施工的總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的施工的總結(jié),歡迎大家分享。
施工的總結(jié)1
學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和教師員工的生命安全,根據(jù)《寶安區(qū)深入推進(jìn)學(xué)校消防安全宣傳教育工作方案》文件精神,結(jié)合7月25日中宣部等八部委聯(lián)合召開的《貫徹實(shí)施“全民消防安全宣傳教育綱要”電視電話會(huì)議》及7月1日市消防支隊(duì)與市教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展<我所熟悉場(chǎng)所滅火逃生預(yù)案>活動(dòng)的通知》要求,在本學(xué)期“安全教育周”活動(dòng)期間,我校扎實(shí)開展消防安全宣傳教育工作,樹立“全民消防,生命至上”的理念,努力提高師生的`消防安全意識(shí),增長消防安全知識(shí),先將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,營造校園消防安全工作氛圍。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校消防安全工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,組織教師對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)充分利用學(xué)校的校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、學(xué)校廣播、閉路電視等宣傳陣地進(jìn)行大力宣傳,。通過學(xué)習(xí)宣傳,大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。
二、開展學(xué)校消防安全大檢查和教職工全員消防安全培訓(xùn)考試。 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校的消防安全進(jìn)行打檢查,并消除存在的隱患。同時(shí)結(jié)合消防安全“四個(gè)能力”
建設(shè)要求,我校認(rèn)真組織全校教職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)考試,并取得。
三、組織開展疏散演練。
學(xué)校在確保安全的前提下,在消防專(兼)職民警指導(dǎo)下,分別在9月6日和9月8日組織兩次應(yīng)急疏散演練,并都在1分20秒內(nèi)完成疏散。演練活動(dòng)做到事前有計(jì)劃、有預(yù)案,通過演練活動(dòng)使學(xué)生熟悉疏散路線,掌握基本的自救自護(hù)技能,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,主動(dòng)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。
四、利用多種形式進(jìn)行消防安全教育。
通過班會(huì)課、午讀觀看視頻、國旗下的講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、手抄報(bào)等各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,使全體學(xué)生認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性,同時(shí)也讓學(xué)生掌握不少有關(guān)消防安全的知識(shí)。
五、布置一次由學(xué)生和家長共同完成的“我所熟悉場(chǎng)所滅火逃生預(yù)案”的家庭作業(yè),填寫一張“家庭消防安全自查表”,引導(dǎo)中小學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握必要的消防常識(shí)與逃生自救技能。
六、組織一次消防安全動(dòng)漫畫(手抄報(bào))比賽。
七、開展一次校園“消防安全小衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)。
八、開展家長對(duì)學(xué)校安全工作滿意度調(diào)查。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工的總結(jié)2
光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐鍛煉中不斷充實(shí)自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與隱珠街道辦事處中心小學(xué)教學(xué)綜合樓工程、現(xiàn)代鞋業(yè)工程、盛元御景16#、17#住宅樓工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作,F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況:
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的'辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的結(jié)算工作。
由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結(jié)算書,是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。首先:整個(gè)工程量的計(jì)算;工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行,計(jì)算過程中,不得重算、漏算。其次:套項(xiàng);套項(xiàng)要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計(jì)算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后:整理好結(jié)算書;有條有序的整理好,并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí),是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗(yàn)不足,與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性,都有待于提高。計(jì)算過程中要時(shí)刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項(xiàng),給修改的的是否合理,不合理如何說服對(duì)方,協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
中央國際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,變更多,工作量大,工作中必需及時(shí)整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
近年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),拓寬知識(shí)面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作,自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多,特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
施工的總結(jié)3
銀行員工年終工作總結(jié) (05-18)物流公司員工年終工作總結(jié) (05-18)秘書人員年終工作總結(jié) (05-18)年終工作總結(jié)感言 (05-18) 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié) (05-18) 在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中,網(wǎng)一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助,從接觸網(wǎng)下部施工開始,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時(shí)間幫助任丘~河間區(qū)間挖坑二百多個(gè);一個(gè)點(diǎn)內(nèi)整桿五十多個(gè);在一個(gè)封閉點(diǎn)內(nèi)放線13根;兩天時(shí)間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時(shí)間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實(shí)際工作中,從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個(gè)細(xì)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己,完全按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工,避免了施工浪費(fèi)與返工現(xiàn)象。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,理論聯(lián)系實(shí)際,多從現(xiàn)場(chǎng)著手,將圖紙上與現(xiàn)場(chǎng)不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)對(duì)支柱的跨距,基礎(chǔ)的位置進(jìn)行移動(dòng),處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系?紤]各方面實(shí)際存在的問題與其它影響,在實(shí)際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問題,保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生;無違章違紀(jì)事故。
