物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案（通用6篇）

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案 篇1

　　按照吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于落實(shí)建設(shè)行業(yè)消防安全專項(xiàng)整治三年行動和冬春火災(zāi)防控工作的通知》和長春市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深刻吸取我市近期多起事故教訓(xùn)深入落實(shí)省安委會通報(bào)精神的通知》的工作部署，為加強(qiáng)綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，根據(jù)專項(xiàng)行動要求以及省、市、區(qū)相關(guān)要求，特制定《綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動三年整治實(shí)施方案》。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過三年行動，完善和落實(shí)重在從根本上消除物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機(jī)制，建立物業(yè)行業(yè)安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系。將物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理落實(shí)到日常管理的`各個方面和環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、主要任務(wù)

　　1.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)日常安全管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，將物業(yè)各項(xiàng)管理工作納入轄區(qū)安全體檢評估指標(biāo)體系，通過開展轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目安全檢查工作，提升安全管理水平。

　　2.將生命通道管理納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé)內(nèi)容，建立完善嚴(yán)格的制約機(jī)制，配合相關(guān)部門做好推進(jìn)打通生命通道綜合治理。

　　3.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要集中開展高層住宅、老舊住宅小區(qū)消防安全綜合整治。

　　4.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)居民住宅區(qū)電動自行車集中管理，根據(jù)各物業(yè)小區(qū)電動自行車集中充電、集中停入，并加強(qiáng)日常管理，明確主體責(zé)任。

　　三、措施保障

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.細(xì)化方案措施。

　　3.強(qiáng)化督促指導(dǎo)。

　　4.嚴(yán)肅問效問責(zé)。

　　5.強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。

　　四、解讀機(jī)關(guān)

　　解讀機(jī)關(guān)：長春市綠園區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案 篇2

　　一、工作目標(biāo)

　　建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整治長效機(jī)制，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化物業(yè)管理行業(yè)安全防范意識，落實(shí)物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，全面提升全市物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)治理能力和治理水平，杜絕物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)事故隱患，確保物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　�。ㄒ唬�為加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動工作，成立市物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動的組織、指導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市物業(yè)服務(wù)中心，辦公室主任由董朝旺擔(dān)任。

　�。ǘ�）成立物業(yè)管理行業(yè)安全事故隱患排查整治督察組，督察組負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理安全事故隱患排查整治的督察工作，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)隱患整改工作，督察組分四個小組：

　　第一組負(fù)責(zé)新城區(qū)、武川縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；

　　第二組負(fù)責(zé)回民區(qū)、金川開發(fā)區(qū)、土左旗物業(yè)管理隱患排查督察工作；

　　第三組負(fù)責(zé)玉泉區(qū)、托縣、清水河縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；

　　第四組負(fù)責(zé)賽罕區(qū)、如意開發(fā)區(qū)、和林縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；

　　三、排查整治范圍、重點(diǎn)

　　（一）房屋共用部位安全情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區(qū)域公共房屋屋面、外墻是否存在滲漏、樓體外墻墻面是否有脫落危險(xiǎn)、公共護(hù)欄（圍）是否破損嚴(yán)重，玻璃幕墻是否完好，有無破損墜落風(fēng)險(xiǎn)等情況；

　　（二）公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況，特別是電梯、消防等公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全隱患排查，是否開展定期維護(hù)保養(yǎng)；專業(yè)崗位操作人員是否按規(guī)定持有專業(yè)崗位證書；是否有安全隱患排查及整治記錄等；

　�。ㄈ�）履行安全防范責(zé)任情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區(qū)域是否存在禁止性行為，特別是是否存在房屋所有權(quán)人損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、擅自改變使用用途、違法搭建建筑物、違反規(guī)定存放易燃易爆炸等危險(xiǎn)物品和占用、堵塞、封閉消防通道等行為；物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否按照物業(yè)服務(wù)合同約定落實(shí)安全防范措施，制定完善安全防范應(yīng)急預(yù)案；

　　（四）安全宣傳情況。加強(qiáng)房屋使用安全宣傳引導(dǎo)情況，是否在物業(yè)管理區(qū)域顯著位置張貼安全提示，開展安全消防應(yīng)急演練；是否及時告誡提醒業(yè)主加強(qiáng)房屋安全自我檢查防范意識。針對違法違規(guī)行為，是否及時勸阻、制止，無效的是否報(bào)告有關(guān)行政主管部門等。

