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護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案

時(shí)間:2024-05-07 19:05:55 秀雯 方案 我要投稿
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護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案(精選13篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案(精選13篇)

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 1

  為弘揚(yáng)南丁格爾精神,表彰我區(qū)護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神面貌,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平,進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,區(qū)衛(wèi)生局研究決定,在512國際護(hù)士節(jié)期間表彰一批優(yōu)秀護(hù)士。現(xiàn)將有關(guān)評選事項(xiàng)安排如下:

  一、評選范圍和名額

  全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)評選表彰優(yōu)秀護(hù)士20名。名額分配:xx區(qū)人民醫(yī)院(含峽口社區(qū)服務(wù)中心)人;贛西醫(yī)院人;xx區(qū)中醫(yī)院2人;xx區(qū)婦幼保健院、xx區(qū)疾控中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各1人。

  二、評選的條

  (一)遵守黨的.路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,品行端正。

 。ǘ釔圩o(hù)理事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,刻苦鉆研,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)護(hù)理知識,業(yè)務(wù)水平高,近二年內(nèi)工作中未發(fā)生差錯(cuò)。

 。ㄈ┠壳皬氖屡R床護(hù)理或護(hù)理管理工作,有高尚的職業(yè)道德和全心全意為病人服務(wù)及無私奉獻(xiàn)的精神。

  三、評選的方法和步驟

  1、堅(jiān)持走群眾路線,廣泛聽取群眾意見,采取自下而上民主推薦。

  2、評選的重點(diǎn)是工作在臨床護(hù)理一線的護(hù)士。

  被推薦人選要認(rèn)真填寫《xx區(qū)優(yōu)秀護(hù)士審批表》(一式兩份),先進(jìn)事跡材料必須做到實(shí)事求是,內(nèi)容詳實(shí),重點(diǎn)突出,一般不少于1000字,一律采用第三人稱的寫法。由各單位嚴(yán)格審核蓋、簽字后于20xx年x月4日前上報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政股,經(jīng)局長辦公會(huì)討論決定評選結(jié)果。

  四、表彰辦法

  對評選出的優(yōu)秀護(hù)士授予“全區(qū)優(yōu)秀護(hù)士”稱號,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了做好評選工作,各單位要高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,切實(shí)做好評選工作。通過評選,真正在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)營造出學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比服務(wù)、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,更好地為全區(qū)人民健康服務(wù)。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 2

  為慶祝“512”國際護(hù)士節(jié),表彰我縣護(hù)理領(lǐng)域取得優(yōu)異成績和對健康事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀護(hù)士,展示護(hù)士隊(duì)伍“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、明執(zhí)業(yè)”的精神風(fēng)貌,為廣大護(hù)士樹立學(xué)習(xí)榜樣,推動(dòng)我縣護(hù)理事業(yè)的不斷發(fā)展。經(jīng)研究決定,在全縣范圍內(nèi)開展十佳護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士評選活動(dòng)。有關(guān)方案如下:

  一、十佳護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士評選條:

 。ㄒ唬┦炎o(hù)士

  1、熱愛祖國,擁護(hù)黨的路線、方針、政策。

  2、熱愛護(hù)理事業(yè),識大體,顧大局,在護(hù)理崗位中做出突出貢獻(xiàn),取得顯著成績。

  3、遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè),具有良好的.品德和職業(yè)道德,受到患者的廣泛好評。

  4、勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有開拓創(chuàng)新意識,工作中能夠發(fā)揮模范帶頭作用。

  5、取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,從事臨床一線護(hù)理工作年以上,護(hù)齡滿10年以上。

  6、近三年在市級以上期刊發(fā)表護(hù)理專業(yè)論1篇以上(提供加蓋公的論復(fù)。。

  (二)優(yōu)秀護(hù)士

  1、取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,從事臨床一線護(hù)理工作年以上。

  2、熱愛祖國,遵紀(jì)守法,擁護(hù)黨的路線方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,有堅(jiān)定的政治立場和良好的政治素質(zhì)。

  3、發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),有正確的職業(yè)道德觀與團(tuán)結(jié)合作精神。

  4、堅(jiān)持在臨床一線工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)工作,精益求精,熟練掌握護(hù)理專業(yè)理論與操作技能,業(yè)務(wù)水平高,服務(wù)態(tài)度好,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

  5、有大局意識,積極參與突發(fā)事傷員救治者優(yōu)先。

  二、推薦名額:

  略

  三、推薦評選原則、工作程序及要求:

 。ㄒ唬└鲉挝话丛u選條和推薦名額積極申報(bào),并對十佳護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行推薦評選。申報(bào)與推薦要以20xx年以的業(yè)績?yōu)橐罁?jù),推薦評選工作要公平、公正,推薦要有代表性和示范性。

 。ǘ┪椅M織對各單位的推薦人選進(jìn)行審查,按照擇優(yōu)的原則確定十佳護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士,并印發(fā)命名通知。

  (三)各單位認(rèn)真填寫推薦表(推薦表見附2)并附相關(guān)事跡材料(可另附頁,100字左右)。于20xx年x月9日前將推薦材料紙質(zhì)版和電子版報(bào)送至縣衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政科。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 3

  以深入貫徹落實(shí)《20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的部署和全國護(hù)理工作會(huì)議精神,結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),深化以病人為中心,用星級護(hù)理服務(wù)理念,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  增強(qiáng)服務(wù)意識,密切護(hù)患關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的工作目標(biāo),打造護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,真正實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”。

  二、活動(dòng)主題

  1、愛心如海,護(hù)理無限

  2、詮釋護(hù)士職業(yè)內(nèi)涵,展示護(hù)士亮麗風(fēng)采

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 、逶u選“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”

 、嬖u選“星級護(hù)士”

 、玳_展護(hù)士禮儀風(fēng)采大賽。

  四、時(shí)間安排

  1、4月10日前完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的初評,遴選出5個(gè)科室;4月13日前完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的終評,在被選的.五個(gè)科室中再選出3個(gè)科室作為本次活動(dòng)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”。

  2、4月10日前科室完成各自護(hù)理單元的星級護(hù)士推薦工作,4月13日前完成全院15名星級護(hù)士的評選工作。

  3、4月25日進(jìn)行護(hù)士禮儀風(fēng)采比賽的初賽,選出10隊(duì)進(jìn)入決賽。5月8日進(jìn)行護(hù)士禮儀風(fēng)采比賽的決賽。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1.院領(lǐng)導(dǎo)致護(hù)理人員的慰問信。