接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步,接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎(chǔ)上建立起來的,要求對(duì)基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進(jìn)行精確定位,符合設(shè)計(jì)規(guī)范,才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進(jìn)行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。因此我們?cè)趯?shí)際施工當(dāng)中采用自我監(jiān)督;同事相互監(jiān)督;取長補(bǔ)短,各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),有效地避免了出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的事件發(fā)生。
大官廳車站的拆除改造工作更是體現(xiàn)了我們工作的高效率,領(lǐng)導(dǎo)親自安排,統(tǒng)一布署,所有員工上下一心,加上外協(xié)隊(duì)伍的一起努力,夜以繼日,5月30、31日兩天時(shí)間干完了大官廳車站所有下部工程,書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程,效率著實(shí)喜人。剛拆除車站時(shí)現(xiàn)場(chǎng)混亂,許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊,嚴(yán)重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況,領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣,頂著六月的烈日,現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作,和工人們并肩奮斗;為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞,工人們干勁十足,大家一起努力。上下齊心,整整花了兩天的時(shí)間,大官廳車站總算是攻克下來了。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜,還有一種烈日下的溫暖,鼓舞著現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人,激發(fā)出每一個(gè)人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成,是在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下所有人的共同努力的結(jié)果。多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)。
09年6月16日,京九線饒陽~深州區(qū)間,我作業(yè)隊(duì)僅用一個(gè)封閉點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),扣去區(qū)間作業(yè)車運(yùn)行時(shí)間外,架設(shè)承力索、導(dǎo)線13根,共計(jì)正線19545.4m,開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高,鼓舞著每一個(gè)員工積極性。這就要求施工負(fù)責(zé)人必須考慮到每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)每一種情況下有充分的準(zhǔn)備,在時(shí)間上爭(zhēng)分奪秒,做到忙而不亂,同時(shí)必須趕在封閉點(diǎn)結(jié)束之前圓滿完成任務(wù),這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個(gè)例子,如平時(shí)作業(yè)車安排較緊的時(shí)候,人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原計(jì)劃開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。
7月份是一個(gè)非常大轉(zhuǎn)折點(diǎn),從那時(shí)起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束,正式進(jìn)入上部調(diào)整工作,從那時(shí)候起安排隊(duì)上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作,由于區(qū)間調(diào)整比較單一,相對(duì)簡(jiǎn)單,但是也要求對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)合符標(biāo)準(zhǔn)化,每一步必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底執(zhí)行,我們也做到嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)交底工作,讓各工班副工長,各小組負(fù)責(zé)人以及每一個(gè)工人都能明白技術(shù)交底,讓每一個(gè)人都能明白為什么,在項(xiàng)目部多次的考查中,我們都取得了優(yōu)異的成績(jī)。我們對(duì)技術(shù)員更是嚴(yán)格要求,各種測(cè)量計(jì)算工作更是精益求精,如通過測(cè)量、計(jì)算出吊弦的長度,安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了,調(diào)整的時(shí)候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求,各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細(xì)調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài),各種參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標(biāo)準(zhǔn)誤差范圍以內(nèi);補(bǔ)償安裝曲線的各種值達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)部位做到細(xì)化美觀,外觀統(tǒng)一。但是在實(shí)際施工中卻因?yàn)橛懈鞣N各樣的難度而使得現(xiàn)實(shí)沒有完全按照設(shè)計(jì)步驟施工,導(dǎo)致施工中也存在著一定的施工不到位,沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、部分具體數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)、外觀不統(tǒng)一、存在一定的返工現(xiàn)象等,我們把調(diào)整工作分成兩個(gè)階段,粗調(diào)與細(xì)調(diào),第二階段完成后,保證了達(dá)標(biāo)率99%以上。
為趕在年底開通京九線,大干130天進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,進(jìn)入8月,最重要的是隊(duì)上管段各個(gè)車站的難題,雨蓬柱的施工。由于接觸網(wǎng)支柱與雨蓬柱合建在一起,施工地點(diǎn)為站臺(tái)上,旅客行人較多,站場(chǎng)內(nèi)延伸到調(diào)度信號(hào)室的各種電纜都由站臺(tái)經(jīng)過,而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大,如何保證車站旅客安全,如何確保列車運(yùn)行信號(hào)安全,外加上正值汛期雨季施工,如何保證雨蓬柱基礎(chǔ)質(zhì)量問題,領(lǐng)導(dǎo)也顧不上休息,投入大量的人員堅(jiān)守一線,領(lǐng)導(dǎo)親自在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,對(duì)基坑開挖,電纜的防護(hù)處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個(gè)環(huán)節(jié)親自指導(dǎo),終于按照原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成了各車站雨蓬柱的基礎(chǔ)澆注工作。在領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視下,車站大面積施工進(jìn)行得有條不紊,無任何不安全現(xiàn)象出現(xiàn),一切順利地完全了雨蓬柱基礎(chǔ)澆注工作。
接下來就是大干真正開始的時(shí)候了,各部分工作都在緊張地進(jìn)行著,接觸網(wǎng)區(qū)間調(diào)整工作,區(qū)間橋鋼柱托架焊接與橋鋼柱安裝工作都在忙碌地進(jìn)行著,在此期間工人們很少有休息時(shí)間,“大干130天”進(jìn)入最忙碌的階段。
從雨蓬柱合架桿的立桿開始,我隊(duì)管段各車站的放線調(diào)整工作又發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了車站的調(diào)整工作,調(diào)整效果喜人,9月份最重要的供電線設(shè)計(jì)方案也下來了。隊(duì)上立即投入大量人員組織供電線下部基礎(chǔ)工作,在外協(xié)隊(duì)伍的`共同努力下,供電線下部工程快速地結(jié)束了為年底送電開通打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。牽引供電也是很重要的一部分,由于供電線鋼柱基礎(chǔ)經(jīng)過車站岔區(qū),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有很大的區(qū)別,需要做較大的改動(dòng),經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意下對(duì)某些支柱位置進(jìn)行移動(dòng),但是由于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)太少,實(shí)際工作中存在著不少的問題,沒有能夠很好地完成任務(wù),導(dǎo)致后來上部施工存在著一定的難度,多處存在絕緣距離不夠的問題,這些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)在以后的工作中將是一份寶貴的財(cái)富。
