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項目部安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的項目部安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目部安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案1
一、 總體要求
根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區(qū)小高層項目
四、檢查內(nèi)容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責(zé)的'落實。
7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。
8、 施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。
王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實工作。
王xx負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。
鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進(jìn)行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進(jìn)行內(nèi)部通報批評，對勞務(wù)隊主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項目部全體員工強化責(zé)任意識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)， 誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的要求，切實把工作抓細(xì)，抓實。
2、 項目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
項目部安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案2
華電運營新疆國泰新華準(zhǔn)東項目部（以下簡稱“項目部”）認(rèn)真貫徹落實華電集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：
一、總體要求
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點，全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以項目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以專業(yè)專工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，切實組織好本次秋季安全大檢查活動。
組長：蓋利杰
副組長：吳征
成員：束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負(fù)責(zé)人
三、時間安排
（一）“秋檢”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。
（二）秋檢按照檢查時間分為四個階段：
1。第一階段：組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項目部成立“秋檢”組織機構(gòu)，落實責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實際，制定詳細(xì)的“秋檢”工作實施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項問題上報業(yè)主，跟蹤整改落實情況；開展自查自糾，檢查各項規(guī)章制度落實情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、�；返葘ｍ椆芾淼裙ぷ鏖_展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責(zé)任到位，完成所有檢查。
3。第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進(jìn)行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業(yè)和班組進(jìn)行通報。
4。第四階段：復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項目管理部。
四、檢查方式
（一）班組自查與項目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對檢查情況以日報的形式進(jìn)行總結(jié)、上報。
�。ǘ┤鏅z查與重點督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實際，圍繞安全培訓(xùn)是否正常開展，計劃是否落實閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項安全管理規(guī)定，重點檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點分析及預(yù)控措施是否到位。
�。ㄈ┒酱贆z查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。
五、秋檢重點內(nèi)容
根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實際情況，在全面檢查的.基礎(chǔ)上，重點檢查以下內(nèi)容：
（一）認(rèn)真貫徹國家各層級和集團(tuán)公司、運營公司下半年安全生產(chǎn)重點部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導(dǎo)，檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)和各級員工安全責(zé)任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各級員工對安全生產(chǎn)在認(rèn)識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
（二）做好與重點和專項工作的有機結(jié)合
圍繞人身“零傷害”目標(biāo)，落實調(diào)試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點對事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓(xùn)效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)計分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。
2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作，重點自查項目部月度安全例會開展情況，班組安全學(xué)習(xí)活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開，主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。
3。結(jié)合項目現(xiàn)場實際，查現(xiàn)場運行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況，《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實情況等。
4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求，是否按計劃開展應(yīng)急演練工作。
5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度，各專業(yè)要及時對本項目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，逐項對照，認(rèn)真落實安全管控各項工作要求；結(jié)合各自實際自主開展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達(dá)等工作落實情況等。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎訌婎I(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當(dāng)前的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各班組要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處違章行為。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細(xì)則，改進(jìn)方式方法，增強針對性和實效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，進(jìn)一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作QQ方式報項目部。
�。ㄈ┥钊霗z查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，統(tǒng)計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，重點跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。
�。ㄋ模┱J(rèn)真分析，全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報告，于11月5日前報項目部。
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