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學(xué)前教育聯(lián)盟實(shí)施方案

時(shí)間:2022-03-18 08:20:51 方案 我要投稿

學(xué)前教育聯(lián)盟實(shí)施方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的學(xué)前教育聯(lián)盟實(shí)施方案,歡迎大家分享。

學(xué)前教育聯(lián)盟實(shí)施方案

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十九大精神為指引,以促進(jìn)昌吉市全面提高幼兒園辦園規(guī)范化和保教質(zhì)量,遵循“區(qū)域統(tǒng)籌、政策引導(dǎo),因地制宜,合理配置”的原則,發(fā)揮聯(lián)盟中心園的資源優(yōu)勢(shì)和社會(huì)影響力,全方位指導(dǎo)、帶動(dòng)薄弱園實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)幼兒園優(yōu)質(zhì)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體提升昌吉市幼兒園辦園質(zhì)量。

  二、基本情況

  昌吉市公、民辦幼兒園發(fā)展不均衡、辦園條件參差不齊。

  1.目前,昌吉市等級(jí)園41所,其中一級(jí)園7所(公辦2所,民辦5所),二級(jí)園9所(公辦3所,民辦6所),三級(jí)園25所(公辦11,民辦14所),其他新建園和未評(píng)級(jí)的幼兒園有29所。公辦園中,城區(qū)市一幼、二幼建園時(shí)間較長,在常規(guī)管理、經(jīng)費(fèi)投入、師資力量、教育理念等方面都有一定的優(yōu)勢(shì);其他掛靠小學(xué)的幼兒園存在諸多問題。2014年開園的建國路、中山路、綠洲路3所雙語幼兒園因掛靠小學(xué)管理,在園務(wù)管理、師資隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)投入等方面相對(duì)較弱。而農(nóng)村幼兒園的發(fā)展更是因依附于小學(xué),存在師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,培訓(xùn)不到位,經(jīng)費(fèi)不充足等突出問題;民辦園由于辦園主體的不同,各幼兒園在設(shè)施設(shè)備、師資配置、教學(xué)管理等方面的差別更大。

  2.由于各種原因,相當(dāng)一部分幼兒園在辦園理念、管理制度、保教能力、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面存在諸多問題,這些問題長期制約著昌吉市幼兒園的發(fā)展和保教質(zhì)量的提升。

  三、工作目標(biāo)

  通過推進(jìn)幼兒園聯(lián)盟發(fā)展,實(shí)行“五統(tǒng)一”的管理模式,充分發(fā)揮聯(lián)盟中心園在辦園理念、保教工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)各級(jí)聯(lián)盟管理互通、保教同進(jìn)、研訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、師資共培、資源共享、考核捆綁,建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)中心園、輻射園工作的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

  四、聯(lián)盟構(gòu)成

  根據(jù)昌吉州教育局確定的聯(lián)盟框架,昌吉市幼兒園屬昌吉州實(shí)驗(yàn)幼兒園聯(lián)盟體系。昌吉州實(shí)驗(yàn)幼兒園為一級(jí)聯(lián)盟園,一級(jí)聯(lián)盟園的業(yè)務(wù)園長孫同步負(fù)責(zé)指導(dǎo)昌吉市二級(jí)聯(lián)盟園工作。

  昌吉市第二幼兒園屬二級(jí)聯(lián)盟園,負(fù)責(zé)人袁源,在昌吉州實(shí)驗(yàn)幼兒園指導(dǎo)下開展聯(lián)盟工作:二級(jí)聯(lián)盟園市二幼選派3名業(yè)務(wù)園長分別指導(dǎo)3個(gè)三級(jí)聯(lián)盟園。

  昌吉市有三級(jí)聯(lián)盟園三個(gè),在二級(jí)園的指導(dǎo)下開展聯(lián)盟工作:分別是昌吉市第一幼兒園、田園社區(qū)雙語幼兒園、大西渠鎮(zhèn)幸福村雙語幼兒園。

  根據(jù)昌吉園所數(shù)量較大的實(shí)際情況,昌吉市增設(shè)7所四級(jí)園。四級(jí)園在三級(jí)園的指導(dǎo)下開展工作。

  昌吉市第一幼兒園輻射22個(gè)園,宮敏為責(zé)任園長,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)2所四級(jí)園(中山路街道雙語幼兒園、南安幼兒園)和其他20個(gè)輻射園;田園社區(qū)雙語幼兒園輻射20個(gè)園,景譯璇為責(zé)任園長,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)2個(gè)四級(jí)園(大西渠思源村雙語幼兒園、六工廟村雙語幼兒園)和其他18個(gè)輻射園;大西渠鎮(zhèn)幸福村雙語幼兒園輻射21個(gè)園,臧麗莉?yàn)樨?zé)任園長,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)2個(gè)四級(jí)園(建國路街道雙語幼兒園、華洋幼兒園)和其他18個(gè)輻射園工作。昌吉市學(xué)前聯(lián)盟框架圖附后。

