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護理質量管理實施方案(通用5篇)
為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的護理質量管理實施方案,希望對大家有所幫助。
護理質量管理實施方案 1
為了加強護理質量安全管理,認真貫徹執(zhí)行湖南省省衛(wèi)生廳關于醫(yī)院管理年及湖南省省醫(yī)院護理工作評價標準等相關文件精神,護理部將把護理質量和護理安全作為永恒主題。通過全面護理質量管理,不斷提高護理服務質量,確保護理安全,特制訂本方案。
一、護理質量安全管理組織結構
護理部——科護士長—二級管理組織
二、護理質量安全管理委員會組成
護士長:
委員:
病區(qū)管理組(消毒隔離、急救物品)組長
病人管理組(護理服務、基礎護理、危重一級病人)組長
護理文書組(護理病歷臺賬)組長
三、護理質量安全管理委員會職責
1、在分管院長的領導下,負責全院護理質量的穩(wěn)定和持續(xù)改進。
2、制訂和修改護理質量評價指標,建立質量安全管理組織網絡并制訂質量安全管理方法。
3、每月對全院護理質量安全進行檢查,嚴格掌握各項考核標準,準確評價護理工作,認真總結并量化檢查結果,及時組織召開護理質量安全分析會,對存在問題進行討論分析,提出有針對性的改進措施,并督促落實。
4、對護理缺陷、差錯事故等安全事件進行分析、討論和鑒定。
5、負責研究、制定院內護理工作突發(fā)事件的'應急預案。
四、工作方法
1、建立以病區(qū)護士長自控、互相督查的護理質量安全管理方法。
2、制訂或指導制訂切實可行的護理質量檢查標準,及時組織各護理單元學習、掌握標準并加以落實。
3、制訂每月質量檢查重點,指導、督促各護理單元實行護理質量自查,幫助她們解決在實施過程中遇到的困難。
4、建立護理不良事件上報機制,對各發(fā)生的不良事件進行匯總,并在護理質量安全總結會上討論分析,尋找解決辦法,以減少護理不良事件的發(fā)生。
5、組織召開護理質量安全分析會每月1次。
6、護理質量安全管理流程:
。1)護士長每月根據護理部制定的質控標準(10項)帶領本病區(qū)護理質控小組進行質量安全自查,討論分析后填報《質量檢查匯總表》于次月5日前報科護士長及護理部各一份。
。2)護士長根據病區(qū)上報的《質量檢查匯總表》對分管科室進行日常質量督查指導,分析原因,改進方法,提高質量。
。3)護理部每月不定期組織質量督查,并根據病區(qū)上報內容進行分析匯總,反饋,改進。
。4)質控護士長每天查看各病區(qū)危重病人,了解護理措施落實情況,發(fā)現并協(xié)商解決疑難問題,必要時組織護理會診。
(5)護理部護士長重大節(jié)日前進行質量綜合檢查并記錄。
(6)護理部每月評出相關檢查項目的最佳病區(qū),操作明星,列入年終考評。
五、護理質量安全控制目標
1、病區(qū)管理合格率(合格標準為90分)≥90%
2、基礎護理合格率(合格標準為90分)≥90%
3、特一級護理合格率(合格標準為90分)≥90%
4、護理文件書寫合格率(合格標準為95分)≥95%
5、急救藥品器材完好率為100%
6、消毒隔離100%
7、護理人員“三基”考試合格率(合格標準為85分)100%
8、護理技術操作合格率(合格標準為90分)為100%
9、護理服務滿意度≥95%
10、護理事故發(fā)生率為0
11、年壓瘡發(fā)生率為0
12、健康教育覆蓋率100%
13、健康教育知曉率80%
14、不良事件上報率100%
護理質量管理實施方案 2
為了加強醫(yī)院護理管理,規(guī)范護理服務行為,進一步完善護理質量監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制,滿足以患者為中心的護理要求,保證護理質量的服務過程和工作過程,根據《湖北省護理示范醫(yī)院評審標準》要求,特制訂本方案。
一、質量管理的目的
通過開展護理質量控制管理工作,使護理人員在業(yè)務行為活動、思想、職業(yè)道德等方面符合客觀的要求,促進內涵建設,保證和提高護理質量,滿足患者的需求,同時有利于發(fā)現問題,進一步改進工作。
二、質量管理宗旨
