)行過程監(jiān)控,結(jié)果考核。

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃4

  指導(dǎo)思想:

  進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)校本研修制度建設(shè),圍繞“關(guān)注與促進(jìn)每一個孩子的需要與發(fā)展”的辦園理念,以教科研整合為出發(fā)點(diǎn),探索教科研整合性調(diào)節(jié)機(jī)制的運(yùn)行,將園本教研與園本培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,營造良好的研修氛圍,切實(shí)提升教師的教學(xué)能力和研究能力,加速推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

  總目標(biāo):

  通過教科研整合的園本研修機(jī)制的運(yùn)行,促進(jìn)整體教師專業(yè)化水平與能力的發(fā)展,使幼兒園的各項(xiàng)研究在科研的態(tài)度、手段、方法指導(dǎo)下,在教研的組織形式及其群體合作的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢支持下加以落實(shí)。

  主要措施:

  1、以幼兒園“教科研整合性調(diào)節(jié)機(jī)制的運(yùn)行”,保障園本研修的開展。

  2、發(fā)掘幼兒園名校長、特級教師和學(xué)科帶頭人等優(yōu)秀骨干教師的優(yōu)質(zhì)資源,使優(yōu)質(zhì)資源為園所用,提升園本研修的質(zhì)量。

  3、即使更新幼兒園網(wǎng)站,構(gòu)建教師之間、幼兒園之間的交流渠道,促進(jìn)幼兒園園本研修活動的開展。

  4、結(jié)合幼兒園實(shí)際,創(chuàng)新園本研修活動形式,探索和構(gòu)建具有現(xiàn)代教育研訓(xùn)特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)作模式。

  具體工作:

  1、積極開展新課程實(shí)施、新教材使用的實(shí)踐研究,推進(jìn)課程的開發(fā)建設(shè)。

  2、教科研室在動態(tài)的調(diào)節(jié)中,發(fā)揮教科研整合運(yùn)行的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換功能,將全園統(tǒng)領(lǐng)課題“在群體活動化境中2-6歲兒童個別化教育行動的研究”中的成果推廣、運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,在專題與課題的研究成果推廣深化時(shí),指導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐中的問題,適時(shí)尋找節(jié)點(diǎn),將個體關(guān)注的課題(專題)轉(zhuǎn)換成大部分教師共同指向的問題,使研究呈現(xiàn)出理論的實(shí)踐意義,并使實(shí)踐更科學(xué)、更具推廣與借鑒的功能。

  3、積極參與由“教育部全國中小(幼)教育繼續(xù)教育上海研究中心”牽頭的國家級課題“創(chuàng)建上海市‘以園為本教研制度建設(shè)’基地”的研究。

  制度保障:

  “教科研整合性調(diào)節(jié)機(jī)制”的運(yùn)行

  1、教科研室根據(jù)每位教師的需要,發(fā)揮個體的潛能,開展各有特色的必修活動;

  2、建立每學(xué)年一次的先進(jìn)年級(教研)組評比制度;

  3、組織教育論文、案例評比以及教科研成果評比與推廣工作,形成制度。通過制度的保障,營造“每個教師都是教研主體、每個班級都是教研單位”的良好氛圍,逐步形成正非教研活動相結(jié)合的研修格局,將研究與實(shí)踐、研究與培訓(xùn)、研究與教師發(fā)展緊密地結(jié)合起來。

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想:

  以教育部頒發(fā)的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),積極推進(jìn)園本研修工作,促進(jìn)每一位教師專業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提高教師師德水平和實(shí)施幼兒園保教工作的能力,從師德師風(fēng)建設(shè)、專業(yè)水平提升、課程改革實(shí)施等多個維度分層培訓(xùn),依托教研、科研、青年教師發(fā)展班等抓手,快速提升我園青年教師的專業(yè)素養(yǎng),為園所發(fā)展提供有力保障,高度契合我園課程游戲化與伙伴課程的深入研究。

