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大修總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的大修總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
大修總結(jié)1
20xx年2月22日20時(shí),豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開(kāi)序幕,截至3月6日13時(shí),累計(jì)用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí),基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下頭將大修的具體情景進(jìn)行總結(jié)如下:
一、大修的組織:
公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了詳細(xì)的組織和分工,并制定了大修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(祥見(jiàn)具體的資料),確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和具體工作資料,使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。
二、大修的主要資料:
本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進(jìn)行了詳細(xì)的`分工,主要從工藝、機(jī)械、電氣等三個(gè)方面展開(kāi)。工藝方面主要是進(jìn)行更換窯52米耐火磚、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機(jī)械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機(jī)的檢修、更換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、更換窯頭護(hù)鐵、更換預(yù)熱器4、5級(jí)內(nèi)筒、余熱發(fā)電對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行大修等;電氣方面主要是對(duì)各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)、各主要的關(guān)鍵部位的電機(jī)進(jìn)行更換前后軸承、對(duì)窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等(各項(xiàng)檢修的具體資料詳見(jiàn)檢修計(jì)劃)。經(jīng)過(guò)本次的大修工作,基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。
三、大修的安全方面:
大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取了嚴(yán)格的安全防范措施,并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議,公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修資料各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過(guò)程中,加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)督,每日通報(bào)和處罰各施工單位的安全情景。在以上各項(xiàng)安全措施實(shí)施的情景下,今年的大修期間沒(méi)有出現(xiàn)一齊輕傷以上的安全事故。
四、本年度大修的得與失:
本年度大修成功的方面有:
1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項(xiàng)大修工作,不僅僅鍛煉了內(nèi)部維修隊(duì)伍的素質(zhì),也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。
2、成功進(jìn)行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動(dòng)密封改造的先例,為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
3、對(duì)蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級(jí),提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)本事。
4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接,對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用。
5、對(duì)余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng)。
6、預(yù)熱器一級(jí)筒內(nèi)筒長(zhǎng)度增加400毫米,收塵效率的提高還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。
本次檢修不足的地方有:
1、余熱發(fā)電的檢修沒(méi)能一次檢修成功,暴漏出我們對(duì)汽輪機(jī)的認(rèn)識(shí)和掌控本事還需要進(jìn)一步的提高。
2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還需要進(jìn)一步的提高,比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。
3、對(duì)預(yù)熱器5級(jí)旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)重結(jié)皮情景認(rèn)識(shí)還不足,經(jīng)化驗(yàn),主要是堿含量很高,有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo),再生產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)從原材料和控制方面加強(qiáng)。
4、對(duì)部分設(shè)備的狀態(tài)認(rèn)識(shí)不足,造成檢修的不徹底,比如:入AQC鍋爐前的閥門(mén)需要進(jìn)行更換軸以及閥板。
5、備件準(zhǔn)備不夠充分,如:篦冷機(jī)臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等。
6、更換窯內(nèi)耐火磚53米,直鎂磚用到26米,之后用尖晶石磚和高鋁磚,可是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高,窯筒體溫度高,散熱大,要考察采用新型的耐火材料來(lái)代替。
7、為消除紅河現(xiàn)象,延長(zhǎng)篦板和盲板的使用周期,改了部分盲板為充氣盲板,但實(shí)際效果不好,研究分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。
檢修過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題新增加項(xiàng)目:
更換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機(jī)臂梁等。
大修總結(jié)2
20xx年2月22日20時(shí),豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開(kāi)序幕,截至3月6日13時(shí),累計(jì)用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí),基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下面將大修的具體情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、 大修的組織:
公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了詳細(xì)的組織和分工,并制定了大修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(祥見(jiàn)具體的內(nèi)容),確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和具體工作內(nèi)容,使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。
二、 大修的主要內(nèi)容:
本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進(jìn)行了詳細(xì)的分工,主要從工藝、機(jī)械、電氣等三個(gè)方面展開(kāi)。工藝方面主要是進(jìn)行更換窯52米耐火磚、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機(jī)械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機(jī)的檢修、更換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、更換窯頭護(hù)鐵、更換預(yù)熱器4、5級(jí)內(nèi)筒、余熱發(fā)電對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行大修等;電氣方面主要是對(duì)各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)、各主要的關(guān)鍵部位的電機(jī)進(jìn)行更換前后軸承、對(duì)窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等(各項(xiàng)檢修的具體內(nèi)容詳見(jiàn)檢修計(jì)劃)。通過(guò)本次的大修工作,基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。
三、 大修的安全方面:
大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取了嚴(yán)格的安全防范措施,并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議,公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修內(nèi)容各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過(guò)程中,加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)督,每日通報(bào)和處罰各施工單位的安全情況。在以上各項(xiàng)安全措施實(shí)施的情況下,今年的大修期間沒(méi)有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故。
四、 本年度大修的得與失:
本年度大修成功的方面有:
1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項(xiàng)大修工作,不僅鍛煉了內(nèi)部維修隊(duì)伍的素質(zhì),也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。
