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人事專員的辭職報(bào)告

時(shí)間:2022-02-04 13:19:04 辭職報(bào)告 我要投稿

人事專員的辭職報(bào)告范文集合八篇

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的人事專員的辭職報(bào)告8篇,希望對大家有所幫助。

人事專員的辭職報(bào)告范文集合八篇

人事專員的辭職報(bào)告 篇1

  敬愛的XX總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩拥,?shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計(jì),尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

  辭職人:XXX

  時(shí)間:20xx年XX月XX日

人事專員的辭職報(bào)告 篇2

麥總,吳總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注: 今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。 此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時(shí),了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的'信息,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

  此致

敬禮!

人事專員的辭職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝xx對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來看我的辭職報(bào)告并對此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展,還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和xxx英匯說出再見;

  “本人為家中獨(dú)子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!

  此致

敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年3月6日

人事專員的辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在思考了良久之后還是向領(lǐng)導(dǎo)您遞交了這份報(bào)告,我心里也是非常的難受。我來到公司從事人事專員也有一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多,而現(xiàn)在突然就要離開了說舍得肯定是不太現(xiàn)實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長,相較于一年前剛來到這里的我,可以說是判若兩人。而這一路上的成長也缺少不了大家對我的幫助,如果不是大家對我的幫助的話,我想我也不能夠成長到現(xiàn)在。在我遇到困難的時(shí)候總有人會來幫助我解決問題,領(lǐng)導(dǎo)您也是一直很照顧我,這都讓我一直心懷感激,十分的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開,讓我覺得有種背叛了大家的感覺,但這也并不是我愿意的,我也有著一個(gè)迫不得已的理由。如果真的可以的話,誰又愿意離開一個(gè)工作了一年,并且工作的這么舒心的一個(gè)地方呢。

  在三年前來到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙,但我并不想要靠家里,并且認(rèn)為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來。所以我拒絕了父母提出的想法,然后開始了在這座城市拼搏,在浪費(fèi)了兩年的時(shí)間之后一番輾轉(zhuǎn)來到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過約定三年后要是還沒做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了,雖然我也可以耍賴在拖一段時(shí)間,但這樣除了讓我父母失望之外,也讓我自己都會有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來電話也是說起我媽媽的身體又有些小毛病了,工作久了就有點(diǎn)受不了,但又因?yàn)樽约菏亲约杭业纳馍岵坏貌蛔。而我自己?dāng)初確實(shí)覺得自己肯定是能夠做出點(diǎn)事情來的,哪怕是最后只有一年的時(shí)間也是來到了這里,覺得自己可以做的更好,得到嘉獎的。但事實(shí)證明我好像并沒有我想象的那么優(yōu)秀,我在遇到很多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的決定,相對于哪些沉著冷靜的同事,我顯得格外可笑;蛟S我更是討厭自己的無能吧,我也想過是否是我自己不適合這一行的原因,在來到公司之后工作就沒有怎么順利過,總會遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了,在過幾天我就要離開這座城市了,不管合不合適都雖它去吧。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的心情,我也是在這里祝愿領(lǐng)導(dǎo)和公司都能夠變得越來越好。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

人事專員的辭職報(bào)告 篇5

  您好!

  *先生,工作很忙吧!請務(wù)必保重身體!

  很高興曾經(jīng)能在您的公司工作,多謝您給過我的一次機(jī)會,您讓我從事hr是不錯(cuò)的選擇,我也很喜歡,畢竟我的大學(xué)四年學(xué)專業(yè)的時(shí)間都花在心理學(xué)和英語考級上。我收集了很多資料,只是找不出時(shí)間來總結(jié)。但最終我還是要走了!霸(jīng)有一份工作放在我的面前,我沒有好好珍惜,等到失去的時(shí)候,我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過如此。如果上天能夠再給我一個(gè)再來一次的機(jī)會,我會對您說四個(gè)字:我要堅(jiān)持。如果非要在這份堅(jiān)持上加一個(gè) 期限,我希望是??一兩年”

  您應(yīng)該覺得我離職的原因是工作累吧,錯(cuò)了,比起老板的信任(占80%),心理的壓力(占 10%),一時(shí)的沖動(占5%)工作累還排不上位!