  聯(lián)盟園實(shí)行“多法人聯(lián)動(dòng)”管理,各獨(dú)立辦園單位的法人、園名和行政隸屬關(guān)系不變;聯(lián)盟內(nèi)部各成員單位保持人、財(cái)、物獨(dú)立。聯(lián)盟園的工作主要從幼兒園的辦園理念提升、幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、保教質(zhì)量、特色提升等方面進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn),特別是要通過聯(lián)盟園的活動(dòng)規(guī)范被輻射園的教學(xué)過程,努力提升保障質(zhì)量。

  五、管理模式

  1.實(shí)行聯(lián)盟園園長負(fù)責(zé)制。各級(jí)聯(lián)盟園園長作為本級(jí)聯(lián)盟的組織者負(fù)責(zé)本聯(lián)盟管理工作。各級(jí)聯(lián)盟園在常規(guī)管理、保教工作、管理制度、教育教研、考核評(píng)估等方面實(shí)行“五統(tǒng)一”管理。聯(lián)盟園內(nèi)其他幼兒園接受上一級(jí)聯(lián)盟園的統(tǒng)一指導(dǎo),參與聯(lián)盟組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  核心聯(lián)盟園共同研究制定“五統(tǒng)一”( 常規(guī)管理、保教工作、管理制度、教育教研、考核評(píng)估)內(nèi)容,并在運(yùn)行中予以落實(shí)。各聯(lián)盟園定期召開例會(huì),研究安排并組織實(shí)施“五統(tǒng)一”工作。

  2.建立業(yè)務(wù)園長制度。各級(jí)聯(lián)盟中心園選派業(yè)務(wù)園長到輻射園開展指導(dǎo)工作,督促、參與輻射園管理工作。業(yè)務(wù)園長實(shí)行三年一期包干負(fù)責(zé)制。

  各級(jí)業(yè)務(wù)園長在其所在的聯(lián)盟中心園的統(tǒng)一安排下,參與輻射園研究制定 “五統(tǒng)一”工作方案,并組織實(shí)施。聯(lián)盟工作推行初期,各級(jí)業(yè)務(wù)園長在輻射園指導(dǎo)的時(shí)間不少于一個(gè)學(xué)期;隨著工作的順利推進(jìn),可按月駐園指導(dǎo)工作。對(duì)有創(chuàng)建任務(wù)的幼兒園,要加強(qiáng)指導(dǎo)幫扶的`次數(shù)和力度。

  3.輻射園和聯(lián)盟園實(shí)行統(tǒng)一管理。各級(jí)聯(lián)盟園在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際制定本聯(lián)盟的三年發(fā)展規(guī)劃(20xx年—20xx年),明確實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的時(shí)間表,報(bào)市教育局備案。各級(jí)聯(lián)盟園要按照規(guī)劃要求制定每學(xué)期工作計(jì)劃,按照“五統(tǒng)一”要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。各級(jí)聯(lián)盟內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一管理,層層負(fù)責(zé),規(guī)范聯(lián)盟內(nèi)各幼兒園的辦園行為。

  4.建立聯(lián)盟教研活動(dòng)制度。聯(lián)盟園要定期開展聯(lián)盟教研活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容涵蓋園務(wù)管理及保教工作各方面全過程。聯(lián)盟內(nèi)優(yōu)秀管理人員和骨干教師根據(jù)輻射園需要,開展送課、送教等活動(dòng),帶動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)部各幼兒園管理員和保教人員業(yè)務(wù)水平的整體提升。中心園在聯(lián)盟內(nèi)實(shí)行開放辦園。

  5.建立聯(lián)盟管理和保教人員跟崗學(xué)習(xí)制度。為充分發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)秀人才在保教工作中的引領(lǐng)作用,業(yè)務(wù)園長在輻射園駐園指導(dǎo)工作期間,輻射園應(yīng)有計(jì)劃選派中層或骨干教師到中心園跟崗學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)檔案,學(xué)習(xí)結(jié)束由聯(lián)盟園組織考核,考核結(jié)果作為其本年度考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

  6.建立園所文化。各聯(lián)盟要把推動(dòng)聯(lián)盟發(fā)展與努力辦好每一所幼兒園結(jié)合起來,注重園所文化的培植和發(fā)展,大力塑造聯(lián)盟內(nèi)各幼兒園的文化品牌。多種途徑幫助聯(lián)盟內(nèi)幼兒園完善管理制度,從辦園理念的提煉、園所文化的建設(shè)等方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),力爭實(shí)現(xiàn) “聯(lián)盟大品牌,區(qū)域多特色”的發(fā)展目標(biāo)。