2、成功進(jìn)行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動(dòng)密封改造的先例,為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
3、對(duì)蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的`升級(jí),提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)能力。
4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接,對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用。
5、對(duì)余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng)。
6、預(yù)熱器一級(jí)筒內(nèi)筒長(zhǎng)度增加400毫米,收塵效率的提高還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。
本次檢修不足的地方有:
1、余熱發(fā)電的檢修沒(méi)能一次檢修成功,暴漏出我們對(duì)汽輪機(jī)的認(rèn)識(shí)和掌控能力還需要進(jìn)一步的提高。
2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還需要進(jìn)一步的提高,比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。
3、對(duì)預(yù)熱器5級(jí)旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)重結(jié)皮情況認(rèn)識(shí)還不足,經(jīng)化驗(yàn),主要是堿含量很高,有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo),再生產(chǎn)時(shí),應(yīng)該從原材料和控制方面加強(qiáng)。。
4、對(duì)部分設(shè)備的狀態(tài)認(rèn)識(shí)不足,造成檢修的不徹底,比如:入AQC鍋爐前的閥門(mén)需要進(jìn)行更換軸以及閥板。
5、備件準(zhǔn)備不夠充分,如:篦冷機(jī)臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等。
6、更換窯內(nèi)耐火磚53米,直鎂磚用到26米,之后用尖晶石磚和高鋁磚,但是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高,窯筒體溫度高,散熱大,要考察采用新型的耐火材料來(lái)代替。
7、為消除紅河現(xiàn)象,延長(zhǎng)篦板和盲板的使用周期,改了部分盲板為充氣盲板,但實(shí)際效果不好,考慮分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。
檢修過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題新增加項(xiàng)目:
更換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機(jī)臂梁等。
xx省豫鶴同力水泥有限公司
大修總結(jié)3
xx橋吊電氣大修工作由xx負(fù)責(zé)。班組安排設(shè)備負(fù)責(zé)人xxx負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目,其他班組成員進(jìn)行配合。
一、開(kāi)始階段:
1、做好安全措施。分離#2橋吊與#2棚電源連接。提供檢修電源。
2、拆除5個(gè)電機(jī)接線,吊裝電機(jī)。
3、對(duì)6個(gè)控制柜、兩個(gè)聯(lián)動(dòng)臺(tái)、兩個(gè)端子箱接線做記號(hào)并拆除。
二、檢修階段:
1、對(duì)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。主要對(duì)定子繞組清洗、加絕緣漆并進(jìn)行烘干,對(duì)轉(zhuǎn)子繞組進(jìn)行保養(yǎng)、更換進(jìn)口軸承。其中檢查發(fā)現(xiàn)起升電機(jī)定子繞組損壞,對(duì)電機(jī)繞組進(jìn)行檢修。測(cè)量各個(gè)電機(jī)絕緣都達(dá)到200兆歐以上,達(dá)到檢修效果。
2、組裝6個(gè)控制柜。這也是整個(gè)檢修過(guò)程中工作量最大、要求最細(xì)致的部分。全部更換柜內(nèi)開(kāi)關(guān)、接觸器、繼電器、PLC模塊、端子排、電纜、制動(dòng)單元,更換起升、開(kāi)閉變頻器,對(duì)大車、小車變頻器進(jìn)行保養(yǎng)、對(duì)主接觸器進(jìn)行保養(yǎng)、對(duì)28個(gè)制動(dòng)電阻進(jìn)行保養(yǎng),安裝控制柜散熱風(fēng)扇,對(duì)控制電纜重新打印標(biāo)簽。
3、更換3個(gè)端子箱。在新端子箱里安裝端子排、開(kāi)關(guān)及空調(diào)電源插座,對(duì)端子箱進(jìn)出電纜頭進(jìn)行維護(hù)。
4、更換小車滑車15個(gè)。拆除舊滑車、對(duì)新滑車軸承進(jìn)行加油后,再進(jìn)行安裝。更換滑車保護(hù)鋼絲繩。
5、更換電纜和限位開(kāi)關(guān)。對(duì)安全門(mén)、大小車限位、聯(lián)動(dòng)臺(tái)到控制柜控制線、照明動(dòng)力電纜、大小車和安全門(mén)8個(gè)限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換并對(duì)各線套上新的`標(biāo)簽。
6、更換機(jī)上電纜蓋板。對(duì)機(jī)上沿線電纜蓋板進(jìn)行更換并固定。
7、更換兩個(gè)聯(lián)運(yùn)臺(tái)。就位聯(lián)動(dòng)臺(tái)、根據(jù)控制線路原理進(jìn)行接線,、安裝警鈴開(kāi)關(guān)及警鈴。
8、就位電機(jī)。對(duì)各電機(jī)進(jìn)行就位并進(jìn)行接線。
9、檢修機(jī)上照明。更換機(jī)上探照燈、照明變壓器、對(duì)電纜進(jìn)行檢查。
10、就位控制柜。更換控制柜兩條固定架、固定好控制柜、核對(duì)各電纜兩端接頭、對(duì)控制柜進(jìn)出線進(jìn)行接線、對(duì)柜內(nèi)外進(jìn)行封堵。
三、調(diào)試階段。
1、恢復(fù)#2橋吊與#2棚滑線的連接。主要恢復(fù)該處滑線連接及機(jī)上三相受電器。
2、空載試驗(yàn)。一次性試驗(yàn)主回路合閘正常、空載試驗(yàn)各控制回路正常、照明及空調(diào)正常。存在新?lián)Q的聯(lián)動(dòng)臺(tái)內(nèi)外繩操作手柄一高一低,同時(shí)間隙相對(duì)較大,不便于司機(jī)操作。對(duì)內(nèi)外繩操作手柄把手進(jìn)行更換。
3、負(fù)載試驗(yàn)。抓斗帶煤上升時(shí)存在漏煤現(xiàn)象,檢查發(fā)現(xiàn)開(kāi)閉油泵工作不靈敏,動(dòng)作相對(duì)較慢,停止時(shí)造成不同步現(xiàn)象。更換開(kāi)閉油泵后工作正常;小車在減速時(shí),變頻器報(bào)過(guò)壓故障,檢查發(fā)現(xiàn)變頻器內(nèi)置制動(dòng)電阻受修前電機(jī)燒毀影響損壞,不能消耗電量所致。更換內(nèi)置制動(dòng)電阻后工作正常。
#2橋吊電氣大修過(guò)后,主要解決了以下問(wèn)題:電機(jī)使用壽命延長(zhǎng)、控制柜腐蝕及封閉、柜內(nèi)元件老化及標(biāo)示不清、起升開(kāi)閉變頻器工作不穩(wěn)定、聯(lián)動(dòng)操作不靈敏、機(jī)上控制電纜老化、小車滑車不靈活等問(wèn)題。
在整個(gè)檢修過(guò)程中,時(shí)間長(zhǎng)、檢修項(xiàng)目多、人員少的情況下,電控班高度重視施工安全及施工質(zhì)量。施工人員嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行,在檢修時(shí)能夠本著負(fù)責(zé)、細(xì)心的態(tài)度對(duì)待。在全部更換控制線的條件下,能夠做到空載試驗(yàn)正常。對(duì)負(fù)載試驗(yàn)時(shí),能夠及時(shí)查找存在問(wèn)題并進(jìn)行解決。對(duì)#2橋吊大修工作交出滿意答卷。
xxx
20xx年xx月xx日
大修總結(jié)4
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自我不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài),人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表此刻把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表此刻別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早明白有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自我去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的',在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫(xiě)工作總結(jié),寫(xiě)檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也
是我的提高,能夠看到自我的提高,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,
在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
大修總結(jié)5
中電投河南電力檢修工程有限公司在河南分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹河南分公司工作會(huì)議精神,積極組織落實(shí)河南分公司所部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。全公司緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),狠抓落實(shí),強(qiáng)化管理,以精心的維護(hù),優(yōu)良的檢修質(zhì)量,竭誠(chéng)的后期服務(wù),為公司樹(shù)立了良好的信譽(yù),在電力檢修市場(chǎng)的不斷完善和改革中,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立了自己的企業(yè)品牌。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,在工作中取得了一些成績(jī),較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就今年的檢修工作進(jìn)行總結(jié):
一、安全生產(chǎn)情況:
開(kāi)展了春秋季安全大檢查及“安康杯”活動(dòng),貫徹執(zhí)行公司《標(biāo)準(zhǔn)工作票安全措施》和《危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》,嚴(yán)格推行閉環(huán)管理,做到了人員、責(zé)任、時(shí)間三落實(shí)。