  信心在第一天已丟了一半,沒崗位說明書,沒員工協(xié)議書,沒勞動合同(草草的,沒約束力。但至少是對我的信任)兩個(gè)電話兩個(gè)短信都沒回復(fù)!沒交待,一切歸于虛無!一切工作從零做起!當(dāng)聽說您說人員流失無所謂,只要流住幾個(gè)師傅就行了!當(dāng)聽說*總監(jiān)說他們走就讓他們走!我的心涼了一截,信心又丟了另一半!呵呵!這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化,還招我來管人事,暗地里,我想實(shí)情是招我來當(dāng)保安的!還招來三個(gè)不知干什么的保安,把這四千塊分三十份作為獎金,作為薪水提升準(zhǔn)備金。就這幾十人還有誰鬧事呢!生產(chǎn)效率倒 提他百分之二三十!

  就說您下邊的管理者(不必說您了,您的是普遍民營企業(yè)存在現(xiàn)象之一“重業(yè)務(wù),輕管理”我想您倒是個(gè)業(yè)務(wù)天才吧),不能按時(shí)出貨,相互推卸責(zé)任,工廠推給公司(事實(shí)上是對的),公司推給工廠(您認(rèn)為是對的)。就您們的單下來而材料未到那貨能不拖嗎(三軍已到糧草未行)就您們的保安服,保安桌,廠服,我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎(太多了不一一細(xì)數(shù),最致命的是拖工資)。我把您們?nèi)钡膯T工相片,復(fù)印件,協(xié)議都補(bǔ)上了,最后您們說缺幾個(gè)(協(xié)議欺負(fù)工人,我當(dāng)初幾經(jīng)艱辛搞定的那幾個(gè))明明您們沒責(zé)任感擺丟了,還叫我補(bǔ)上,那叫我上六樓跳下來看會不會死掉更易辦到!上梁不正下梁歪,公司的權(quán)責(zé)分明,您還怕工廠的問題不現(xiàn)形。還有一點(diǎn)很不理解,管理者,公司一個(gè)男其他的 是女,工廠一個(gè)女其他的都是男。你真的能看得清么?

  制度不明,權(quán)責(zé)不分,管理不到位......

  當(dāng)初,您應(yīng)該想培養(yǎng)一個(gè)在工廠能管事的人才吧,但您之后又有做過什么呢?就您們下面管事的嗎?暈!工作一天要十二小時(shí)以上,一個(gè)月沒有一天正式休息過!一天睡不夠六小時(shí),隱形眼鏡一個(gè)月只摘過兩次下來。您覺得我還有時(shí)間看書,思考,請教(就您們下面的二流管理者——注:人事主管同為應(yīng)屆畢業(yè)生(除了有點(diǎn)舊式管理經(jīng)驗(yàn))能教我什么嗎?中華煙卻抽了我不少!還怕我有實(shí)權(quán)時(shí)把他們攆走呢(事實(shí)是會如此的)!工廠沒電,竟然還要工人等到有電,其他廠都放假了!整個(gè)月都是上班加班,還不靈活變通一下!這也是培植企業(yè)文化的難題哦!

  就這樣的制度能留住人才嗎?留住的是白吃(奴才),趕走的是蠢才,留不住的是人才(愿意留下的是正在長毛的孔雀,人才不是說我,我只是只小鳥,還沒長足毛就從巢里逃離,東南飛了,真怕半路掉下給狼充饑了。)真是長翼未豐身先死,長使小鳥淚滿襟。

  您們最信任的小*就經(jīng)常這樣跟我說,您身邊真的太多白吃,我走的前一天他也帶了個(gè)這樣 的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說!暈!

  我真的很想在您們的公司做下去,不為利不為權(quán)只為我半點(diǎn)不服輸?shù)某删托模∧敲从星巴镜墓,把一個(gè)在很多需要經(jīng)驗(yàn)的公司應(yīng)聘碰壁的應(yīng)屆畢業(yè)生招下,委以重任。但之后是殘酷 的,如上所述。

  最后,我也得為自己著想一下了,還有十來天就考六級了(最后一次);為家人著想一下,懷孕又常生病的人更需要我的照顧。我也有錯(cuò),你的其他部門把該我干的都干了!我沒事干!我解決不了培植企業(yè)文化這難題,等我想出在這樣的環(huán)境下能做出企業(yè)文化的時(shí)候(成天才 了),你要把我重新召回哦!

  輕輕的我走了正如我輕輕的來,揮揮手,不帶走最后的五百元工資。希望您們發(fā)工資的不會把它放進(jìn)自己口袋了!用它幫助一下困難重重的工人吧,對企業(yè)文化很有幫助的!