  2.發(fā)放人均價(jià)值約200.00元的節(jié)日禮品。

  3.發(fā)放護(hù)士鞋。

  4.分批組織獲獎(jiǎng)護(hù)理人員外出修養(yǎng)或拓展訓(xùn)練。

  5.聘請專家進(jìn)行一次護(hù)理人員心理健康等方面講座。

  請各科室認(rèn)真組織,積極配合,按照活動(dòng)要求,及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 4

  為紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“細(xì)節(jié)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

  一、活動(dòng)主題

  以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)評選“優(yōu)秀護(hù)士”活動(dòng)。

  (二)爭創(chuàng)“護(hù)士站”活動(dòng)。

 。ㄈ╅_展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作比賽。

 。ㄋ模┱匍_紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

  四、時(shí)間安排

 。ㄒ唬4月27日前完成“優(yōu)秀護(hù)士”和“護(hù)士站”的評選工作。

 。ǘ4月30日前完成護(hù)理技能操作比賽。

 。ㄈ5月9日下午召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

  五、評選條件

 。ㄒ唬皟(yōu)秀護(hù)士”評選條件:

  1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的.護(hù)理人員。

  2.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

  3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

  4.堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評。

  5.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理知識,護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著。

  6.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。

 。ǘ白o(hù)士站”評選條件

  1.護(hù)士站環(huán)境優(yōu)美,布局合理,物品擺放規(guī)范。

  2.全體護(hù)士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范。

  3.團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神好,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,患者投訴少。

  六、評選辦法和要求

 。ㄒ唬└骺剖遥ㄗo(hù)理單元)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個(gè)科室(護(hù)理單元)限推薦“優(yōu)秀護(hù)士”候選人一名;社區(qū)體檢部可參照一個(gè)護(hù)理單元推薦。

  (二)申報(bào)“護(hù)士站”的集體,按要求填寫申報(bào)表,并附1000字以內(nèi)的事跡介紹,于4月24日前報(bào)護(hù)理部,逾期視為自動(dòng)放棄。

 。ㄈ┽t(yī)院紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報(bào)材料評出“優(yōu)秀護(hù)士”6名和“護(hù)士站”2個(gè)。

  (四)護(hù)理技能操作比賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個(gè)護(hù)理單元推薦1名代表參加比賽,按成績產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)4名。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 5

  一、活動(dòng)主題:

  以人為本,愛心奉獻(xiàn)。

  二、主辦單位:

  中共瀘州市委宣傳部、瀘州市衛(wèi)生局與瀘州市人事局聯(lián)合主辦。

  三、參與單位:

  全市各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、宣傳部門、人事部門、各新聞媒體共同參與。

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  采取多形式系列活動(dòng)方式進(jìn)行,共開展四個(gè)系列活動(dòng)(詳見附件各系列活動(dòng)方案)。

 。ㄒ唬┰谌校ê瑸o醫(yī)三個(gè)附院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu))評選表彰“十佳護(hù)士”、“十佳醫(yī)生”、“十佳醫(yī)技員”、“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”。

  (二)“5.12”前夕舉辦一場大型慶祝晚會(huì),展示護(hù)士群體風(fēng)采。

 。ㄈ5.12”前后全市集中舉行健康科普知識宣傳咨詢活動(dòng)。

  (四)召開“瀘州市護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)”,改選“瀘州市護(hù)理學(xué)會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  五、組織機(jī)構(gòu):

  市委宣傳部、市衛(wèi)生局、市人事局聯(lián)合成立“瀘州市5.12國際護(hù)士節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)風(fēng)采展示系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)系列活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、策劃和具體實(shí)施工作。

  六、具體要求

 。ㄒ唬└骺h區(qū)衛(wèi)生行政部門、宣傳部門、人事部門、各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各新聞媒體對此項(xiàng)系列活動(dòng)要高度重視,要結(jié)合“保先”活動(dòng),確定專人精心策劃具體落實(shí),衛(wèi)生部門、宣傳部門、人事部門要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,共同搞好這次活動(dòng)。

 。ǘo醫(yī)三個(gè)附院、市直屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各縣區(qū)要按照市上的活動(dòng)方案和要求,制定各自的.活動(dòng)計(jì)劃,系列活動(dòng)結(jié)束后,各單位于xx年5月底前書面上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 6

  一、指導(dǎo)思想

  為逐步樹立護(hù)理人員的規(guī)范服務(wù)意識和品牌服務(wù)意識,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)通過品牌護(hù)士所產(chǎn)生的品牌價(jià)值、品牌效應(yīng)等,突出醫(yī)院服務(wù)品牌,并以模范的力量來同化改善全體護(hù)理人員的職業(yè)形象,提升護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì),創(chuàng)建一支在一定區(qū)域內(nèi)有相當(dāng)知名度的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高病人對醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的綜合滿意度。

  “品牌護(hù)士”的概念:“品牌護(hù)士”,就是高品質(zhì)而優(yōu)秀的護(hù)士,是經(jīng)考核、評選方式?jīng)Q出的職業(yè)道德良好、專業(yè)技能過硬、理論水平出色、護(hù)理服務(wù)規(guī)范、病人普遍滿意的優(yōu)秀護(hù)士代表,是系統(tǒng)精英、行業(yè)楷模、德藝雙馨的護(hù)士,代表醫(yī)院服務(wù)形象,服務(wù)品牌。

  二、評選辦法

  在全院范圍內(nèi)選拔,采取科室推薦、社會(huì)調(diào)查、同事測評、組織測評、理論考試和技術(shù)考核相結(jié)合的方式?剖彝扑]填寫《品牌護(hù)士推薦表》,附其近兩年取得的獎(jiǎng)勵(lì)證書的影印件及相關(guān)事跡的文字材料,上報(bào)護(hù)理部。取10~15名為“品牌護(hù)士”候選人,然后所有候選人經(jīng)護(hù)理部組織考核復(fù)評,合格者確定為“品牌護(hù)士”!捌放谱o(hù)士”評出名額之和原則上不超過全院臨床在崗執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)的10%。

  三、評選條件

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、全院具備護(hù)理執(zhí)業(yè)資格者。

  2、長期堅(jiān)持臨床一線工作,連續(xù)三年無差錯(cuò)事故。

  3、工作5年、護(hù)師或以上職稱。

 。ǘ﹨⒃u條件:

  1、具有良好的思想素質(zhì),高尚的職業(yè)道德,熱愛護(hù)理職業(yè),忠誠團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、工作主動(dòng)、服從管理,積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)同事評價(jià)高。

  2、專業(yè)技術(shù)精湛,基礎(chǔ)理論扎實(shí),護(hù)理操作技術(shù)嫻熟規(guī)范。

  3、對待病人真誠、熱情、周到、耐心,社會(huì)評價(jià)良好,特別是病人滿意率高。

  4、平時(shí)注重個(gè)人形象、儀表和禮儀,有良好的心態(tài)、人際關(guān)系和語言溝通能力。

  四、評選標(biāo)準(zhǔn)

  要求以“德、勤、能、儀”為基礎(chǔ),并具備以下幾點(diǎn)品質(zhì)。

  豁達(dá)——為人正直,胸懷坦蕩,不計(jì)較個(gè)人得失,具有健康向上的精神面貌。

  關(guān)愛——突破單純的外在美的評選,這里需要是一顆金子般的關(guān)愛他人之心。

  專注——因?yàn)閷W,所以值得尊敬。有較強(qiáng)的.工作原則、服從組織分配,以積極的心態(tài)和持之以恒的熱情投入到護(hù)理工作中。

  才干——優(yōu)秀的護(hù)士,除了一顆關(guān)愛之心,還必須有精湛嫻熟的護(hù)理技術(shù),給患者以最大的幫助。

  奉獻(xiàn)——把患者的利益放在第一位,以較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,把真誠的愛心無私奉獻(xiàn)給了每一位患者,具有“燃燒自己,照亮別人”的高貴品質(zhì),在自己的崗位上做出了讓患者、讓社會(huì)感動(dòng)的事跡。

  五、“品牌護(hù)士”評選工作進(jìn)程安排

  時(shí)間主要工作進(jìn)程備注

  4月14日前成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“評選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂本單位評選工作方案。

  組長:

  副組長:

  成員:選派醫(yī)生代表

  4月15日前召開全院護(hù)士大會(huì),組織“品牌護(hù)士”初評,各科選拔、推薦“品牌護(hù)士”人選。

  4月24日前護(hù)理部統(tǒng)一組織“品牌護(hù)士”調(diào)查、測評和考核。復(fù)評采取分類考核、集中復(fù)評的辦法,內(nèi)容以實(shí)踐技能和基礎(chǔ)理論考核為主。

  4月30日前“品牌護(hù)士”名單公示。

  5月7日舉行授牌儀式,授予“品牌護(hù)士”榮譽(yù)稱號。

  六、評選要求

  1、各科室要從提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)、提升醫(yī)院整體形象的高度出發(fā),認(rèn)真落實(shí)“品牌護(hù)士”評選。

  2、評選過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照有關(guān)要求做好評選、審核、公示、推薦等各個(gè)環(huán)節(jié)工作,同時(shí)要注意挖掘護(hù)理工作隊(duì)伍中的優(yōu)秀業(yè)績和感人事跡,加以宣傳、提煉和弘揚(yáng)。

  3、推薦的擬表彰人員一定要在德、勤、能、儀方面突出,在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí),確實(shí)具有榜樣作用。

  七、“品牌護(hù)士”管理

  1、“品牌護(hù)士”統(tǒng)一實(shí)行佩標(biāo)識上崗,并將“品牌護(hù)士”的有關(guān)資料集中上墻對外公告。包括各人照片、服務(wù)格言。

  2、獲得“品牌護(hù)士”榮譽(yù)的護(hù)理人員應(yīng)珍惜榮譽(yù),以身作則,堅(jiān)持在提供良好的護(hù)理服務(wù)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,認(rèn)真改善服務(wù)細(xì)節(jié),以人文關(guān)懷為基礎(chǔ),以護(hù)理質(zhì)量為核心,積極帶動(dòng)全體護(hù)理人員不斷提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

  3、積極創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)模式,帶頭啟動(dòng)醫(yī)院新的特色服務(wù)項(xiàng)目,真正起到模范作用,獲得品牌效應(yīng),到達(dá)品牌效果;擔(dān)當(dāng)改善醫(yī)院服務(wù)形象的先鋒官和服務(wù)品牌的形象代表。

  4、任職期限:“品牌護(hù)士”評選活動(dòng)每年舉行一次,每半年接受一次測評和考核,采取各科室和護(hù)理部兩級評定的辦法,實(shí)行能上能下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

  5、獎(jiǎng)勵(lì):對“品牌護(hù)士”給與精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)理部將對“品牌護(hù)士”的先進(jìn)事跡在婦幼人和護(hù)士天地欄目不定期報(bào)道,醫(yī)院也將采取不同方式對品牌護(hù)士進(jìn)行宣傳報(bào)道。

  6、“品牌護(hù)士”在評選周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況的,醫(yī)院將取消“品牌護(hù)士”稱號:

  1)年度工作期間出現(xiàn)病人(家屬)投訴,或在院內(nèi)外發(fā)生與病人(家屬)及單位同事爭吵者;任何一次滿意度調(diào)查滿意率低于90%者。

  2)違反護(hù)理操作規(guī)程,出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)、事故及護(hù)理糾紛者;

  3)評選周期內(nèi)在本單位或護(hù)理部組織的考核考評中成績不合格的;評選周期內(nèi)單位年度個(gè)人考評不合格的;

  4)一年內(nèi)病假在一個(gè)月以上,產(chǎn)假、哺乳假超過醫(yī)院規(guī)定,事假超過天者。

  5)明顯違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律,或其他違反醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,引起不良后果,并損壞醫(yī)院形象者。

  6)不服從醫(yī)院管理,違反“品牌護(hù)士”評選領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的其他情況者。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 7

  為了深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“20xx年關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的通知精神,體現(xiàn)護(hù)理工作“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的目標(biāo),進(jìn)一步引入競爭機(jī)制,為護(hù)士提供良好的激勵(lì)機(jī)制和競爭平臺(tái),提高護(hù)士的工作積極性和主動(dòng)性,使護(hù)理工作服務(wù)質(zhì)量、病人滿意度持續(xù)上升。經(jīng)院長辦公會(huì)研究批準(zhǔn),從20xx年8月起,在全院范圍內(nèi)開展明星護(hù)士評選活動(dòng),制訂活動(dòng)方案如下:

  一、 考核程序

  1、醫(yī)院成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組:由書記、院長、分管院長、護(hù)理部主任組成。

  2、各護(hù)理單元成立考評小組:由各科護(hù)士長、護(hù)士代表組成。

  3、建立星級護(hù)士考評標(biāo)準(zhǔn)。

  4、召開護(hù)士大會(huì),作星級護(hù)士評比活動(dòng)動(dòng)員。

  二、 考評辦法

  1、星級設(shè)立:共分五級,即五星級、四星級、三星級、二星級、一星級,每個(gè)星級的設(shè)定,按考核成績(百分制)確定。

  無星級<85分------為無星級護(hù)士

  一星級 85--89分----為基本達(dá)標(biāo)規(guī)范服務(wù)

  二星級 90--94分----為良好規(guī)范服務(wù)

  三星級 95分以上----為優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),理論考核必須≥95分,操作考核必須≥95分。

  四星級 連續(xù)兩個(gè)季度評為“三星級護(hù)士”的,直接晉升為“四星級護(hù)士”

  五星級 達(dá)到“四星級護(hù)士”,明年四月份全院進(jìn)行全能競賽考核,評出“五星級護(hù)士”,在“5.12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。

  2、評選范圍:具有執(zhí)業(yè)資格的在職、在崗護(hù)士(護(hù)士長、見習(xí)期護(hù)士不參加“星級護(hù)士”評選)。屬于照顧崗位的護(hù)士也不參加星級護(hù)士的評選(體檢科、醫(yī)保辦、胃鏡室、醫(yī)院職能科室、病案室、B超、口腔科、血透室、供應(yīng)室、洗衣房等)。

  3、考評時(shí)間:科室按標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次,護(hù)理部每季度綜合評選一次。

  三、 具體考評標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

  星級護(hù)士評選不搞終身制,采取能上能下的管理機(jī)制,每季度進(jìn)行綜合考評,動(dòng)態(tài)管理,充分體現(xiàn)公平、公正、公開的競爭激勵(lì)機(jī)制,營造講奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比技術(shù)、爭星級的積極向上的良好氛圍。具體內(nèi)容如下:

  1、行為規(guī)范(15分):著裝規(guī)范、文明用語,自覺執(zhí)行親情服務(wù)舉措。

  2、工作質(zhì)量(35分):認(rèn)真落實(shí)本班崗位職責(zé)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,確保護(hù)理安全包括:崗位職責(zé)、分級護(hù)理、?谱o(hù)理、消毒隔離、急救物品、藥品管理、健康宣教、護(hù)理文件書寫等。護(hù)士長定期檢查考核有記錄、有反饋、有改進(jìn)要求。

  3、勞動(dòng)紀(jì)律(25分):模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極參加院科會(huì)議,無遲到、早退,無私自換班,組織觀念強(qiáng),服從科室安排。

  4、滿意度測評(15分):病人、護(hù)士長、醫(yī)生滿意度測評≥95%

  5、專業(yè)技能(10分):要求理論考試合格閉卷為60分,開卷80分;操作考核合格為85分(以科室考核及護(hù)理部考核為依據(jù));繼續(xù)教育年度學(xué)分達(dá)標(biāo)。

  四、實(shí)施時(shí)間:

  從本年度8月開始,第一個(gè)月考評分值達(dá)到90分以上者,9月份評為“二星級護(hù)士”;連續(xù)三個(gè)月分值達(dá)到95分以上者,可評為“三星級護(hù)士”;連續(xù)兩個(gè)季度(半年)評為“三星級護(hù)士”的',直接晉升為“四星級護(hù)士”;“四星級護(hù)士”每年四月份全院進(jìn)行全能競賽,評出“五星級護(hù)士”(不超過全院參評總?cè)藬?shù)的10%),并在“5.12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。

  五、符合下列條件之一者,給予加分

  1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科學(xué)習(xí),一年內(nèi)取得3一4門單科結(jié)業(yè)者加1分,獲得畢業(yè)證者加2分。院級護(hù)理理論考試前 10名加0.5分,操作考核前5名加0.5分。

  2、積極參加院內(nèi)外各項(xiàng)競賽活動(dòng) ,獲得一等獎(jiǎng)加2分,二等獎(jiǎng)加1.5分,三等獎(jiǎng)加1分,優(yōu)勝獎(jiǎng)加0.5分。

  3、承擔(dān)一次院、科業(yè)務(wù)講座分別加0.5分,0.2分。

  4、發(fā)表論文者,第一作者一篇加2分,第二作者一篇加1分,參加論文交流1篇加1分。

  5、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)者一項(xiàng)加3分。

  6、因工作需要主動(dòng)加班一次加0.2分,加夜班者一次加0.5分。在同等條件下,每個(gè)月上夜班達(dá)到8天者加0.5分,達(dá)到I 0天者加1分。

  7、制止護(hù)理差錯(cuò)者,一次加1分。堵死一起中度缺陷加2分,堵死一起重度缺陷加5分。

  8、給科室及醫(yī)院提出合理化建議被采納者加1分。

  9、每個(gè)月全勤者加1分。

  10、收到病人錦旗、表揚(yáng)信者,一次加1分。

  11、獲得醫(yī)院年度先進(jìn)個(gè)人者,一次加1分。

  六、符合以下條件之一者,給予扣分、降星或取消“星級護(hù)士”資格

  1、在工作中違紀(jì)違法:違反醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,引起不良后果、引發(fā)護(hù)理糾紛,損壞醫(yī)院形象者,取消“星級護(hù)士”資格及待遇,并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護(hù)士”評選。

  2、嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程,出現(xiàn)重大護(hù)理差錯(cuò)、事故及護(hù)理糾紛,給醫(yī)院造成重大損失者,取消“星級護(hù)士”資格及待遇,并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護(hù)士”評選。

  3、本季度內(nèi)如有病假在15天以上,曠工1天以上.事假超過5天者,取消“星級護(hù)士”資格,不得參加本季度評選。

  4、當(dāng)月連續(xù)病假6天以上、事假2天者,降低星級一級。

  5、工作時(shí)間從事工作以外活動(dòng)、吵架、值中班夜班睡覺者,降低星級一級。

  6、違反以上條款,除進(jìn)行上述處罰外,情形嚴(yán)重者,將對照《醫(yī)院管理?xiàng)l例》相關(guān)條款給予處理。

  七、“星級護(hù)士”的待遇

  根據(jù)評定的星級,按勞取酬,優(yōu)勞優(yōu)得。

  1、在各病區(qū)設(shè)立“護(hù)士明星榜”專欄,張榜公示,佩星上崗,接受社會(huì)和患者監(jiān)督。

  2、科內(nèi)按月發(fā)放星級護(hù)士績效津貼:四星級護(hù)士享受150元;三星級護(hù)士享受100元;二星級護(hù)士享受50元,一星級護(hù)士不獎(jiǎng)不懲。

