縣發(fā)改局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 -計劃
迎難而上抓項目 求真務實促投資 千方百計保增長今年以來，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領導和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效，
縣發(fā)改局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、科學編制規(guī)劃計劃，當好縣委、政府參謀助手
今年來，我局按照科學、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學制定年度預期目標，加強對各個領域宏觀指導。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎上，廣泛征求各有關部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施 “xxx”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xxx”中期評估報告的基礎上，我們在XX年的計劃報告中提出“xxx”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)縣委、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導有關部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣XX-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造XX－2015年項目建設規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
今年市委、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務，我局也以“快、重、準、實 ”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務一下達，我局迅速作出反應，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務作出了有力的回應。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務一一分解落實并簽訂固投目標責任狀，實行領導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務的相應措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導有關部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向縣委、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務，為一批項目的落地建設掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初中校舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風務實：一是在調(diào)查摸底的基礎上，做出了每月、每季的投資計劃任務總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領導及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關工作要求，使項目建設處于高壓、投資工作始終繃緊。
通過全縣上下的共同努力，今年我縣全社會固定資產(chǎn)投資在一季度實現(xiàn)“開門紅”后，第二季度繼續(xù)在困難中不斷推進，預計：上半年完成全社會固定資產(chǎn)投資36.6億元，同比增長178.5 %；完成全年工作目標91.57億元的40%；另外，上半年我縣1000萬以上的重點項目新開工率達71%，超出了南寧市要求達60%指標的11個百分點。
三、突出抓好項目前期工作的攻堅服務
發(fā)改部門作為項目前期工作的牽頭部門，我們主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。1-6月，共立項審批項目57個，備案項目38個，核準項目5個，總投資額達17.3億元。
上半年，我們在繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關部門推進南寧電廠、南化綠洲氯堿項目、勁達興等重大項目外，我們還著力推進了600萬噸金鯉水泥項目、縣城生活污水處理廠項目的前期工作，前者通過我們多次與自治區(qū)發(fā)改委工業(yè)處的匯報溝通，取得了項目的正式核準文件；后者通過我們與業(yè)主綠城水務公司的反復銜接，終于達成協(xié)議并簽署了有關合同。經(jīng)過不懈的努力，兩項目進展順利，均于今年6月份破土動工。
四、 爭取項目和建設資金取得歷史性的突破
上半年，我局緊緊抓住中央擴大內(nèi)需的難得機遇，采取有力措施，加強項目建設工作力度，根據(jù)國家資金投向，積極組織教育、交通、衛(wèi)生、水利等方面項目與上級發(fā)改部門對接，千方百計爭取國家、自治區(qū)、南寧市的資金扶持，截止今年五月底，共獲批中央新增投資資金17739.8萬元，同時還爭取到南寧市本級財政扶持“三農(nóng)”資金1418.5萬元。這些項目資金的成功爭取，為我縣經(jīng)濟和社會在困難年份獲得較好發(fā)展提供了可觀的物質(zhì)支撐，并有助于保增長、保民生、保穩(wěn)定目標的最終落實，
計劃
《縣發(fā)改局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》(http://www.lotusphilosophies.com)。五、加強項目管理工作
我縣列入國家新增中央投資的項目共67個，這些項目管理要求非常嚴格，而且每批項目都規(guī)定了項目竣工時間的要求。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家、自治區(qū)和南寧市的要求，我局與有關部門不斷加強項目管理。一是落實了各級責任制，建立了以業(yè)主負總責，各業(yè)務主管部門負專責，有關部門密切配合的一整套工作機制。二是建設項目實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián)合檢查，對違反項目管理規(guī)定的項目及時整改，跟蹤問效，通過不斷加強項目管理，收到較好的'效果。目前，67個項目已開工建設56個，開工率83.6%。
六、招商引資工作成績斐然