  

人事專員的辭職報(bào)告 篇6

尊敬的公司xxx:

  來xx一年多了,在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí),無從下筆。

  我異常珍愛xx大群體給予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會,也非常的感謝各位xxx、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝xx傳媒給予我這樣一個(gè)意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,愛護(hù)這份工作的機(jī)會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。

  面對自己的良多錯(cuò)誤,我只有覺得負(fù)疚,十分感激各位xxx的信賴,給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事經(jīng)理這個(gè)崗位上探索成長。我的每一個(gè)過錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望xxx同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年!

  順祝商祺!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xx,跟你來辭職,我也做了很多思想斗爭,這段時(shí)間不知不覺當(dāng)中也在糾結(jié)著,現(xiàn)在我終于也是夏天的決心,我需要去面對這件事情,工作上面也沒有太多留戀,這份工作對我也是一個(gè)很大的幫助,提高了我很多,來到我們公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,做人事工作非常的有感觸,但是這段時(shí)間以來,我看到了一些不一樣的地方,自己留下去也沒有什么太多的意義,我知道自己還需要進(jìn)一步的成長,有些東西不是自己有信心就能做好的,一定要符合環(huán)境因素,對于這里,我也是有很多想法,自己確實(shí)不適合做這份工作了。

  在幾個(gè)月前就萌生了這種想法,當(dāng)時(shí)覺得很可笑,但沒有重視,后面才知道這是真正我要去面對的事情,這份工作對于我而言,顯得不是那么好了,有些事情本來就應(yīng)該抱著一個(gè)好的心態(tài),在對自己嚴(yán)格的同時(shí),也應(yīng)該去考慮一下以后的工作,這是一定的,我也想到了這一點(diǎn),但沒有去深思熟慮,現(xiàn)在是真的知道了,不適合做人事工作,在這里工作了一年多的時(shí)間,我看到了這一點(diǎn),因?yàn)樽约航?jīng)常性的出現(xiàn)失誤,也感覺對這份工作的興趣越來越低,所以我就提出了辭職萌生了這個(gè)想法,一發(fā)不可收拾,現(xiàn)在的辭職也是意料之中的,也是自己需要去面對的,不管在什么時(shí)候都應(yīng)該抱著一個(gè)端正,積極樂觀的想法,給自己足夠的信心,堅(jiān)持心中所想,才能做得更好,現(xiàn)在我也是考慮到了這一點(diǎn),我相信我能夠直接的去落實(shí)好這些,也下定了決心離開這里,不再做人事工作,我在公司添麻煩了,自己真的不適合做人事工作,已經(jīng)發(fā)生了很多小錯(cuò)誤,這樣的錯(cuò)誤累積起來就顯得很多了,我不希望看到接下來不好的情況發(fā)生。

  做這份工作,我也鼓起了很大的勇氣,希望能夠看到自己的變化,同時(shí)也在不知不覺當(dāng)中得到了變化跟積累,這一點(diǎn)是非常寶貴的,也是我接下來需要去面對樂觀的心態(tài),永遠(yuǎn)都是非常好的,日對一件工作城墻的時(shí)候非常的不好,會造成一些不好的監(jiān)控發(fā)生工作,上面就應(yīng)該自己自覺,對自己要有信心,要堅(jiān)持心中所想,不應(yīng)該隨意的拋棄之前的想法,可是我真的是沒有辦法了,真的是不希望看到自己這么墮落下去,坐做不好,這份工作影響很大,也是對工作的不負(fù)責(zé),對自己本身也是一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度,真的很不愿意看到這樣的情況發(fā)生,在公司一年多的時(shí)間,我的表現(xiàn)一直都不錯(cuò),可是這段時(shí)間卻怎么都沒有辦法去面對,總是出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤,這影響了我的心態(tài),讓我重新的審視了自己一遍,確實(shí)是不適合繼續(xù)下去了,我也下定了決心,要給自己足夠的時(shí)間跟精力去落實(shí)這些方面,現(xiàn)在我也會做好接下來的工作交接,不給公司再造成任何的麻煩,希望你能夠批準(zhǔn)我的辭職。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

人事專員的辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于200x年7月9日入職,來**兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會保險(xiǎn)的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時(shí),也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  **是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿**鴻運(yùn)年年!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

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