  3、獲得“五星級護(hù)士”者,由醫(yī)院授予榮譽(yù)稱號,在晉升職稱、競爭上崗、評優(yōu)評先時(shí)優(yōu)先考慮。醫(yī)院每月發(fā)給專項(xiàng)獎(jiǎng)300元。

  4、無星級護(hù)士,科內(nèi)每月扣發(fā)獎(jiǎng)金50元。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 8

  為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊(duì)伍,提高聘用護(hù)士的工作熱情,激勵(lì)聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會(huì)研究決定在聘用護(hù)士中開展“星級護(hù)士”考評活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

  一、考評組織機(jī)構(gòu)

  為使該方案開展的扎實(shí)有效,達(dá)到公平、公正、公開的效果,成立院“星級護(hù)士”考評活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、指導(dǎo)活動(dòng)的開展,監(jiān)督檢查評選實(shí)施方案的'落實(shí)。

  組長:

  常務(wù)副組長:

  副組長:

  成員:

  二、考評標(biāo)準(zhǔn)

  考評內(nèi)容主要從護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度(問卷調(diào)查、投訴)、三基考核、差錯(cuò)事故、出勤率、服從調(diào)配等方面進(jìn)行考核。

  三、考評條件

  1.護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)、中專以上學(xué)歷、具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作三年以上的一線聘用護(hù)理人員。

  2.三年內(nèi)累計(jì)病假不超過一個(gè)月(含30天),請事假不超過3天(含3天),無曠工。

  四、評分標(biāo)準(zhǔn)

  考核充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,每個(gè)月進(jìn)行綜合考評,動(dòng)態(tài)管理,具體內(nèi)容:

  (一)工作質(zhì)量(占考核的30%):以各班工作職責(zé)、流程為基本要求。

  差錯(cuò)事故

  ①出現(xiàn)差錯(cuò)但未造成后果的扣1分/次;

 、诔霈F(xiàn)差錯(cuò)并造成后果延遲1年進(jìn)行考核;第二次解聘。

 、蹏(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程,出現(xiàn)重大護(hù)理差錯(cuò)、事故及護(hù)理糾紛,給醫(yī)院造成重大損失,被醫(yī)院通報(bào)者,取消評選資格,并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。

 。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度(占考核的30%)

  1.問卷調(diào)查:包含醫(yī)生、患者問卷調(diào)查結(jié)果達(dá)85%以上,每降低5%扣1分。

  2.投訴:出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實(shí)的投訴延遲1年考核,2次延遲2年,3次解聘。

  (三)三基考核(20%)

  1.關(guān)于理論考試:湖南版護(hù)士“三基”,合格分75分,每降低5%扣1分。

  2.操作:靜脈輸液、皮內(nèi)注射、輸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、導(dǎo)尿,合格分80分,每降低5%扣1分。

 。ㄋ模┓䦶恼{(diào)配(占考核的10%):醫(yī)院出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件、臨時(shí)性任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配時(shí)不服從者每次扣2分,視情節(jié)輕重按醫(yī)院規(guī)章制度處理甚至解聘。

  (五)院領(lǐng)導(dǎo)考評(10%)

 。┓舷铝袟l件之一者,給予加分

  1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科自學(xué)或?qū)?茖W(xué)習(xí),獲得畢業(yè)證者加1分;積極參加院內(nèi)外專業(yè)競賽活動(dòng),取得一、二、三等獎(jiǎng)分別加分,市級4分、3分、2分;縣級2分、1.5分、1分。

  2、制止護(hù)理差錯(cuò)者,一次加1分。

  3、全年全勤者加1分。

  五、考核方法:

  1、每年進(jìn)行一次,設(shè)立合格線(85分),結(jié)合《東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院聘用人員考核辦法(試行)》同時(shí)進(jìn)行,≥85分錄用為星級護(hù)士。

  2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評小組,考評采取交叉考核,分片實(shí)施的方式進(jìn)行,建立考核檔案。

  3、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次,考核結(jié)果上報(bào)護(hù)理部審定。

  4、護(hù)士長每月對聘用護(hù)士進(jìn)行1—2次考核,護(hù)理部不定期檢查,并將檢查結(jié)果直接給予計(jì)分。

  六、待遇:

  1.納入護(hù)士長后備人才庫管理;

  2.納入在編護(hù)士規(guī)范化管理(享受在職在編人員工資、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等);

  七、活動(dòng)時(shí)間每年10月份組織考核實(shí)施。

  1.報(bào)名時(shí)間:詳見護(hù)理部通知。

  2.考試時(shí)間:另行通知。

  3.報(bào)名病假、事假的時(shí)間段計(jì)算:截止于考試當(dāng)年9月30日。

  八、星級護(hù)士復(fù)評:星級護(hù)士每三年復(fù)評一次,方案等同于“星級”考評實(shí)施方案。

  1.出現(xiàn)差錯(cuò)事故停聘一年;連續(xù)兩次解聘。

  2.出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實(shí)的投訴停聘1年,2次停聘2年,3次解聘。

  3.總分低于85分者降聘。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 9

  服務(wù)對醫(yī)院而言,既是一種職責(zé),更是一種義務(wù),我院現(xiàn)擁有現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備、賓館式的住院環(huán)境,更需要有賓館式服務(wù),護(hù)理部為進(jìn)一步深化溫馨服務(wù)和親情服務(wù),適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,滿足病人的需要,決定今年在全院開展“星級護(hù)士”評比活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想:

  樹立以病人為中心的觀念,堅(jiān)持以人為本,以質(zhì)量為核心,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)理安全,為病人提供稱心、適心、放心的就醫(yī)環(huán)境,享受實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧的.護(hù)患關(guān)系,爭創(chuàng)一流的護(hù)理服務(wù)品牌。