我們還根據(jù)安全管理工作的特點(diǎn),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全工作關(guān)口前移抓預(yù)防,責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo),重心下移抓基層(班組)。按照公司的有關(guān)規(guī)章制度,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與各分公司、項(xiàng)目部簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證各種安全措施的執(zhí)行,我們還嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程和制度,加快業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和安全性評(píng)價(jià)不符合項(xiàng)整改,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)與完善的安全技術(shù)措施相結(jié)合,監(jiān)督檢查與增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)相結(jié)合,專項(xiàng)整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,正面教育和從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰相結(jié)合;從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,從控制人身傷亡向全面保證職工健康轉(zhuǎn)變,確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的完成。
截止目前,公司所承接的檢修維護(hù)項(xiàng)目,安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn),未發(fā)生人身重傷及以上事故,未發(fā)生重大設(shè)備事故和環(huán)境污染事件,未發(fā)生檢修原因造成的設(shè)備事故和非停。全年完成C級(jí)以上等級(jí)檢修26次,其中內(nèi)外部A、B級(jí)檢修共11次,有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu),其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。
二、生產(chǎn)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理情況:
1、加大機(jī)組的維護(hù)力度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行
近階段,中電投河南分公司直屬發(fā)電機(jī)組的維護(hù)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),在保證現(xiàn)有維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,才有可能拓展外部檢修和維護(hù)業(yè)務(wù)。公司為保證機(jī)組安全運(yùn)行,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)組設(shè)備的檢查,要求各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢路線圖,保證巡檢設(shè)備到位,無(wú)漏項(xiàng)。根據(jù)目前各單位人員流動(dòng)量大的特點(diǎn),要求各單位制訂好A/B互補(bǔ)的巡檢辦法,保證人員外出時(shí),其專責(zé)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。保證了設(shè)備得到良好的維護(hù),提高了設(shè)備的健康水平,得到了甲方的認(rèn)可。
要保證機(jī)組的維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備的缺陷消除率是最基礎(chǔ)的工作。為了不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)水平,提高缺陷處理的速度和質(zhì)量。我們修訂了《設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度》,加大了重復(fù)性缺陷考核力度;對(duì)長(zhǎng)期困擾現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的疑難缺陷組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行技術(shù)公關(guān);對(duì)突發(fā)缺陷制定了周密的防范措施。在采取以上應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格缺陷考核,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,將考核指標(biāo)提高到97%。我們還定期督促、指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)缺陷的管理,做好缺陷總結(jié)和預(yù)防工作,內(nèi)外部市場(chǎng)維護(hù)機(jī)組全年共消除缺陷35684項(xiàng),消缺率達(dá)到98、8%。
2、強(qiáng)化檢修機(jī)組的施工管理及過(guò)程控制
1)今年公司各單位工作任務(wù)較重,人員緊張。為保證機(jī)組的檢修質(zhì)量,我們指導(dǎo)各單位推行項(xiàng)目經(jīng)理制,修前做好施工組織設(shè)計(jì),組織好人力、工器具;制定嚴(yán)格工期控制措施。對(duì)機(jī)組A、B級(jí)檢修,詳細(xì)審查了施工組織設(shè)計(jì)情況,并現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí),督促、指導(dǎo)各單位做好檢修前的準(zhǔn)備工作。
2)加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。通過(guò)施工方案審查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等綜合管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了施工組織設(shè)計(jì),完善了質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng),形成規(guī)范的質(zhì)量管理體系,確保了施工質(zhì)量。全年內(nèi)外部共完成C級(jí)以上等級(jí)檢修26次,其中內(nèi)外部A、B級(jí)檢修共11次,有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu),其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。
3、生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了相關(guān)的突破和提高
1)維護(hù)總?cè)萘繉?shí)現(xiàn)突破
由于做到了精心檢修、精心維護(hù),公司今年進(jìn)行的11次A、B級(jí)檢修均順利完成,為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。公司維護(hù)總?cè)萘恳灿沙闪⒅醯?6臺(tái)1490MW增長(zhǎng)到29臺(tái)5565MW,人均維護(hù)容量由1300千瓦增長(zhǎng)到4838千瓦。08年開(kāi)封京華、平頂山鴻翔機(jī)組關(guān)停后維護(hù)機(jī)組仍然達(dá)到29臺(tái),維護(hù)容量達(dá)到7500MW(詳見(jiàn)附表一:機(jī)組維護(hù)統(tǒng)計(jì)表)
2)大容量機(jī)組維護(hù)突破
公司目前維護(hù)的機(jī)組多為135MW、200MW等小容量機(jī)組,而新建機(jī)組多為600MW萬(wàn)及以上的大容量機(jī)組。為了實(shí)現(xiàn)公司在大容量機(jī)組維護(hù)上的突破,我們認(rèn)真組織人員,深入理解業(yè)主要求,詳細(xì)的編制技術(shù)投標(biāo)書(shū),在鶴壁豐鶴、南陽(yáng)天益等招標(biāo)項(xiàng)目中,均取得了技術(shù)分第一的佳績(jī),為順利中標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),率先在外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了600MW機(jī)組檢修維護(hù)的突破。鶴壁豐鶴、南陽(yáng)天益等600MW機(jī)組維護(hù)中標(biāo),對(duì)公司在管理、技術(shù)、人員素質(zhì)等各方面的提高也起到了巨大的促進(jìn)作用,為公司的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了美好的未來(lái)。
3)工器具裝備水平不斷提升
隨著公司的快速發(fā)展,各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的情況。為了滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,工程管理部積極聯(lián)系、多方協(xié)調(diào),緊急購(gòu)置了300余萬(wàn)元的急需儀器設(shè)備。集團(tuán)公司為了滿足300MW、600MW等大型機(jī)組檢修維護(hù)的需要,為我公司配備先進(jìn)工器具2200多萬(wàn)元,經(jīng)多方調(diào)研,征詢現(xiàn)場(chǎng)人員意見(jiàn),制定了工器具采購(gòu)計(jì)劃,現(xiàn)已完成合同簽訂,很快就會(huì)配置到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4)人員技術(shù)水平得到提高
為了滿足大機(jī)組維護(hù)檢修的需要,我們積極協(xié)調(diào),組織人員到阜陽(yáng)、鶴壁、上海、珠海等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和實(shí)際參加300MW、600MW機(jī)組檢修,還組織了600MW機(jī)組檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和安全閥檢修技術(shù)培訓(xùn),組織進(jìn)行動(dòng)葉可調(diào)風(fēng)機(jī)檢修、中速磨檢修、機(jī)組振動(dòng)理論等專項(xiàng)學(xué)習(xí),參加了徐州300MW機(jī)組檢修等現(xiàn)場(chǎng)施工,扎實(shí)地做好了員工培訓(xùn)工作。我們還組織人員編制了《管理人員設(shè)備巡視管理辦法》、《設(shè)備檢修臺(tái)帳》、《設(shè)備說(shuō)明書(shū)》等技術(shù)管理文件,為大型機(jī)組的檢修維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5)實(shí)現(xiàn)了人員整合,統(tǒng)一了生產(chǎn)調(diào)度,形成了快速反應(yīng)機(jī)制