調(diào)整工作結(jié)束以后就是設(shè)備的安裝以及符加元器件的安裝,分段絕緣器、隔離開關(guān)、避雷器三大器件的安裝以及后期的調(diào)試工作都是一個(gè)反復(fù)的過程,在實(shí)際行車過程中可能會(huì)遇到種種問題,因此,在這個(gè)階段隊(duì)上組織了隊(duì)上技術(shù)對(duì)工班技術(shù)及工人進(jìn)行交底指導(dǎo)工作,在調(diào)試的時(shí)候就要求嚴(yán)格按照要求施工,未出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
在這一年的工作中,結(jié)合著實(shí)際工作中,從克服困難中我們又學(xué)到了不少的東西,使我隊(duì)整體水平進(jìn)一步地提高。面對(duì)困難我們沒有通縮,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。在實(shí)際的工作的,我們也有某此的地方做得不足,我們也積極展開自紀(jì)自律工作。馬上就進(jìn)入20xx年了,希望在新的一年里全隊(duì)能發(fā)揮整體的力量,讓火車跑得更快,讓祖國更加強(qiáng)大。
施工的總結(jié)4
一、工程概況
xxxxx工程位于福田區(qū)農(nóng)科中心,總用地面積55831m2,總建筑面積1220xxm2,其中xx建筑面積為35981.6m2,由一層地下室、12~15棟商住樓組成,建筑面積分別為,地下室5889m2,12棟(6~8層)7106.1m2,13棟(11~12層)6191.6m2,14棟(15層)9721.5m2,15棟(12層)7073.4m2,均為坡屋面。
本工程結(jié)構(gòu)形式為框支抗震墻,轉(zhuǎn)換層以上為短肢抗震墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁鋼筋砼承臺(tái)?拐鸬燃(jí):框架抗震墻為二級(jí),短肢抗震墻為三級(jí)?拐鹪O(shè)防為七度,建筑物耐火等級(jí)為Ⅰ級(jí)。
二、主體結(jié)構(gòu)
鋼筋砼部分
本工程主體砼均為商品砼。采用鋼筋轉(zhuǎn)換層梁部分主筋為Φ32Ⅲ級(jí)鋼筋,其余為Ⅱ級(jí)鋼,φ8以下為Ⅰ級(jí)鋼。
其中砼強(qiáng)度分別為:
地下室承臺(tái)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁為C30,地下室柱筒體為C40,外墻為C30P8,頂板梁為C30P6。12棟一~二層墻柱為C35,三~八層墻柱為C30,二層梁板為C35,三~八層梁板、屋面梁板均為C30。
13棟一~二層墻柱為C40,三~八層墻柱為C35,九~十二層墻柱為C30,二~三層梁板為C35,四~八層梁板為C30,九~十二層及屋面梁板均為C25。
14棟一~二層墻柱為C35,三~六層墻柱為C30,七~十五層墻柱為C25,二層梁板為C30,三~十五層及屋面梁板均為C25。
15棟一~二層墻柱為C35,三~六層墻柱為C30,七~十二層墻柱為C25,二層梁板為C30,三~十二層及屋面梁板均為C25。
砌體部分
本工程砌體:地下室采用M5水泥砂漿砌筑120厚、180厚MU7.5紅磚;上部外墻采用M5水泥砂漿砌筑180厚紅磚墻,內(nèi)分戶墻采用M5水泥砂漿砌筑200厚加氣砼墻,內(nèi)隔墻、衛(wèi)生間、廚房隔墻均采用GRC輕質(zhì)墻板。
三、建筑特征:
1、內(nèi)外墻裝修①外墻裝飾線條下為貼砂巖,上部為外墻高級(jí)涂料。
、趦(nèi)墻首層大堂、電梯廳為拋光磚貼墻面,地下室、架空層、消防控制室、住宅陽臺(tái)、樓梯間為水泥砂漿抹灰,電梯機(jī)房為乳膠漆墻面。室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰,刮膩?zhàn)右槐,廚房、衛(wèi)生間為水泥砂漿抹灰,防水:水泥砂漿防水保護(hù)層,待二次裝修。③天棚:住宅大堂及電梯廳為石膏板輕鋼龍骨頂棚,其它天棚為水泥砂漿抹灰刮膩?zhàn)右槐椤?/p>
2、樓地面:地下室車庫、設(shè)備用房等為水泥砂漿地面,住宅大堂、電梯間、樓梯間、電梯機(jī)房為防滑磚,住宅均為水泥砂漿樓面。
3、屋面:上人屋面為結(jié)構(gòu)面上找平層、防水層、彩色地磚面層。坡屋面為結(jié)構(gòu)層、找平層;水泥砂漿保護(hù)層、帶灰色、深紅色水泥砂漿屋面。
4、防水:
、俚叵率曳浪旱叵率彝鈧(cè)墻、頂板為鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水S>0.8Mpa,采用SBS,地下室地板采用LB-14聚合物防水三遍,外墻坡屋面、陽臺(tái)均采用LB-14聚合物防水水泥基防水,廚、衛(wèi)間采用SBS涂膜防水,上人屋面,地下室頂板,均采用SBS涂膜加橡塑共混卷材防水。
5、門窗工程:均采用深綠色鋁合金門窗。
四、安裝特征
1、電氣工程部分:本工程變配電室均設(shè)在地下室,10KV供配電及10/0.4KV變電所,電力負(fù)荷:設(shè)備安裝容量5871.6KW,計(jì)算有功功率2674.3KW,補(bǔ)償無功功率4×120KVA,變壓器安裝容量2×800KVA+2×1000KVA,負(fù)載率82.5%。
弱電包括消防報(bào)警、火災(zāi)緊急廣播及聯(lián)動(dòng)控制、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、可視對(duì)講、自動(dòng)抄表和監(jiān)控制系統(tǒng)。
2、給排水部分:
1)給水系統(tǒng):采用豎向分區(qū)供水方式,地下室及一至四層由市政管網(wǎng)壓力直接供水,九至十五層由變頻生活水泵供水,室內(nèi)消防栓系統(tǒng)由消防水泵加壓供水。
2)管材:給水管,室內(nèi)給水管采用PP-R管,熱熔粘接,配件同管材材料,室外給水管材采用孔網(wǎng)鋼筋復(fù)合塑料管,電熱融連接。
排水管,排污管采用UPVC塑料管粘接,室外排水管采用承插式排水管,石棉水泥接口。
3、通風(fēng)空調(diào)部分
地下室水泵房、變配電房、電梯機(jī)房均設(shè)置機(jī)構(gòu)送排風(fēng)系統(tǒng)。
地下室設(shè)備房設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)。
廚房采用煙道排煙系統(tǒng)。
五、質(zhì)量保證體系的建立
公司依據(jù)ISO9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,項(xiàng)目部嚴(yán)守管理科學(xué)先進(jìn),“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程,建筑價(jià)值人生”滿足顧客需求,不但進(jìn)取創(chuàng)新,公司質(zhì)量方針,并根據(jù)公司程序文件要求,建立《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并嚴(yán)格在工程中貫徹運(yùn)用,詳細(xì)指導(dǎo)施工全過程的質(zhì)量控制。
a、建立相應(yīng)的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,建立各級(jí)崗位人員質(zhì)量責(zé)任制,分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。
b、項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題有停工整改以及報(bào)告的權(quán)力,決不允許不合格工序(檢驗(yàn)批)混入下一工序。
C、建立各分包商質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),總包對(duì)其施工質(zhì)量保證監(jiān)督。
d、各施工班組有質(zhì)量檢查員,工長對(duì)當(dāng)天作業(yè)進(jìn)行檢查,并開展班組相互評(píng)比活動(dòng),進(jìn)行講評(píng)。
六、施工質(zhì)量控制
建立嚴(yán)格的施工過程中質(zhì)量控制辦法,按照公司《程序文件》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制,施工中使用的材料、進(jìn)場(chǎng)后由監(jiān)理工程師見證,按規(guī)定抽樣送檢,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)甲
方、監(jiān)理公司同意后才能使用。施工過程按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工、檢查,各施工部位均通過班組自檢、互檢、交接檢,送經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量員檢查驗(yàn)收合格后,再經(jīng)監(jiān)理工程師查,驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行隱蔽(下一道工序),主體砼強(qiáng)度,砂漿強(qiáng)度,試件,均經(jīng)檢查合格,強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定,各分部分項(xiàng)工程均通過實(shí)測(cè)實(shí)量,符合《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)施工過程采取以下控制措施。
1、建立生產(chǎn)例會(huì)制度
項(xiàng)目每周召開生產(chǎn)例會(huì),項(xiàng)目部管理人員、施工班組長參加,對(duì)上周施工質(zhì)量、安全、文明的施工、成本控制做出全面總結(jié),指出存在的問題,提出解決方法,并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā),對(duì)施工過程中執(zhí)行決定。不力的人和班組進(jìn)行處罰,對(duì)質(zhì)量存在問題多而通過整改仍不能達(dá)到要求的`班組進(jìn)行清退出場(chǎng)。