  二、“星級護(hù)士”評比活動(dòng)要求

  1、堅(jiān)持落實(shí)溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),文明禮貌、服務(wù)舉措。開展一請一落實(shí)七主動(dòng)的服務(wù)活動(dòng),即一請:是“請”字開頭,請進(jìn)、請坐、請稍等;一落實(shí):是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、首見負(fù)責(zé)制、首聽負(fù)責(zé)制;七主動(dòng):主動(dòng)迎接病人;主動(dòng)自我介紹;主動(dòng)征求病人意見;主動(dòng)向病人做好健康教育;主動(dòng)巡視病房與病人溝通、不依賴紅燈;主動(dòng)幫助病人解決護(hù)理問題;主動(dòng)隨訪病人。

  2、認(rèn)真做好四勤、四輕、七有聲的服務(wù)。四勤:即勤思考、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手。四輕:即走路輕、說話輕、操作輕、開關(guān)門輕。七有聲:即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、治療護(hù)理時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接迎紅燈有問候聲、病人出院有送客聲。

  3、確保三個(gè)滿意一個(gè)安全。即病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意和護(hù)理安全。

  三、具體實(shí)施方案

  1、建立院科二級“星級護(hù)士”評比活動(dòng)考評小組

  醫(yī)院“星級護(hù)士”評比活動(dòng)考評小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  科室考評小組3—5人自定。

  2、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

 、傩羌壸o(hù)士考核內(nèi)容:行為規(guī)范、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、滿意度測評、專業(yè)技能,晚夜班完成情況。

 、谌羌壸o(hù)士占科室護(hù)理人員的10%,二星級護(hù)士占科室護(hù)理人員的20%。

 、叟R床科室每季度護(hù)理質(zhì)量分和護(hù)士長工作能力綜合考證總分在前1、2名的護(hù)士長為三星級護(hù)士,不占科室比例。

 、芸己藰(biāo)準(zhǔn)見附表。

  3、考核方法

  星級護(hù)士考核:采取護(hù)理部綜合考評、科室醫(yī)生、護(hù)士測評、科室工作質(zhì)量考評、病人測評結(jié)果綜合打分?剖夜ぷ髻|(zhì)量占60%,科室醫(yī)生、護(hù)士考測占20%,病人測評占20%,每季度總分取三個(gè)月的平均數(shù),護(hù)理部按上報(bào)情況綜合考評確定為星級護(hù)士級別。

  4、獎(jiǎng)罰措施

 、傩羌壸o(hù)士評比活動(dòng)一季度一評選一通報(bào)一獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

 、谌羌壸o(hù)士、二星級護(hù)士掛牌上崗。

 、廴羌壸o(hù)士科室獎(jiǎng)勵(lì)200元,二星級護(hù)士科室獎(jiǎng)勵(lì)100元。

 、艹霈F(xiàn)一起護(hù)理投訴、糾紛及重度護(hù)理缺陷,采取一票否決或摘牌。

  此活動(dòng)從2008年8月1日起全面啟動(dòng),望大家積極響應(yīng),主動(dòng)參與。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 10

  一、績效考核目的:

  一是衛(wèi)生部和衛(wèi)生局文件要求;

  二是鼓勵(lì)護(hù)士提高工作積極性,提高工作效率,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  二、考核方法:

  通過科室推薦的護(hù)士代表,制定了評分標(biāo)準(zhǔn),通過得分進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

  三、評分標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法

 。ㄒ唬┘痹\120的獎(jiǎng)金全部按照出車的次數(shù)來計(jì)算。以一個(gè)月為計(jì)算單位。

  120護(hù)士個(gè)人獎(jiǎng)金=120護(hù)士的全部獎(jiǎng)金÷出車總次數(shù)×護(hù)士個(gè)人出車次數(shù)

  (二)急診科護(hù)士獎(jiǎng)金根據(jù)每個(gè)月護(hù)士績效考核得分計(jì)算。工作時(shí)間給予基礎(chǔ)得分標(biāo)準(zhǔn)是:

  工作時(shí)間:上班一小時(shí)得1分

 。ㄈ┘痹\護(hù)士工作量績效評分標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作是以成功實(shí)施并正確率100%為評分前提。

  1.靜脈輸液:0.5分/次

  2.靜脈推藥:CT、造影3分/次;西地蘭2分/次;鈣1分/次

  3.更換藥液:0.1分/次

  4.肌注/皮下/皮內(nèi)/拔針/拔管:0.1分/次

  5.洗胃:5分/次

  6.難度V穿刺:2分/次(在治療單上注明,并請護(hù)士長、組長簽字,如護(hù)士長和組長均不在,由當(dāng)班年紀(jì)最大的2人簽字確認(rèn)此次是穿刺難度。)

  7.灌腸:1分/次

  8.導(dǎo)尿:2分/次

  9.置胃管:2分/次

  10.會(huì)陰沖洗:0.1分/次

  11.口腔護(hù)理:0.5分/次

  12.霧化:0.2分/次

  13.心電監(jiān)護(hù):0.2分/次

  14.氧氣吸入:0.2分/次

  15.吸痰:0.5分/次

 。ㄋ模⿹Q藥室的標(biāo)準(zhǔn)按照收費(fèi)金額計(jì)算:10元錢記0.3分;

 。ㄎ澹┲委、辦公班:

  1.加藥者得分:0.2分/瓶(以數(shù)瓶子上的簽名為準(zhǔn))

  2.處理一個(gè)醫(yī)囑:0.5分/病人(以登記床號為準(zhǔn))

  3.畫體溫單:2分/天

  4.出科交接病人:3.0分/次

  (六)配合醫(yī)生搶救病人:3分/次(適用于氣管插管、心肺復(fù)蘇的患者)

  (七)深夜班1小時(shí)2分。

  (八)責(zé)任班、早班、中夜班:

  1、責(zé)任班:新收病人:1分/個(gè);一級護(hù)理:1分/個(gè);二級護(hù)理:1分/班

  2、早班、中夜班:新收病人:1分/個(gè);一級護(hù)理:1分/個(gè);二級護(hù)理:1分/班(雙人值班時(shí)各半)

  (九)按照職稱、工齡、夜班給予獎(jiǎng)金補(bǔ)助:

  1、職稱:初級:50元/人;中級:100元/人;高級:150元/人

  2、工齡:15-20年:50元/人;20-25年:100元/人;25-30年:150元/人

  3、夜班:20元/個(gè)

