公司安全生產(chǎn)實施方案（精選5篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編整理的公司安全生產(chǎn)實施方案（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
公司安全生產(chǎn)實施方案1
一、總體要求
20xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高集團全體員工的安全意識 ，增強安全知識和技能，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，防范各類HSE事故的發(fā)生，實現(xiàn)“三個零”目標。
二、活動時間
20xx年5月31日至xx年6月30日
三、組織機構
XX公司健安環(huán)部
四、活動內(nèi)容
安全生產(chǎn)月活動共分三個階段：
�。ㄒ唬┙M織動員階段（5月31日-6月2日）各部門動員全員認真總結以往安全生產(chǎn)工作，結合本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的特點，有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強化組織領導，落實各項工作任務，要求做到“有計劃，有方案，有落實，有檢查，有考核”。
�。ǘ┙M織實施階段
1、安全宣傳周活動（6月3日-6月10日）。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動，要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開展安全教育培訓活動，增強安
全知識和意識，傳播安全文化。
2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周（6月10日-15日）。
汲取事故教訓，警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進行警示教育，剖析原因，吸取教訓。
要求各公司組織開展安全隱患排查活動，并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進行重點監(jiān)控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔保存。
3、開展應急預案演練周活動（6月16日-22日）。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽，比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的`應急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應急演練，提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應急演練，進一步明確各公司應急管理工作職責，掌握各類應急資源，確保應急救援隊伍及時應對各類事故發(fā)生。各公司《應急預案演練活動總結》請于6月30日報公司健安環(huán)部。
4、安全文化周活動（6月23日-30日）。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團健安環(huán)部派人參加。
�。ㄈ┛偨Y評比階段
各公司認真總結安全生產(chǎn)月活動，將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來，集團根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結于7月2日前報健安環(huán)部，如不按時提交，對相應的單位給予績效考核。
公司安全生產(chǎn)實施方案2
為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20XX〕132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實際，制定公司20XX年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“三個突出”（突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動），以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標。
二、活動主題
安全發(fā)展 預防為主。
三、活動目標
全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動，結合第九個“安全生產(chǎn)月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
四、活動內(nèi)容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
�。�1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
�。�2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識及公司安全動態(tài)，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。
（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓一次。
�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。
�。�5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作，合格率100%。
�。�6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術規(guī)程培訓，及時總結前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的'布置當天安全生產(chǎn)。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
�。�1）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；
�。�2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時間19；30-24：00；經(jīng)理級領導中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋信息。
�。�3）專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�4）專職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
�。�5）各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查，認真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。�6）技術部加強對設備運行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；民爆專用設備按規(guī)定期限進行檢修，嚴禁設備帶病運行。
�。�7）技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。
�。�8）安保部安全處負責和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。
�。�9）安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。
�。�10）經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
�。�11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風雷雨天氣立即停止作業(yè)。
�。�12）制作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。
�。�13）財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關閉通風窗；
3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。
各部門堅持誰主管，誰負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進技術改造步伐
根據(jù)工業(yè)和信息化部《關于民用爆炸物品行業(yè)技術進步的指導意見》要求，結合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導意見規(guī)定的期限改造完畢，及時掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術，進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎，為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進公司長治久安，健康發(fā)展。
望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協(xié)調(diào)推進，確保安全生產(chǎn)正常進行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標。
公司安全生產(chǎn)實施方案3
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、 加強宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的.安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵；
2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領導出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的xx工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費、預算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。
公司安全生產(chǎn)實施方案4
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全發(fā)展、預防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預防為主
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負責人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;
二、活動時間
20xx年6月1日-6月30日
三、活動內(nèi)容
1、安全宣傳標語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。XX部門負責選定宣傳標語，XX部門負責聯(lián)系制作，各部門負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結合部門實際，負責制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的.宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓視頻。(六月每周五下午定時安排相關人員進行培訓)。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術等內(nèi)容。
本次培訓對象包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標：
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
2、細化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。
公司安全生產(chǎn)實施方案5
為了深入貫徹國家有關安全政策，進一步落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動氛圍，圍繞“以人為本”的科學發(fā)展觀，結合公司的實際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線，確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養(yǎng)，提升公司安全管理水平，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，全力推動我公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動安排如下：
一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、 活動時間和主題
20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。
三、 目標
通過公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)公司下半年無一例安全事故發(fā)生。
四、 具體活動內(nèi)容和時間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣傳發(fā)動，6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的'具體工作，要求公司辦公室結合公司實際在6月5日前，在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳標語，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防范能力，在生活和工作中遵章守規(guī)，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。
(2)、 安全知識學習(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風，分別組織車間和后勤人員認真學習《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關全局的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，認真監(jiān)督落實、執(zhí)行到位，做到設備安全、操作安全、交通安全、實現(xiàn)公司安全目標。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”，要求在全公司內(nèi)組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點，對所檢查到的隱患定時間、定標準、定責任人，必須定期整改落實到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內(nèi)容為：(1)車間、后勤用電是否有漏電保護裝置，有無私拉亂接現(xiàn)象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內(nèi)車間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車間機械設備運轉情況;(5)全公司各部門夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范齊全，記錄是否完整及時。
(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知。
(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類隱患，對各部門整改情況進行復查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結果在公司月報欄進行公布。
(四)、總結上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，根據(jù)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況，形成書面材料總結上報公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門。
五、 活動要求
公司上下要加強領導、強化管理，各部門、車間、班組負責人要積極落實好公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，結合各部門實際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作做細做精、落實到實處，要加強宣傳，提高認識，認真組織好各部門員工“學安規(guī)、背安規(guī)”活動，在工作中時刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓警示人，堅持從點滴做起抓安全，從細微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準，加強監(jiān)督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長效機制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展之路。
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