提高服務質量,保障病人安全,增加病人安全可信度及滿意度。
三、質量管理方針
1、病人是護理的中心,我們要象對待自己的家人一樣對待每位病人,讓病人滿意;
2、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、熟練的技能、全面的?浦R,為病人提供優(yōu)質的護理服務;
3、在護理實踐中,持續(xù)地改進護理服務過程和效果。
四、質量管理目標
特級護理合格率≥90%
基礎護理合格率≥90%
急救物品完好率100%
表格書寫合格率≥95%
病人對護士工作滿意度≥95%
年事故發(fā)生率為0
三基理論水平考核平均成績≥80分
技術操作水平考核平均成績≥90分
五、護理質量控制組織結構
醫(yī)院護理質量管理組織實行二級質控管理模式,即護理部質量監(jiān)控小組和科室護理質量監(jiān)控小組。
。ㄒ唬┳o理部質量監(jiān)控小組
組 長:
副組長:
成 員:
(二)質量監(jiān)控小組成員分工:
特級護理:
基 礎 護 理:
急救藥品、治療室、換藥室管理:
護理文件:
整體護理:
門、急診室、手術室、供應室管理:
?谱o理管理:
護士長管理、護理安全管理:
(三)各科室護理質量監(jiān)控小組
內科 組長: 成員:
針灸科 組長: 成員:
婦產科 組長: 成員:
急診科 組長: 成員:
手術室 組長: 成員:
供應室 組長: 成員:
。ㄋ模┳o理部質量監(jiān)控小組職責
護理部質量監(jiān)控小組是在分管院長領導下,由護理部主任、科護士長組成(其人員組成見附件),其職責是:
1、教育各級護理人員樹立全心全意為患者服務的思想,改進行業(yè)作風,改善服務態(tài)度,增強質量意識,保證護理安全,嚴防差錯事故。
2、根據《湖北省護理示范醫(yī)院評審標準》要求,結合我院實際,修訂和完善各項護理質量標準、各項護理管理制度、操作規(guī)程等。
3、按照目標和標準對護理實施過程進行監(jiān)督、檢查和評價。
4、加強信息管理,做好信息反饋,對存在的問題提出改進意見,并督促落實,定期檢查科室整改情況。
5、對科室出現的護理缺陷、差錯與糾紛及時組織討論分析會,并向分管院長提交討論與處理結果。
6、每月底向醫(yī)院質控辦提交全程護理質量考核結果。
。ㄎ澹┛剖屹|量監(jiān)控小組職責
科室質量監(jiān)控小組由護士長、主管護師或業(yè)務骨干等組成,護士長是科室護理質量的第一責任人?剖屹|量監(jiān)控小組的職責是:
1、按照全院《護理質量控制與持續(xù)方案》結合科室實際,制訂相應的操作性強的科內質控方案。
2、定期組織科室護士學習護理常規(guī)、操作規(guī)程等,強化質量意識和安全意識。
3、嚴格執(zhí)行各項護理工作程序。
4、按護理質量標準及考核評分辦法,每位成員每周按監(jiān)控范圍對本科室護理質量進行考評一次,并做好記錄,把存在問題通知責任人及時進行整改,同時向護士長匯報,評價改進情況。
5、每月召開小組會議,總結一個月質控檢查中發(fā)現的護理問題及發(fā)生問題的原因和整改措施是否有效,對改進情況進行評價。
6、每月向護理部報告本科室護理質量監(jiān)控結果。
六、質量控制與持續(xù)改進辦法:
1、護理部將日常督查與月檢查相結合,堅持每周1—2次深入病房督查各病區(qū)的護理工作落實情況,特別是重危病人的護理工作落實情況,對發(fā)現的各類隱患及時糾正,現場處理,并有針對性地提出有效、可行的防范措施。每周進行單項重點質量檢查,每月組織一次全面質量檢查,對存在的.問題進行登記,提出整改措施,限期整改,并隨時下科室督查落實整改情況。
2、各科室質控員根據護理質量標準,每日對分管的護理項目進行自查、發(fā)現問題及時糾正,并與護士長聯系,分析原因,提出改進意見。
3、各科護士長根據《護士長手冊》上的工作要求,每日有重點地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫(yī)囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關、健康教育實施關,對發(fā)現的問題進行登記,及時反饋當事人立即整改。