  二、校本研修活動安排表

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  三、保障措施

 。ㄒ唬┯(jì)劃制定符合我園當(dāng)前實(shí)際需要,保障園本培訓(xùn)的科學(xué)性。

  1.與保教部、教科研部協(xié)作,科學(xué)制定學(xué)期保教人員研訓(xùn)活動內(nèi)容

  2.培訓(xùn)計(jì)劃的擬定切實(shí)符合教師實(shí)際需要與保教工作的實(shí)際困難。

  3.緊密圍繞“課程游戲化”項(xiàng)目研究與幼兒園十三五課題,設(shè)置相關(guān)培訓(xùn)專題。

  (二)流程規(guī)范,保障園本培訓(xùn)工作的落實(shí)。

  1.一名副園長專門負(fù)責(zé)教師培養(yǎng)工作,從計(jì)劃擬定要過程實(shí)施,全程跟進(jìn),保障園本培訓(xùn)的落地。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行簽到、記錄、照片拍攝、報(bào)道撰寫與發(fā)布等規(guī)范流程,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)態(tài)度、落實(shí)培訓(xùn)紀(jì)律。

  3.會議通知及時(shí)有效,做到一通知、二提醒、三督促、四監(jiān)管,保證園本培訓(xùn)的出席率。

  4.主持會議人員做到準(zhǔn)備在先,預(yù)設(shè)在前,以參與體驗(yàn)式培訓(xùn)為主,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)后及時(shí)整理、上交相關(guān)資料,并向區(qū)級發(fā)送高質(zhì)量報(bào)道。

  (三)選修與必修相結(jié)合,保障教師個性化成長。

  1.依托青藍(lán)結(jié)對、青年教師發(fā)展班、班主任工作室、新教師學(xué)習(xí)社群等,提升青年教師的專業(yè)能力。

  2.在調(diào)查教職工興趣需求的基礎(chǔ)上,開展教工社團(tuán)活動,提高教職工職業(yè)幸福的體驗(yàn)。

 。ㄋ模┙萄泄芾頇C(jī)制健全,保障教研活動質(zhì)量。

  1.教研組長責(zé)任制。學(xué)科組、游戲組、課程組三大教研組組長學(xué)期初計(jì)劃詳實(shí),過程監(jiān)管到位,教研資料整理規(guī)范,并提高學(xué)期末教研組展示力度。

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃6

  本學(xué)期教研工作以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,不斷深化幼教改革,積極推進(jìn)素質(zhì)教育和幼教現(xiàn)代化建設(shè),更新教育觀念,進(jìn)一步提高幼兒園內(nèi)部師資隊(duì)伍的建設(shè),努力使幼兒園的保教質(zhì)量再上新臺階。

  一、加強(qiáng)師德建設(shè),全面提高教師素質(zhì)

  1、加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的教育,教師用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

  2、建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,加強(qiáng)對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。

  二、加強(qiáng)教科研工作,積極搞好園本研究

  1、教科研是教育的先導(dǎo),是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。扎扎實(shí)實(shí)抓教科研,在“研“字上下功夫,實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。

  2、進(jìn)行幼兒園課程改革,積極構(gòu)建體現(xiàn)園本特色并能促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本課程,要求教師人人參加教改,積極開展課堂教學(xué)觀摩、研討活動,定期交流教改經(jīng)驗(yàn),解決教師日常教學(xué)中存在的實(shí)際問題。

  3有計(jì)劃地開展青年教師的培養(yǎng),對新教師實(shí)施跟蹤聽課,做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)和調(diào)研。

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,保證幼兒安全。

  1、學(xué)期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴(yán)防疾病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作,幼兒的杯子、玩具、桌凳等進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,保持室內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,做好晨間檢查記錄。

  2、組織教師學(xué)習(xí)《幼兒教師職責(zé)》、《保育員職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強(qiáng)化教師的工作責(zé)任心,嚴(yán)格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,認(rèn)真做好值班工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

