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醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)

時間:2024-09-05 06:16:21 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)

  醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)1

  一、是組織人員立即進行安全檢查,排查安全隱患,堅決不留死角,要求全院各級科室班組立足規(guī)范化,突出責(zé)任制,對照消防安全要求,全面疏理,細致排查。

  二、是對查出的問題立即著手限期整改,并特別指出,對在以往檢查中暴露出的問題,要舉一反三,做到整改到位,消除火災(zāi)隱患。自查后各職能部門分頭進行了落實,比如對醫(yī)院古籍室加裝防盜和消防設(shè)施;進一步規(guī)范強酸類化學(xué)試劑的使用,要求建立責(zé)任和登記制度;對職工車棚加裝防盜護欄等等。

  三、是立即著手利用員工學(xué)校進行分層次全員培訓(xùn),進一步強化員工的'安全意識,全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)范圍橫向到邊、縱向到底,截止到19日下午,直接培訓(xùn)人員已達職工總數(shù)的60%,范圍除本院職工外,包括所有的學(xué)生、進修醫(yī)生和外來勤工。

  四、是再次對每一位員工下發(fā)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,由義務(wù)消防隊員組織進行分片培訓(xùn),培訓(xùn)率達100%。

  五、是在病房大廳布置安全知識展覽,面向全體員工、病人和家屬。

  六、是對各類安全工作制度進行了梳理和完善,瞄準(zhǔn)消防管理工作中的難點,從制度上抓約束,從規(guī)范上抓落實。

  七、是就《醫(yī)療廢棄物管理條例》,進行了書面教育和測試。八是充實了安全工作隊伍,增招保安4名,使保安隊伍增加到12名,對保安力量的部署和工作內(nèi)容進行了科學(xué)調(diào)整,同時對醫(yī)院保衛(wèi)科進行了充實和調(diào)整。一系列的活動,使全院職工的消防安全意識在短時間內(nèi)得到進一步的強化。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)2

  一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)工作關(guān)系到我院職工和患者生命財產(chǎn)安全;我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

  加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,有關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室;形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初院長與我院各科室負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)更明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

  二、注重宣傳,強化培訓(xùn),不斷提高全院職工的安全素質(zhì),是提高我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  今年上半年來,我院從加強學(xué)習(xí),提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對全院職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神

  三、規(guī)范管理,落實措施,全部深入做好安全生產(chǎn)工作。

  1.為了保證全院用電安全,針對相關(guān)科室的大功率儀器設(shè)備用電需要,6月份對院內(nèi)電網(wǎng)進行了專線改造,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作得到了保障,也確保了用電安全。

  2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,組織全院職工學(xué)習(xí)院感方面的知識,取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行,同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報,規(guī)范流程,并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn)。

  3.維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)。我院放射科工作人員遵守相關(guān)制度,每天了解醫(yī)療設(shè)備的.運行情況,防患于未然,同時盡力做到及時快捷檢修,全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織了相關(guān)人員對壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來,我院未發(fā)生因設(shè)備故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)3

  自工作開展以來,我負責(zé)科室醫(yī)療安全(不良)事件登記本工作,現(xiàn)將完成的工作簡要總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和制度、理清重點、明確分工、深挖內(nèi)涵:

  按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科內(nèi)的具體情況,在積極、認真學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責(zé)醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預(yù)警兩項工作,領(lǐng)導(dǎo)要求具體工作負責(zé)人認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,領(lǐng)會本質(zhì),深挖內(nèi)涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我認真學(xué)習(xí)了醫(yī)療安全(不良)事件報告制度和防范醫(yī)療糾紛預(yù)警方案,并根據(jù)科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)進行加強,力爭無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  二、科室現(xiàn)狀:

  科室本季度內(nèi)無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,總結(jié)起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,主要有以下幾點:

  1、制度健全,落實到位,監(jiān)督及時,處理得當(dāng):

  我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質(zhì)量控制小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報給科主任,制訂相應(yīng)的整改措施,及時下達給相關(guān)人員參照執(zhí)行。如:質(zhì)控工作中我們發(fā)現(xiàn)有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報給領(lǐng)導(dǎo),通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規(guī)定技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)上述情況時應(yīng)立即電話聯(lián)系開單大夫,核實情況,并請臨床醫(yī)師更正,從而避免了因拍錯部位而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

  2、堅持機器交班制度:

  我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準(zhǔn)時在主任的帶領(lǐng)下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當(dāng)班人員,做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患,從而避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致的不良事件發(fā)生。

  3、及時調(diào)整工作方法,有的`放矢:

  日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立馬匯報,及時解決,將可能發(fā)生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習(xí)慣于將病人的繳費小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數(shù)晚到病人因不了解情況有時會產(chǎn)生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內(nèi)心產(chǎn)生不滿情緒。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們及時上報給領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)主任調(diào)查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,后來者自覺排隊,適當(dāng)照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

  4、嚴(yán)格實行報告雙簽字制度、三級醫(yī)師負責(zé)制度:

  診斷報告實行雙簽字,上級醫(yī)師負責(zé)審核下級醫(yī)師,有力的避免了診斷錯誤事件的發(fā)生。

  三、有待解決問題:

  通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了幾點安全隱患,有可能導(dǎo)致不良事件的發(fā)生:

  1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診CR、DR等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質(zhì)量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉(zhuǎn)嫁到工作人員身上從而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

  2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發(fā)報告和造影打針,過去勉強應(yīng)付,現(xiàn)在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發(fā)不良事件的隱患。

  3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā))。

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