縣供銷社上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點 -總結(jié)
XX年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣各級黨委政府關(guān)于深化改革推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)�，F(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬└黜椊�(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、1至6月，商品購進總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進完成3565萬元，同比增長6.6%。
2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會集團消費品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。
3、匯總實現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。
（二）主要工作開展情況及措施
1、 強化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶，實行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的`推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價格變動情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，從生產(chǎn)者購進各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應(yīng)各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。
2、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應(yīng)食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。
3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費者喜愛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一路暢銷。
4、切實做好項目投資申報工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動力，發(fā)展為目標(biāo)，效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項目帶動、經(jīng)營拉動、管理促動”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機制、服務(wù)三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項工作的落實，努力打造一個便捷、安全、實惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系”。半年來，積極向上級申報鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)項目，爭取市社到位項目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設(shè)規(guī)范化網(wǎng)點4個。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費的便利。
5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時安排專人負(fù)責(zé)落實，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護了社會穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
6、開展“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實xx“七一”講話精神和省第九次 精神，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關(guān)于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的實施方案》（師發(fā)〔XX〕60號）要求，結(jié)合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《師宗縣供銷社關(guān)于開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟，并把開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機關(guān)干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進行干部直接聯(lián)戶服務(wù)群眾的動態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾�？购荡俅焊陂g，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費。力所能及地幫助兩個村委會解決實際困難和問題。
二、存在的主要困難和問題及原因分析
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔(dān)其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關(guān)系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風(fēng)險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。五是倉儲設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
三、下半年工作要點
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
（二）抓住秋收時節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時機，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。
�。ㄈ┓e極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費者需求。
�。ㄋ模┘哟髮Ω黝惏踩鹿孰[患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
�。ㄎ澹┓e極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項目包裝、項目申報、建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設(shè)。
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