  四、樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,切實(shí)做好家長工作。

  新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃7

  我們深深地認(rèn)識到幼兒園的發(fā)展應(yīng)以人的發(fā)展為中心,是以教師和幼兒為中心的發(fā)展。而教師的發(fā)展與成長是學(xué)校發(fā)展的核心,因?yàn)楹⒆拥陌l(fā)展與成長,歸根結(jié)底,還是要靠教師素質(zhì)的優(yōu)化與提高。 本學(xué)年度,我們在貫徹領(lǐng)會關(guān)于校本培訓(xùn)的一系列專題輔導(dǎo)講座后,在園長的引領(lǐng)下,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為動力,在師訓(xùn)工作中取得了一些成效。

  一、規(guī)范師德,凝聚人心,提高隊(duì)伍素質(zhì)

  擁有一支強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展的保障和基石,所以幼兒園始終把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為重中之重的工作,通過教師基本功訓(xùn)練、相互聽課評課等活動,切實(shí)提高教師的教育教學(xué)能力。

  1、堅(jiān)持持證上崗,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率高。園內(nèi)在編教職員工5人,全部持證上崗,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100 。自聘教師5名,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)2、師德規(guī)范,凝聚力強(qiáng)。我們通過師德演講,提高教師的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識和主人翁意識。幼兒園還充分發(fā)揮工、黨、團(tuán)組織的作用,積極組織教職工開展豐富多彩的活動,如:教工運(yùn)動會、聯(lián)誼會、才藝比賽、演講比賽等等。在幼兒園各類展示活動、各級比賽的過程中,全體教工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作,大家心往一處想勁往一處使,放棄節(jié)假日,在幼兒園加班加點(diǎn),沒有叫苦喊累,教職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

  3、分層培養(yǎng)梯隊(duì)帶教我園建立起了教師分層培養(yǎng)梯隊(duì)帶教的管理機(jī)制,充分發(fā)揮出特長教師、骨干教師、高級教師的帶教作用,每周師徒各聽一次課并互評,每周指導(dǎo)一次班務(wù)管理和家長工作,每學(xué)期師徒各公開一次教研課,扎實(shí)有效地開展好師徒帶教活動,有力地推進(jìn)了不同層次教師的成長。目前我園已有縣級骨干二人,園級骨干多名,教師的總體水平迅速提升。

  二、教、學(xué)、研合一

  有效推進(jìn)新課程實(shí)施全園教師參與教育科研的熱情高,科研興園的意識強(qiáng),初步形成了人人參與各個實(shí)踐的教科研氛圍。園長親自掛帥,科研、教研組長具體負(fù)責(zé),每月進(jìn)行教科研小組例會,推進(jìn)課題的進(jìn)程。同時(shí)我們還加大提供課題活動經(jīng)費(fèi)以及課題獲獎經(jīng)費(fèi)等,保障科研課題的順利完成。

  教師們以教研組為主陣地、以教學(xué)月實(shí)踐為契機(jī),緊緊圍繞幼兒園龍頭課題加強(qiáng)課題的研討實(shí)踐,確立集體教研課題,借助教研組力量共同學(xué)習(xí),分別實(shí)踐,并在學(xué)習(xí)實(shí)踐研討中,一步一個腳印地解決著課改中面臨的實(shí)際問題。

  如我們進(jìn)行了"主題背景下環(huán)境創(chuàng)設(shè)"的研究,讓環(huán)境貼近幼兒,適合幼兒的年齡特點(diǎn);讓環(huán)境與幼兒對話,增強(qiáng)幼兒在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的參與互動性;讓環(huán)境啟發(fā)幼兒,利用廢舊材料創(chuàng)設(shè)操作性強(qiáng)的活動區(qū)等等。