  4、特護(hù):30元/班

 。ㄊ┤缫虿粓(zhí)行核心發(fā)生護(hù)理不良事件,未被患者、家屬發(fā)現(xiàn),事件未出科的,扣當(dāng)月績效總分的'10%;發(fā)生醫(yī)療糾紛的,按醫(yī)院規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

 。ㄊ唬┎粓(zhí)行安全用藥查對流程,值班不巡視和觀察患者病情,患者病情變化不及時(shí)測量生命體征不通知醫(yī)生,未發(fā)生后果但被查到,每次扣3分。

 。ㄊ┲b、禮儀一次查到不規(guī)范扣2分。

 。ㄊ┩对V到科室,情況屬實(shí)扣5分;投訴到醫(yī)院,情況屬實(shí)扣10分。

 。ㄊ模┦艿娇剖裔t(yī)生、主任、病人表揚(yáng)每次加0.5分,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人表揚(yáng)每次加1分。

 。ㄊ澹﹩柧碇胁∪颂崦頁P(yáng)為最滿意護(hù)士每人次加0.5分,發(fā)現(xiàn)作弊一次扣1分。

  (十六)參加護(hù)理部組織的理論考試75分以上每次加2分,低于60分扣2分,操作考試95分以上加2分,90分以下扣2分。能熟練回答護(hù)理部質(zhì)控小組提問或操作,每次加2分。不參加護(hù)理部及科室組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議等,每次扣3分(中夜班、上班時(shí)間除外)。

 。ㄊ撸﹨⒓涌苾(nèi)選拔到醫(yī)院每次加3分,取得名次,根據(jù)醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)給予同等獎(jiǎng)勵(lì)。寫科室信息、簡報(bào)等被醫(yī)院錄用每篇加2分,被衛(wèi)生局錄用加5分。

  四、統(tǒng)計(jì):績效分統(tǒng)計(jì)工作:統(tǒng)分和審查統(tǒng)分并分配獎(jiǎng)金200元/月;統(tǒng)計(jì)鹽水瓶上加藥者簽名50元/月

  五、月獎(jiǎng)金分配:護(hù)士獎(jiǎng)金分配方法舉例說明

 。ㄒ唬120出車分配獎(jiǎng)金:

  120護(hù)士個(gè)人獎(jiǎng)金=120護(hù)士的全部獎(jiǎng)金÷出車總次數(shù)×護(hù)士個(gè)人出車次數(shù)

  (二)工作量得分分配獎(jiǎng)金(人人有權(quán),包括120室護(hù)士抽空工作也一樣享受):

  1、護(hù)士長獎(jiǎng)金=急診科護(hù)士獎(jiǎng)金總數(shù)(120除外)÷急診科護(hù)士總?cè)藬?shù)(120護(hù)士除外)

  2、1分值獎(jiǎng)金=[獎(jiǎng)金總數(shù)(120除外)—護(hù)士長獎(jiǎng)金]÷總分

  3、護(hù)士獎(jiǎng)金=1分值獎(jiǎng)金×個(gè)人得分

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 11

  為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)士績效考核方案,具體內(nèi)容如下:

  一、適用對象:

  本制度適用于本院全體在職護(hù)理人員。

  二、考核辦法

  護(hù)士績效考核總分為100分,其中包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士長考核、三基考試考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。

  1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  2、護(hù)士長考核

  護(hù)士長每月對護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評價(jià)一次?己藘(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識、出勤、差錯(cuò)及投訴等。

  3、三基考試考核

  每月組織一次三基理論考試,每半年組織一次操作技能考試。

  4、住院患者滿意調(diào)查(滿分100分,占績效總分40%):護(hù)理部每月對住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表。

  5、加分項(xiàng)目

 。1)獲得患者口頭或書面表揚(yáng)者當(dāng)月加10分

 。2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分。

 。3)三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分。

 。4)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加0.5分。

  6、扣分項(xiàng)目

 。1)發(fā)生差錯(cuò)或被患者投訴,當(dāng)月扣10分。

  (2)三基理論或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。

  護(hù)士個(gè)人績效總分=護(hù)士長考核分30%+護(hù)理部考核分30%+科室患者滿意分40%+個(gè)人加分/減分。

  三、考核測評要求

  護(hù)士長要做到注重實(shí)績、客觀公正、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評價(jià)。

  四、考核測評內(nèi)容:

  (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

 、啪人婪鰝,全心全意為人民服務(wù)

  ⑵尊重患者的`權(quán)利為患者保守醫(yī)療秘密

 、亲窦o(jì)守法,廉潔行醫(yī)

 。ǘ┳o(hù)士長對護(hù)士考核內(nèi)容包括:

 、俟ぷ魍瓿汕闆r(10分)

  ②業(yè)務(wù)能力(10分)

 、酃ぷ餍剩10分)

 、芄ぷ髻|(zhì)量(10分)

  ⑤勞動(dòng)紀(jì)律(10分)

 、薰ぷ鲬B(tài)度(10分)

  ⑦出勤率(10分)

 、鄨F(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)

  ⑨發(fā)生差錯(cuò)事故(10分)

 、夥⻊(wù)態(tài)度(10分)

  以上滿分為100分,其中100分~91分為優(yōu)秀,90~80分為良好,79~60分為合格,59分以下為不合格。

  注:優(yōu)秀占科室護(hù)士總數(shù)30%,良好占科室護(hù)士總數(shù)50%,一般占科室護(hù)士總數(shù)20%。

 。ㄈ┤荚嚳己

  (四)住院患者滿意度

 。ㄎ澹┘臃/減分

  六、考核結(jié)果

  所有考核結(jié)果與年度綜合考核掛鉤,并做為年終評比、職稱晉升、職務(wù)提升的重要依據(jù)之一。年度?评碚摷安僮骺己私Y(jié)果反饋給護(hù)士長,由護(hù)士長負(fù)責(zé)記錄在護(hù)士長手冊和護(hù)士制度化培訓(xùn)手冊,并與年終技術(shù)職稱考評掛鉤,成績不合格者不能評定優(yōu)職及稱職(考評采用四等制:優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職),無故不參與考核者評定為不稱職。

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 12

  一、參加考核的條件:

  1.出勤滿26天,無遲到早退的;

  2.品行端莊,有較強(qiáng)的執(zhí)行力和親和力;

  3.發(fā)生不良事故及時(shí)上報(bào)的;

  4.口頭批評不超過3次的;