隨著公司的快速發(fā)展,檢修、維護(hù)項(xiàng)目部增多。隨之而來(lái)的人員、工器具分散和短缺的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,為了加強(qiáng)公司人員管理及所屬各單位之間內(nèi)部協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)各方工作積極性,實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置,解決現(xiàn)場(chǎng)檢修、維護(hù)工作的燃眉之急。我們編寫(xiě)了《公司人員借用管理辦法》《公司安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定》,規(guī)范了人員、工器具調(diào)度程序。全年完成人員(含工器具)調(diào)度58次,共計(jì)505工日,為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的.順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
為了提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力,加快反應(yīng)速度,我們制訂了《快速反映管理辦法》,成立了快速反應(yīng)隊(duì)伍,確定了快速反應(yīng)人員,規(guī)范了快速反應(yīng)流程,做到了快速反應(yīng)能在較短時(shí)間趕到支援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。全年共完成快速反應(yīng)13次,解決了一些現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題,贏得了業(yè)主方的贊揚(yáng)。
4、成立工具庫(kù),加強(qiáng)工器具管理
隨著公司的快速發(fā)展,各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的情況。為了規(guī)范公司工器具的管理,整合公司資源優(yōu)勢(shì),提高使用效率,我們加強(qiáng)了工器具管理,實(shí)現(xiàn)了工器具的網(wǎng)上管理,各分公司、項(xiàng)目部均可在網(wǎng)上查詢所需工器具,為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了良好的條件。
5、制訂、修編多項(xiàng)管理制度
為了規(guī)范工程管理流程,嚴(yán)格工程管理紀(jì)律,提高工程管理水平,我們制訂、修改了“工器具管理制度”、“科技項(xiàng)目管理制度”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“快速反映管理辦法”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定”等多項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)了公司與各分公司(項(xiàng)目部)的工作聯(lián)系,提高了公司的制度化水平。
三、機(jī)組等級(jí)檢修完成情況
公司共完成C級(jí)以上檢修共26臺(tái)次,D級(jí)檢修30臺(tái)次,均在核定工期內(nèi)完成。其中A、B級(jí)檢修11臺(tái)次,全優(yōu)9臺(tái)次,另外兩次也在正常運(yùn)行中。
四、業(yè)主方委托工程及技改項(xiàng)目完成情況
1、新鄉(xiāng)分公司共完成技改非標(biāo)項(xiàng)目63項(xiàng),其中豫新機(jī)組20項(xiàng)大型技改項(xiàng)目,新中益公司技改項(xiàng)目23項(xiàng),外部檢修工程中20項(xiàng)。
2、平頂山分公司完成了鴻翔、平東公司單項(xiàng)工程82項(xiàng)。
3、鄭州燃?xì)忭?xiàng)目部完成了機(jī)組遺留技改項(xiàng)目47項(xiàng),前后5次更換了近4000支燃機(jī)進(jìn)口濾網(wǎng)。
五、科技進(jìn)步管理
我們?cè)隗w系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工對(duì)科技進(jìn)步積極性不高,成果在數(shù)量和質(zhì)量上都不能滿足公司實(shí)際需要,不利于公司管理和技術(shù)水平的提高,也不利于公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。因此,我們制訂了《公司管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步管理辦法》,通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展,為公司持續(xù)發(fā)展提供管理和技術(shù)支撐,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著電力系統(tǒng)的快速發(fā)展,技術(shù)人員流失嚴(yán)重。原中試所針對(duì)電廠的技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)已淡化,缺乏針對(duì)性、及時(shí)性和超前性,技術(shù)監(jiān)督工作流于形式,設(shè)備臺(tái)帳不全,機(jī)組狀況不清,重要設(shè)備沒(méi)有專業(yè)人員監(jiān)造,造成事故頻繁,給機(jī)組留下嚴(yán)重安全隱患。原有的委托管理模式已經(jīng)難以持續(xù)下去。為了強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督的過(guò)程管理,增強(qiáng)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新能力,提高總體生產(chǎn)管理水平,并及時(shí)解決生產(chǎn)、基建過(guò)程中的疑難技術(shù)問(wèn)題,我們積極籌建“技術(shù)研究中心”!凹夹g(shù)研究中心”成立后作為公司技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)信息、技術(shù)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)中心,并承擔(dān)部分發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)工作(國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定外的)和分公司基建機(jī)組的部分調(diào)試工作。
六、存在問(wèn)題及有待改進(jìn)的地方
1、在推進(jìn)全員素質(zhì)工程上還要下大力氣。隨著外部項(xiàng)目的陸續(xù)成立,人才資源問(wèn)題已是制約我們發(fā)展的瓶頸,如何盡快提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),滿足發(fā)展需求,是擺在我們面前的重要任務(wù)。培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),還有待于加強(qiáng)。
2、在消缺管理上要不斷完善制度,結(jié)合消缺獎(jiǎng)罰細(xì)則,要建立獎(jiǎng)勵(lì)基金,及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核,體現(xiàn)在及時(shí)性上還有差距。
七、20xx年工作思路及建議
1、隨著開(kāi)封京華、平頂山鴻翔等機(jī)組的關(guān)停,河南分公司整體發(fā)電量的完成和盈利能力必然受到影響。我們一定要做好機(jī)組等級(jí)檢修和維護(hù)消缺工作,確保存量機(jī)組的正常穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)存量機(jī)組“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。
2、隨著檢修隊(duì)伍的不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。想要繼續(xù)生存和發(fā)展下去,就必須樹(shù)立品牌意識(shí),提高服務(wù)水平,爭(zhēng)取業(yè)主方的信任,只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3、要將貫標(biāo)的工作理念PDCA(策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正、總結(jié))貫徹到檢修維護(hù)工作中,做到閉環(huán)管理、循序漸進(jìn)。
4、要不斷加強(qiáng)執(zhí)行建設(shè),每項(xiàng)工作的策劃、實(shí)施和總結(jié)必須做到位,力求效果。
5、隨著公司的快速成長(zhǎng)和“技術(shù)研究中心”的成立,急需補(bǔ)充一批高素質(zhì)人才,不斷推動(dòng)公司向技術(shù)型、管理型企業(yè)發(fā)展。希望分公司能在資金、人員、政策等各方面給予全方位的支持。
6、隨著維護(hù)、檢修容量的增長(zhǎng),檢修人員十分緊缺,希望分公司能予以支持。
大修總結(jié)6
4月6日,檢修第23天,檢修各項(xiàng)工作基本結(jié)束,進(jìn)入收尾階段,機(jī)械動(dòng)力部召開(kāi)檢修經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。
會(huì)上對(duì)這次檢修與計(jì)劃相比延遲4天完成進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)及剖析,并對(duì)近期工作進(jìn)行安排。要求機(jī)動(dòng)部及檢修中心要吸、蛳盗袡z修進(jìn)度延誤的教訓(xùn),利用一周時(shí)間重新梳理Ⅰ系列檢修還存在的.問(wèn)題盡早提出,盡早謀劃,細(xì)化檢修項(xiàng)目,認(rèn)真審核各車間檢修方案,做好隱蔽工程的停工待檢安排工作以及明確遇到突發(fā)的意外情景處理辦法等。重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)工作進(jìn)行安排,要求機(jī)動(dòng)部專業(yè)人員要了解相關(guān)政策,吃透規(guī)范規(guī)程,明白辦事程序,理清下一系列檢驗(yàn)的工作量,提前與鄂爾多斯特檢所進(jìn)行溝通,做好準(zhǔn)備工作。提出在大修結(jié)束后邀請(qǐng)鄂爾多斯特檢所及中國(guó)特檢院專家,對(duì)相關(guān)部門(mén)及車間進(jìn)行培訓(xùn),讓大家都了解檢修的政策及規(guī)范。
機(jī)動(dòng)部各位從包片的車間及具體管理的工作上進(jìn)行了總結(jié),更多的是分享不足。經(jīng)過(guò)分享后,讓大家明白做事的方法,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的本事及遇到同類事情的解決辦法,避免在Ⅰ系列檢修時(shí)重復(fù)出現(xiàn),從而提高檢修效率,方可保證保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的檢修任務(wù),為裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
今后,機(jī)械動(dòng)力部將繼續(xù)做好安全工作,確保檢修期間人身、設(shè)備安全,為公司大修工作畫(huà)上圓滿句號(hào)。
大修總結(jié)7
20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下::
一、從思想上:
過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我。
二、從工作方式上:
過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅僅自我不簡(jiǎn)便還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是WIHF80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)AZ80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1xx。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作:
在今年公司效益不好的情景下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)20xx年度大檢修后出現(xiàn)的`主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2.對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)
大修總結(jié)8
來(lái)xx核電廠從事核清潔工作已有三個(gè)月了,正好趕上核電站二號(hào)機(jī)組要進(jìn)行第七次大修工作,這正是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的好機(jī)會(huì),在整個(gè)工作過(guò)程中努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考,逐步提高個(gè)人的能力,為今后的工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著換料大修工作的結(jié)束我從中學(xué)了不少的東西,也積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。在大家的共同努力下圓滿的完成了這次大修工作,下面就是我的這次換料大修工作總結(jié)。
一、在換料大修中核清潔的具體工作
在大修過(guò)程中我所從事的是核清潔。因?yàn)樵诤穗姀S日常運(yùn)行過(guò)程中,由于其他工作人員現(xiàn)場(chǎng)操作,實(shí)驗(yàn),維修等活動(dòng)使得放射性物質(zhì)的泄露,加上設(shè)備本身也具有放射性污染,這些污染伴隨著傳播介質(zhì)如:空氣、水、還有灰塵等,將會(huì)形成污染擴(kuò)散。因此我們所從事的核清潔工作不僅僅是保證廠房環(huán)境干凈的需要,更是順利去除放射性污染,防止污染擴(kuò)散,有效降低輻射控制區(qū)整體計(jì)量水平,從而保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員不受到輻射的危害,使之成為一個(gè)安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。我們?nèi)粘G鍧嵉娜蝿?wù)是輻射控制區(qū)內(nèi)的清潔維護(hù),其主要包括廠房、設(shè)備的清掃擦拭;放射性污染設(shè)備、場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)去污;維修現(xiàn)場(chǎng)的清潔與維護(hù);控制區(qū)內(nèi)各個(gè)廢物收集點(diǎn)產(chǎn)生的廢物收集、運(yùn)送和初步分揀;控制區(qū)內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地準(zhǔn)備與服務(wù);待去污的放射性沾污工器具收集、去污與分發(fā);依據(jù)輻射水平較高作業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況,制定屏蔽方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施;運(yùn)行過(guò)程產(chǎn)生的通風(fēng)系統(tǒng)廢過(guò)濾器運(yùn)送和分拆處置;控制區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的'廢液收集和傾倒;控制區(qū)內(nèi)地坑的清洗和抽排水;放射性容器內(nèi)部的清淤等。
二、我個(gè)人在工作中的具體任務(wù)
在這次換料大修工作中我本人所從事的核清潔任務(wù)是N廠房0米主通道(NA234)廢物收集點(diǎn)的廢物收集與分揀;化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理;使用后帶有放射性工器具的接收待去污;工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢油在中央通道(NE264)的收集與處理;整個(gè)外圍廠房的巡檢與清理。下面就我在這次大修中所干的工作做具體介紹。
1、N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)工作:核電廠放射性廢物按其物理性質(zhì)分為固體、液體、氣體三大類,在我們?nèi)粘5暮饲鍧嵎⻊?wù)過(guò)程中,主要處理的是固體和液體放射性廢物,為了有效的控制輻射控制區(qū)內(nèi)廢物的產(chǎn)生量,防止污染擴(kuò)散和交叉污染,必須進(jìn)行分類收集,并運(yùn)送到指定地點(diǎn)處理。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不可壓縮放射性廢物,可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集;不可壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集,其暫存點(diǎn)就在上面所說(shuō)的N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)。此廢物收集點(diǎn)只存放放射性劑量大于0.2msv/h小于1msv/h的廢物,大于1msv/h的存入固定的水泥桶內(nèi)。在(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)主要的廢物來(lái)源是工作人員工作完使用過(guò)的一些防護(hù)用品,報(bào)廢的工器具等一些雜物,這些東西在工作現(xiàn)場(chǎng)使用完后都多少帶有放射性,為了控制其交叉污染對(duì)其進(jìn)行收集與處理。在(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)的廢物收集到一定的數(shù)量后就要對(duì)其進(jìn)行分揀,用測(cè)量?jī)x表(RAD)一袋袋對(duì)其測(cè)量放射性劑量,貼上標(biāo)簽運(yùn)送至QR廠房等待壓縮填埋處理。
2、化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理:
化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理。因工作人員工作完工后其系統(tǒng)不一樣產(chǎn)生的廢溶液也不同,所以要根據(jù)系統(tǒng)的不同要對(duì)其廢液分類與處理,避免污染擴(kuò)散。在化學(xué)堆坑泵間(NB281)房間里有兩個(gè)清理廢液的底坑,即化學(xué)疏水地坑(9RPE002PS)和化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS),根據(jù)系統(tǒng)不同含硼廢水RCP(反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng))、RCV(化學(xué)和溶劑控制系統(tǒng))、REA(反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給系統(tǒng))。硼酸回路RRA(余熱排出系統(tǒng))、PTR(反應(yīng)堆換料水池和含燃料水池冷卻和處理系統(tǒng))、PIS(安全注入系統(tǒng))EAS(安全殼噴淋系統(tǒng))、TEP(硼回收系統(tǒng))等。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入NB281放射性含硼廢水桶中,其他不含硼如RPE(核島疏水排氣系統(tǒng))、TEV(廢液處理系統(tǒng))等非硼酸回路倒入化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS)。
NB281臨時(shí)廢液收集桶廢液處理有以下流程。當(dāng)NB281廢水收集桶滿時(shí),先去聯(lián)系化學(xué)室工作人員對(duì)其取樣,要求分析總放(r)和電導(dǎo)率。記錄取樣數(shù)據(jù)。如果總放小于3.7MBq/m3,不管其他數(shù)據(jù)如何,將廢水倒入NB283的(9RPE001PS);如果中放大于3.7MBq/m3,電導(dǎo)率小于50us/cm,且水質(zhì)干凈清澈,將廢水倒入NB281的(9RPE002PS)如果總放大于3.7MBq/m3,且電導(dǎo)率大于50us/cm,或者水質(zhì)發(fā)黑、渾濁,將廢水倒入NB281的(9RPE003PS)。每次傾倒完廢水時(shí)把地坑上的過(guò)濾布換掉,這就是處理廢水的整個(gè)流程。當(dāng)然在處理廢水時(shí)一定要做好防護(hù)準(zhǔn)備工作,每次廢水處理完一定要到C1門(mén)檢查一下是否粘污,如果被污染應(yīng)及時(shí)聯(lián)系出入口工作人員給予處理。
3、廢油的接收和暫存:
工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢油也是要分來(lái)自什么系統(tǒng)的,根據(jù)系統(tǒng)的不同,可分為放射性廢油和非放射性廢油。當(dāng)廢油體積小于50升時(shí),用塑料桶收集,當(dāng)大于50升時(shí),用200升空油桶收集;再倒入中央通道(NE264)的廢油收集桶中,然后讓維修處統(tǒng)一處理。每次接收過(guò)來(lái)的廢油都要登記,以便分類處理。控制污染擴(kuò)散。在這次大修中工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢油不是很多,當(dāng)然在處理的同時(shí)也一定要注意到自己的防護(hù)措施是否準(zhǔn)備好,這是對(duì)自己對(duì)工作的負(fù)責(zé)。
4、待去污工器具的接收和中央通道NC234廢物的運(yùn)送:
每次工作現(xiàn)場(chǎng)工作完后會(huì)有被污染的工器具,接收后的工器具要送到AC廠房去污,從而可以再次使用,在每次接收被污染的工器具時(shí)都要讓使用者填寫(xiě)設(shè)備、工具去污單,把待去污的工器具暫時(shí)放到中央通道(NE264)暫存點(diǎn),帶上設(shè)備、工具去污單聯(lián)系A(chǔ)C工作人員把待去污工器具運(yùn)送至AC廠房去污。
當(dāng)中央通道NC234的廢物放到一定的數(shù)量后就要運(yùn)送走打壓處理和焚燒等。開(kāi)好工作申請(qǐng)票,通知維修服務(wù)隊(duì)派車,通知輻防人員打開(kāi)中央通道(NE264)邊界門(mén),在車上鋪好塑料布,將測(cè)量過(guò)的廢物貼好標(biāo)簽裝車,運(yùn)至放射性廢物處理廠房(QR)等待處理。
三、大修心得體會(huì)
俗話說(shuō)“實(shí)踐是真理的試金石”,207換料大修已圓滿結(jié)束,通過(guò)這次大修的工作與實(shí)踐學(xué)到的不僅僅工作任務(wù)和流程,在這次大修中能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)可不是自己的功勞,在此感謝在工作中指導(dǎo)與幫助我的師傅們,沒(méi)有師傅們的精心指導(dǎo)與幫助我無(wú)法勝任這份工作也不會(huì)學(xué)到什么東西。再就是工作中積極配合與幫助的工人師傅們,沒(méi)有你們的配合和努力的奮斗我們就無(wú)法完成領(lǐng)導(dǎo)給我們所安排的任務(wù),在此我說(shuō)一聲謝謝你們,你們辛苦了。我們要為我們的團(tuán)結(jié)奮斗而喝彩。
大修總結(jié)9