　　四、專項(xiàng)整治工作時間

　　20xx年6月19日-2021年7月10日

　　五、工作措施

　�。ㄒ唬┤�面落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局要按照屬地監(jiān)管職責(zé)，全面落實(shí)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，要加大對物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查力度，開展本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理項(xiàng)目全覆蓋排查督查，對排查出的安全事故隱患，建立事故隱患問題清單，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)整改。

　　（二）嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主體責(zé)任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)工作。健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通。

　　物業(yè)服務(wù)企業(yè)要做好服務(wù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)自查自糾工作，重點(diǎn)檢查物業(yè)項(xiàng)目的消防、安防、電梯、監(jiān)控等安全設(shè)施的.運(yùn)行、使用情況，確保公用設(shè)施設(shè)備正常使用。全面排查消防通道、安全出口、消防車通道等共用部位及住宅小區(qū)內(nèi)各類因私搭亂建造成的安全隱患；物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理清單和臺賬，明確整改責(zé)任人員、整改時限和整改措施，強(qiáng)化整改落實(shí)，對每一項(xiàng)隱患問題都要實(shí)行跟蹤問效，整改銷號，閉環(huán)管理，重大隱患及時上報(bào)主管部門，確保所有的隱患徹底整改到位，堅(jiān)決杜絕和防范各類安全事故的發(fā)生。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作部署。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局要高度重視此次大排查大整治工作，立即開展排查工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要配合做好安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)整治工作，開展對物業(yè)管理項(xiàng)目的自查自糾工作。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治計(jì)劃，對安全生產(chǎn)工作快部署、快安排、快發(fā)動、快開展，做到隱患排查到位、隱患整改到位、扎實(shí)有效地推進(jìn)活動開展。

　�。ǘ�）落實(shí)主體責(zé)任，確保整改實(shí)效。對查出的隱患和問題，物業(yè)企業(yè)要實(shí)行排查銷號制度，建立臺賬，制定整改方案，能立即整改的要第一時間整改，不能立即整改的要制定計(jì)劃限期整改，對不屬于本企業(yè)責(zé)任或無力整改的，要及時上報(bào)相關(guān)主管部門或責(zé)任單位。

　　（三）加大宣傳力度，強(qiáng)化應(yīng)急值守。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”，不斷增強(qiáng)物業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)防范能力。同時，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度，特別是巡查、24小時值班、應(yīng)急值守等制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，熟知值班操作規(guī)程和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保遇有情況及時處置、上報(bào)，最大限度地減少損失和影響。

　　（四）規(guī)范信息報(bào)送，保障信息準(zhǔn)確。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局要做好隱患排查信息報(bào)送工作，確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，每日中午12:00前報(bào)送當(dāng)日隱患排查情況信息表至市住建局（北垣東街興華綜合樓2號樓4樓403）。對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立事故隱患臺賬，做好整改落實(shí)記錄，逐一銷號。6月26日前報(bào)送本地事故隱患排查開展情況。

　　物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案 篇3

　　根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》《xx市消防安全專項(xiàng)治三年行動實(shí)施方案》和《xx區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面夯實(shí)公共安全基礎(chǔ)，確保物業(yè)行業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，從根本上消除事故隱患，結(jié)合物業(yè)行業(yè)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)自治區(qū)黨委十二屆八次、九次全會精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，以更完善的源頭治理、以更嚴(yán)密的責(zé)任體系、更嚴(yán)格的監(jiān)督檢查、更有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和更有力的基礎(chǔ)保障，健全“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生活秩序和發(fā)展環(huán)境。

　　二、整治目標(biāo)

　　（一）掌握轄區(qū)內(nèi)物業(yè)基本情況。對所管轄地區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，切實(shí)掌握物業(yè)服務(wù)企業(yè)注冊時間、經(jīng)營地址、法定代表人、目前所管轄小區(qū)的名稱、面積、棟數(shù)、接管時間、聯(lián)系電話等基本情況。

　�。ǘ�）明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須認(rèn)真落實(shí)消防、高空墜物、設(shè)施設(shè)備安全管理、消防通道、有限空間作業(yè)制度。做到機(jī)構(gòu)健全、管理人員健全、通風(fēng)設(shè)備、檢測設(shè)備、防護(hù)設(shè)備健全。