4、護理部每月在護士長會上匯報、講評當月質控結果,指出在檢查中發(fā)現的問題,以供借鑒,對共性問題制訂可行的改進措施。
5、護理部每月初將日常督查以及月檢查結果進行分析匯總后,報送醫(yī)院質控辦予以獎懲。
護理質量管理實施方案 3
一、質量管理目標
1、護理質量指標達醫(yī)院管理年標準要求
2、病人得到優(yōu)質服務,對護理工作滿意率達85%以上
3、護理人員無違法違紀行為
4、無護理事故發(fā)生
二、護理質量管理組織體系
醫(yī)院質量管理委員會——護理部質量管理組——病房管理,基礎護理,分級護理,整體護理組;技術操作,臨床知識提問,健康教育組;護理文書,滿意度調查組;護理安全管理,急救物品管理組;醫(yī)院感染管理急診室、手術室、供應室、ICU、產房、 特殊科室管理組。
護理質量實行三級控制,即一級為院質量管理委員會,二級為以護理部為主的護理質量管理組,三級為各科室以護士長為主的質控小組。
三、質控辦法
1、各科室質控小組負責本科室的質控,要求制定切實可行的考核細則,做到每日質控,對各班的護理工作質量進行檢查評價,考核結果與獎金掛鉤,并作為護士長考核評價內容之一。
2、采用“三定”“三不定”的方法進行質控
“三定”一是每天護士長按標準定時對病房護理工作進行檢查;二是每月護理部定時對全院護理工作進行檢查;三是每季度醫(yī)院質量管理組織對護理工作進行一次檢查。
“三不定”一是護士長不定期對各班護理工作進行檢查;二是護理部不定期對各科單項護理工作進行抽查;三是分管院長不定期對護理工作進行監(jiān)查。護理部經常深入科室進行檢查督促發(fā)現問題及時糾正,客觀公正地評價各護理單元的護理質量水平,建立質量的數據反饋統(tǒng)計指標,使質量檢查控制做到科學化、數據化。
3、每半年、一年做護理質量評價總結,總結成功經驗和失敗教訓,形成標準或常規(guī),指導今后工作。
4、利用經濟杠桿的促進作用,把每月質量考核結果與獎金分配密切結合使思想教育、規(guī)章制度、質量、經濟充分發(fā)揮協(xié)同作用。
5、根據醫(yī)院的總體規(guī)劃,結合本部門的特點及工作重點制定年度工作計劃、月工作計劃及周工作計劃。由護理部及護士長共同完成臨床科室護理工作質量檢查。將檢查結果及時匯總、反饋給相關科室及人員。針對檢查發(fā)現的問題及時制定整改措施,并將此措施告之全體護理人員。護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進的參考,并作為護士長管理考核重點。
四、實施細則
1、月報表于每月底報護理部。
2、護士長考核資料不全在本月質量總分中扣1分。
3、護理部不能堅持深入科室,每月少于兩次扣除當月獎金。
五、質控檢查的`內容
1、護理質控檢查的內容包括綜合檢查、重點檢查和夜班檢查,同時還包括一些加分和減分項目。
2、綜合檢查包括檢查護理人員對分管患者的全面了解,危重患者的護理和技術操作,消毒隔離,護理表格書寫,藥品管理,病室規(guī)范,健康教育,勞動紀律,儀容儀表及服務態(tài)度等。
3、重點檢查為每月安排一項重點檢查內容。
4、夜班檢查由值夜班護士長檢查夜班護理工作情況、處理突發(fā)事件以及進行人力調配,同時負責重點科室抽查。
5、加分項目包括特殊事件受表揚的人或事;滿意度調查中患者點名表揚的護理人員;醫(yī)療護理差錯及時被發(fā)現,堵塞漏洞者;院外帶來的護理并發(fā)癥,經精心護理后患者痊愈等內容。
6、減分項目包括發(fā)生護理差錯;護理糾紛、投訴經核實有護理缺陷;患者滿意度調查中點名批評者等內容。
護理質量管理實施方案 4
為進一步加強和改善醫(yī)院臨床護理服務,豐富護理服務內涵,提高護理質量和護理服務水平,根據《關于印發(fā)20xx年廣東省推廣優(yōu)質護理服務工作方案的通知》結合我院實際,制訂本方案。
一、指導思想
以實施“婦產科護理示范工程”為載體,以全面貫徹落實國務院《護士條例》為主線,以強化基礎護理為重點,以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標,全面加強臨床護理工作,規(guī)范護理行為,改進護理服務,維護護士合法權益,提高護理質量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
