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建材市場分析報告

時間:2022-02-26 08:13:06 報告 我要投稿

建材市場分析報告

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建材市場分析報告

建材市場分析報告1

  一、天津建材市場分布:

  名家裝飾城、環(huán)渤海集美家居、河西紅星美凱龍、歐亞達南開店、歐亞達紅橋店、王堤建材市場、候臺建材市場。(注:以上市場是除去現(xiàn)已有經(jīng)銷商區(qū)域市場)

  二、部分建材市場情況分析如下:

  名家裝飾:市場靠攏平和裝飾材料市場,該市場檔次較低,沒有較好的潛在客戶。該市場做五金的不算多,較好的品牌幾乎沒有,就有一家五金明達裝飾做的百樂門,而且以大專柜的形式做的;另有一個天津市志成立邦漆代理以小專柜的形式做的普鑫五金,兩者的規(guī)模都不是很大。木門店,主要以中低檔次為主,價位都幾乎在1000-20xx元左右,甚至還有1000元以下的。形象較好的門店是金鵲木業(yè),其市場影響力較大,廣告較多,價位也算中高檔20xx元左右,予以交談,有合作的意向,需進一步跟進。其次,金迪和嘉德木業(yè)也相對于較好,也有一定的合作意向,仍需進一步跟進。

  結(jié)論:該區(qū)域可以和較好的門店合作,以門店分銷的形式進入該市場,但注意控制價格。

  王頂?shù)萄b飾城及候臺裝飾城:該兩個裝飾城地理位置較為差,屬于天津郊區(qū)。從經(jīng)營五金和門店中了解到,他們面向的消費群體大多數(shù)是拆遷客戶或者搬遷者和老百姓,消費水平有限,屬于中低檔消費區(qū)域。該區(qū)域五金品牌較少,較好的就屬高美鎖具和普鑫,都是一小專柜的形式進入的,而且屬于地區(qū)分銷形式,都兼有溫州五金和其他雜貨。木門店雖較多,但其價位都幾乎在1000元左右,跟多的是在1000元以下,經(jīng)營較久的門店有星星套裝門、華意室內(nèi)門等。

  結(jié)論:該市場可以根據(jù)當?shù)叵M情況選擇性的進入名門產(chǎn)品,以小專柜的形式做分銷,但得注意價格把關與控制,謹防串貨情況發(fā)生。

  環(huán)渤海建材市場:該市場屬于中高檔市場,以批發(fā)、工程銷售為主,天津市內(nèi)工程大多數(shù)都往這邊走。五金品牌競爭對手也較多,如雅潔、匯泰龍、頂固、GMT、史丹利等。五金各店規(guī)模也較大,形象也較好,地理位置較優(yōu)越,競爭較為激烈。

  結(jié)論:名門在該市場還是空白,可以以專賣的形式進入該市場與同行業(yè)品牌競爭,將其更能體現(xiàn)品牌力度。該市場對品牌宣傳度及影響力都較大,如果不進入該市場,將為之可惜。多于孟總溝通,建議他在其市場設一個專賣店,如實在不愿意可以適當尋找其他合作伙伴。

  河西紅星美凱龍:該市場有較好的門業(yè),離環(huán)渤海建材市場近,幾乎木門店都是和環(huán)渤海合作。如兄弟門業(yè)與四維五金、鳳鳥家裝與雅潔、巨森木業(yè)與泰好銅鎖等。

  結(jié)論:可以重點跟進鳳鳥家裝和萊爾木門以及兄弟木門,該門店屬于較為好的品牌,其銷量也較好(根據(jù)市場了解),配套門店走,有較好的銷量前景。

  環(huán)渤海集美家居:該市場是新興市場,才建成1年多時間,還有待成長。但其規(guī)模較大,未來前景較看好。做五金的有西瑪、普鑫、百樂門。其中西瑪是專賣店,面積在50㎡以上,普鑫規(guī)模其次,百樂門是小專柜。裝飾公司較多,如天津有較好影響力的有,城市人家、鵬發(fā)裝飾、科藝隆、龍發(fā)裝飾燈,這些的主材都是有公司統(tǒng)一配備,總部有相應的建材展廳,如果需要合作,還有待進一步與總部跟進,在跟進的過程中,可能需要公司的各方面的一些支持(如價格優(yōu)惠與監(jiān)控、禮品等)。較好的木門店有圣龍門業(yè)、華鶴木門、王品木門、木林嘉誠、楷模木門等,但與其溝通了解到,市場不是很景氣,銷量都不樂觀。

  結(jié)論:可以以木門店合作形式先進入該市場,待市場成熟起來了就以專賣店進入,比如選擇幾個具有實力的木門店,以小展柜的形式進入木門店,但注意控制價格!