　　（三）開展經(jīng)常性巡檢。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理區(qū)域經(jīng)常性開展安全教育，進(jìn)一步拓寬安全教育范圍，對各類設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、消防通道的治理、有限空間作業(yè)、從業(yè)人員安全作業(yè)必須做到人員培訓(xùn)到位、作業(yè)監(jiān)護(hù)到位、通風(fēng)檢測到位、作業(yè)程序到位的經(jīng)常性巡檢，發(fā)現(xiàn)問題第一時間穩(wěn)妥處置。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　略

　　四、工作重點(diǎn)

　　（一）落實(shí)安全制度。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要明確落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度。每月分析一次安全工作形勢，形成會議記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體措施，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展“清網(wǎng)大檢查”，必須做到“兩清”即物業(yè)服務(wù)企業(yè)底數(shù)清、從業(yè)人員的底數(shù)清；“三全”即物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)健全、管理人員及安全、設(shè)備實(shí)施健全；“四到位”即物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員安全培訓(xùn)到位、作業(yè)監(jiān)護(hù)到位、通風(fēng)檢測到位、作業(yè)程序到位，做到防患于未然。

　　（三）突出安全工作重點(diǎn)。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)重點(diǎn)對小區(qū)中電線、供熱管、供水管道、污水管道、污水井、化糞池、污水井蓋、專營單位設(shè)備井、小區(qū)內(nèi)鋪設(shè)照明用電線（電纜）、設(shè)備間、樓道中公用電表及配電系統(tǒng)、密閉有限空間、地下室、地下倉庫、地下車庫、高空墜物、懸掛各類宣傳牌匾標(biāo)語等不安全因素清網(wǎng)大排查，建立物業(yè)安全隱患排查整治工作檔案，形成排查整治合力。

　�。ㄈ�）開展安全工作宣傳教育。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要對從業(yè)人員進(jìn)行集中專題安全教育培訓(xùn)和宣講，每月不少于一次，既要講安全工作法規(guī)，又要結(jié)合事故實(shí)例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，剖析園區(qū)內(nèi)安全工作的存在問題，做到舉一反三，提高思想認(rèn)識。在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)利用入戶調(diào)查、微信群、小區(qū)墻面、電梯間箱體、宣傳欄、主要出入口、地下停車位等有效空間，開展全覆蓋式的宣傳。

　　（四）組織開展消防應(yīng)急演練。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要定期組織開展消防安全工作演練，動員業(yè)主積極參與，制定操作性強(qiáng)的演練方案，方案中包括預(yù)警機(jī)制、緊急避險(xiǎn)、逃生自救、密閉有限空間作業(yè)、適用簡易的滅火器材、明確逃生路線等。進(jìn)行綜合性演練。

　　（五）做好電梯安全防范工作。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強(qiáng)電梯使用安全宣傳教育工作，增強(qiáng)業(yè)主、物業(yè)使用人的安全乘梯意識。加強(qiáng)與電梯維保單位、特種設(shè)備檢驗(yàn)單位的聯(lián)動防控，做好電梯維保督促工作，確保物業(yè)區(qū)域電梯使用安全。

　�。�六）加強(qiáng)共用設(shè)施設(shè)備、共用部位安全防范。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要按照相關(guān)技術(shù)要求加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)供電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)及健身器材、景觀等設(shè)施設(shè)備的`巡視檢查，并做好檢查臺賬記錄，對發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)施設(shè)備要及時維修與更新，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常有效。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)日常小區(qū)管理。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加大對房屋所有權(quán)人擅自損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、改變房屋使用功能、破壞共用設(shè)施設(shè)備、亂拆亂改、亂搭亂建等行為加大督查力度，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加大對房屋裝修施工現(xiàn)場的日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為要立即制止并上報(bào)有關(guān)部門，堅(jiān)決杜絕危害房屋使用安全的行為。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)疫情防控工作。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要做好管理區(qū)域內(nèi)疫情信息收集、排查工作，發(fā)現(xiàn)疫情要立即向有關(guān)部門如實(shí)上報(bào)；積極配合社區(qū)開展宣傳引導(dǎo)，及時將政府部門發(fā)布的權(quán)威信息和疫情防控指引通過公眾號、業(yè)主微信群、小區(qū)宣傳欄等途徑進(jìn)行推送，引導(dǎo)業(yè)主科學(xué)防控。

　　五、時間安排

　　2021年2月至2022年12月，分四個階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2020年2月至3月）。明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任、制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案和工作措施，全面開展物業(yè)領(lǐng)域排查整治工作。