二、活動目標
(一)患者滿意
臨床護理工作直接服務于患者,通過護士為患者提供主動、優(yōu)質的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善,感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業(yè)文化,感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質量的護理服務。
(二)社會滿意
通過加強臨床護理工作,夯實基礎護理服務,在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的'人道主義精神,促進醫(yī)患關系更加和諧。
。ㄈ┱疂M意
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨、國務院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護理服務的滿意度,實現醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標。
三、活動主題
夯實護理基礎,打造護理品牌,提供細節(jié)服務。
四、活動范圍
全院各臨床科室。
五、重點內容
各科室要進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理。重點做好以下工作:
。ㄒ唬┙⒔∪嘘P規(guī)章制度,明確崗位職責。
1、建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范標準。
2、建立值班護士崗位責任制,制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準,規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。
3、建立護士績效考核制度,根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,將考核結果與護士的獎懲、評優(yōu)相結合。
。ǘ┣袑嵚鋵嵒A護理職責,改善護理服務。
4、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范,臨床護士必須履行基礎護理職責,規(guī)范護理行為,改善護理服務。
5、明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容,并納入院務公開,作為向患者公開的內容,引入患者和社會參與評價的機制。
6、臨床護士護理患者實行責任制,使責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關系。
7、為患者提供滿意的護理服務,扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面,減輕患者負擔。
(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內涵。
8、將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務。
9、不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規(guī)定護理服務項目的基礎上,根據患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
。ㄋ模┏鋵嵟R床護士隊伍,加強人力資源管理。
10、醫(yī)院充實臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,醫(yī)院臨床一線護士占護士總數的比例不低于90%。
11、醫(yī)院結合實際,探索實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法,并依據崗位職責、工作量和專業(yè)技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。