  5.書面檢查和黑板報(bào)公開批評不超過二次的;

  二、考核辦法

  1.基礎(chǔ)分:每人50分;(基數(shù)1分5元)

  2.行政分:護(hù)理長、培訓(xùn) 助理各加10分;二者合一的加15分;

  3.職稱分:有護(hù)理證加5分,承擔(dān)工作任務(wù)加30分;

  4.特殊分:白班(A)中班(P)各加1分、晚班(N)加4分;

  5.個(gè)人工作績效分:護(hù)理員滿分100分,90分及格。每低一分扣3分,每月由護(hù)理長對所轄護(hù)理員工 作完成質(zhì)量評分;

  6.獎(jiǎng)勵(lì)分:每個(gè)護(hù)理組每月評選1-2名星級護(hù)理員;每顆星加35分;普通護(hù)理員獎(jiǎng)勵(lì)分:受到家屬書面表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、職能部門滿意度調(diào)查時(shí)受到口頭表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為護(hù)理個(gè)案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)20分、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為老人娛樂生活出節(jié)目的`獎(jiǎng)勵(lì)10分、積極投稿表揚(yáng)好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)5分。)

  7.扣罰分:未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的(1分/次),()操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理論考試不及格的(60分以下)(2分/次),違反院內(nèi)規(guī)章制度 (3分/次)、《員工守則》(3分/次)、護(hù)理部核心制度 (3分/次)、護(hù)理規(guī)范(3分/次)、護(hù)理員崗位職責(zé)(3分/次、受到有效投訴(3分/次)、出現(xiàn)不良事故(1)輕微磕碰傷無需住院治療的扣10分/次,需住院治療的扣50分/次。

  8.個(gè)人績效分=基礎(chǔ)分+行政分+職稱分+特殊分×個(gè)人工作質(zhì)量評價(jià)分%+獎(jiǎng)勵(lì)分—扣罰分

  三、個(gè)人績效考核內(nèi)容

  1.注解:

  七知道:指老人的姓名、房間號、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點(diǎn)。

  老人物品登記:老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時(shí)造冊登記家屬簽字。易耗品注冊起使時(shí)間和用完日期,與家屬核對由家屬簽字。

  2.護(hù)理記錄:

  用于登記老人回家、看病和家屬探視來、走時(shí)的時(shí)間段,家屬探視老人所帶物品、食品記錄;

  老人睡眠、補(bǔ)充水果時(shí)間及老人大、小便時(shí)間、次數(shù);

  老人在室外日光浴時(shí)間;

  老人洗澡、洗腳的時(shí)間;

  3.星級護(hù)理員條件:

  符合參加考評條件的;

  理論和實(shí)操考試及格的;

  總分在185分以上的;

  護(hù)士節(jié)評選優(yōu)秀護(hù)士方案 13

  隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院對于兒科護(hù)士的要求也越來越高。兒科護(hù)士是醫(yī)院兒科病房中最重要的一環(huán),他們的工作涉及到兒童的健康和生命。因此,對于兒科護(hù)士的績效考核和分配,必須要制定一套完善的方案。本文將從兒科護(hù)士績效考核的目的、考核指標(biāo)、考核方式、績效分配等方面進(jìn)行探討。

  一、兒科護(hù)士績效考核的目的

  兒科護(hù)士績效考核的目的是為了提高兒科護(hù)士的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和提升醫(yī)院的競爭力。具體包括以下幾個(gè)方面:

  1.評估兒科護(hù)士的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,及時(shí)糾正和改進(jìn)。

  2.激勵(lì)兒科護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  3.建立公正、公平、透明的績效考核體系,為兒科護(hù)士的職業(yè)發(fā)展提供保障。

  二、兒科護(hù)士績效考核指標(biāo)

  兒科護(hù)士績效考核指標(biāo)應(yīng)該由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、兒科專家和兒科護(hù)士共同制定,以確保指標(biāo)的科學(xué)性和可行性。一般來說,兒科護(hù)士績效考核指標(biāo)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

  1.工作質(zhì)量。包括病人滿意度、病人護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療事故率、護(hù)理紀(jì)錄等。

  2.工作效率。包括工作量、工作負(fù)荷、工作時(shí)間等。

  3.職業(yè)素養(yǎng)。包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)形象等。

  4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。包括團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)作精神等。

  三、兒科護(hù)士績效考核方式

  兒科護(hù)士績效考核方式應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和兒科護(hù)士的特點(diǎn)進(jìn)行選擇。一般來說,兒科護(hù)士績效考核方式包括以下幾種:

  1.定期考核。每年或半年對兒科護(hù)士進(jìn)行一次全面的'績效考核。

  2.臨時(shí)考核。針對某些特定的事件或工作任務(wù),對兒科護(hù)士進(jìn)行臨時(shí)考核。

  3.自我評估。鼓勵(lì)兒科護(hù)士自我評估,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,及時(shí)改進(jìn)。

  4.互評。兒科護(hù)士之間相互評估,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,及時(shí)糾正和改進(jìn)。

  四、兒科護(hù)士績效分配

  兒科護(hù)士績效分配是績效考核的最終目的,也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。兒科護(hù)士績效分配應(yīng)該遵循公正、公平、透明的原則,確保每個(gè)兒科護(hù)士都能夠得到公正的評價(jià)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。一般來說,兒科護(hù)士績效分配方式包括以下幾種:

  1.薪酬獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)兒科護(hù)士的績效考核結(jié)果,給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.晉升機(jī)會(huì)。根據(jù)兒科護(hù)士的績效考核結(jié)果,給予晉升機(jī)會(huì),提高兒科護(hù)士的職位和薪資待遇。

  3.培訓(xùn)機(jī)會(huì)。根據(jù)兒科護(hù)士的績效考核結(jié)果,給予相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高兒科護(hù)士的職業(yè)技能和素質(zhì)。

  4.榮譽(yù)表彰。根據(jù)兒科護(hù)士的績效考核結(jié)果,給予相應(yīng)的榮譽(yù)表彰,激勵(lì)兒科護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。

  總之,兒科護(hù)士績效考核是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié),必須要制定一套完善的考核方案,以確保兒科護(hù)士的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和提升醫(yī)院的競爭力。同時(shí),兒科護(hù)士績效分配也是績效考核的最終目的,必須要遵循公正、公平、透明的原則,確保每個(gè)兒科護(hù)士都能夠得到公正的評價(jià)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

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