  歐亞達-南開店:歐亞達南開店是歐亞達在天津的第一份店,是20xx年開起的,周圍附近比較繁榮,附近有食品一條街,人流量較大,消費水平比較高。該市場有一家做五金的,叫天奴五金,是以專賣的形式進行,其價位算比較高,他們的銷售模式幾乎是配套模式,會以工程優(yōu)惠價給消費者。木門店檔次都較為高,有君誠木門、郭式門業(yè)、美通門業(yè)、美心木門等,其都有五金需求,但價位需求較低。裝飾公司有華耐美家、科藝隆裝飾等,華耐美家主材是以總部配套,科藝隆的主材也有總部配套,但設計師認可也行。

  結(jié)論:君誠木門要求給她報一個價,如果價格合理,合作模式還行,就可以合作。裝飾公司可以交由經(jīng)銷商去單獨的合作,比如前期與其多交流溝通,形成人脈資源,最后就建立起合作關系。

  歐亞達-紅橋店:該市場附近有紅星美凱龍和登發(fā)大世界裝飾城,競爭比較激烈。通過與市場人員溝通了解到,該市場也不是很景氣,幾乎每個店面都是虧損,但個人認為既然存在市場,肯定是有它活下去的理由。目前該店還暫時沒有客戶做五金的,木門店有一家有名門的產(chǎn)品,但具體在哪兒拿貨還不清楚,該木門店是圣龍門業(yè),另一個木門店是盛華亞星,而且是廠家標配,單該木門廠是天津的,可以試著跟廠家合作。

  結(jié)論:可以試著在已有的資源與木門店及木門廠合作,登發(fā)和紅星都有我們的經(jīng)銷商,拿貨又方便,但價格需要嚴格把關!另還可以與裝飾公司合作,由附近經(jīng)銷商與設計師或者裝飾公司搞好關系,從而進一步達成合作。

  三、綜上所述:

  1、每個市場不管它的檔次如何,都是潛在的市場,因為消費建立在需求之上的,如果沒有需求就沒有消費,尤其是在五金行業(yè)顯現(xiàn)最為明顯。

  2、不要放掉每一個潛在客戶,二八定律就是10個客戶中可能就只有8個客戶有合作的意向,但最終只有2個客戶與我們合作,但我們還是要去拜訪10次,有拜訪才有進一步合作的可能與機會(個人悟),這也是“普遍撒網(wǎng)—重點培養(yǎng)—最后收網(wǎng)”的營銷模式。

  3、過度的撒網(wǎng)就等于營銷的泛濫,也會對品牌有著極大的損害。真正品牌的產(chǎn)品不是靠廣告營造出來的,而是在于它的核心競爭力、質(zhì)量以及軟件的售后服務,軟硬件深深潛入顧客心中才算得上真正的品牌,而廣告只是品牌傳播的一個輔助性工具。

  4、進入市場方式很簡單,但把控市場價格很難,因此在進入市場之前應該完善價格體制;靵y的價格市場將慢慢的抹殺品牌在消費者心中的地位,將會產(chǎn)生消費者的不信任感!

建材市場分析報告2

  為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進玉林商貿(mào)業(yè)進一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設局牽頭,工商、稅務派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務局第三分局、玉州區(qū)地方稅務局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務中心環(huán)北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

  一、市場的基本情況

  玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設的重點項目之一。

  市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。

  綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀況良好。

  市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。

  經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

  二、市場當前存在的主要問題

  經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:

 。ㄒ唬┦袌霭l(fā)展定位不夠高,不適應當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

 。ǘ┱叻ㄒ(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的`佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。

 。ㄈ┦袌鲈O施不配套,服務質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

 。ㄋ模┑乩砦恢靡巡幌噙m應城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

  三、建議

  根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認為必須重新建設我市建材市場,這是因為:

  1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展,現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。

  2、現(xiàn)有建材場建設的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿足業(yè)主的需求。

  3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。

  4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。

  因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。

 。ㄒ唬┙ㄔO新的建材市場應該考慮的幾個問題

  1、市場定位。新建市場應按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿(mào)易集散中心。

  2、新建市場選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。

  3、建設規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

  4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設資金可由市場服務中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經(jīng)營。

  5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎設施配套齊備,實現(xiàn)“一站式”采購,提供細致周到的售后服務。

 。ǘ┙ㄔO新的建材市場政府應加強宏觀調(diào)控

  1、加強協(xié)調(diào),組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區(qū)政府以及市場服務中心等部門,組建市場建設管理委員會,進一步加強對市場建設總體規(guī)劃和建設的領導,加強對市場內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)和管理。

  2、加大行政引導和管理力度,擴大市場規(guī)模。加大行政引導力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進市場內(nèi)經(jīng)營,進一步擴大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。

  3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準,除按服務內(nèi)容收取相應的服務費外在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進駐市場。

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