近日,xx水泥廠設(shè)備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。
一季度,xx水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為堅(jiān)持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每一天召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情景,檢修工器具準(zhǔn)備情景等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對(duì)雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每一天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情景進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場(chǎng)安全用電供給了保障。
二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭,以分廠為單位,以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項(xiàng)目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是職責(zé)細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的.工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。
四是心系檢修、共同參與,職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強(qiáng)檢修安全管理,
總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前研究,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。
大修總結(jié)10
為了確保這次大修工作的順利進(jìn)行我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、安全第一、措施到位。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行公司成立了以王總為組長(zhǎng)的停產(chǎn)檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)為檢修宗旨開(kāi)展工作。成立了5個(gè)維修實(shí)施小組每個(gè)小組配備兼職安全員對(duì)本組人員進(jìn)行安全教育、安全監(jiān)控確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段進(jìn)行生產(chǎn)部、設(shè)備部針對(duì)各項(xiàng)檢修項(xiàng)目制訂了詳盡的生產(chǎn)設(shè)備更換和檢修方案將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任到人。各小組對(duì)主要檢修項(xiàng)目分別制訂了檢修方案從而確保了這次大修工作的順利進(jìn)行。
二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)。保效率為了搞好本次檢修領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議在大修開(kāi)始前公司召開(kāi)了停產(chǎn)檢修動(dòng)員大會(huì)在大修中期召開(kāi)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、設(shè)備管理員、相關(guān)管理人員等參加的`大修工作專題會(huì)議4次大修小組會(huì)議6次針對(duì)140多項(xiàng)檢修項(xiàng)目的設(shè)備技術(shù)狀況和存在問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)、項(xiàng)目施工、安全責(zé)任人及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。各檢修項(xiàng)目由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)人提出備件計(jì)劃并由小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。生產(chǎn)部、設(shè)備部專人負(fù)責(zé)進(jìn)行大修技術(shù)指導(dǎo)為確保順利、高效的完成本次檢修工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)。保質(zhì)量從檢修準(zhǔn)備工作開(kāi)始相關(guān)人員對(duì)備品配件到工器具都進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查檢修中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程努力做到誤差小、質(zhì)量好、效率高為確保檢修質(zhì)量相關(guān)處室和各單位負(fù)責(zé)人對(duì)所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)檢查指導(dǎo)不放過(guò)一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決確保了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量。
四、認(rèn)真總結(jié)、逐級(jí)驗(yàn)收。通過(guò)全體員工的共同努力20xx年大修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)任到人管理理念的指導(dǎo)下公司上下以嚴(yán)、細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)了“安全”“高效”優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、環(huán)保的大修目標(biāo)。針對(duì)檢修的設(shè)備性能在生產(chǎn)線正式試車運(yùn)行后首先要求各單位進(jìn)行自檢。生產(chǎn)部、設(shè)備部、工藝品質(zhì)部對(duì)所有檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查驗(yàn)收并對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和備案使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查。從而進(jìn)一步提高了全員管理水平和工作責(zé)任心保證生產(chǎn)線高效長(zhǎng)周期運(yùn)行。這次檢修工作在公司的正確部署和檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下通過(guò)全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成為公司明年的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大修總結(jié)11
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任,同時(shí)也非常感謝技術(shù)組的各位技術(shù)主管給予的技術(shù)支持和幫助,除此之外還要感謝施工單位給予的大力支持和配合。
本次檢修時(shí)間緊任務(wù)重,作業(yè)范圍面廣,施工人員及技術(shù)質(zhì)量要求都創(chuàng)造了天津石化歷年檢修之最。從檢修計(jì)劃的制定、修改、優(yōu)化、細(xì)化分解,到備件的申碼,到檢修工作的全面鋪開(kāi),直至最后的聯(lián)校開(kāi)工、解決開(kāi)工難題至今還歷歷在目。備品備件到貨時(shí)間晚,檢修項(xiàng)目及技改技措項(xiàng)目繁多,整套DCS系統(tǒng)及循氫機(jī)控制系統(tǒng)更換,等等的實(shí)際困難從發(fā)現(xiàn)到解決都使我受益匪淺。
下面我對(duì)20xx年大修情況,做一下簡(jiǎn)單總結(jié)。聯(lián)合三車間包括1#加氫裂化和制氫兩套重要裝置,高溫、高壓、臨氫是裝置的特點(diǎn)和難點(diǎn)。本次檢修自20xx年8月18日開(kāi)始到9月17日基本結(jié)束,總計(jì)31天的施工時(shí)間,但在這短短一個(gè)月的時(shí)間里卻要完成儀表常規(guī)檢修項(xiàng)目52個(gè)大項(xiàng),技改技措與儀表相關(guān)項(xiàng)目9項(xiàng)及其他需要運(yùn)行班組配合的.項(xiàng)目10余項(xiàng)。這不僅要克服檢修工期短、檢修項(xiàng)目多,更要克服資金緊張,確實(shí)做到“應(yīng)修必修,修必修好”。
運(yùn)行班組的檢修項(xiàng)目主要集中在裝置作業(yè)區(qū)內(nèi),浮筒、雙法蘭液位計(jì)的清洗檢修、熱電偶的拆裝檢修、儀表引壓系統(tǒng)的檢修、機(jī)泵設(shè)備探頭的檢修、閥門(mén)定位器的檢修及撬裝設(shè)備的檢修及技改項(xiàng)目等。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中,也遇到
了很多不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好,比如高壓法蘭式熱電偶的損壞、D502兩臺(tái)浮筒液位計(jì)的損壞等。在這次檢修中也出現(xiàn)了一些令人想像不到的問(wèn)題,例如開(kāi)工升壓階段發(fā)現(xiàn)高分界位兩臺(tái)浮筒液位計(jì)指示不準(zhǔn),液位浮筒液位計(jì)跟蹤指示緩慢、裂化反沖洗系統(tǒng)開(kāi)工無(wú)法投用、制氫PSA系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥喘振等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后我們立即組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修,最終將問(wèn)題成功解決。
總的來(lái)看,能夠成功開(kāi)車,就可以說(shuō)檢修是順利的、成功的。但仍存在幾個(gè)問(wèn)題:
1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,但是仍有大概30%項(xiàng)目不能按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行,當(dāng)然這和檢修材料的到貨時(shí)間有很大關(guān)系。但檢修單位人員不足也是重要原因之一,希望以后檢修,必須確保有充足的檢修力量。
2、檢修人員技術(shù)水平有限,管理人員的協(xié)調(diào)能力不足。
3、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,檢修單位應(yīng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4、檢修單位工器具配備不齊全,導(dǎo)致原檢修工時(shí)延長(zhǎng)。
5、需要工藝車間配合的項(xiàng)目,工藝人員不清楚檢修項(xiàng)目,甚至認(rèn)為檢修與他們無(wú)關(guān),有待加強(qiáng)。例如高分高壓聯(lián)通器的疏通等。