  7.建立昌吉市幼兒園聯(lián)盟發(fā)展督導(dǎo)考核制度。二級(jí)園、三級(jí)園與市教育局簽訂聯(lián)盟工作協(xié)議,二級(jí)園與三級(jí)園、三級(jí)園與輻射園層層簽訂聯(lián)盟協(xié)議書,并將聯(lián)盟工作納入綜合目標(biāo)考核范疇,制定考核細(xì)則,根據(jù)聯(lián)盟工作的開展情況、目標(biāo)達(dá)成度、取得的成績等對(duì)各級(jí)聯(lián)盟園和輻射園進(jìn)行捆綁考核。市教育局將根據(jù)各級(jí)聯(lián)盟園的不同《規(guī)劃》開展評(píng)估考核,并將考核結(jié)果作為對(duì)聯(lián)盟園進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、輻射園進(jìn)行晉級(jí)定等的依據(jù)。

  六、實(shí)施步驟及措施

 。ㄒ唬┏闪⒙(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  1.昌吉市教育局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織,統(tǒng)籌管理全市學(xué)前教育聯(lián)盟工作,成立以申俊德局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)馬曉奇為副組長的聯(lián)盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)制定并落實(shí)學(xué)前教育聯(lián)盟保障制度,組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考核等相關(guān)工作,分管科室負(fù)責(zé)人和幼教專干配合聯(lián)盟中心園園長開展工作的管理格局,切實(shí)推進(jìn)學(xué)前教育聯(lián)盟工作。(領(lǐng)導(dǎo)小組成員附后)

  2.成立聯(lián)盟發(fā)展協(xié)調(diào)小組,該小組為聯(lián)盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟工作全程指導(dǎo)監(jiān)督,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,及時(shí)總結(jié)和宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法。各級(jí)聯(lián)盟園成立實(shí)施工作小組,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)盟工作的規(guī)劃決策、引領(lǐng)指導(dǎo)、督查考核,確保聯(lián)盟工作有序推進(jìn)。

 。ǘ⿲炜啃W(xué)的14所幼兒園盡快從所屬小學(xué)剝離,按照相關(guān)制度設(shè)獨(dú)立建制。所有公辦、民辦幼兒園都進(jìn)入聯(lián)盟體系,確保昌吉市所有幼兒園都在政府指導(dǎo)和管理中。

  (三)聯(lián)合發(fā)改部門,出臺(tái)有關(guān)民辦幼兒園的保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定與評(píng)級(jí)定等結(jié)合的政策依據(jù)。

 。ㄋ模┞鋵(shí)昌吉市幼兒園聯(lián)盟工作。

  1.召開專門會(huì)議,研究制定二、三級(jí)聯(lián)盟園和主要負(fù)責(zé)人工作機(jī)制及主要任務(wù)、目標(biāo),在州、市局統(tǒng)一計(jì)劃下,發(fā)揮核心園和各級(jí)聯(lián)盟中心園的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,采取措施激發(fā)輻射園的主動(dòng)性和積極性。

  2.召開昌吉市幼兒園聯(lián)盟動(dòng)員會(huì),全面啟動(dòng)各相關(guān)聯(lián)盟園的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核評(píng)估。

  3.各級(jí)聯(lián)盟園要根據(jù)實(shí)際情況制定本聯(lián)盟的三年發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)達(dá)成要求及常規(guī)管理和考核方案。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定每學(xué)期工作計(jì)劃,并按要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)各級(jí)聯(lián)盟要安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理、保管、歸檔,學(xué)期工作要有計(jì)劃、有措施、有總結(jié),教研活動(dòng)要有方案、有記錄、有反思,好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣。

  4.打造品牌特色。各級(jí)聯(lián)盟園要把推動(dòng)聯(lián)盟發(fā)展與努力辦好每一所幼兒園結(jié)合起來,注重園所文化的培植和發(fā)展,大力塑造聯(lián)盟的文化品牌。要通過多種途徑幫助區(qū)域內(nèi)幼兒園改善環(huán)境,并從辦園理念的提煉、園所文化的建設(shè)、園本教材的開發(fā)等方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),力爭實(shí)現(xiàn) “聯(lián)盟大品牌,區(qū)域多特色”。

  5.建立三年的聯(lián)盟工作機(jī)制。各聯(lián)盟單位可以根據(jù)自己的實(shí)際情況申報(bào)考核等級(jí),等級(jí)評(píng)估按照自治區(qū)、昌吉州《幼兒園規(guī)范辦園行為等級(jí)評(píng)定指標(biāo)》執(zhí)行。市局將根據(jù)統(tǒng)籌安排組織相關(guān)專家逐一評(píng)估,評(píng)定結(jié)果作為考核上級(jí)園、輻射園在聯(lián)盟工作中的成績,對(duì)上級(jí)園及園長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)輻射園按照評(píng)估定等級(jí)別由市教育局掛牌獎(jiǎng)勵(lì)。

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