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煉鐵廠檢修組織方案
為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的煉鐵廠檢修組織方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為確保2x高爐5月檢修內(nèi)容全面完成，保證檢修質(zhì)量、保證工期、保證安全、特制定檢修組織措施。一、檢修領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：田慶華
副組長：石煥忠、謝保平
組員：劉石樹、彭光彩、鮑磊明、楊春云、呂家瑞、朱培華、王朝林二、職責(zé)分工：
1、總負(fù)責(zé)人：田慶華2、檢修總負(fù)責(zé)人：謝保平3、安全協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：邱玉軍4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：彭慶彪5、全廠檢修備件負(fù)責(zé)人：陳麗梅6、大傾皮帶負(fù)責(zé)人：劉石樹7、泥炮負(fù)責(zé)人：楊長壽8、電儀檢修負(fù)責(zé)人：朱培華9、燃燒閥負(fù)責(zé)：外協(xié)
10、安裝冷卻水銅柱負(fù)責(zé)人：王德勇
11、項目驗收負(fù)責(zé)人：謝保平、鮑磊明、楊春云三、職責(zé)：
x各系統(tǒng)檢修負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé)，在保證安全的前提下組織好各系統(tǒng)的檢修，做好人員布置、調(diào)配、確保檢修質(zhì)量、確保在有限時間內(nèi)完成全部檢修內(nèi)容。檢修中出現(xiàn)的問題及時與檢修小組聯(lián)系制定解決辦法，以免延誤工期，調(diào)度負(fù)責(zé)時間的落實，設(shè)備組負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的落實。四、檢修內(nèi)容：（見檢修計劃）五、檢修時間：14小時六、安全措施：
1、檢修前領(lǐng)導(dǎo)小組對全體職工進行動員，布置安全措施。
2、檢修人員進入廠房及施工現(xiàn)場必須戴安全帽，工作時必須按規(guī)定穿戴好各種防護用品，各檢修單位必須根據(jù)自己檢修內(nèi)容制定詳細(xì)具體的安全措施和檢修步驟，并傳達(dá)到每個職工，工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作步驟。
3、各檢修單位檢修項目的負(fù)責(zé)人即為該項目安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該項目的安全。
4、各項目負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)督促各項目措施的工作。安全措施不到位有權(quán)制止其工作，直到安全措施落實方可工作，并及時向檢修領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
5、所有參加檢修人員工作中應(yīng)做到互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證、嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制、確認(rèn)制、確保安全檢修。
6、電氣檢修必須認(rèn)真執(zhí)行電氣檢修制度。
7、檢修期間盡量避免雙層作業(yè)，如需雙層作業(yè)，必須請上報檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批準(zhǔn)并采取有效安全措施，并設(shè)專人監(jiān)護方可進行。
8、高空作業(yè)必須系好安全帶，戴好安全帽，禁止投擲工具材料等物件，工作區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)設(shè)置圍攔并加掛“上面檢修，禁止通行”等字樣的警示牌，并
9、檢修項目完成后，要求做到“工完料盡，場凈地清”不得將工具、備件遺落在設(shè)備及場地內(nèi)。七、組織措施：
1、為確保檢修期間指揮的有效性，在2x高爐主控室設(shè)立檢修指揮部。2、根據(jù)檢修的計劃安排，在規(guī)定的時間工作必須完成。
3、檢修區(qū)間所有風(fēng)、水、電、氣的停、送必須經(jīng)過調(diào)度室指揮，設(shè)備廠長同意，由調(diào)度長發(fā)出命令方可執(zhí)行。
4、檢修項目完成，由項目負(fù)責(zé)人向檢修領(lǐng)導(dǎo)小組提出試車要求，經(jīng)同意后進行。八、考核：
對能按計劃保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)的項目，在檢修后一個月內(nèi)無質(zhì)量問題發(fā)生及無安全事故發(fā)生的給予獎勵，對組織不力超時檢修項目，每超1分鐘考核3元，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的檢修項目及出現(xiàn)安全事故每項考核責(zé)任者100-500元。
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