　�。ǘ�）集中攻堅(jiān)階段（2020年3月至2021年12月）。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自組織制定具體實(shí)施方案，要成立物業(yè)專項(xiàng)整治工作組，重點(diǎn)部署、摸清底數(shù)、落實(shí)整治責(zé)任，開展整治排查，突出檢查住宅小區(qū)安全工作中的“兩清”，即物業(yè)企業(yè)基本情況清、從業(yè)人員的底數(shù)清；每個物業(yè)企業(yè)必須做到“三全”，即機(jī)構(gòu)健全、管理人員健全、設(shè)備設(shè)施健全；必須做到“四到位”，即人員培訓(xùn)到位、作業(yè)時監(jiān)護(hù)到位、通風(fēng)檢測到位、作業(yè)流程到位。全面開展物業(yè)領(lǐng)域和密閉有限空間安全生產(chǎn)隱患排查整治，并認(rèn)真建立整治工作臺賬。

　　（三）鞏固提升階段（2022年1月至12月）。開展督導(dǎo)檢查，逐一梳理物業(yè)領(lǐng)域存在的各種問題，做到邊查邊反饋邊整改，對整改任務(wù)進(jìn)行“回頭看”并將檢查結(jié)果進(jìn)行物業(yè)領(lǐng)域通報(bào)。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決跟蹤問效，建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，形成評估總結(jié)。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└魑飿I(yè)服務(wù)企業(yè)組織業(yè)主要共同抓好物業(yè)安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)每月開展一次從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)或?qū)嵉匮菥殻�全面提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能；要切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，確保從業(yè)人員具備基本安全防范技能，從容應(yīng)對各類突發(fā)事件。每次培訓(xùn)或演練要有記錄可查，將培訓(xùn)記錄用圖片或書面材料的形式存檔。

　�。ǘ�）各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在小區(qū)內(nèi)通過展板、橫幅、案例通報(bào)等多種形式，加強(qiáng)對小區(qū)業(yè)主的安全宣傳教育，普及安全施工、用電、用火、密閉空間危險(xiǎn)作業(yè)和逃生自救常識，提醒業(yè)主外出前要關(guān)好門、窗、煤氣閥門等設(shè)施設(shè)備，提高業(yè)主的安全防范意識，各物業(yè)公司必須在小區(qū)宣傳欄或樓宇入口處公示值班電話和緊急報(bào)警電話等。

　　（三）各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)工作檔案，對貫徹落實(shí)安全管理法規(guī)、開展培訓(xùn)、組織演練、集中進(jìn)行宣傳工作建檔立卡，切實(shí)掌握第一手工作材料。

　　物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案 篇4

　　為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。

　　為進(jìn)一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。

　　現(xiàn)安全管理部存在以下問題：

　　1、部門制度不健全，達(dá)不到用制度管人的作用；

　　2、隊(duì)員的思想不穩(wěn)定，人員不足，存在混日子的思想，對公司不了解，溝通上存在較多的問題，業(yè)余文化活動設(shè)備微少；

　　3、治安管理混亂；

　　4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴(yán)重；

　　5、消防系統(tǒng)還不能正常運(yùn)行；

　　6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。

　　我們將要采取的措施：

　　一、百年制度、百年品牌

　　首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實(shí)制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊(duì)伍，軍事化管理要有嚴(yán)明的紀(jì)律作保障。針對我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實(shí)際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程Iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定《保安內(nèi)部獎懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責(zé)》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語》等制度。狠抓紀(jì)律作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提升隊(duì)員服務(wù)意識。對于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊(duì)員將按規(guī)定作出處罰；對于表現(xiàn)積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度端正隊(duì)員將根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊(duì)員的工作積極性。

　　二、思想政治工作

　　隨著醫(yī)院開放的科室不斷的.增加，部門的工作責(zé)任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊(duì)員對工資低福利少等各方面的問題，產(chǎn)生個人情緒、部分隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的。針對這些問題，我們要發(fā)動部門骨干力量，以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)為主題展開各種思想工作，先采取說服教育，轉(zhuǎn)變隊(duì)員的思想態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，如有小部分的隊(duì)員沒有轉(zhuǎn)變我們要及時采取措施。向公司匯報(bào)，對不稱職的隊(duì)員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動性較大，要及時組織召開部門例會等行式與各隊(duì)員溝通，傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊(duì)員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀，正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機(jī)等文化娛樂設(shè)備，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。