2、樣板房引路制度
在分部、分項(xiàng)工程施工前,由技術(shù)員對(duì)施工圖紙、施工方案和規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)交底,確定施工標(biāo)準(zhǔn)和施工方法,并組織班組對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板施工,施工完成后,聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后再依照樣板進(jìn)行大面積施工。
3、施工掛牌制度
對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料、半成品進(jìn)行分類,按施工平面圖位置進(jìn)行堆放,并進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),對(duì)于施工的分項(xiàng)工程,掛牌標(biāo)識(shí)出施工班組,重要的裝修施工對(duì)操作人員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),并開展互相學(xué)習(xí)、互相講評(píng),形成一種你追我趕的良好作業(yè)環(huán)境,不斷的提高施工質(zhì)量。
4、獎(jiǎng)罰制度
制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于各分包班組實(shí)行獎(jiǎng)罰公開制,并把獎(jiǎng)罰貫穿于施工的全過程,實(shí)行當(dāng)月結(jié)算,有效提高各施工分包班組對(duì)施工質(zhì)量的重視程度。
5、成品保護(hù)制度
制定了項(xiàng)目成品保護(hù)辦法,并下發(fā)各分包班組在施工過程中,進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,要求各道工序施工完成后,下一道工序一定要保護(hù)好上道的施工成果,堅(jiān)持“誰弄壞,誰賠償”的原則,
同時(shí)派專人進(jìn)行檢查成品保護(hù)狀態(tài)。
6、聯(lián)合檢查制度
項(xiàng)目部組織質(zhì)檢員、施工員、工長每天對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行一次聯(lián)合驗(yàn)收檢查,對(duì)存在問題及時(shí)解決。
7、“QC”攻關(guān)小組
針對(duì)本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn),成立一個(gè)QC小組,主要針對(duì)地下室、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,坡屋面造型進(jìn)行質(zhì)量控制。QC小組在施工中有權(quán)開展活動(dòng),利用PDSA循環(huán)促進(jìn)質(zhì)量不斷提高。
七、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用
1、鋼筋連接技術(shù),對(duì)Φ≥20≥直徑≥Φ16的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,直徑在Φ25以上的縱向鋼筋采用冷擠壓套筒連接,該技術(shù)工序簡(jiǎn)單,易于操作,工效高,質(zhì)量有保證,并確保鋼筋的連接質(zhì)量。
2、化學(xué)建材技術(shù),本工程采用了SBS涂膜,橡塑共混卷材,LB-14聚合物水泥基等防水材料,并采用專業(yè)防水公司承擔(dān)防水施工,確保防水的施工質(zhì)量。
3、新型材料應(yīng)用,給水管采用新型復(fù)合材料PP-R管,排水管采用卡箍式鑄鐵排水管,該排水管耐用,抗腐蝕,不老化,安裝、維修方便。直飲水系統(tǒng)采用不銹鋼管做引水管道。除建設(shè)部推廣的重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)外,本工程應(yīng)用的新技術(shù)新工藝包括深基坑支護(hù),砼配比雙摻技術(shù),預(yù)拌砼泵送技術(shù)等。
本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、施工竣工驗(yàn)收階段得到了質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)院以及其它職能部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,整個(gè)施工過程未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故,并通過質(zhì)量評(píng)比為合格。
施工的總結(jié)5
在20xx的工作中,前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作,七月份調(diào)任路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,路基一隊(duì)撤場(chǎng)后,公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊(duì)K1+100—K1+960段的路基施工,現(xiàn)就將20xx年20xx的工作情況做一下總結(jié):
路基三隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):
路基三隊(duì)主要是施工安谷互通區(qū)內(nèi)的C、D 、F 、H 匝道的施工。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考慮到路基三隊(duì)的施工能力不足,讓我主要負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊(duì)前期施工中,放開口、清表,我都要親歷親為的為施工隊(duì)服務(wù)。作為現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,主要是管理和服務(wù)好外委施工隊(duì)伍。首先,在管理上,要嚴(yán)格控制填筑厚度、粒徑并及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗(yàn),做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)重要工序或隱蔽工程,全過程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。其次,要想施工隊(duì)所想,做施工隊(duì)所做,特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo),確保施工方案更加合理,杜絕施工中的資源浪費(fèi)。做到在施工中有求必應(yīng),做好施工隊(duì)的強(qiáng)力后盾。
路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):
由于路基一隊(duì)的施工進(jìn)度遲遲上不來,考慮到路基三隊(duì)的施工已經(jīng)上了正軌,路基一隊(duì)的還缺少施工管理人員,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)讓接手路基一隊(duì),剛接觸這項(xiàng)工作,感覺很不應(yīng)手,我還要重新熟悉圖紙,看地形結(jié)構(gòu),技術(shù)要求,填方,挖方,那有涵洞,那有橋,都記在心里,到現(xiàn)場(chǎng)再核對(duì),做到熟記于心。在負(fù)責(zé)路基一隊(duì)一個(gè)月的時(shí)間里,我積累了路基施工許多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)路基一隊(duì)的撤場(chǎng),讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,并積累今后和外委隊(duì)伍合作的經(jīng)驗(yàn)。
施工隊(duì)的負(fù)責(zé):
從施工隊(duì)的人員組建,施工駐地的'選擇,房租的談判,以及施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),和設(shè)備老板一項(xiàng)一項(xiàng)的談合同。作為施工隊(duì)隊(duì)長之職,深知自己的責(zé)任重大,在各個(gè)方面都要想周全,為公司創(chuàng)造效益,為施工隊(duì)人員創(chuàng)造好的收益,真正的把單價(jià)承包搞上去,讓施工隊(duì)的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。
在20xx的施工中,我會(huì)積極搞好施工隊(duì)的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,團(tuán)結(jié)施工隊(duì)成員。抓好施工隊(duì)段落內(nèi)的施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮自己的作用,讓施工隊(duì)的的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,盡自己所能完成每一項(xiàng)工作。
施工的總結(jié)6
一、工程概況
本工程為寧波路二期第Ⅱ標(biāo)段工程,建設(shè)地點(diǎn)位于鹿城區(qū)寧波路。根據(jù)施工合同,本合同標(biāo)段范圍為:包括(南起溫瞿公路北至規(guī)劃路一,樁號(hào)范圍K1+260-K1+620,K1+920-K2+661)道路、橋梁、雨水、污水、給水系統(tǒng)、綜合管網(wǎng)、路燈、交通設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線和綠化工程等
橋梁部分具體范圍K1+449.45-K2+496.55?傮w布置:跨金麗溫高速采用2×65m鋼混結(jié)合梁,跨金溫鐵路段采用36m、19m簡(jiǎn)支小箱梁,其余孔跨采用26.5m-33m連續(xù)箱梁。