總之,對(duì)這次檢修暴露出來(lái)的問(wèn)題我們要認(rèn)真總結(jié)高度重視,日后還要不斷學(xué)習(xí),提高我們自己的業(yè)務(wù)水平,為天津石化的輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
大修總結(jié)12
20xx年是我廠生產(chǎn)、大修、建設(shè)任務(wù)最重的一年,同時(shí)也是對(duì)全體人員的考驗(yàn)和鍛煉的一年。10月初,我廠首次進(jìn)行年度大修,在本次大修工作中,全體員工充分發(fā)揮吃苦耐勞、任勞任怨,自主加班以大局為重的敬業(yè)精神。積極組織人力、物力,統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,分工明確。為了在設(shè)備停車期間如期保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們根據(jù)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容。本次大修檢修及技改項(xiàng)目共100余項(xiàng),完成率100%。在檢修過(guò)程未發(fā)生一起安全事故,檢修任務(wù)順利完成了。
一、現(xiàn)場(chǎng)檢修主要內(nèi)容
1、水汽車間主要檢修項(xiàng)目
(1)1#、4#循環(huán)泵在停泵時(shí),在把進(jìn)出口閥全部關(guān)閉的情況下,不能自主停車,因?yàn)槌隹陂y及進(jìn)口閥全部?jī)?nèi)漏。在停車檢修時(shí)對(duì)1#、4#循環(huán)泵的進(jìn)出口閥進(jìn)行更換,同時(shí)更換了4#循環(huán)泵機(jī)封。
。2)對(duì)循環(huán)水中的循環(huán)量少,原計(jì)劃更換噴頭,但停機(jī)后發(fā)現(xiàn)涼水塔水管積有大量的泥沙,堵塞管道截面達(dá)三分之二以上。確定檢修方案后,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo),經(jīng)過(guò)五天加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn),將涼水塔存在的問(wèn)題完全解決。
(3)在停車檢修過(guò)程中對(duì)水汽車間煙道的9個(gè)擋板門(mén)進(jìn)行檢修,檢修之后能夠保證擋板門(mén)靈活開(kāi)關(guān)。同時(shí)對(duì)鍋爐區(qū)域蒸汽管道及供水管道上內(nèi)漏嚴(yán)重的12個(gè)電動(dòng)閥門(mén)閥芯進(jìn)行檢修,這21個(gè)閥門(mén)經(jīng)檢修
后使用效果良好。
(4)對(duì)鏈斗除渣機(jī)磨損嚴(yán)重的'滾輪進(jìn)行更換,并對(duì)磨損嚴(yán)重的軌道進(jìn)行更換,并對(duì)軌道進(jìn)行找正、保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
(5)對(duì)停下的2#、3#鍋爐本體進(jìn)行了徹底地檢查:
1) 2#爐本體主要更換了兩根二次風(fēng)管及80個(gè)風(fēng)帽,對(duì)爐膛內(nèi)落煤口處的澆注料進(jìn)行補(bǔ)修,對(duì)爐膛內(nèi)水冷壁管及尾部煙道過(guò)熱器支吊管及省煤器管進(jìn)行了測(cè)厚,保證2#爐開(kāi)車后平穩(wěn)運(yùn)行。
2) 3#爐本體主要更換了3#爐爐膛的250個(gè)風(fēng)帽及落渣管的擋圈,并對(duì)爐膛內(nèi)水冷壁管、尾部煙道過(guò)熱器支吊管及省煤器管進(jìn)行了測(cè)厚檢測(cè)。檢修后3#爐的運(yùn)行達(dá)到了工藝要求。
對(duì)2#、3#爐的全部輔機(jī)進(jìn)行了檢查,主要檢修了2#、3#的給煤系統(tǒng)、除渣系統(tǒng)及氣力輸灰系統(tǒng),并對(duì)兩臺(tái)鍋爐的一次風(fēng)箱出口進(jìn)行了加固,并對(duì)兩臺(tái)返料風(fēng)機(jī)的進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行更換,對(duì)輸煤系統(tǒng)9個(gè)滾筒的18盤(pán)軸承進(jìn)行清洗及潤(rùn)滑。
2、工藝車間主要檢修項(xiàng)目
。1)壓縮機(jī)循環(huán)水上水改造。壓縮機(jī)稀油站冷油器經(jīng)常發(fā)生堵塞,為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,每臺(tái)壓縮機(jī)上水增加Y型過(guò)濾器,并增加旁路。消除了冷油器的堵塞現(xiàn)象。
(2)根據(jù)工藝操作的要求,總共更換大小閥門(mén)27個(gè),檢修過(guò)程中均逐個(gè)驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),開(kāi)車無(wú)一發(fā)生泄漏
。3)轉(zhuǎn)化爐燒嘴檢查及測(cè)溫點(diǎn)套管更換。對(duì)燒嘴進(jìn)行例行檢查兩次,并對(duì)缺陷部分進(jìn)行處理。由于觸媒沉降,第一測(cè)溫點(diǎn)套
管燒壞。大修期間對(duì)測(cè)溫點(diǎn)套管進(jìn)行更換。保證了轉(zhuǎn)化爐爐膛穩(wěn)定的準(zhǔn)確監(jiān)控,為生產(chǎn)工藝指標(biāo)的良好提供了保障。
3、空分車間主要檢修項(xiàng)目
。1)空壓機(jī)軸承箱漏油嚴(yán)重、潤(rùn)滑油站儀表接頭處漏油。拆卸軸承壓蓋后,發(fā)現(xiàn)原裝期間前、后支撐軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,止推軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,致使每次開(kāi)車過(guò)第一臨界時(shí),振動(dòng)值達(dá)到跳車值,必須拆除聯(lián)鎖保護(hù),現(xiàn)對(duì)支撐軸承進(jìn)行測(cè)量后,進(jìn)行了整改。開(kāi)車時(shí),不切除聯(lián)鎖保護(hù)可越過(guò)臨界轉(zhuǎn)數(shù),保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
。2)氧壓機(jī)組五臺(tái)氣體冷卻器在運(yùn)行過(guò)程中,換熱效率降低,氣體溫度超過(guò)工藝指標(biāo),對(duì)冷卻器進(jìn)行抽芯,發(fā)現(xiàn)污泥成堆,水垢也非常嚴(yán)重,空分車間用高壓水槍對(duì)污泥進(jìn)行沖洗,最后進(jìn)行化學(xué)清洗。設(shè)備開(kāi)啟后,換熱率提高,比檢修前溫度降低20℃,符合工藝運(yùn)行指標(biāo)。
。3)更換冷凍機(jī)組蒸發(fā)器。因冷凍機(jī)組蒸發(fā)器出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響換熱效率。在沒(méi)有備機(jī)的情況下,10月份停車大檢修期間進(jìn)行了更換,恢復(fù)了正常的運(yùn)行狀態(tài)并對(duì)內(nèi)漏的蒸發(fā)器進(jìn)行了打壓堵漏且存入庫(kù)房作為備件。
4、機(jī)電儀車間主要檢修項(xiàng)目
。1) 鍋爐除渣倉(cāng)鏈斗除渣機(jī)現(xiàn)場(chǎng)控制箱由現(xiàn)場(chǎng)移位到除灰配電室,便于操作、檢修,避免粉塵污染,減少了電氣事故的發(fā)生,減低了元器件的損壞率。
。2) 檢查、封堵高壓室內(nèi)電纜橋架和開(kāi)關(guān)柜內(nèi)電纜進(jìn)、出線孔洞。
(3) 儀表檢修班組對(duì)氧壓機(jī)、空壓機(jī)(汽輪機(jī)、壓縮機(jī))組部位的所有振動(dòng)、位移、溫度測(cè)點(diǎn)的檢修、安裝與調(diào)試。
。4) 儀表檢修班組在山焦技術(shù)人員的指導(dǎo)下對(duì)空壓機(jī)熱井液位報(bào)警點(diǎn)的添加,后臺(tái)系統(tǒng)的調(diào)試圓滿的完成。
。5) 儀表檢修班組對(duì)冰機(jī)a/b號(hào)泵畫(huà)面報(bào)警點(diǎn)的添加,順利的完成。
(6) 對(duì)罐區(qū)儲(chǔ)罐增設(shè)進(jìn)口切斷閥,并增加液位計(jì)。
。7) 除氧器A、B液位調(diào)節(jié)閥更換為氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥,蒸汽調(diào)節(jié)閥更換為氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥 。
。8) 工藝區(qū)域全部伴熱進(jìn)行修整、保養(yǎng),部分儀表管增加蒸汽伴熱,為過(guò)冬做好準(zhǔn)備。
。9) 大檢修期間機(jī)修全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
二、 工作中經(jīng)驗(yàn)及不足
1、大修中的經(jīng)驗(yàn):
。1) 8月初公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況確定檢修內(nèi)容。由于檢修所需備件加工周期長(zhǎng),公司提前預(yù)定備品備件,為檢修工作按時(shí)展開(kāi)提供條件。
(2) 9月初對(duì)每項(xiàng)大修方案、勞動(dòng)配置、進(jìn)度安排、工器具
大修總結(jié)13
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自我不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài),
人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表此刻把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表此刻別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早明白有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自我去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫(xiě)工作總結(jié),寫(xiě)檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的提高,能夠看到自我的提高,我的內(nèi)心也是很愉悅的。
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的`20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,
在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
大修總結(jié)14
20xx年是多倫煤化工各裝進(jìn)入正式生產(chǎn)的最后時(shí)刻,也是多倫煤化工投產(chǎn)以來(lái)進(jìn)行的第一次設(shè)備大修,這次大修對(duì)多倫煤化工和化工工程公司都是一項(xiàng)非常重要的考驗(yàn),為了順利完成大修期間的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)多倫煤化工的大修工作內(nèi)容,我二隊(duì)各個(gè)檢修隊(duì)制定出了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作節(jié)點(diǎn)安排和任務(wù)目標(biāo)。并且在年初已經(jīng)開(kāi)始積極的為大修做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨著人員、工具、材料的相繼到位,大修的大幕漸漸拉開(kāi)。