  我們還進(jìn)行了預(yù)設(shè)與生成的學(xué)習(xí)研究,重在革新教學(xué)方法,尊重幼兒的自主學(xué)習(xí),重視探索性、體驗(yàn)性的學(xué)習(xí)方式的運(yùn)用,使幼兒能根據(jù)自己的興趣、經(jīng)驗(yàn)水平、思維方式能動地與周圍的人、事、物進(jìn)行最直接的"對話",自主地建構(gòu)經(jīng)驗(yàn),教師以有效的引發(fā)策略、支持策略、回應(yīng)策略推動孩子的發(fā)展,使幼兒的學(xué)習(xí)更自主、更快樂、更富有意義。

  幼兒游戲校本研修計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想:

  為了加強(qiáng)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí),推進(jìn)我園教師園本培訓(xùn)工作,引導(dǎo)教師在教中研,在研中思,在思中得,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

  根據(jù)上級主管部門對教師園本培訓(xùn)提出的要求,我們堅(jiān)持以師德建設(shè)為中心,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《綱要》和《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過教學(xué)實(shí)踐,加強(qiáng)教師對創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的認(rèn)識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。

  二、工作重點(diǎn):

  1、組織全體教師學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,結(jié)合幼兒園教師職業(yè)技能的有關(guān)要求,以教研組為依托,搭建教師交流“指南理念到行動”的平臺,讓更多的教師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各個環(huán)節(jié)之中。鼓勵教師自學(xué)自練,并相應(yīng)舉行一些技能講座與培訓(xùn),提高相應(yīng)的能力。要求教師們具有不斷學(xué)習(xí)的意識和能力,成為一個終身學(xué)習(xí)者,不斷學(xué)習(xí)、不斷反思,不斷地提高自己的專業(yè)水平。要全面、正確地了解幼兒身心現(xiàn)狀,把握幼兒發(fā)展進(jìn)程及特點(diǎn),不斷提高選擇、組織教學(xué)內(nèi)容和創(chuàng)設(shè)環(huán)境及領(lǐng)導(dǎo)管理的能力,在活動中根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整活動目標(biāo)和自己的教學(xué)能力,達(dá)到良好的活動效果,努力使自己成為幼兒健康成長的促進(jìn)者。本學(xué)年盡可能地提供機(jī)會讓教師多渠道的觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)能力。

  2、緊緊圍繞提升年輕教師學(xué)科教學(xué)能力的目標(biāo),以課例研討為載體,教研組活動為依托,有效開展學(xué)科教學(xué)研討。例研討為載體,教研組活動為依托,有效開展學(xué)科教學(xué)研討活動。本學(xué)期分四個教研組進(jìn)行教學(xué)研究活動,分別從體育、藝術(shù)、語言、數(shù)學(xué)四個領(lǐng)域進(jìn)行集體教育活動有效性的研究,各教研組要圍繞“關(guān)注幼兒經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)幼兒發(fā)展”的核心理念制定詳實(shí)可行的計(jì)劃,針對在教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)踐問題,定期組織教研活動,并做到有計(jì)劃、有記錄,以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)豐富教科研形式,加強(qiáng)教師的分層培養(yǎng)與指導(dǎo),按教師實(shí)際教學(xué)能力水平,提出不同的要求與任務(wù),進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)、教研活動。嘗試讓教研組長或有特長的教師獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)的教科研任務(wù),例如:講座、公開課、觀摩活動等,任務(wù)的形式、內(nèi)容與要求放手讓骨干教師去設(shè)想、計(jì)劃于實(shí)施,業(yè)務(wù)園長只在必要時(shí)提供適當(dāng)?shù)膸椭,把握好獲得的科學(xué)性與方向性,讓教師在教研活動中有主人意識,從而使教師在責(zé)任感的驅(qū)使下真正主動融入教科研工作中,達(dá)到增強(qiáng)教科研密度的目的,同時(shí)將教師參與教科研活動的情況,完成的任務(wù)進(jìn)行考核量化、評比,成績記入“幼兒園教師績效評比”及個人業(yè)務(wù)檔案,教師在幼兒園搭建的平臺上有展示自己的機(jī)會,獲得成就感與滿足感,從而達(dá)到進(jìn)一步增進(jìn)教師參與教科研的積極性,形成教師參與教科研的良性循環(huán)。

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