上部結(jié)構(gòu)共12聯(lián),左幅采用1聯(lián)4x30m等高連續(xù)梁+2聯(lián)3x30m等高連續(xù)梁+(30+36)m簡(jiǎn)支小箱梁+(30+36+19)m簡(jiǎn)支小箱梁+2x65m簡(jiǎn)支結(jié)合梁+4聯(lián)3x30m等高連續(xù)梁+4x26.5m等高連續(xù)粱;右幅采用1聯(lián)4x30m等高連續(xù)梁+2聯(lián)3x30m等高連續(xù)梁十2聯(lián)(30+36)m簡(jiǎn)支小箱梁+2x65m簡(jiǎn)支結(jié)合梁+(2x21.5+2x33)m等高連續(xù)梁+3聯(lián)3x30m等高連續(xù)梁+4x26.5m等高連續(xù)梁。
下部結(jié)構(gòu):橋臺(tái)采用樁接蓋梁橋臺(tái),橋墩為柱接蓋梁橋墩和柱式墩(墩臺(tái)型式主要有:樁接蓋梁橋臺(tái)、1.5m×1.5m方柱式橋墩、1.6m厚花瓶型板式墩和2m厚獨(dú)柱接蓋梁橋墩)。
基礎(chǔ)采用:D120cm、D130cm、D150cm鉆孔灌注樁。
現(xiàn)澆連續(xù)箱梁
總體布置表:
左幅:3
右幅:4,5
施工的總結(jié)7
本人于年7月畢業(yè)于學(xué)校,并于同年在建筑公司任技術(shù)員,分配至縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實(shí)習(xí),由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量
年開始,自己已開始獨(dú)立施工,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于省重點(diǎn)工程之一的火電廠的部分工程,并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面:首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置,有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置,就可放置足夠的原材料,同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識(shí)較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣
工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料,要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時(shí)新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法,一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn),一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn),用以避免人為的`誤差。大:一是分工要細(xì)化,二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識(shí)要全面,協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗(yàn),避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來抓:一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到:安全第一,平安是福。
95年~96年,在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營管理部長江口倉儲(chǔ)中心工地任職施工員,項(xiàng)目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項(xiàng)目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97~年,在中天集團(tuán)上海分公司卡博特的工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目,第一次和老外打交道,才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要,雙方的
信函來往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時(shí)候都要服從安全在先,一點(diǎn)在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事,在這樣嚴(yán)格的管理下,我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工
中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
年底,隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里,不辭艱辛,由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)為6600多萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度,奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使我增長了知識(shí),開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì),在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
200年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下,肩負(fù)起中山麗城樂意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
施工的總結(jié)8
地鐵8號(hào)線項(xiàng)目部上半年工程進(jìn)入收尾階段。運(yùn)用庫、檢修主廠房20xx年已交付地鐵運(yùn)營公司使用,物資庫還未交付。
一、工程部工作完成情況:
1、保駕護(hù)航工作進(jìn)行比較順利,對(duì)地鐵運(yùn)營公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求,能做到比較及時(shí)徹底地予以解決。
2、六月下旬開始試車線南側(cè)聲屏障施工,十月前完成。
二、安全部完成情況:
1、三月份第一次會(huì)議是安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究探討如何搞好今年的安全生產(chǎn)工作,大家認(rèn)識(shí)到?jīng)]有目標(biāo)的管理是無效管理,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制訂了安全工作目標(biāo),要以目標(biāo)促管理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。今年的主要工作目標(biāo)是安全生產(chǎn)無事故、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。
2、跟據(jù)市建委、城建集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況編寫了《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則》,重點(diǎn)完善了獎(jiǎng)罰制度,使各項(xiàng)安全管理制度更全面、具體,并具有操作性強(qiáng),保證了安全、保衛(wèi)工作管理有章可依,使管理更規(guī)范。
3、在分包單位入場(chǎng)時(shí)首先簽定《安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)》、《臨時(shí)用電安全》協(xié)議書,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小特別簽定了《車輛出入》協(xié)議書;進(jìn)一步明確了總包與分包的安全責(zé)任,提高了分包單位自身加強(qiáng)對(duì)安全工作的重視與管理,保證了各項(xiàng)管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員和作業(yè)的安全責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)處處有人管、事事有人抓。
4、我們把對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、過程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重,采取以下措施。
1)、為了治理不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場(chǎng)吸煙等違章現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章我們是發(fā)現(xiàn)一個(gè)拍照一個(gè),通過嚴(yán)格管理極大的遏制了各類違章。
2)、項(xiàng)目在開展定期安全文明施工檢查的同時(shí),項(xiàng)目一班人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和夜查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不文明施工、安全隱患、違章作業(yè)等拍照,保證了安全防護(hù)達(dá)標(biāo),防止了安全事故的發(fā)生。
3)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》,進(jìn)一步要求必須做到三級(jí)防護(hù)、三項(xiàng)五線、單項(xiàng)三線、一機(jī)一閘一漏制。又組織電工對(duì)各單位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題下發(fā)了整改通知,要求限期整改。通過全面檢查和整改使臨時(shí)用電符合安全要求。