20xx年我二隊(duì)大修項(xiàng)目截止至7月05日完成情況如下:
計(jì)劃大修項(xiàng)目712小項(xiàng)實(shí)際大修項(xiàng)目810小項(xiàng)已完成807小項(xiàng)。
參加人員數(shù)量159人檢修二隊(duì)人員67人其中師傅33人學(xué)員34人山東四方21人大同森地46人臨時(shí)工16人克旗借調(diào)9人累計(jì)加班1858小時(shí)考核人員25人次。
技改工作12項(xiàng)完成8項(xiàng)剩余技改工作也在有條不紊的進(jìn)行中。其中主要工作有:
1、冷凝液精制板式換熱器清理,時(shí)間緊任務(wù)重,為保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,車間抽調(diào)運(yùn)行人員參與換熱器板片清理工作,大大加快了工作進(jìn)度,車間點(diǎn)檢同檢修人員共同研究,制作拆裝工具,拆裝速度有了大幅度的提高,使得換熱器清理工作比原計(jì)劃提前12天完成。
2、外管涉及到管線抽頭55處,涉及的范圍廣,介質(zhì)多,為保證萬(wàn)無(wú)一失完成任務(wù),二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心組織,提前謀劃,提前將第二天需要用到的閥門(mén)、螺栓、墊片、三通等材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),安排檢修人員頭一天晚上上工作票,運(yùn)行人員提前做好隔絕措施,大大加快了施工進(jìn)度。
3、U29005減壓閥技改施工,化工公司精心部署、合力攻堅(jiān),抽調(diào)精兵強(qiáng)將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),拆保溫、拆管道、管道預(yù)制、新增管道焊接、減壓閥吊裝、閥門(mén)與管道對(duì)接、每個(gè)工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備點(diǎn)檢、安全人員更是晝夜巡查、旁站,協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問(wèn)題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵(lì)著檢修師傅的干勁,所以無(wú)論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會(huì)看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨的感人場(chǎng)面。6月10日21時(shí)30分,減溫器U29005技改工作順利完成,不僅攻克短板,也為蒸汽系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和MTP順利開(kāi)車奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也大大減少了冬季運(yùn)行、檢修人員的工作量。
4、新增污水外圍管線,是大污水是否能夠順利開(kāi)車的關(guān)鍵,外圍管線共19條管線,全長(zhǎng)9200米,創(chuàng)下了公司單項(xiàng)工作管線最長(zhǎng)的新紀(jì)錄,工作開(kāi)始前公司各個(gè)部門(mén)就緊密配合,關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過(guò)程中,安裝人員干勁十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的`電火花,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),親自指導(dǎo)工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作,為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護(hù)航。在管線安裝最后,我們的安裝人員迎難而上,為了盡快碰頭,加班加點(diǎn),一夜沒(méi)有合眼,為新污水的進(jìn)水鋪好了道路。現(xiàn)在管線安裝工作進(jìn)入了收尾的階段,工作即將完成,但是我們不能松懈,爭(zhēng)取早日完成。
5、大火炬酸性火炬氣管線技改工作,雖然工作的工作量不是很大,但是它的工作難度大、危險(xiǎn)隱患大。因?yàn)樵诠芫安裝時(shí)需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部,危險(xiǎn)程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員,為能順利開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下,安裝工作平穩(wěn)順利的進(jìn)行著,沒(méi)有一次的安全事故也沒(méi)有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃,證明了我們的安裝工作無(wú)比的成功。
6、MTP酸性火炬氣管線反口工作,是一項(xiàng)管線缺陷返修工作,它需要進(jìn)入管道內(nèi)部施工,切開(kāi)原來(lái)有缺陷的焊口,再打磨干凈,在管道內(nèi)部進(jìn)行補(bǔ)焊,工序繁瑣,技術(shù)難度大。但是在MTP酸性火炬氣管線多次裂紋泄漏的情況下,我們工程公司挺身而出,積極地承擔(dān)起了MTP酸性火炬氣管線焊口返修工作,我們的檢修師傅為了早日完成盡百條的焊口缺陷,努力的克服空間狹小,照明不足、通風(fēng)不暢、煙塵等等的困難,在不到20天的時(shí)間里完成了工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
大修期間我二隊(duì)深入貫徹能化公司的各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持每天的班前會(huì),深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)文件,貫徹上級(jí)公司“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,打非治違,確保安全”的文件精神,切合實(shí)際做好“兩票一證”、“三講一落實(shí)”等工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞公司、班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn),以杜絕傷亡為目標(biāo)。為大修的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
在大修工作中,我二隊(duì)充分發(fā)揮吃苦在前、任勞任怨,以大局為重的勞動(dòng)精神,積極組織人力、物力,統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮。為了在裝短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們?cè)敿?xì)合計(jì)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度,各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃。我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計(jì)劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。我們員工也發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān),積極主動(dòng)的公司精神,合理分配各項(xiàng)工作任務(wù),為了多倫煤化工大修的成功貢獻(xiàn)了力量。
在接下來(lái)的一段時(shí)間里,我們將對(duì)剩余的未完成工作進(jìn)行掃尾。在掃尾工作中我二隊(duì)將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按照業(yè)主的要求,保質(zhì)保量的在工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),完成剩余的項(xiàng)目。
大修總結(jié)15
4F大修工作于20xx年2月9日正式開(kāi)始,我班在2月8日開(kāi)4F大修動(dòng)員會(huì),班會(huì)上把大修項(xiàng)目落實(shí)到具體人員上,要求工作負(fù)責(zé)人全面按照4號(hào)機(jī)組大修“三措一案”匯編方案執(zhí)行檢修工作類容。從思想、行動(dòng)上高度重視大修工作。
此次大修我班主要有非標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)外加1項(xiàng)零時(shí)處理項(xiàng)目4B油池滲漏處理。
具體工作項(xiàng)目按下列時(shí)間進(jìn)行:序號(hào)12345678910工作類容尾水管檢查開(kāi)工日期2月9日完成時(shí)間2月9日3月6日2月15日2月11日3月12日備注提交報(bào)告已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收尾水管盤(pán)型閥基礎(chǔ)2月10日開(kāi)挖及澆筑回填勵(lì)磁變基礎(chǔ)開(kāi)挖及2月10日回填找平4B油石清理2月10日油槽檢查并出報(bào)告,制定方案、安裝鋼質(zhì)油槽板124負(fù)荷開(kāi)關(guān)室地面電纜溝開(kāi)挖及回填C20混凝土推外泵基礎(chǔ)開(kāi)挖及回填澆筑C20混凝土4B冷卻器室及4B室粉刷4B油石回填2月16日2月21日3月12日已驗(yàn)收2月17日2月29日已驗(yàn)收2月26日已驗(yàn)收已驗(yàn)收已驗(yàn)收快速門(mén)胸腔滲漏點(diǎn)2月22日灌漿處理
大修工作的幾點(diǎn)體會(huì);
此次大修與消力池大修工作同時(shí)進(jìn)行,
1)班組合理組織安排人員,并做好大修材料準(zhǔn)備落實(shí),工器具的檢查工作;充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)每個(gè)人的.工作積極性,加班加點(diǎn)完成上幾下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)心班組困難,及時(shí)解決了班組人員緊張現(xiàn)象。
3)工作負(fù)責(zé)人每項(xiàng)工作按照廠部創(chuàng)建“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”的要求嚴(yán)格執(zhí)行,做到按計(jì)劃?rùn)z修,“兩票”執(zhí)行100%,“三措”落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)到位,尤其是土建工作污染大,施工垃圾、廢料清理及時(shí),施工材料堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有造成二次污染發(fā)生;加強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),無(wú)人員違章現(xiàn)象發(fā)生,做到了0違章和0事故;
4)班組工作超前意識(shí)提前,及時(shí)做好與別的部門(mén)溝通,合理安排工作進(jìn)度。
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