　　三、治安管理

　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對開放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊(duì)員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實(shí)際情況，派出部門人員配合工程部，加強(qiáng)裝修施工人員管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對違規(guī)行為及時制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對區(qū)域的公共場所，各樓層等位置進(jìn)行嚴(yán)密巡查，隊(duì)員按照部門規(guī)定巡邏方式，準(zhǔn)時到各簽到點(diǎn)簽到。細(xì)致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

　　四、車輛管理

　　隨著本項(xiàng)目開放的區(qū)域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，首先要規(guī)范車輛進(jìn)出管理操作程序，指引車輛進(jìn)入車庫按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強(qiáng)對車輛的巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排除隱患。

　　五、消防管理

　　堅(jiān)決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴(yán)格落實(shí)消防的法律、法規(guī)。針對區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護(hù)保養(yǎng)單位對消防系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,隨時保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門要組建了一支過硬的義務(wù)消防隊(duì)伍，時刻做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。

　　六、培訓(xùn)管理

　　培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的工作，始終要堅(jiān)持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行：《軍人的單兵隊(duì)列動作》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識》《消防基礎(chǔ)知識》，要求各隊(duì)員在處理各類事件時，要保持穩(wěn)重心態(tài)，靈活運(yùn)用，妥當(dāng)處理。提高隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，確實(shí)提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

　　物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案 篇5

　　為了確保物業(yè)公司春節(jié)安全工作扎實(shí)有序推進(jìn)，讓全體業(yè)主渡過一個安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定安全工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全第一、預(yù)防為主”的原則，按照安全工作計(jì)劃，對各部門工作全面細(xì)致的安全大檢查、為業(yè)主家人營造良好的春節(jié)安全環(huán)境。

　　二、活動主題

　　查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全

　　三、活動組織

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　四、時間安排

　　2019年1月15日-18日

　　五、活動安排

　　1、自查自糾階段(1月15-17日)

　　根據(jù)專項(xiàng)檢查要求，各部門開展自查自糾安全大檢查活動，就發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患，，問題制定工作推進(jìn)表，，明確整改責(zé)任人，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓嚴(yán)。

　　2、聯(lián)合檢查階段(1月18日)

　　根據(jù)各部門上報(bào)的整改情況，物業(yè)公司1月18日采取抽查、突擊檢查等方式，對各項(xiàng)目檢查、排查、整改情況進(jìn)行督導(dǎo)聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目的'隱患排查情況。

　　六、幾點(diǎn)要求

　　1、統(tǒng)一思想、齊抓共管。各部門按照安全工作計(jì)劃，有條不紊地開展安全檢查工作，繃緊“安全無小事”這根弦，確保春節(jié)安全工作不出差錯。

　　2、抓好宣傳、營造氛圍。物業(yè)公司可以通過向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式，提高全體業(yè)主安全意識，營造安全氛圍。

　　3、落實(shí)責(zé)任、層層負(fù)責(zé)。抓好保安日常工作，努力提高各樓巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，做好保安值班工作，真正的負(fù)起工作擔(dān)當(dāng)，保小區(qū)一方平安。

　　物業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案 篇6

　　一、活動主題

　　根據(jù)xx集團(tuán)開展XX年（核）安全月活動有關(guān)要求，結(jié)合公司“XX年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動方案如下： 一、指導(dǎo)思想樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認(rèn)真對待，從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。

　　二、活動主題

　　1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益 事故是最大的浪費(fèi)”； “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！�

　　2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的`辦公、居住環(huán)境。

　　三、活動時間（5月1日---5月31日）

　　四、活動內(nèi)容及具體安排：

　　1、具體活動內(nèi)容

　　負(fù)責(zé)單位4、30前宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營單位8－12號公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營單位 12－191、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處 15－19 進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處 10－191、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進(jìn)行整改。

　　2、開展安全管理征文及宣傳活動。

　　3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等 25-31 公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織 20－25組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí) 安全部 1－31加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前 評選活動月先進(jìn)集體、個人。

　　（評選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動進(jìn)行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進(jìn)行表彰、獎勵。辦公室安全部三、活動組織 由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。

　　四、活動要求

　　1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動。

　　2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時間另行通知。

　　3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。

　　4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報(bào)、宣傳報(bào)道和活動總結(jié)報(bào)告。