4)、加強(qiáng)施工難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督控制,如對(duì)基坑、、外腳手架、塔吊的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)問題不過夜,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了安全生產(chǎn)。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,大門由項(xiàng)目不統(tǒng)一管理,嚴(yán)格車輛、人員出入證制度,,無證車輛人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)夜間護(hù)場(chǎng)巡邏管理,上半年沒有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、認(rèn)真做好交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)人員的交通安全教育、車輛的管理與檢查,每月進(jìn)行一次檢查,保證了安全無事故。
上半年我們雖然作了大量的工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但距上級(jí)的要求還有差距,如安全防護(hù)仍存在不及時(shí)和個(gè)別人違章現(xiàn)象。今后將繼續(xù)努力做好安全、消防保衛(wèi)工作,確保完建筑工程部下達(dá)的全年安全工作目標(biāo)。
三、經(jīng)營部工作完成情況:
1、竣工結(jié)算
上半年按審計(jì)及業(yè)主的要求在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了8號(hào)線07標(biāo)的結(jié)算工作,并與分包基本完成相應(yīng)結(jié)算。
2、成本管理情況
上半年集團(tuán)公司本項(xiàng)目進(jìn)行了成本檢查,在成本檢查過程中及時(shí)了解項(xiàng)目成本情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并推廣其他項(xiàng)目好的管理手段。實(shí)際上項(xiàng)目成本是核心,應(yīng)調(diào)動(dòng)其積極性,開動(dòng)腦筋,引進(jìn)新技術(shù)新方法,努力減低項(xiàng)目施工成本,并制定確實(shí)可行的責(zé)權(quán)利制度、獎(jiǎng)懲制度,這樣才能從基礎(chǔ)上降低。
信息化管理通過半年的努力,目前已基本在使用管理軟件,經(jīng)營部一直通過使用管理軟件,我們能及時(shí)了解項(xiàng)目的各種材料成本情況,分析各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。預(yù)算用量基本能滿足實(shí)際采購量,由于資金的緊缺程度不同,采購價(jià)格相差較大,需要我們認(rèn)真對(duì)待,并研究對(duì)策規(guī)避采購成本的增加。
3、經(jīng)營部下半年工作思路與要求
項(xiàng)目利潤如何,最根本的是項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格水平如何,因此成本管理應(yīng)從根源抓起。在投標(biāo)文件評(píng)審的過程中不僅要關(guān)注投標(biāo)文件的編制水平如何,同時(shí)要關(guān)注報(bào)價(jià)是否低于項(xiàng)目成本價(jià)。雖然成本價(jià)的確定比較困難,但可以根據(jù)其人工材料價(jià)格水平、取費(fèi)水平有個(gè)大致分析。下半年我們要把投標(biāo)文件的評(píng)審做細(xì)做實(shí),盡可能杜絕超低價(jià)承包工程,較少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),防止在結(jié)算過程中與業(yè)主產(chǎn)生較大矛盾,影響集團(tuán)公司的信譽(yù)。
四、辦公室工作完成情況:
辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、在上半年工作中,認(rèn)真做好每次會(huì)議的材料準(zhǔn)備、后勤保障等一系列工作,接待安排細(xì)致。
2、我們將上半年文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔,方便查閱,為下一步開展檔案管理工作打下基礎(chǔ)。有效加強(qiáng)了對(duì)文件資料的管理工作,
3、在接到上級(jí)工作部署后,認(rèn)真做好人事部門相關(guān)工作、考勤工作,對(duì)加班、請(qǐng)銷假執(zhí)行了嚴(yán)格管理
4、對(duì)辦公室財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度、流程,及時(shí)辦理各類費(fèi)用的報(bào)批手續(xù)。
在上半年的工作中,辦公室工作也存在很多不足,下一步?jīng)Q心做好督辦工作。對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作,做好下達(dá)、督辦、督促工作,確保各項(xiàng)工作件件落實(shí)到位。我們要加強(qiáng)與對(duì)口部門的溝通交流,爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作開展上有更大的支持和指導(dǎo)。
以上是上半年各部室完成工作情況,上半年,各項(xiàng)管理工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)吃透精神,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。
施工的總結(jié)9
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積15萬平方米,收尾工程8000平方米。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的.,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
工地施工員工作總結(jié)
我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35、36住宅樓工程,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)
作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的'管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題。
1、自身方面。
有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面。
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算。
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
施工的總結(jié)10
本人來自武昌魚的故鄉(xiāng)鄂州梁子湖畔,畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校,09年7月5日參加了中鐵五局成綿樂高速鐵路的建設(shè),名字介紹,錦繡前程劉錦程。
愛因斯坦的相對(duì)論適用于任何領(lǐng)域,比如時(shí)間,當(dāng)一個(gè)人孤獨(dú)存世時(shí),一日如三秋,而當(dāng)一個(gè)人專注于某事時(shí),三秋如一日,時(shí)間過得很快,一年的時(shí)間里我一直就事于沉降變形觀測(cè)的工作,讓自己比較自豪的是貫通測(cè)量期間,肩扛電子水準(zhǔn)儀器,對(duì)我管段已知水準(zhǔn)工作基點(diǎn)進(jìn)行二等水準(zhǔn)測(cè)量,10個(gè)小時(shí)里往返測(cè)量8 公里,從事的水準(zhǔn)測(cè)量工作還沒有因?yàn)椴僮麇e(cuò)誤導(dǎo)致誤差超限的案例。
因?yàn)楦哞F在我國起步比較晚,很多工作都是借鑒外國,精度要求如此之高的沉降變形觀測(cè)工作對(duì)于我們來說也是一次非常大挑戰(zhàn),其間先后多次參加了業(yè)主、局指揮部的培訓(xùn),同時(shí)也花費(fèi)了非常多的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行了摸索研究,因?yàn)楸池?fù)著中鐵五局永爭(zhēng)第一的信念和責(zé)任,我管段的沉降觀測(cè)工作贏得了業(yè)主及監(jiān)理方的高度肯定,20xx年五月份我們管段內(nèi)的.沉降觀測(cè)工作在業(yè)主月評(píng)比里被評(píng)為甲級(jí)單位;雖然沉降觀測(cè)這門工作沒有其他測(cè)量工作那么需要技術(shù)含量,但其需要的細(xì)心含量和重要性不比任何工作少,當(dāng)時(shí)業(yè)主要求“沉降觀測(cè)如果出了問題,施工單位及監(jiān)理單位的信譽(yù)評(píng)價(jià)將一票否決”,任重而道遠(yuǎn),工作不到位最終會(huì)拖累工期,所以我們不當(dāng)罪人,選擇了持之以恒,用信心用信念去共同完成成綿樂鐵路建設(shè)的最終勝利。
業(yè)余時(shí)間里我較專注于測(cè)量放線及現(xiàn)場(chǎng)施工的流程,經(jīng)常隨我們測(cè)量組的負(fù)責(zé)人出去放線,目前已經(jīng)能掌握各類測(cè)量?jī)x器的使用及平面坐標(biāo)的計(jì)算,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各類工作流程及資料填寫都有非常深刻的了解,同時(shí)也能根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑男畔,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,編寫下發(fā)一些技術(shù)交底。