。ㄎ澹┩晟婆R床護理質量管理,持續(xù)改進質量。
12、完善臨床護理質量考核標準,進一步細化和量化考核指標,保證護理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。
13、護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制,按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質量考核制度,將經常性檢查和定期考核相結合,并將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據,持續(xù)改進。
護理質量管理實施方案 5
一、 護理理念
以病人為中心,夯實基礎護理,提供滿意服務為主題。把時間還給護士,把護士還給病人,真正為病人提供優(yōu)質的服務,最終達到讓群眾滿意、社會滿意、政府滿意的目標而努力。
二、護理目標
1、提高護理質量,讓病人感受到護士的服務。
2、促進疾病的恢復,提高醫(yī)療質量和效率。
3、開展個性化健康教育和指導,促進患者功能康復。
4、提高患者滿意度,促進醫(yī)患和諧。
5、提高護理專業(yè)水平,體現護士專業(yè)價值。
三、活動措施
。ㄒ唬┞鋵嵶o士責任制
實行責任包干,為患者提供連續(xù),全程,無縫隙服務。
1、 將護士分為2個護理小組,每組一名護士。
2、 滿足患者合理需求,耐心答詢,實行首問負責制。
3、 患者有一名家屬親情陪護,陪而不護。
。ǘ⿲嵭蟹⻊展局
1、護士主動向新入院患者介紹住院環(huán)境,疾病相關知識,注意事項。
2、為患者每天提供費用清單。告知本科服務項目及費用,公示咨詢電話。
3、公示出入院流程,投訴電話,設意見簿。每月發(fā)放滿意調查表。
。ㄈ┓⻊枕椖颗c內涵
A、基礎護理
1、保持床單元整潔。
2、視情況提供或指導患者洗漱,更衣,大小便,修剪指甲,保證兩短(頭發(fā),指甲)六潔。
3、按級別護理要求做好基礎護理,避免并發(fā)癥的發(fā)生。
4、協(xié)助患者翻身,保證體位舒適。
5、各種管道在位,通暢,局部干燥。
6、根據病情需要佩戴腕帶及警示標識。
B、病情觀察
1、按級別護理要求巡視患者,包括根據轉科疾病護理常規(guī)要求觀察:意識,精神,生命體征,舒適度,安全,用藥,生理需求,環(huán)境,床單元等,及時應答呼叫并做有效處理。
2、及時準確監(jiān)測生命體征,發(fā)現問題及時匯報并妥善處理。
3、護士掌握患者病情,包括診斷,治療,飲食,陽性體征,心理,護理要點及病情變化,掌握各種報警參數的意義及處理方法。
C、專科護理
1、?谱o理操作規(guī)范,熟練及規(guī)范掌握常見癥狀及專科護理常規(guī),并落到實處。
2、護士掌握常用護理急救技術,熟悉搶救程序,搶救藥品和儀器使用。
D、護患溝通
1、護理人員言行規(guī)范,服務態(tài)度良好,實行保護性醫(yī)療制度。
2、做好入院宣教,及時釋疑解惑,切實履行告知義務。
3、執(zhí)行各項操作均履行告知義務。
4、建立良好的護患關系,針對具體情況進行個體化的心理疏導,情感交流。
E、安全管理
1、有相關的安全標識(防跌倒,藥物過敏,各種管道,護理級別,飲食,防壓瘡)并及時告知患者。
2、危重病人及行動不便者外出檢查有專人護送。
3、高危藥品合理存放,并有醒目標志
4、制定意外及緊急事件的處理預案,護理不良事件及時上報,有原因分析及改進措施。
。ㄋ模┳o理人性化服務
1、接待流程規(guī)范,介紹熟悉環(huán)境,設施,床位醫(yī)生和護士。
2、特殊檢查預約,健康宣教到位。
3、陪同有異常的患者外出檢查
4、有飲食攝入禁忌指導。提供良好的就餐環(huán)境,必要時協(xié)助進食。
。ㄎ澹┳o理質量考核
1、護士長每天早晚巡視病房,掌握病人病情及需求,知道各級護理人員運用護理程序對病人實施整體護理,并檢查護理措施落實情況。
2、護士長及時查看新入院,疑難危重病人,督查醫(yī)囑執(zhí)行情況,督查核心制度,護理常規(guī),技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、根據檢查結果,結合科室考核細則進行獎懲。