今年縣委、縣政府下達給我局的招商引資任務為合同引進內(nèi)資1750萬元，實際到位資金880萬元。按照目標任務，我局積極開展招商引資工作，鎖定了橫縣縣城生活污水處理工程作為我局招商引資項目。該項目占地約30畝，一期工程按2萬m3/d、配套管網(wǎng)45.7公里的規(guī)模設計，遠期按3萬m3/d規(guī)模設計，一期工程總投資8363萬元。明確目標后，我們積極與業(yè)主接洽，及時指導業(yè)主準備各種報批材料。為了項目能在今年上半年順利開工，我們與項目業(yè)主就簽署經(jīng)營合同等方面事宜進行了反復磋商后，縣政府于XX年5月份與廣西綠城水務集團簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。目前該項目到位資金1500萬元，并已于6月25日如期開工建設。
七、較好地完成了縣委、縣政府的各項中心工作
1、繼續(xù)圍繞“八大目標”深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”。所負責的縣城城北新興街西段，我局清理了亂張貼的小廣告、堆放街道邊的建筑垃圾后，面貌得到很大的改觀。為了保持街道整潔，我們堅持一周打掃兩次。
2、積極響應縣委、縣政府的號召，選派了3名業(yè)務水平較高的領導骨干進駐六景鎮(zhèn)分別參與南化項目南局村的搬遷、南欽高速路建設項目的征地以及擔任六景鎮(zhèn)竹飄村社會主義新農(nóng)村建設指導員工作。
3、配合掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各項工作。局班子專門指定一分管領導和工作人員到掛點六景鎮(zhèn)指導工作，今年上半年，掛點工作人員多次和當?shù)卣ぷ魅藛T深入到村委會、農(nóng)戶，共同謀劃發(fā)展項目。
4、認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織黨員奉獻日、黨員回鄉(xiāng)行等為民辦實事活動。
下半年工作計劃
做好下半年工作是完成全年目標任務的關鍵，為此我們要樹立把握大勢、謀劃全局、善于轉(zhuǎn)化的意識，繼續(xù)按照當好參謀，抓好管理，搞好服務的工作思路，以項目建設為中心，加大工作力度，狠抓各項工作的落實，確保全年各項工作目標的完成。下半年，我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步強化完成年度投資工作目標的責任意識
超前謀劃，科學制訂三、四季度的項目建設以及投資工作計劃，并協(xié)調(diào)、指導相關責任單位全力抓好，確保任務的最終落實完成。
二、繼續(xù)抓好項目前期工作的攻堅服務
爭取多上項目，快上項目，全力推進重大項目的實質(zhì)性建設，同時兼顧帶動面上中、小項目的推進建設，有效延續(xù)二季度的項目投資熱潮，并綜合協(xié)調(diào)相關部門努力把項目投資工作所取得的成果轉(zhuǎn)化為推動其他經(jīng)濟指標增長的動力，為全縣下半年經(jīng)濟工作任務的完成贏取時間、提高效率、做大支撐。
三、扎實推動全縣的項目儲備工作，認真做好政府主導投資和社會投資兩個項目庫的分類建設
盡早開展XX年以及為“十二五”籌劃的重大項目規(guī)劃工作。重點放在對接廣西北部灣經(jīng)濟的基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)項目上，主要考慮不周南寧港六景作業(yè)區(qū)、化工、林漿紙、食品深加工和商貿(mào)基礎、物流基地、旅游及科教文衛(wèi)等方面的項目，加快組織項目規(guī)劃、建設配套條件論證等超前研究，為重大項目建設預先開展項目儲備工作。
四、加強投資和項目建設情況分析
一是加強對投資和項目建設情況特別是突出困難和問題的研究分析，積極提出應對措施。加強投資和項目建設分析預測工作，根據(jù)工作進展情況，適時提請召開全縣投資專題工作會議，分析投資形勢，針對突出困難和問題，研究強有力措施，及時部署和落實下一步工作。
二是切實加大對投資和項目建設工作的督查與服務力度。參加由縣委督查室、縣“兩年辦”牽頭，有關職能局配合的督查活動，進一步加強對有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實全年投資目標工作的檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。每月公布投資完成情況。
五、“爭資工作”更上新臺階
抓好跑項目爭資金工作，是推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要舉措。下半年要繼續(xù)牢牢把握當前有利時機，把跑項目爭資金工作作為重要責任，按照工作重點，指導好縣直各部門、各單位規(guī)劃、包裝項目，使之具備項目申報條件；同時積極主動與上級對口部門進行匯報和銜接，充分發(fā)揮主觀能動性，做到勤走動，多匯報，積極爭取國家、自治區(qū)及南寧市的項目和資金支持。
六、進一步加強項目監(jiān)管工作
截止上半年，我縣列入國家新增中央投資的項目共67個。下半年，我們要在繼續(xù)積極爭取中央投資的同時，高度重視管好用好新增中央投資，因為新增中央投資將關系到中央和自治區(qū)、南寧市政府重大決策部署的貫徹，也關系到我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。新增中央投資項目管理要求相當嚴格，為此我們一要建立項目建設進度情況報告制度，對于納入新增中央投資計劃的項目，要求各項目實施單位要認真落實“定人、定責、定時”責任制，按照自治區(qū)、南寧市有關要求做好項目進展情況報告工作。二要合同縣監(jiān)察局、縣規(guī)劃建設局、和縣財政局等有關部門對中央投資項目開展聯(lián)合檢查，督促項目建設進度，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和資金管理中存在的問題，要限時整改，確保中央資金使用安全，充分發(fā)揮投資效益。
七、認真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的前期工作
“十二五”時期是我縣參與北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)、全面建設小康社會的關鍵時期，謀劃好這個階段的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標及發(fā)展重點，并制定相應的政策措施，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，我們要以上半年已明確下來的“十二五”前期摸底調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)研，既要搞好定性研究，也要加強定量分析，立足我縣實際，對所提出的政策措施的針對性和可操作性要充分論證，努力提高“十二五”規(guī)劃前期研究報告的質(zhì)量。
八、全力做好縣委、縣政府各個階段部署的中心工作
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