一年里對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)也有了更為深程層次的了解,有時(shí)候自己要是被分配到做很簡(jiǎn)單的事情,但能把簡(jiǎn)單的事情做好,對(duì)整個(gè)隊(duì)伍就是很大的幫助。測(cè)量是一門精密的學(xué)科,調(diào)整儀器、瞄準(zhǔn)、讀數(shù)、計(jì)算、評(píng)估,每個(gè)過程都需要大家的全心投入,才能保證最后結(jié)果的精確。看到最后的成果,心中經(jīng)常會(huì)有一份欣喜和滿足感,甚至有點(diǎn)自豪,用一句網(wǎng)上的流行語就是“哥只是一個(gè)傳說”,呵呵。
一年里主要的感受流程——被曬過、被淋過、被吹過、被凍過之后總結(jié)出其實(shí)我也不怕苦,不怕累;失敗過、迷茫過之后總結(jié)出工作是團(tuán)體的;勝利了、沸騰了之后總結(jié)出林子大了,競(jìng)爭(zhēng)也愈來愈包不住火。呵呵···這段生活平淡里有傳奇的故事,這段生活寂寞里有高暢,這段生活迷茫里有理想;這段生活風(fēng)雨兼程里因?yàn)槲覀冊(cè)谂^斗,你一腳我一步,用汗水,用激情贏得了成綿樂第一敦、第一座橋的輝煌業(yè)績(jī)!今天終于宣告了,我也是一名建設(shè)者!中華大地上有我的汗水、有我的智慧、有我的微笑!說,我沒有錯(cuò)過沿途的風(fēng)景!說,是的!我可以為五局創(chuàng)造更多的財(cái)富!
施工的總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上過去了,我在臺(tái)湖項(xiàng)目的施工做一個(gè)年終總結(jié):
年初已經(jīng)做好緊張工作的準(zhǔn)備,結(jié)構(gòu)預(yù)留期間已經(jīng)過去,自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統(tǒng)的工程量計(jì)算完畢,將材料分類匯總,以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標(biāo),材料分批進(jìn)場(chǎng),以致不影響施工進(jìn)度,對(duì)其施工前的工作部署專門進(jìn)行了會(huì)議交底,并且對(duì)施工的每個(gè)工作環(huán)節(jié)在施工前進(jìn)行下發(fā)了專業(yè)性的技術(shù)交底,對(duì)材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強(qiáng)管控,注重材料的節(jié)約,材料的進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場(chǎng),避免材料的積壓及材料退場(chǎng)的狀況發(fā)生。
施工管控過程中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)的溝通甚為很重要,項(xiàng)目部管理人員就是一個(gè)整體,大家必須要團(tuán)結(jié)一心形成一個(gè)拳頭的凝聚力,技術(shù)方面的工作需要及時(shí)提前溝通,不要施工到跟前再探討問題免得為時(shí)已晚,尤其是針對(duì)預(yù)留預(yù)埋定位標(biāo)高尺寸,不得遺漏,近幾年的施工中我發(fā)現(xiàn)通風(fēng)的預(yù)留孔洞在建筑設(shè)計(jì)平面圖紙中未有標(biāo)注預(yù)留孔洞的位置、尺寸及標(biāo)高,僅在建筑說明中描述查看專業(yè)施工圖,建筑管理人員針對(duì)這點(diǎn)往往因?yàn)橹虚g審圖不夠仔細(xì)經(jīng)常被忽視,另外對(duì)勞務(wù)合同的施工界定劃分不清楚,由此造成施工工作上的失誤;勞務(wù)合同中一般會(huì)注明≧300mm的孔洞由結(jié)構(gòu)施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)留,如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊(duì)負(fù)責(zé)預(yù)留,如果未有標(biāo)注:這都屬于常規(guī)性施工界定劃分范圍,如果不清楚就需要相互問及下專業(yè)方面,查看下專業(yè)施工圖紙,就好似我的專業(yè)需要查看結(jié)構(gòu)及建筑圖一樣,避免在施工中存在失誤,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開洞或動(dòng)用人工拆除,避免沒有必要的費(fèi)用損失,本項(xiàng)目部的管理中已經(jīng)存在了此類情況,希望引以為戒,接受此次的教訓(xùn),避免以后再由此類狀況的發(fā)生。施工中存在問題并不可怕,重在怎么處理去解決,平時(shí)注意多專業(yè)相互進(jìn)行溝通,多與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系,將問題及早落實(shí)解決。
施工中的.質(zhì)量管控嚴(yán)格遵循施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的做法,現(xiàn)在的施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識(shí)欠缺,內(nèi)部管理松散,隊(duì)伍管理比較困難,往往造成很多施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上的問題層出不窮,因此需要加強(qiáng)勤巡視、勤檢查、勤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題馬上制止要求立即整改,以免造成材料浪費(fèi);一般存在的質(zhì)量通病很多,外漏絲扣太多,這點(diǎn)就是套扣太長,在加工期間要監(jiān)督他們的工序,焊管、型鋼的刷漆存在起皮等,這類情況的問題所在是除銹不徹底,在除銹打磨的施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格要求他們工作要做好,要求徹底清除浮銹,支架的間距過大,吊件不合格……,要想質(zhì)量好,必須過程中加強(qiáng)監(jiān)督管控。
近年來發(fā)現(xiàn)投標(biāo)清單漏項(xiàng),材料、設(shè)備價(jià)格偏低情況的存在,對(duì)清單描述沒有看清楚,對(duì)于設(shè)備類型不甚了解,計(jì)價(jià)太低,故此造成低價(jià)中標(biāo),這類情況今后不好調(diào)整,對(duì)結(jié)算工作很不利,本項(xiàng)目也不例外,由此發(fā)現(xiàn)此類情況的同時(shí),我認(rèn)為及時(shí)向建設(shè)單位發(fā)送工作聯(lián)系單,給予及早提出并請(qǐng)求盡快給出解決辦法,并在監(jiān)理會(huì)議上提出,以便形成會(huì)議紀(jì)要,有些此類的認(rèn)價(jià),如今的建設(shè)單位一拖再拖,往往沒有及時(shí)的答復(fù),這點(diǎn)經(jīng)營部門要進(jìn)行督促及事項(xiàng)跟蹤,以便于建設(shè)單位及時(shí)給予認(rèn)價(jià),為結(jié)算工作的順利進(jìn)行提前做準(zhǔn)備。
以上所述中也存在著我的施工不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓(xùn)并積累施工經(jīng)驗(yàn),多年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下我會(huì)做好自己的本職工作,竭盡全力,力爭(zhēng)為明年的竣工驗(yàn)收貢獻(xiàn)我的一份力量。
施工的總結(jié)12
本工程為新建安達(dá)市和平雅苑小區(qū)8#樓,建筑面積618.91平方米,建筑層樓為二層,工程結(jié)構(gòu)為:磚混結(jié)構(gòu)。承包形式為施工總承包。本工程被我公司列為重點(diǎn)工程,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行施工合同,以確保工程質(zhì)量;建立質(zhì)量保證體系,對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)際目標(biāo)管理,做到組織落實(shí),建立崗位責(zé)任制,以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。我公司組織了各類專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真對(duì)施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討、并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,精心編制工程施工組織設(shè)計(jì),明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及工期安排,我們依靠本公司的.管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì),遵循設(shè)計(jì)、信守合同、精心組織施工。
為確保本工程按時(shí)完成,本公司派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工準(zhǔn)備。本著緊前不緊后的原則,本工程的進(jìn)度計(jì)劃安排均以確?⒐槟繕(biāo),組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,協(xié)議好各方關(guān)系,確?偣て谀繕(biāo)的實(shí)現(xiàn);本著信守合同的原則,按土建、給排水、電氣工程三個(gè)階段控制住工期,周密安排月計(jì)劃和周計(jì)劃,與甲方和監(jiān)理密切配合,在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)竣工。在施工過程中,我們嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)及現(xiàn)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才使用。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照黑龍江省建筑工程文明達(dá)標(biāo)工地的要求進(jìn)行施工,減少環(huán)境污染,降低噪音。嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定,利用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)管理,確保工程在竣工日期內(nèi)保質(zhì)保量完成全部工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容,經(jīng)檢查符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