四.人員安排
九區(qū):現有32張床位,將病人分成東,西兩個小組。配備:護士長:1名
主班護士:1名
責任班護士:2名
值班護士:1名
五.工作模式
1、實行責任護士負責的分組包干制。
2、管床護士對所管病人的全部治療,護理負責。
3、值班護士負責所有在院病人的治療,病情觀察。
六、崗位職責
康復醫(yī)學科護士長工作職責
一、根據醫(yī)院及護理部的護理工作質量標準、工作計劃,負責制訂康復科具體工作計劃,組織實施、檢查與總結。
二、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故,并檢查指導各種理療前準備及衛(wèi)生宣傳工作。
三、檢查、指導康復科護理工作。幫助護理人員提高管理與業(yè)務能力,充分調動其主觀能動性,積極支持護士履行職責。
四、負責康復科護士的排班及工作分配,制定各班工作流程、康復疾病護理常規(guī)、技術操作流程、疾病護理質量標準和健康教育內容。
五、掌握康復科護理人員的思想動態(tài)和工作表現,關心護士的生活及學習情況,增強凝聚力,提高工作效率。
六、科學管理病房,實行優(yōu)質護理服務,做好文字記錄及各項統(tǒng)計工作,每月總結、分析、提出整改意見。
七、對科內發(fā)生的護理問題和差錯,應及時了解原因,總結經驗教訓,采取防范措施,并及時上報護理部。
八、合理利用醫(yī)療資源,做好儀器、設備、藥品等物品的管理,減少消耗材料的浪費,降低成本,提高效益。
康復醫(yī)學科護士工作職責
。ㄒ唬┰诳浦魅渭白o士長領導下進行工作。
。ǘ┍仨毩私飧鞣N物理治療因子的作用和康復治療的適應癥、禁忌癥,熟練掌握各種技術操作,觀察治療反應,正確執(zhí)行醫(yī)囑,完美地完成各治療室的治療任務。
。ㄈ┛祻涂谱o士應能對常見疾病,指導病人進行各種功能訓練與作業(yè)治療訓練,定期評定康復效果。
。ㄋ模┍仨毩私饫懑煛Ⅲw療及作業(yè)治療等器械的基本結構、治療原理、使用及維護方法和安全用電的防護規(guī)則。
。ㄎ澹┴撠煂Σ∪诉M行有關物理療法、運動療法、作業(yè)療法、語言療法、心理療法的注意事項和基本常識的'宣教工作。
。┦煜ち私饪祻涂扑谢颊叩纳睢⑺枷牒徒】登闆r,實施護理工作中具備“五心”(即熱心接待、精心評估、細心計劃、耐心治療、暖心溝通),提供周到細致優(yōu)質的服務。
。ㄆ撸┲b整治規(guī)范,語言行為文明,尊重領導,服從管理,團結同志,工作區(qū)內形成團結向上的良好風氣。
(八)自覺遵守各項規(guī)章制度,堅守崗位,做好交接班工作,認真做好每日的護理工作記錄,交接班記錄。
。ň牛⿵男睦砩霞訌娨龑,給患者關心、鼓勵、安慰,為患者營造一個歡愉、溫暖、舒適、和睦的生活環(huán)境。
。ㄊ┴撠煴3种委熓噎h(huán)境的安靜,督促衛(wèi)生員做好清潔工作。負責治療室的財產保管、清點和做好保安工作。
七、護理工作流程
上午8:00~8:15 工作內容 :掃床、做好晨間護理,保持病房清潔整齊。交接班。發(fā)放費用清單。更換消毒液。
上午 8:15~8:30 工作內容: 核對液體,為輸液病人輸液。
上午 8:30~11:30 工作內容 :巡視病房,加藥,及時更換液體;處理醫(yī)囑,核對記賬項目,迎接新入院病人。協(xié)助做好理療項目(中頻、低頻、壓力波等)并及時整理治療區(qū)、整理床單位,保持整潔。完成其他病區(qū)理療項目。
中午11:30~13:30 午飯時間(如有輸液病人做好交接班)。
下午13:30~16:30 工作內容 :為患者測量體溫、血壓并繪制于體溫單上。核對醫(yī)囑,協(xié)助做好理療項目。做好出院病人的健康指導,疾病知識宣教,終末處理。
下午16:30~17:00工作內容 :整理各類護理文件,完善記錄,書寫交班記錄,核對所有康復病人(包括其他病區(qū))費用。
夜間17:00—次日08:00工作內容: 按時巡視病房,觀察患者病情,測畫體溫,測量血壓并記錄,抽空腹血,寫交班報告。
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