xx公司
二0xx年十一月三十日
施工的總結(jié)13
光陰荏苒、時(shí)間飛逝。作為施工員,我在XX工作的這一段時(shí)間,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)。身為XX集團(tuán)的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪。我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級(jí)施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)這一段時(shí)間的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
過去這一段時(shí)間施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們工作人員對(duì)待工作不能人浮于事,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工。技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,
要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作做好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
在這一段時(shí)間工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)一個(gè)施工員應(yīng)有的職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理。施工過程中,務(wù)必做到準(zhǔn)確,細(xì)心,按圖施工,以扎實(shí)的技術(shù)面對(duì)工作中遇到的問題。不斷向前輩們學(xué)習(xí),增長自己的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。每天下班前,認(rèn)真記錄好當(dāng)天的施工日記。確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo),促進(jìn)了我工作的成熟性。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的.,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一段時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
工程施工中,安全是不容忽視的重要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。
我的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng);
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量;
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗;
4、加強(qiáng)與各項(xiàng)目部之間的溝通,使工作更為深入。
總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
施工的總結(jié)14
自七月份來到項(xiàng)目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,回首這過去的半年,自己的身份角色,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。
過去的半年實(shí)習(xí)期,是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,適應(yīng)新時(shí)候的新員工。
在生活上,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。
在現(xiàn)場(chǎng)工作上,以一個(gè)正式員工的`標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,做到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí),我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個(gè)大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,對(duì)于一些局部,細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對(duì)在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會(huì)上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時(shí)指出,督促其修改。
另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開始時(shí),是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)和理論結(jié)合起來,形成知識(shí)的立體化。在結(jié)構(gòu)施工時(shí),對(duì)于各種交底記錄,能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)自己,再指導(dǎo)施工,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計(jì)劃等,都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而,仍然有許多知識(shí)自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握。
這半年以來,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量。
施工的總結(jié)15
在項(xiàng)目部成立之初,由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人能力的肯定以及信任,我被任命為**隊(duì)隊(duì)長,年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,***隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
年前,因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個(gè)孔,15#右墩的4個(gè)孔,在此期間,嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全,同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識(shí)和施工控制注意事項(xiàng),年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14#、15#號(hào)墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工,責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因,到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很理想,針對(duì)施工進(jìn)度慢的問題,專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,制定合理的時(shí)間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定****號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃,監(jiān)督施工隊(duì),按招計(jì)劃進(jìn)行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械,準(zhǔn)備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個(gè)承臺(tái)的澆筑。
******段路基先做好擋墻段的`防護(hù)工作,防護(hù)工作完成后,正式圖紙未到之前,計(jì)劃提前開挖,標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時(shí)間,縮短工期,保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時(shí),控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。
工點(diǎn)開的越來越多,身為一名**隊(duì)隊(duì)長,我感到身上的擔(dān)子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個(gè)好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,努力使自己的工作做到最好,給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。
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